AkzoNobel - AkzoNobel

Akzo Nobel NV
Rodzaj Naamloze Vennootschap
Euronext Amsterdam :  komponent AKZA
AEX
Przemysł Chemikalia
Założony 1994 ; 27 lat temu ( 1994 )
Siedziba Amsterdam , Holandia
Obsługiwany obszar
Na calym swiecie
Kluczowi ludzie
Thierry Vanlancker ( CEO )
Nils Smedegaard Andersen ( Przewodniczący Rady Nadzorczej )
Produkty
Marki Dulux
Przychód 8530000000 (2020)
963 mln euro (2020)
630 mln euro (2020)
Aktywa ogółem 13,17 mld euro (2020)
Całkowity kapitał 5,95 mld euro (2020)
Liczba pracowników
32.200 (2020)
Strona internetowa www .akzonobel .com

Akzo Nobel NV , stylizowany na AkzoNobel , to holenderska międzynarodowa firma, która tworzy farby i powłoki dla przemysłu i konsumentów na całym świecie. Firma z siedzibą w Amsterdamie prowadzi działalność w ponad 80 krajach i zatrudnia ponad 32 000 osób. Sprzedaż w 2020 roku wyniosła 8,5 miliarda euro.

Historia

AkzoNobel ma długą historię fuzji i dezinwestycji. Części obecnej firmy sięgają XVII-wiecznych firm. Najważniejszymi fuzjami i dezinwestycjami są: utworzenie AKZO w 1969 r., fuzja z Nobel Industries w 1994 r. tworząca Akzo Nobel oraz zbycie działalności farmaceutycznej i fuzja z ICI w latach 2007/2008, w wyniku której powstał AkzoNobel.

Historia i powstanie Akzo

Akzo powstało w 1969 roku z połączenia Algemene Kunstzijde Unie (AKU) i Koninklijke Zout Organon (KZO).

AKU powstała w 1929 roku, kiedy Vereinigte Glanzstoff Fabrike (zał. 1899) i Nederlandse Kunstzijdefabriek (ENKA, zał. 1911) połączyły się, tworząc Algemene Kunstzijde Unie (AKU). Ta ostatnia borykała się m.in. z problemami technicznymi przy produkcji włókien syntetycznych. Jej założyciel, Jacques Coenraad Hartogs , zwrócił się do holenderskiego przemysłowca Rento Hofstede Crull o rozwiązanie, na które Hofstede Crull dostarczył odpowiedź. Stworzyli spółkę joint venture, NV ISEM , której sukcesy i zyski położyły podwaliny pod kolejne przejęcia i fuzje ENKA i które ostatecznie zostało wchłonięte przez AKU w 1938 roku.

Druga część fuzji, KZO, została utworzona, gdy Koninklijke Zout Ketjen połączyła się z Koninklijke Zwanenberg Organon w 1967 roku. Ta pierwsza była fuzją Koninklijke Nederlandse Zoutindustrie (KNZ) i Ketjen. KNZ została założona w 1918 roku przez Ko Visa jako firma produkująca sól; firma, która do dziś odgrywa ważną rolę w działalności AkzoNobel. Druga część, Koninklijke Zwanenberg Organon, powstała w wyniku połączenia Fabrieken Zwanenberga (zał. 1887), fabryki eksportu mięsa z Oss z Organon , firmą farmaceutyczną założoną przez Saala van Zwanenberga, również w Oss.

Po połączeniu AKU i KZO Akzo dokonało szeregu innych istotnych przejęć; Armor and Company w 1970 r., Levis Paints w 1985 r., dział chemikaliów specjalistycznych firmy Stauffer w 1987 r., a w 1992 r. sprzedał swoją działalność w zakresie inżynierii tworzyw sztucznych w zakresie poliamidów i poliestrów firmie DSM . W 1993 r. Akzo utworzyło spółkę joint venture z Harrisons Chemicals (UK) Ltd, spółką zależną Harrisons i Crosfield .

