Stosunki gospodarcze Japonii - Economic relations of Japan

W swoich stosunkach gospodarczych , Japonia jest zarówno głównym narodem handlowym i jednym z największych zagranicznych inwestorów na świecie. Pod wieloma względami handel międzynarodowy jest siłą napędową japońskiej gospodarki . Import i eksport o łącznej wartości prawie 1 309,2 biliona USD w 2017 roku, co oznaczało, że Japonia była czwartym co do wielkości krajem handlowym na świecie po Chinach , Stanach Zjednoczonych i Niemczech . Handel był kiedyś podstawową formą międzynarodowych stosunków gospodarczych Japonii, ale w latach 80. jej szybko rosnące inwestycje zagraniczne dodały nowy i coraz ważniejszy wymiar, poszerzając horyzonty japońskich przedsiębiorstw i nadając Japonii nową pozycję w świecie.

Rozwój powojenny

Międzynarodowe stosunki gospodarcze Japonii w pierwszych trzech dekadach po II wojnie światowej były kształtowane w dużej mierze przez dwa czynniki: względny brak rodzimych surowców oraz determinację, by dogonić uprzemysłowione narody Zachodu. Jej eksport składał się wyłącznie z towarów przemysłowych, a surowce stanowiły dużą część jej importu. Poczucie zależności i podatności kraju jest również silne z powodu braku surowców. Determinacja Japonii, by dogonić Zachód, zachęcała do odchodzenia od prostego, pracochłonnego eksportu na rzecz bardziej wyrafinowanych produktów eksportowych (od tekstyliów w latach 50. po samochody i elektronikę użytkową w latach 80.) oraz do prowadzenia polityki protekcjonistycznej w celu ograniczenia zagranicznej konkurencji na rynku krajowym. branże.

Po zakończeniu II wojny światowej japońska gospodarka znalazła się w ruinie, a produkcja w 1945 r. osiągnęła 10% poziomu przedwojennego. Jej międzynarodowe stosunki gospodarcze zostały prawie całkowicie zerwane. Początkowo import ograniczał się do niezbędnej żywności i surowców, finansowanych głównie z pomocy gospodarczej Stanów Zjednoczonych . Z powodu skrajnych niedoborów krajowych eksport nie zaczął się odradzać aż do wojny koreańskiej (1950–53), kiedy specjalne zamówienia sił zbrojnych Stanów Zjednoczonych stworzyły warunki boomu w rodzimych gałęziach przemysłu. Do 1954 roku ożywienie gospodarcze i odbudowa były zasadniczo zakończone. Jednak przez większą część lat pięćdziesiątych Japonia miała trudności z eksportem tak dużej ilości, jak importowała, co prowadziło do chronicznego deficytu w handlu i rachunkach bieżących. Utrzymanie tych deficytów pod kontrolą, aby Japonia nie była zmuszona do dewaluacji swojej waluty w systemie stałych kursów wymiany z Bretton Woods, który panował w tym czasie, było głównym zmartwieniem urzędników państwowych. Częścią odpowiedzi politycznej były sztywne kontyngenty i cła na przywóz. Do 1960 roku Japonia stanowiła 3,6 procent całego eksportu krajów niekomunistycznych.

1960 1960

W latach sześćdziesiątych wartość eksportu w dolarach amerykańskich rosła w średnim rocznym tempie 16,9 procent, ponad 75 procent szybciej niż średnia we wszystkich krajach niekomunistycznych. Do 1970 roku eksport wzrósł do prawie 6,9 procent całego niekomunistycznego eksportu. Szybki wzrost produktywności w przemyśle wytwórczym sprawił, że japońskie produkty stały się bardziej konkurencyjne na światowych rynkach przy stałym kursie wymiany jena w ciągu dekady, a chroniczne deficyty, z jakimi borykał się naród w latach pięćdziesiątych, zniknęły do połowy lat siedemdziesiątych. Wzrosła międzynarodowa presja na zniesienie kontyngentów i barier taryfowych, a Japonia zaczęła podążać w tym kierunku. Presja pozwoliła również Stanom Zjednoczonym na dalszy rozwój gospodarczy.

lata 70.

Lata siedemdziesiąte rozpoczęły się wraz z końcem sztywnego kursu jena (zmiana spowodowana głównie szybkim wzrostem japońskich nadwyżek handlowych i na rachunku obrotów bieżących) oraz silnym wzrostem wartości jena w nowym systemie płynnych kursów. Poczucie uzależnienia od importowanych surowców wzrosło, gdy ceny ropy naftowej i innych materiałów wzrosły podczas kryzysu naftowego w 1973 r., a podaż była niepewna. Japonia musiała zmierzyć się z gwałtownie wyższymi rachunkami za import energii i innych surowców. Nowe kursy walutowe i wzrost cen surowców spowodował, że nadwyżki z początku dekady zostały utracone, aw następstwie drugiego szoku cenowego ropy w 1979 r . pojawiły się duże deficyty handlowe . W obliczu tych wstrząsów podażowych surowców priorytetem pozostało rozszerzenie eksportu, aw ciągu dekady eksport nadal rósł w wysokim, średniorocznym tempie 21 procent.

lata 80

Jednak w latach 80. ceny surowców spadły, a poczucie bezbronności zmniejszyło się. Lata 80. przyniosły również szybko rosnące nadwyżki handlowe, dzięki czemu Japonia mogła eksportować znacznie więcej, niż było to konieczne do zrównoważenia importu. W odpowiedzi na te nadwyżki wartość jena wzrosła w stosunku do innych walut w ostatniej połowie dekady, ale nadwyżki okazały się zaskakująco odporne na tę zmianę. Wraz z tymi wydarzeniami część oporu wobec importu wyrobów przemysłowych, od dawna uważana za luksus przy względnym braku surowców, zaczęła zanikać. Japonia dogoniła. Teraz jako zaawansowany kraj uprzemysłowiony, stanął w obliczu nowych zmian w swojej gospodarce, zarówno na arenie krajowej, jak i międzynarodowej, w tym żądań dostarczenia większej pomocy zagranicznej i otwarcia rynków na import. Stał się liderem w międzynarodowym systemie gospodarczym dzięki sukcesom na niektórych rynkach eksportowych, wiodącym technologiom i rozwojowi jako główny inwestor na całym świecie. Były to epokowe zmiany dla Japonii, po stuleciu, w którym główną motywacją narodową było dogonienie Zachodu. Te dramatyczne zmiany przyczyniły się również do rozwoju wewnętrznego, który zmniejszył zaściankowość i zaściankowość społeczeństwa . Duże nadwyżki, w połączeniu z przekonaniami zagranicznych, że japońskie rynki importowe są nadal stosunkowo zamknięte, zaostrzyły napięcie między Japonią a wieloma jej głównymi partnerami handlowymi, zwłaszcza Stanami Zjednoczonymi. Gwałtowny wzrost importu towarów przemysłowych po 1987 r. złagodził niektóre z tych napięć, ale wraz z końcem dekady tarcia nadal trwały.

Procesy, dzięki którym Japonia staje się kluczowym członkiem międzynarodowej społeczności gospodarczej, trwały do lat 90. XX wieku. Wydajność nadal rosła w zdrowym tempie, wiodąca pozycja kraju na arenie międzynarodowej w wielu branżach pozostała niekwestionowana, a inwestycje za granicą nadal rosły. Naciski prawdopodobnie doprowadziły do dalszego otwarcia na import, zwiększonej pomocy dla obcych krajów i zaangażowania w kierowanie głównymi instytucjami międzynarodowymi, takimi jak Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW). Ponieważ Japonia osiągnęła bardziej znaczącą pozycję na arenie międzynarodowej w latach osiemdziesiątych, wytworzyła również znaczne napięcia ze swoimi partnerami handlowymi, zwłaszcza ze Stanami Zjednoczonymi, chociaż ostatnio rozwiały się one wraz ze spowolnieniem wzrostu japońskiej gospodarki . Największym ciosem w te napięcia handlowe był długotrwały kryzys gospodarczy Japonii w latach 90., znany jako Utracona Dekada .

Zagraniczna inwestycja

Przez większość okresu powojennego inwestycje zagraniczne nie stanowiły znaczącej części zewnętrznych stosunków gospodarczych Japonii. Zarówno inwestycje krajowe, jak i zagraniczne były dokładnie kontrolowane przez regulacje rządowe, dzięki czemu przepływy inwestycyjne były niewielkie. Kontrole te dotyczyły inwestycji bezpośrednich w tworzenie spółek zależnych pod kontrolą spółki dominującej, inwestycji portfelowych oraz akcji kredytowej. Kontrole były motywowane chęcią uniemożliwienia obcokrajowcom (głównie Amerykanom) przejęcia własności gospodarki, gdy Japonia była w słabej pozycji po II wojnie światowej, oraz obawami o deficyty bilansu płatniczego . Począwszy od późnych lat sześćdziesiątych, kontrole te były stopniowo rozluźniane, a proces deregulacji przyspieszył i trwał przez całe lata osiemdziesiąte. Rezultatem był dramatyczny wzrost przepływów kapitału, przy czym największa zmiana nastąpiła w odpływach – inwestycjach Japończyków w innych krajach. Pod koniec lat 80. Japonia stała się głównym inwestorem międzynarodowym. Ponieważ kraj ten był nowicjuszem w świecie inwestycji zagranicznych, rozwój ten doprowadził do nowych form napięć z innymi krajami, w tym krytyki bardzo widocznych japońskich przejęć w Stanach Zjednoczonych i innych krajach.

Relacje według regionu

Azja

Kraje rozwijające się Azji rozwijały się bardzo szybko jako dostawcy i kupujący z Japonii. W 1990 roku te źródła (w tym Korea Południowa , Tajwan , Hongkong , Singapur , Indonezja i inne kraje Azji Południowo-Wschodniej ) stanowiły 28,8 procent japońskiego eksportu, udział znacznie poniżej 34 procent wartości z 1960 roku, ale był w przybliżeniu stały. od 1970 roku. W 1990 roku rozwijające się kraje azjatyckie dostarczały 23 procent japońskiego importu, udział, który powoli rósł z 16 procent w 1970 roku.

Jako całość Japonia miała nadwyżkę w stosunku do niekomunistycznej Azji i ta nadwyżka szybko wzrosła w latach osiemdziesiątych. Z niewielkiego deficytu w 1980 r. w wysokości 841 mln USD (głównie spowodowanego szczytem wartości importu ropy z Indonezji) Japonia wykazała nadwyżkę blisko 3 mld USD z tymi krajami w 1985 r. i ponad 228 mld USD w 1990 r. Zmiana ta była spowodowana spadkiem cen ropy naftowej i innych surowców importowanych przez Japonię z regionu oraz szybkim wzrostem japońskiego eksportu w miarę utrzymywania się wysokiego tempa wzrostu gospodarczego w regionie.

Zarówno Indonezja, jak i Malezja nadal wykazywały nadwyżkę handlową ze względu na eksport ciężkich surowców do Japonii. Jednak spadające ceny ropy spowodowały spadek handlu w obu kierunkach między Japonią a Indonezją w latach 80. XX wieku. Podobnie spadł handel z Filipinami z powodu zawirowań politycznych i kurczenia się gospodarki w latach 80. XX wieku.

