Alfred D. Chandler Jr. - Alfred D. Chandler Jr.

Alfred D. Chandler Jr.
Urodzić się ( 15.09.1918 )15 września 1918
Zmarł 9 maja 2007 (2007-05-09)(w wieku 88 lat)
Alma Mater Uniwersytet Harwardzki
Nagrody Nagroda Bancrofta (1978)
Nagroda Pulitzera w dziedzinie historii (1978)
Kariera naukowa
Pola Historia biznesu
Instytucje Harvard University
Massachusetts Institute of Technology
Uniwersytet Johnsa Hopkinsa
Doradca doktorski Fryderyk Merk

Alfred DuPont Chandler Jr. (15 września 1918 – 9 maja 2007) był profesorem historii biznesu w Harvard Business School i Johns Hopkins University , który obszernie pisał o skali i strukturach zarządzania nowoczesnych korporacji. Jego prace na nowo zdefiniowały biznesową i gospodarczą historię industrializacji. Otrzymał nagrodę Pulitzera w dziedzinie historii za pracę Widoczna ręka: rewolucja menedżerska w amerykańskim biznesie (1977). Został nazwany „seniorem amerykańskich historyków biznesu”.

Rodzina i życie

Chandler był prawnukiem Henry'ego Varnuma Poor . „Du Pont” było najwyraźniej nazwiskiem rodzinnym nadanym jego dziadkowi, ponieważ jego prababka została wychowana przez rodzinę Du Ponta, a istnieją również inne powiązania.

Chandler ukończył Phillips Exeter Academy w 1936 i Harvard College w 1940. Po II wojnie światowej wrócił na Harvard, ukończył studia magisterskie w 1946 i uzyskał doktorat w 1952 pod kierunkiem Fredericka Merka . Wykładał na MIT i Johns Hopkins University przed przybyciem do Harvard Business School w 1970 roku.

Publikacje

Chandler wykorzystał dokumenty swojego przodka Henry'ego Varnuma Poora , czołowego analityka branży kolejowej, wydawcy American Railroad Journal i założyciela Standard & Poor's , jako podstawy do swojego doktoratu. Praca dyplomowa.

Chandler zaczął patrzeć na duże przedsiębiorstwa na początku lat sześćdziesiątych. Jego książka Strategia i struktura: Rozdziały w Historii przedsiębiorstwie przemysłowym (1962) badali organizację EI du Pont de Nemours and Company , Standard Oil of New Jersey , General Motors i Sears, Roebuck i Co odkrył, że kierownicze organizacji opracowany w odpowiedzi do korporacji „s strategii biznesowej . Książka została uznana za jedenastą najbardziej wpływową książkę o zarządzaniu XX wieku w plebiscycie stypendystów Akademii Zarządzania .

Ten nacisk na znaczenie kadry menedżerów w organizowaniu i prowadzeniu wielkich korporacji został rozszerzony w „menedżerską rewolucję” w The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (1977), za którą otrzymał Nagrodę Pulitzera . Kontynuował wątki tej książki w Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism (1990) i współredagował antologię na te same tematy, z Franco Amatori i Takashi Hikino , Big Business and the Wealth of Nations (1997).