Historia i powstanie Nobla

W 1646 roku w Karlskoga powstał szwedzki producent broni Bofors . W 1893 roku większościowym właścicielem firmy był szwedzki chemik Alfred Nobel . W 1984 r. Bofors nabył firmę KemaNobel, która powstała w 1841 r., a następnie istniała w wyniku fuzji i przejęć w 1970 r.: przedsiębiorstwo chemiczne Liljeholmens Stearinfabriks (założone w 1841 r.), Barnängen Tekniska Fabrik AB (1868) i Casco (1928).

Na przełomie lat 70. i 80. firma kontynuowała szereg przejęć. W 1978 KemaNord nabył szwedzką cywilną grupę chemiczną materiałów wybuchowych Nitro Nobel i Liljeholmens Stearinfabrik; w 1981 roku przejęła od AGA szwedzką grupę elektroniczną Pharos, a rok później grupę lakierniczą Nordsjö. W 1983 roku grupa skonsolidowała grupy systemów żywnościowych KenoGard i Kema Nobel, tworząc Probel, później nazwany Nobel Biotech. W 1984 roku Bofors nabył większościowy udział w KemaNobel, obie firmy mają historyczne powiązania z Alfredem Nobelem, XIX-wiecznym szwedzkim wynalazcą, którego wynalazek dynamitu dał bezpieczny sposób na zarządzanie detonacją nitrogliceryny . Do 1985 roku Bofors zintegrował w siebie całą grupę KemaNobel i zmienił jej nazwę na Nobel Industries.

W 1986 roku grupa zbyła swoją działalność w zakresie cywilnych materiałów wybuchowych, Nitro Nobel, jednocześnie przejmując grupę papierniczą i celulozową Eka AB. W 1988 roku firma przejęła Berol Kemi od Procordii.

W 1986 roku firma nabyła Elektrokemiska Aktiebolaget (Eka), kolejną firmę założoną przez Alfreda Nobla w 1895 roku. Eka nabyła szwedzką firmę leśną Iggesunds Bruk AB w 1951 roku. Casco Nobel nabył: Sadolin & Holmblad w 1987, dział klejów i mieszanek spoinowych Parteks w 1988 i angielską grupę farb, Crown Berger w 1990. W 1990, Pharos nabył amerykańską grupę elektroniki Spectra-Physics. W połowie lat 90. firma zaczęła pozbywać się działalności niezwiązanej z podstawową działalnością, usprawniając swoją działalność: KVK Agro Chemicals została sprzedana Sandoz w 1991 r., Nobel Consumer Goods (w skład której wchodziły: Barnängen Tekniska Fabrik, Liljeholms, Sterisol i Vademecum, głównie) do niemieckiej grupy Henkel , a NobelTech (skonsolidowana elektroniczna działalność biznesowa grupy) do Celsius Industries.

Formacja AkzoNobel

W 1994 roku Akzo i Nobel Industries zgodziły się na połączenie, tworząc Akzo Nobel, z nowym połączonym podmiotem posiadającym 20 podmiotów gospodarczych, dokonano szeregu dezinwestycji: Nobel Chemicals, Nobel Biotech i Spectra-Physics. W 1995 roku biznes żywic PET został sprzedany firmie Wellman, Inc. W 1996 roku grupa sprzedała biznes ochrony upraw firmie Nufarm . W 1998 roku firma nabyła powłoki przemysłowe oraz firmę Courtaulds z włókien syntetycznych , później sprzedając powłoki przemysłowe Courtaulds i Daejen Fine Chemicals. Courtaulds została połączona z Akzo Nobel Fibres tworząc Acordis, która w grudniu 1999 została sprzedana CVC Capital Partners . W 1999 roku firma przejęła biznes farmaceutyczny Kanebo, włoskiego producenta farmaceutycznego, Farmaceutici Gellini, Nuova ICC i Hoechst Roussel Vet.

