Spółdzielnie Wielka Brytania - Co-operatives UK

Ten artykuł dotyczy federacji brytyjskich spółdzielni. Informacje na temat spółdzielni konsumenckiej obejmującej całą Wielką Brytanię można znaleźć w sekcji The Co-operative Group .

Spółdzielnie UK Limited
Dawniej
Rodzaj Federacja Spółdzielni
Przemysł Związek Zawodowy
Założony Manchester (1889 ) ( 1889 )
Siedziba Holyoake House , Hanover Street, Manchester
Obsługiwany obszar
 Zjednoczone Królestwo
Kluczowi ludzie
 Rose Marley (prezes)
Członkowie 700+
Liczba pracowników
 31
Strona internetowa uk.coop

Co-operatives UK jest brytyjską federacją spółdzielczą opisaną jako „centralna organizacja członkowska przedsiębiorstw spółdzielczych w całej Wielkiej Brytanii”. Został założony w 1870 roku jako Co-operative Central Board, zmieniając nazwę na Co-operative Union, zanim ostatecznie stał się Co-operatives UK po połączeniu z Industrial Common Ownership Movement (ICOM) w 2001 roku. Historycznie związany ze spółką konsumencką -operatives , fuzja rozszerzyła swój zakres o spółdzielnie pracownicze i obecnie istnieje, aby wspierać i promować wartości całego ruchu spółdzielczego w Wielkiej Brytanii.

W swojej historii była odpowiedzialna za organizację Kongresów Spółdzielczych , powołanie obu Komisji Spółdzielczych oraz utworzenie Kolegium Spółdzielczego i Partii Spółdzielczej . Główna siedziba, Holyoake Dom w Manchesterze, to II stopnia zabytkowym budynku i został zbudowany w 1911 roku na pamiątkę działacza spółdzielczego George Jacob Holyoake .

Członkostwo w Co-operatives UK obejmuje organizacje tak różnorodne, jak Woodcraft Folk , Suma Wholefoods i Co-operative Group . Jest kontrolowana przez zarząd wybrany przez jego członków, jest członkiem Międzynarodowego Sojuszu Spółdzielczego (ICA) , powiernikiem Kolegium Spółdzielczego i zachowuje nominowane miejsce w Krajowym Komitecie Wykonawczym Partii Spółdzielczej .

Nowoczesna organizacja

Nowoczesna organizacja zaczęła się kształtować po Dame Pauline Green stał się pierwszą kobietą, prezes spółdzielni Unii na Nowy Rok 2000. Jej pierwsza akcja w pozycji było napisać list - podpisany przez Pana Grahama Edmonton , Graham Melmoth i Len Fyfe – ówczesnemu premierowi Tony'emu Blairowi za pomoc w stworzeniu drugiej Komisji Spółdzielczej , aby pomóc ożywić ruch na następne stulecie. Green służył w komisji pod przewodnictwem Johna Monksa , a następnie zajął się koordynacją reakcji związku na raport końcowy. Związek rozpoczął „celową próbę zabezpieczenia i uczczenia przewagi spółdzielczej”, tworząc bliższe więzi z innymi organizacjami w całym ruchu, próbując stworzyć „pierwszy w historii” ruch koordynacyjny”.

Owocem tych bliższych więzów była zwiększona widoczność i rola związku w całym ruchu spółdzielczym. Związek rozpoczął świadczenie usług administracyjnych dla Brytyjskiej Rady Spółdzielczej (UKCC) i Przemysłowego Ruchu Wspólnej Własności (ICOM) w 2000 roku. To ostatecznie doprowadziło do decyzji UKCC o likwidacji i umożliwieniu związkowi przejęcia jego funkcji, oraz ICOM łączy się ze związkiem, aby połączyć sektory handlu detalicznego i spółdzielni pracowniczych po raz pierwszy od ich rozłamu w 1880 r. Członkowie obu grup głosowali za połączeniem jesienią 2001 r., a ICOM przeniósł swój personel i członkostwo do Manchesteru biura związku, gdy fuzja została sformalizowana w grudniu 2001 r.