Widoczna ręka

Arcydziełem Chandlera była Widoczna ręka : rewolucja menedżerska w amerykańskim biznesie (1977). Jego pierwsze dwa rozdziały dotyczyły tradycyjnych, prowadzonych przez właścicieli małych przedsiębiorstw w handlu i produkcji, w tym największej z nich, plantacji niewolników na Południu. Rozdziały 3-5 podsumowują historię zarządzania koleją, z naciskiem na innowacje nie tylko w technologii, ale także w rachunkowości, finansach i statystyce. Następnie zwrócił się do nowych operacji biznesowych, które umożliwia system kolei w masowej dystrybucji, takich jak pośrednicy, domy towarowe i sprzedaż wysyłkowa. Szybka ankieta (rozdz. 8) przegląda masowe innowacje w masowej produkcji. Integracja masowej dystrybucji i masowej produkcji (rozdz. 9-11) doprowadziła do wielu fuzji i powstania gigantycznych korporacji przemysłowych do 1900 r. Zarządzanie dla Chandlera było czymś więcej niż tylko CEO, był to cały system technik i obejmował średnie kierownictwo (rozdział 11), a także strukturę korporacyjną największych firm, Standard Oil, General Electric, US Steel i DuPont (rozdział 13-14). Chandler argumentował, że firmy zarządzające ewoluowały w celu wykorzystania technik produkcyjnych dostępnych po ustanowieniu sieci kolejowej. Firmy te miały wyższą produktywność i niższe koszty, co przekładało się na wyższe zyski. Firmy stworzyły „klasę menedżerów” w Ameryce, ponieważ musiały koordynować coraz bardziej złożony i współzależny system. Według Stevena Usselmana ta zdolność do osiągania wydajności poprzez koordynację, a nie antykonkurencyjna monopolistyczna chciwość rabusiów, wyjaśnia wysoki poziom koncentracji we współczesnym amerykańskim przemyśle.

Synteza organizacyjna

Wraz z ekonomistą Oliverem E. Williamsonem i historykami Louisem Galambosem , Robertem H. Wiebe i Thomasem C. Cochranem , Chandler był czołowym historykiem pojęcia syntezy organizacyjnej.

Twierdził, że w XIX wieku rozwój nowych systemów opartych na energii parowej i elektryczności spowodował drugą rewolucję przemysłową , która zaowocowała znacznie bardziej kapitałochłonnymi przemysłami niż rewolucja przemysłowa z poprzedniego stulecia. Mobilizacja kapitału niezbędnego do eksploatacji tych nowych systemów wymagała większej liczby pracowników i menedżerów oraz większych zakładów fizycznych niż kiedykolwiek wcześniej. W szczególności teza Widocznej ręki jest taka, że ​​w przeciwieństwie do innych tez dotyczących funkcjonowania kapitalizmu , struktura administracyjna i koordynacja menedżerska zastąpiły „ niewidzialną rękę ” Adama Smitha (siły rynkowe) jako główny impuls rozwojowy i strukturalny współczesnego biznesu.

W ślad za tym wzrostem skali przemysłowej pojawiły się trzy udane modele kapitalizmu, które Chandler kojarzył z trzema wiodącymi krajami tego okresu: Wielką Brytanią („kapitalizm osobisty”), Stanami Zjednoczonymi („kapitalizm konkurencyjny”) i Niemcami ( „kapitalizm spółdzielczy”).

Pomimo istotnych różnic w tych trzech modelach, wspólnym wątkiem wśród krajów rozwiniętych jest to, że duża firma przemysłowa była motorem wzrostu na trzy sposoby: po pierwsze, zapewniała punkty ogniskowe dla kapitału i pracy na dużą skalę; po drugie, stał się edukatorem, dzięki któremu naród nauczył się odpowiedniej technologii i rozwinął umiejętności menedżerskie; po trzecie, służył jako rdzeń, wokół którego rosły średnie i małe firmy, które go dostarczają i obsługują.

Wpływ

Prace Chandlera były nieco ignorowane na wydziałach historycznych, ale okazały się wpływowe w biznesie, ekonomii i socjologii.

W dziedzinie biznesu Chandler, wraz z Kennethem R. Andrewsem i Igorem Ansoffem , został uznany za fundamentalną rolę we wprowadzaniu i popularyzowaniu koncepcji strategii biznesowej. Teoria Strategii Chamberlaina wielokrotnie cytuje Strategię i Strukturę Chandlera jako źródło kluczowych pojęć.

W socjologii, przed badaniami Chandlera, niektórzy socjologowie zakładali, że nie ma różnic między organizacjami rządowymi, korporacyjnymi i non-profit. Skupienie się Chandlera na korporacjach wyraźnie pokazało, że istnieją różnice, a ta teza wpływała na pracę socjologów organizacji od późnych lat siedemdziesiątych. Zmotywowało to również socjologów do bliższego zbadania i krytyki pracy Chandlera, ujawniając przypadki, w których Chandler zakładał, że amerykańskie korporacje działały na rzecz efektywności, podczas gdy faktycznie działały w kontekście polityki lub konfliktu.