Na początku 2000 roku firma rozpoczęła kolejną falę zbycia, najpierw w 2000 roku z jego udziału w Rovin „s VCM i PVC działalności do Shin-Etsu Chemical . W 2001 pozbawia ADC monomerów optyczne business to Great Lakes Chemical , w 2002 roku jej farby drukarskie biznesu, w 2004 roku jego firma katalizatorem Albemarle Corp. , w 2005 roku jej Ink & Klej Żywice do Hexion i UV / EB żywic Cray Valley w 2007 roku jego Akcros Chemicals do GIL Investments. W 2006 roku grupa przejęła kanadyjską firmę produkującą powłoki dekoracyjne i przemysłowe SICO Inc., a rok później kanadyjską firmę produkującą powłoki przemysłowe Chemcraft International, Inc.

W 2007 roku Organon International został sprzedany firmie Schering-Plough za 11 miliardów euro, a AkzoNobel wycofał swoje akcje z giełdy amerykańskiej NASDAQ . W 2008 roku firma Crown Paints została sprzedana w ramach wykupu menedżerskiego .

W grudniu 2012 r. AkzoNobel zgadza się na sprzedaż północnoamerykańskiej firmy zajmującej się powłokami architektonicznymi firmie PPG Industries za 1,1 mld USD

Przejęcie Imperial Chemicals Industries (ICI)

W 2008 roku AkzoNobel nabył British Imperial Chemical Industries plc za 15,8 miliarda dolarów.

ICI może prześledzić swoją historię od czterech brytyjskich firm chemicznych; British Dyestuffs Corporation , Brunner, Mond & Company , Nobel Explosives oraz United Alkali Company . które połączyły się w 1926, tworząc ICI. Rok później nowo powstały podmiot zatrudniał ponad 33 000 pracowników w pięciu głównych obszarach produktowych: produkty alkaliczne, materiały wybuchowe, metale, chemikalia ogólne i barwniki . W 1933 roku firma „odkryła” polietylen , który później został opatentowany i sprzedany jako materiał izolacyjny. W 1986 roku koncentruje się na farbach i produktach specjalnych, kupując dział chemiczny Beatrice i Glidden Paint.

W 1993 roku ICI wydzieliła swoją działalność w zakresie nauk biologicznych, dzieląc się na dwie spółki notowane na giełdzie: ICI i Zeneca — Zeneca później połączyła się z Astra AB , tworząc obecną firmę farmaceutyczną AstraZeneca .

W 1997 r. ICI nabyło cztery przedsiębiorstwa od Unilever : National Starch, Quest , Uniqema i Crosfield i rozpoczęło zbywanie swoich towarów masowych, a także działalności specjalistycznej jako Crossfield (1998) jako Uniqema (2006), Quest (2006).

W kwietniu 2008 Henkel nabył od Akzo Noble część klejącą National Starch, aw czerwcu 2010 AkzoNobel sprzedał część skrobi National Starch firmie Corn Products International .