Związek przeszedł dwuletni okres przejściowy, zanim członkowie przegłosowali w grudniu 2002 r. zmianę nazwy na Co-operatives UK. Nowa tożsamość została wprowadzona w styczniu 2003 r., a Green nazwał zmianę „naszym sposobem na pokazanie, że Ruch Spółdzielczy ma teraz jeden strategiczny głos w Wielkiej Brytanii” i wykorzystał okazję, aby popchnąć zrewitalizowaną organizację do rozwijania nowych usług oraz energicznie promując wartości ruchu spółdzielczego. Powołano panel „Nowych przedsięwzięć”, aby promować nowe idee spółdzielcze, opublikowano Kodeks Dobrych Praktyk Ładu Korporacyjnego, aby pomóc w promowaniu dobrych praktyk, a związek zaczął zachęcać swoich członków do raportowania kluczowych wskaźników wyników społecznych i spółdzielczych w celu wykazania ich zobowiązanie do przestrzegania zasad etyki współpracy. Wszystkie trzy inicjatywy zostały zarekomendowane przez Komisję Spółdzielczą, aby zapewnić przyszłość ruchu spółdzielczego.

Green ogłosiła, że ​​zamierza przejść na emeryturę jako dyrektor generalny organizacji w 2009 roku, mówiąc: „Będę miała 60 lat [w tym czasie] i zawsze zamierzałam przejść na emeryturę, gdy osiągnę ten kamień milowy. Zarząd [spółdzielni w Wielkiej Brytanii] i zgodziłem się, że sensowne jest, abym zakończyła po Kongresie Spółdzielni 2009, który jest, w każdym razie, końcem naszego roku spółdzielczego”. W lipcu 2009 roku ogłoszono, że Ed Mayo zostanie sekretarzem generalnym Co-operatives UK, rezygnując z funkcji dyrektora generalnego Consumer Focus, aby objąć to stanowisko. Stanowisko to objął oficjalnie w listopadzie następnego roku.

Co-operatives UK nadal działa na rzecz ruchu spółdzielczego jako całości, sprzeciwiając się zaleceniom Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), które uznałyby kapitał zakładowy członków spółdzielni za dług i „zniszczyłyby” spółdzielnię. -przewaga operacyjna; odpowiedzi na konsultacje rządowe mające na celu zmianę ustawy o stowarzyszeniach przemysłowych i opatrzności z 1965 r. i zachęcanie ich członków do tego samego; oraz zbieranie informacji na temat zakresu i skali ruchu w Wielkiej Brytanii, prowadzenie przeszukiwalnego katalogu spółdzielni brytyjskich na swojej stronie internetowej.

Spółdzielnie Dwutygodniowe

Logo pierwszej w historii Spółdzielni Fortnight

W 2010 roku Co-operatives UK koordynowała pierwszy w Wielkiej Brytanii Co-operatives Fortnight, trwający od 19 czerwca do 3 lipca. Dwa tygodnie były reklamowane jako okazja do promocji kooperacyjnej alternatywy dla tradycyjnych modeli biznesowych pod hasłem „Jest alternatywa”. Dwutygodniowe wydarzenia obejmowały ponad 150 wydarzeń w każdym regionie i zdecentralizowanym kraju w całej Wielkiej Brytanii, z ponad 3000 sklepów promujących Fortnight w całym kraju i ponad 4000 osób oglądających film Co-operatives Fortnight. W ciągu dwóch tygodni utworzono trzynaście szkół spółdzielczych i uchwalono dwa wnioski parlamentarne w Westminster i Holyrood .

Wydarzenie było możliwe dzięki ośmiu „sponsorom założycielskim”: The Co-operative Group , The Midcounties Co-operative , Midlands Co-operative Society , Anglia Regional Co-operative Society , The Southern Co-operative , Chelmsford Star Co-operative Society , Spółdzielnia Lincolnshire i Towarzystwo Spółdzielcze Wysp Normandzkich .

Spółdzielnie Fortnight trwają nieprzerwanie od 2010 roku.

Historia

Fundacja

Podczas odrodzenia współpracy po sukcesach pionierów z Rochdale i Spółdzielczego Towarzystwa Hurtowego (CWS) , Ruch Spółdzielczy zaczął podnosić się z dekady niepowodzeń społeczeństwa w latach 1834-1844. Sukces przyniósł dumę ale także niepokój o przywódców ruchu, którzy zaczęli się obawiać, że społeczeństwa mogą zapomnieć o swoich ideałach współpracy w obliczu materialnego sukcesu. Rozwiązaniem, o którym zdecydowano na pierwszym z nowoczesnych Kongresów Spółdzielczych , było utworzenie narodowej organizacji, która mogłaby spajać ruch i podkreślać ważną rolę, jaką spółdzielnie mogą odgrywać w społeczeństwie.

