Centralizacja - Centralisation

Centralizacja lub centralizacja (patrz różnice w pisowni ) to proces, w którym działania organizacji, w szczególności te dotyczące planowania i podejmowania decyzji, strategii i polityki ramowej, zostają skoncentrowane w obrębie określonej grupy lokalizacji geograficznej. To przenosi ważne uprawnienia do podejmowania decyzji i planowania w centrum organizacji.

Termin ten ma różne znaczenia w kilku dziedzinach. W naukach politycznych centralizacja odnosi się do koncentracji władzy rządu – zarówno geograficznego, jak i politycznego – w rząd scentralizowany .

Centralizacja w polityce

Historia centralizacji władzy”

Centralizację władzy definiuje się jako systematyczną i konsekwentną koncentrację władzy w centralnym punkcie lub w osobie w organizacji. Pomysł ten został po raz pierwszy wprowadzony w Chinach za czasów dynastii Qin . Rząd Qin był wysoce zbiurokratyzowany i zarządzany przez hierarchię urzędników, którzy służyli pierwszemu cesarzowi Qin Shi Huang . Dynastia Qin praktykowała wszystko, czego nauczał Han Feizi , pozwalając Qin Shi Huangowi posiadać i kontrolować wszystkie swoje terytoria, w tym te podbite z innych krajów. Zheng i jego doradcy zakończyli feudalizm w Chinach, ustanawiając nowe prawa i przepisy pod scentralizowanym i biurokratycznym rządem ze sztywną centralizacją władzy.

Cechy centralizacji władzy w starożytnym chińskim rządzie

  • Władza monarchiczna jest najwyższą władzą w imperium. Cesarz monopolizuje wszystkie zasoby w kraju; jego osobowość i zdolności decydują o pomyślności kraju. Ten autokratyczny system pozwala na szybsze podejmowanie decyzji i pozwala uniknąć skomplikowanych rozwiązań pojawiających się problemów. Wadą jest to, że dworzanie, którzy rywalizują o przychylność cesarza, są w stanie gromadzić dla siebie władzę, co prowadzi do konfliktów wewnętrznych. (Jin i Liu, 1992).
  • Dział administracyjny ma wysoce scentralizowaną władzę. Obowiązki każdej biurokratycznej okupacji nie są jasno określone, co prowadzi do nieefektywności, ponieważ funkcjonariusze zarządzają rządem i skutecznie rządzą krajem.

Idea centralizacji władzy

Akty wykonawcze są potrzebne po delegacji. Uprawnienie do podejmowania decyzji można zatem rozszerzyć za pomocą delegacji organu.

Centralizacji władzy można dokonać natychmiast, jeżeli na etapie podejmowania decyzji zostanie dokonana pełna koncentracja na dowolnym stanowisku. Centralizację można przeprowadzić na stanowisku lub na poziomie organizacji. W idealnym przypadku władzę decyzyjną posiada kilka osób.

Zalety i wady centralizacji władzy

Centralizacja władzy ma kilka zalet i wad. Korzyści obejmują:

  1. Obowiązki i obowiązki są dobrze zdefiniowane w ramach centralnego organu zarządzającego.
  2. Podejmowanie decyzji jest bardzo bezpośrednie i jasne.
  3. Władza centralna ma duże „ogromne zainteresowanie” dobrobytem państwa, którym rządzi, ponieważ może ona odnosić korzyści z każdego wzrostu bogactwa i/lub władzy państwa. W tym sensie bodźce państwa i władcy są zbieżne.