Próba przejęcia przez PPG Industries

W marcu 2017 r. firma PPG Industries złożyła niezamówioną ofertę przejęcia w wysokości 20,9 mld euro, która została natychmiast odrzucona przez kierownictwo AkzoNobel. Kilka dni później PPG ponownie złożyło ofertę podwyższoną o 24,5 miliarda euro (26,3 miliarda dolarów), która została ponownie odrzucona przez zarząd AkzoNobel. Szereg akcjonariuszy nalegało na zbadanie oferty i późniejsze negocjacje. W kwietniu aktywista inwestor Elliot Investors wezwał do usunięcia przewodniczącego Antony'ego Burgmansa po tym, jak Akzo odmówił poddania się dyskusji z PPG. Elliott, który ma 3,25% udziałów w spółce, twierdził, że jest jednym z grupy inwestorów, którzy osiągnęli holenderski próg prawny 10% poparcia dla udziału w głosowaniu, który jest potrzebny do zwołania nadzwyczajnego zgromadzenia w celu głosowania nad propozycją usunięcia Burgmanowie. 13 kwietnia Templeton Global Equity poinformował, że jest jedną z kolejnych grup inwestorów wzywających do zwołania nadzwyczajnego zgromadzenia akcjonariuszy AkzoNobel w celu omówienia dalszej kadencji Burgmans na stanowisku przewodniczącego. Później, w tym samym miesiącu, Akzo przedstawił swój plan oddzielenia działu chemicznego i wypłaty akcjonariuszom 1,6 miliarda euro dodatkowych dywidend, w celu powstrzymania PPG. Nowa strategia Akzo została odrzucona przez PPG, która twierdziła, że ​​ich oferta przedstawia lepszą wartość dla akcjonariuszy, wspieraną przez aktywistę Akzo, akcjonariusza, Elliot Advisors. 24 kwietnia, na dzień przed dorocznym zgromadzeniem akcjonariuszy Akzo, PPG zwiększyło swoją ostateczną ofertę o około 8% do 28,8 mld euro (26,9 mld euro, 96,75 euro za akcję) — przy czym wycena akcji Akzo wzrosła o 6% do rekordowej ceny 82,95 euro za akcję. Udziałowiec Akzo, Columbia Threadneedle Investments , wezwał firmę do rozpoczęcia dialogu z PPG, podczas gdy PPG twierdziło, że transakcja zwiększy zarobki w ciągu pierwszego roku. Kilka dni później jeden z największych inwestorów brytyjskich programów emerytalnych, Universities Superannuation Scheme (USS), wezwał Akzo do współpracy z PPG. 2 maja Reuters ujawnił, że rada nadzorcza Azko spotkała się, aby omówić sposób postępowania z trzecią ofertą PPG, ale jej utrzymanie nie wyceniało spółki wystarczająco wysoko.

Na początku maja Akzo ponownie odrzucił ofertę PPG, powołując się na to, że umowa wciąż niedocenia firmę, a także potencjalnie grozi ryzykiem antymonopolowym i nie zajmuje się innymi problemami, takimi jak „różnice kulturowe”. Zgodnie z holenderskim prawem spółek, PPG musiało wtedy zdecydować o złożeniu formalnej oferty lub o rezygnacji. Na początku czerwca firma PPG zdecydowała się odejść od potencjalnej transakcji. W ramach obrony Akzo przed akcjonariuszami, z których wielu naciskało na transakcję, dyrektor naczelny Ton Büchner zgodził się podzielić Akzo na dwie części i osiągnąć wyższe cele finansowe. Büchner ustąpił ze stanowiska dyrektora generalnego w lipcu 2017 r., powołując się na względy zdrowotne. Jego następcą został Thierry Vanlancker, były szef działu chemicznego firmy.

Ostatni

Firma AkzoNobel koncentruje się na farbach i powłokach. 9 października 2018 Specialty Chemicals został przemianowany na nową firmę Nouryon, po przejęciu przez Carlyle Group .

Organizacja

AkzoNobel składa się z trzech głównych obszarów biznesowych, a także funkcji korporacyjnych, z odpowiedzialnością biznesową i autonomią.

Ze względu na wysokie przychody ze sprzedaży biznesu farmaceutycznego AkzoNobel była w 2008 roku najbardziej dochodową firmą na świecie.

Farby dekoracyjne

Ta część działalności jest w większości zorganizowana geograficznie:

  • Europa, Bliski Wschód i Afryka
  • Ameryka Łacińska
  • Azja

AkzoNobel sprzedaje swoje produkty pod różnymi markami, takimi jak Dulux , Bruguer, Tintas Coral, Hammerite, Herbol, Sico, Sikkens, International , Interpon, Casco, Nordsjö, Sadolin, Cuprinol, Taubmans, Lesonal, Levis, Glidden , Flood, Flora, Vivexrom, Marshalla i Pinotexu m.in. Produkty te zostały wykorzystane na London „s Millennium Wheel , La Scala Opera House w Mediolanie , na moście Öresund między Danią i Szwecją , na Stadionie Narodowym w Pekinie , Airbus A380 , a Stadium Australia w Sydney .

Powłoki o wysokiej wydajności

AkzoNobel to wiodąca firma produkująca lakiery, której kluczowymi produktami są lakiery samochodowe, specjalistyczny sprzęt dla rynku napraw i transportu samochodów oraz lakiery okrętowe. Grupy powłok składają się z następujących jednostek biznesowych:

  • Powłoki morskie
  • Powłoki ochronne
  • Renowacje pojazdów
  • Powłoki specjalne
  • Powłoki metalowe
  • Powłoki do drewna
  • Powłoki proszkowe

Chemia specjalistyczna

Grupa chemikaliów specjalistycznych została sprzedana w 2018 roku i nosi teraz nazwę Nouryon .

Składał się z czterech jednostek biznesowych.

  • Chemikalia funkcjonalne (FC)
  • Chemikalia przemysłowe (IC), przed 1 stycznia 2009 r. znane jako podstawowe chemikalia (BC)
  • Pulp and Performance Chemicals, pod marką Eka (PPC)
  • Chemia powierzchni (SC)

Zbycie byłej jednostki biznesowej Chemicals Pakistan zakończono w IV kwartale 2012 roku.

Jako producent chemikaliów AkzoNobel był wiodącym na świecie specjalistą w zakresie soli , produktów chloroalkalicznych i innych chemikaliów przemysłowych. Ostatecznie produkty AkzoNobel znalazły się w przedmiotach codziennego użytku, takich jak papier, lody, pieczywo, kosmetyki, tworzywa sztuczne i szkło. Każda jednostka biznesowa miała roczny obrót w wysokości od około 1 do 1,9 miliarda euro.

Ekspansja

Expancel to jednostka w ramach AkzoNobel. Expancel produkuje rozszerzalne mikrosfery pod nazwą handlową „Expancel Microspheres”. Expancel ma swoją główną siedzibę w Sundsvall w Szwecji. Produkcja, badania i rozwój, sprzedaż i marketing znajdują się w Sundsvall. Expancel posiada biura sprzedaży w Niemczech, Holandii, Polsce, Rosji, Włoszech, USA, Brazylii, Tajlandii, Singapurze i Chinach. Liczba pracowników to około 200.

Historia obrotów i zysków

Rok Obrót Zysk
2017 Zmniejszać 9,6 mld euro Zmniejszać 511 milionów euro
2016 Zmniejszać 14,2 mld euro Zmniejszać 970 mln euro
2015 Zwiększać 14,9 mld euro Zwiększać 979 mln euro
2014 Zmniejszać 14,3 mld euro Zmniejszać 546 milionów euro
2013 Zmniejszać 14,59 mld euro Zwiększać 724 mln euro
2012 Zmniejszać 15,39 mld euro Zmniejszać -2,169 mld euro
2011 Zwiększać 15,70 mld euro Zmniejszać 541 mln euro
2010 Zwiększać 14,64 mld euro Zwiększać 754 mln euro
2009 Zmniejszać 13,03 mld euro Zwiększać 285 mln euro
2008 Zwiększać 15,42 mld euro Zmniejszać -1,08 mld euro
2007 Zwiększać 10,22 mld euro Zmniejszać 410 milionów euro
2006 Zmniejszać 10,02 mld euro Zmniejszać 715 milionów euro
2005 Zwiększać 13,00 mld euro Zwiększać 961 mln euro
2004 Zmniejszać 12,83 mld euro Zwiększać 945 milionów euro
2003 Zmniejszać 13,05 mld euro Zmniejszać 602 mln euro
2002 Zmniejszać 14,00 mld euro Zwiększać 818 milionów euro
2001 Zwiększać 14,11 mld euro Zmniejszać 671 mln euro

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki

Współrzędne : 52°20′24″N 4°52′16″E / 52,34000°N 4,87111°E / 52.34000; 4.87111