Centralny Zarząd Spółdzielni został założony w 1869 roku, zanim zmienił nazwę na Związek Spółdzielczy i spędził pierwsze 40 lat swojego istnienia, działając w różnych wynajmowanych lokalach w dzielnicy Long Millgate w Manchesterze . Jej cel określano jako „działanie propagandowo-obronne” i wymieniał cele zakładania i organizowania spółdzielni oraz udzielał porad i instrukcji dotyczących zasad spółdzielczości . Te działania wychowawcze zostały sformalizowane najpierw w 1882 r. wraz z utworzeniem komisji oświatowej, a następnie w 1919 r., kiedy utworzono Kolegium Spółdzielcze .

Pierwotną intencją Związku było wspieranie i promowanie interesów spółdzielni pracowniczych, ale biorąc pod uwagę liczbę i siłę finansową spółdzielni konsumenckich, wkrótce zaczęły one dominować w organizacji. Ostatecznie doprowadziło to do podziału sektorów robotniczych i konsumenckich w Ruchu Brytyjskim, wywołane odrzuceniem przez CWS idei dzielenia się zyskami z pracownikami w 1880 roku. Od tego momentu Związek Spółdzielczy stał się organizacją, która w przeważającej mierze zajmował się spółdzielczymi stowarzyszeniami handlu detalicznego.

Dom Holyoake

Główny artykuł: Dom Holyoake
Tablica poświęcająca Dom Holyoake pamięci George'a Jacoba Holyoake

W 1906 roku zmarł działacz spółdzielczy George Jacob Holyoake, a Ruch Spółdzielczy postanowił, że upamiętni go budując stałą siedzibę Związku Spółdzielczego. Budynek został zaprojektowany przez architekta FEL Harrisa, który zaprojektował również pobliski budynek CWS w roku śmierci Holyoake. Został wzniesiony w 1911 roku przy Hanover Street (również siedziba Banku Spółdzielczego ) i nazwany Holyoake House. Na zewnątrz budynku wzniesiono tablicę dedykującą budynek pamięci Holyoake:

Budynek ten został wzniesiony dzięki
dobrowolnym składkom 794
członków
Związku Spółdzielczego dla uwiecznienia
pamięci zmarłego
George'a Jacoba Holyoake,
jednego z pionierów Współpracy
, który przez prawie 70
lat był gorliwym robotnikiem na
rzecz wolności i reform. .
Urodzony 1817. Zmarł 1906.

Holyoake House jest także domem dla Co-operative College (chociaż w latach 1940-2001 College przeniósł się do Stanford Hall , niedaleko Loughborough ), Association of British Credit Unions Limited (ABCUL) i The Co-operative News . Budynek został rozbudowany w latach 30. XX wieku, a Centrum Szkoleniowe na najwyższym piętrze zostało zniszczone przez bombę zapalającą w Manchesterze Blitz w 1940 roku. Zbiór listów, dokumentów i innych pism Holyoake jest przechowywany w Narodowym Archiwum Spółdzielczym , również mieści się w budynku, natomiast sam budynek otrzymał II stopnia zabytkowym budynku stan na 20 czerwca 1988 roku.

Promowanie ruchu

Oprócz swojej odpowiedzialności za organizowanie corocznych Kongresów Spółdzielczych, Związek Spółdzielczy miał szerszą odpowiedzialność za promowanie współpracy w Wielkiej Brytanii i na świecie. Podczas I wojny światowej ruch zaczął odczuwać wrogość ze strony rządu: początkowo ignorowano prośby o wprowadzenie systemu racjonowania, aby uniemożliwić prywatnym kupcom gromadzenie towarów i sprzedawanie ich po zawyżonych cenach, a następnie, gdy w końcu wprowadzono racjonowanie cukru , związkowi odmówiono miejsca w komisji utworzonej w celu kontrolowania go, chociaż spółdzielnie były największymi hurtownikami i sprzedawcami cukru w ​​Wielkiej Brytanii. Na Zjazd w 1917 r. wystosowano wniosek o odejście od zasady neutralności politycznej i po jego uchwaleniu utworzono Komitet Reprezentacji Spółdzielczej Narodowej. Jej celem było reprezentowanie poglądów ruchu spółdzielczego w parlamencie i wkrótce przemianowano ją na Partię Spółdzielczą , finansowaną przez poszczególne stowarzyszenia w ramach Ruchu.