Z drugiej strony wady są następujące:

  1. Decyzje mogą zostać źle zrozumiane podczas przekazywania, a działy niższego szczebla nie mają uprawnień decyzyjnych, dlatego wymaga to sprawnego i dobrze zorganizowanego działu najwyższego.
  2. Uwaga i wsparcie dla każdego departamentu lub miasta mogą nie być zrównoważone.
  3. Opóźnienie informacji o pracy może skutkować nieefektywnością rządu.
  4. Rozbieżności w gospodarce i zasobach informacyjnych między ośrodkiem a innymi miejscami są znaczne.
  5. Wyklucza podmioty na szczeblu lokalnym i prowincjonalnym z obowiązującego systemu zarządzania, zmniejszając zdolność rządu centralnego do pociągania władz do odpowiedzialności (z ryzykiem korupcji), rozwiązywania sporów lub opracowywania skutecznych polityk wymagających lokalnej wiedzy i doświadczenia.

Centralizacja w gospodarce

Związek między centralizacją (tj. koncentracją produkcji) a kapitalizmem

Jak napisano w książce VI Lenina „ Imperializm, najwyższe stadium kapitalizmu ”: „Niezwykle szybka koncentracja produkcji w coraz większych przedsiębiorstwach jest jedną z najbardziej charakterystycznych cech kapitalizmu”. Badał rozwój produkcji i postanowił rozwinąć koncepcję produkcji jako scentralizowanej ramy, od pojedynczych i rozproszonych małych warsztatów do wielkich fabryk, prowadzących kapitalizm na świat. Kieruje się to ideą, że gdy koncentracja produkcji osiągnie określony poziom, stanie się ona monopolem, podobnie jak organizacje partyjne kartelu, syndykatu i trustu.

  • Kartel – w ekonomii kartel jest porozumieniem pomiędzy konkurującymi firmami w celu kontrolowania cen lub wykluczenia wejścia nowego konkurenta na rynek. Jest to formalna organizacja sprzedawców lub kupujących, którzy zgadzają się ustalać ceny sprzedaży, ceny zakupu lub zmniejszać produkcję przy użyciu różnych taktyk.
  • Syndykat - Syndykat to samoorganizująca się grupa składająca się z osób fizycznych, firm, korporacji lub podmiotów utworzonych w celu zawierania transakcji w określonym interesie, realizacji lub promowania wspólnych interesów.
  • Trust - „Powiernictwo to… po prostu przypadek jednej osoby posiadającej tytuł własności, czy to gruntu, czy rzeczy ruchomych, na rzecz innej, zwanej beneficjentem. Nic nie może być bardziej powszechne ani bardziej użyteczne. Ale to słowo jest teraz luźno stosowane do pewnej klasy porozumień handlowych i z powodu powszechnego i nierozsądnego strachu przed ich skutkami, sam termin uległ skażeniu”.

Centralizacja w badaniach biznesowych

Większość firm zajmuje się zagadnieniami związanymi ze specyfiką centralizacji lub decentralizacji podejmowania decyzji. Kluczowe pytanie brzmi, czy władza powinna zarządzać wszystkimi rzeczami w centrum biznesu (scentralizowana), czy powinna być delegowana daleko od centrum (zdecentralizowana).

Wybór między scentralizowanym a zdecentralizowanym jest różny. Wiele dużych przedsiębiorstw wymaga pewnego stopnia decentralizacji i pewnego stopnia centralizacji, gdy zaczyna działać z kilku miejsc lub dodawane są nowe jednostki i rynki.

Według badania z 2021 r. „firmy, które przed Wielką Recesją przekazały więcej uprawnień z centrali lokalnym kierownikom zakładów produkcyjnych, osiągnęły lepsze wyniki niż ich scentralizowane odpowiedniki w sektorach, które najbardziej ucierpiały w wyniku późniejszego kryzysu”.

Cechy centralizacji w zarządzaniu

  1. Menedżerowie najwyższego szczebla koncentrują i rezerwują uprawnienia decyzyjne.
  2. Wykonanie podjęte przez kierownictwo najwyższego szczebla przy pomocy innych szczebli zarządzania.
  3. Kierownictwo niższego szczebla wykonuje swoje zadania pod bezpośrednią kontrolą kierownictwa najwyższego szczebla”.

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki