Pułapka konfliktu - Conflict trap

Pułapka konfliktowa to termin opisujący schemat powtarzania się wojen domowych .

Opis

Uczeni przedstawili kilka powodów, po tym jak Paul Collier i Nicholas Sambanis (2002) zauważyli ten schemat i ukuli termin „pułapka konfliktu”. Po pierwsze, wojna domowa może pogorszyć przyczynowe warunki polityczne i gospodarcze, które prowadzą do powtórnej wojny domowej. Inne przyczyny mogą wynikać z tego, że walczący walczą o stawkę, która jest cenna dla obu stron, walczący nie są w stanie pokonać się nawzajem lub są zaangażowani w długotrwałą poważną wojnę.

Instytucje polityczne i prawne odgrywają ważną rolę w powstrzymywaniu powtórnej wojny domowej, zapobiegając tym samym wpadnięciu kraju w pułapkę konfliktu. Silne instytucje mogą kontrolować władzę sprawującego władzę, zapewniając w ten sposób dobrobyt publiczny, a tym samym rebelianci mają mniej powodów do wznowienia wojny domowej. To również eliminuje potrzebę utrzymywania armii przez rebeliantów lub groźby wojny. Silny system polityczny i prawny daje również rebeliantom platformę bez przemocy, aby mogli wprowadzić pożądane zmiany, więc mogą nie potrzebować brutalnych sposobów protestowania.

Mogą być inne powody, dla których wojna domowa może się rozpocząć i powtórzyć. Grupy mogą mieć silne żale, które motywują je do walki. Gorsze warunki zdrowotne, niższy PKB i słaby rozwój społeczny stwarzają warunki do niezadowolenia, a co za tym idzie wojen domowych. Jeśli kraj jest biedny, rebeliantom może być łatwiej zorganizować armię i rozpocząć wojnę domową. Słabsze państwa służą jako jeden z powodów łatwiejszego buntu, ponieważ brakuje im zdolności do skutecznego trzymania buntowników w ryzach. Geografia kraju może również przyczynić się do wojen, ponieważ rebelianci mogą łatwo uciec.

Tam, gdzie populacja ma poważne pretensje, rządy mogą niechętnie iść na ustępstwa wobec grup stosujących przemoc, jeśli wcześniej nie były skłonne poddać się pokojowemu naciskowi. Jeśli są skłonni do ustępstw, rozwiązanie może zostać uniemożliwione z powodu problemów z zaangażowaniem.

Zobacz też

Bibliografia