Związek był również odpowiedzialny za powołanie Niezależnej Komisji Spółdzielczej (zwanej niekiedy Komisją Gaitskella od nazwiska jej przewodniczącego Hugh Gaitskella ). W okresie dramatycznych zmian w krajobrazie handlu detalicznego dyrektor centralny związku przeprowadził rozmowy z CWS, Szkockim Towarzystwem Spółdzielni Hurtowych (SCWS) i Federacją Spółdzielczej Produkcji, zanim przedstawił wniosek na Kongresie w 1955 r. upoważniający ich do ustanowienia komisja badawcza "odpowiedzialna za badanie całego obszaru spółdzielczej produkcji i marketingu, zarówno hurtowego, jak i detalicznego". Przedstawił swoje ustalenia związkowi do prezentacji na Kongresie w 1958 roku. Związek pokrył koszty komisji i sam przedstawił dowody. Raport zawierał 51 zaleceń w różnych kwestiach, ale nie miał znaczącego wpływu na ruch, Związek Spółdzielczy stwierdził w swoim Planie Regionalnym z 1967 r., że „Gdyby posłuchano poważnych ostrzeżeń Niezależnej Komisji, Ruch byłby znacznie lepszy kształt, aby wytrzymać wpływ nowych problemów, które się pojawiły”.

Zmieniające się środowisko

Pod koniec lat sześćdziesiątych i na początku lat siedemdziesiątych środowisko pracy w Unii zaczęło się zmieniać: Wielka Brytania przystąpiła do Europejskiej Wspólnoty Gospodarczej (EWG) i konieczne były bliższe więzi z ICA. Branża detaliczna zmieniała się, a Unia opublikowała swój plan regionalny, w którym zaleca się zmniejszenie liczby stowarzyszeń detalicznych (do „zarządzanej” liczby 50) poprzez fuzje. CWS rozpoczął przejmowanie niektórych usług, które Związek tradycyjnie oferował, takich jak doradztwo handlowe, w związku z czym Związek musiał ponownie przeanalizować i ukierunkować usługi, które oferował swoim członkom. 10 sierpnia 1974 r. doznała również poważnej komplikacji, kiedy jej nowo mianowany sekretarz generalny, Clarence Hilditch, zmarł na stanowisku.

Zarządzanie

Co-operatives UK jest spółdzielnią drugorzędną, będącą własnością i kontrolowaną przez ponad 700 członków za pośrednictwem wybieralnego zarządu. Członkostwo składa się głównie z innych przedsiębiorstw spółdzielczych – czyniąc Co-operatives UK federacją spółdzielczą – ale obejmuje również inne federacje spółdzielcze, takie jak ABCUL, Fundacja Plunkett i Supporters Direct . Ma również członków Cooperative Development Body (CDB) oraz stowarzyszone i stowarzyszone grupy, które same nie są spółdzielniami, ale wspierają ruch spółdzielczy i jego zasady, takie jak Woodcraft Folk lub Stowarzyszenie Towarzystw Budowlanych . Wiele osób, które były członkami ICOM przed połączeniem, nadal subskrybuje, ale nie są uznawane przez przepisy. Członkostwo jest zróżnicowane, począwszy od największej na świecie spółdzielni konsumenckiej do Oxted School Young Cooperative, spółdzielni utworzonej przez uczniów w celu sprzedaży towarów Fairtrade w szkole. Jej zarząd liczy 18 członków, z miejscami podzielonymi według składu w następujący sposób:

  • 9 miejsc dla Grupy Spółdzielczej
  • 1 miejsce dla Spółdzielni Centralnej Anglii
  • 4 mandaty wybierane przez spółdzielnie konsumenckie (po jednym z każdego z czterech regionów geograficznych: Szkocji, Północy, Midlands i Południa)
  • 2 mandaty wybrane przez spółdzielnie pracownicze i zakłady pracownicze
  • 1 mandat wybrany przez Organy Rozwoju Spółdzielni
  • 1 miejsce wybrane przez pozostałych członków

Obecnym przewodniczącym jest Nick Matthews z Heart of England Co-operative Society .

Oprócz członków federalnych, Co-operatives UK utrzymuje powiązania z innymi organizacjami spółdzielczymi: jest członkiem International Co-operative Alliance (ICA) i powiernikiem Kolegium Spółdzielczego i zachowuje nominowaną siedzibę na Krajowy Komitet Wykonawczy Partii Spółdzielczej.

Sekretarze Generalni i Dyrektorzy Generalni

Dame Pauline Green przemawiająca na spotkaniu kooperacyjnym, 2005.

Sekretarze Generalni Związku Spółdzielczego

Dyrektorzy Generalni Spółdzielni UK

Zobacz też

Bibliografia