Zobacz też

Bibliografia

  • Chandler, Alfred D. „Początki „wielkiego biznesu” w przemyśle amerykańskim” Business History Review 33 #1 (1959): 1-31.
  • Chandler, Alfred D. Jr., 1962/1998, Strategia i struktura: rozdziały w historii amerykańskiego przedsiębiorstwa przemysłowego (MIT Press).
  • Chandler, Alfred D. Jr. wyd. 1964, Giant Enterprise: Ford, General Motors i Przemysł samochodowy. Źródła i odczyty (Harcourt, Brace & World).
  • Chandler, Alfred D. „Koleje: pionierzy w nowoczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem” Przegląd historii biznesu 39 # 1 (1965): 16-40. w JSTOR
  • Chandler, Alfred D. „Antracyt węgla i początki rewolucji przemysłowej w Stanach Zjednoczonych” Business History Review 46 # 2 (1972): 141-181.
  • Chandler, Alfred D. Jr. 1977, Widoczna ręka: rewolucja menedżerska w amerykańskim biznesie (The Belknap Press of Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred D. Jr. i Herman Daems, wyd. 1980, Hierarchie menedżerskie: Perspektywy porównawcze na wzrost nowoczesnego przedsiębiorstwa przemysłowego (Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred D. „Pojawienie się kapitalizmu menedżerskiego” Business History Review 58 # 4 (1984): 473-503.
  • Chandler, Alfred D. Jr. i Richard S. Tedlow, wyd. 1985, The Coming of Managerial Capitalism: A Casebook on the History of American Economic Institutions (RD Irwin).
  • Chandler, Alfred D. Jr. 1990, Skala i zakres: dynamika kapitalizmu przemysłowego (The Belknap Press of Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred D. „Czym jest firma?: perspektywa historyczna” European Economic Review 36#2 (1992): 483-492.
  • Chandler, Alfred D. Jr. i James W. Cortada, wyd. 2000, Naród przemieniony przez informacje: jak informacja ukształtowała Stany Zjednoczone od czasów kolonialnych do współczesności (Oxford University Press).
  • Chandler, Alfred D. Jr. 2001, Wynalezienie wieku elektronicznego: epicka historia elektroniki użytkowej i przemysłu komputerowego (Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred D. Jr. 2005, Kształtowanie wieku przemysłowego: niezwykła historia ewolucji nowoczesnych przemysłu chemicznego i farmaceutycznego (Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred Dupont Jr. 1988, The Essential Alfred Chandler: Eseje ku historycznej teorii wielkiego biznesu Thomas K. McCraw, wyd. (Harvard Business School Press).

Bibliografia

Dalsza lektura

  • John, Richard R. „Opracowania, rewizje, różnice zdań: Alfred D. Chandler Jr., Widoczna ręka po dwudziestu latach”. Przegląd historii biznesowej 71#2 (1997): 151-200. online
  • John, Richard R. „Turner, Beard, Chandler: Progressive Historys”. Przegląd historii biznesowej 82.02 (2008): 227-240.
  • Laird, Pamela Walker. „Alfred D. Chandler Jr. i krajobraz historii marketingu”. Journal of Macromarketing 20 nr 2 (2000): 167-173.
  • Sicilia, David B. „Dziedzictwo Cochrana: ścieżka kulturowa, która nie została podjęta”. Historia biznesu i gospodarki (1995): 27-39. online
  • KE Aupperle, W. Acar i D. Mukherjee: „Powtórzenie tezy o dopasowaniu wydajności pół wieku później: historyczna analiza finansowa własnych dopasowanych i niedopasowanych firm Chandlera”. Historia biznesu (2013), doi : 10.1080/00076791.2013.790369 .
  • W. Acar, RJ Keating, KE Aupperle, WW Hall i RA Engdahl: „Przyjrzenie się strategii korporacyjnej minionego stulecia przez pryzmat analizy szeregów czasowych: ekstrapolacja z klasycznych amerykańskich firm z połowy wieku Chandlera?” Journal of Management Studies, (2003) 40 (5): 1225-1254.

Linki zewnętrzne

Archiwa i akta