Korea Południowa, Tajwan, Hongkong i Singapur stanowiły nowo uprzemysłowione gospodarki Azji, a wszystkie cztery wykazały wysoki wzrost gospodarczy w latach 70. i 80. XX wieku. Podobnie jak w Japonii brakowało im wielu surowców i głównie eksportowały wyroby przemysłowe. Ich deficyty z Japonią wzrosły od 1980 do 1988 roku, kiedy deficyty wszystkich czterech były znaczne. W latach 70. i 80. rozwinęły się wzorzec importowania komponentów z Japonii i eksportowania zmontowanych produktów do Stanów Zjednoczonych.

Bezpośrednie inwestycje Japonii w Azji również rozszerzyły się, osiągając do 1988 r. łączną wartość ponad 32 mld USD. Indonezja z 9,8 mld USD w 1988 r. była największą pojedynczą lokalizacją dla tych inwestycji. Mimo szybkiego wzrostu inwestycji nie nadążał on jednak za globalnymi inwestycjami Japonii, więc udział Azji w skumulowanych inwestycjach ogółem spadł z 26,5% w 1975 r. do 17,3% w 1988 r.

Według ostatnich danych Japońskiej Organizacji Handlu Zewnętrznego, Chiny są obecnie największym rynkiem eksportowym Japonii, przewyższając USA pomimo spadku ogólnego handlu . Eksport Japonii do Chin spadł o 25,3% w pierwszej połowie 2009 r. do 46,5 mld USD, ale ze względu na większy spadek dostaw do USA Chiny po raz pierwszy stały się największym kierunkiem handlowym Japonii. Chiny są również największym źródłem importu Japonii.

Bliski Wschód

Znaczenie Bliskiego Wschodu gwałtownie wzrosło w latach 70. wraz ze skokami cen ropy naftowej . Kryzys naftowy 1973 umieścić przerwę na wysokie tempo wzrostu gospodarczego Japonii delektować się w 1960 roku, a Japonia została głębokie zaniepokojenie z utrzymaniem dobrych stosunków z tych krajów produkujących ropę naftową, aby uniknąć wyniszczające cięcia w dostawach ropy. Jednak w latach 80. ceny ropy spadły, a obawy Japonii o bezpieczeństwo jej dostaw znacznie się zmniejszyły. Mimo to podjęto kroki w celu zmniejszenia uzależnienia Japonii od ropy naftowej jako źródła energii. Po zakończeniu zimnej wojny Japonia próbowała pozyskać Rosję jako kolejne źródło ropy, ale dotychczas stosunki japońsko-rosyjskie pozostają napięte z powodu sporów terytorialnych. Inne źródła ropy to Indonezja i Wenezuela .

Bliski Wschód reprezentował tylko 7,5 proc. całkowitego japońskiego importu w 1960 r. i 12,4 proc. w 1970 r., przy czym niewielki wzrost wynikał z gwałtownego wzrostu ilości ropy zużywanej przez rozwijającą się japońską gospodarkę. Jednak do 1980 r. udział ten wzrósł do najwyższego poziomu 31,7 procent z powodu dwóch rund podwyżek cen w latach 70. XX wieku. Spadające ceny ropy naftowej po 1980 roku sprowadziły ten udział z powrotem do 10,5 procent do 1988 roku – w rzeczywistości mniej niż w 1970 roku, zanim rozpoczęły się podwyżki cen. Głównymi dostawcami ropy naftowej do Japonii w 1988 roku były Arabia Saudyjska i Zjednoczone Emiraty Arabskie . Iran , Irak i Kuwejt były również znaczącymi, ale mniejszymi źródłami. Te trzy kraje stały się mniej ważnymi dostawcami ropy po 1980 roku z powodu wojny iracko-irackiej (1980-1988), inwazji Iraku na Kuwejt w 1990 roku, sankcji ONZ i inwazji USA na Irak w 2003 roku .

Wraz ze wzrostem importu z Bliskiego Wschodu w latach 70. wzrósł również eksport Japonii do regionu. Jednak analogicznie do importu udział ten spadł w latach 80. XX wieku. Wynoszący 1,8 proc. w 1960 r. eksport do tego regionu wzrósł do 11,1 proc. całkowitego japońskiego eksportu w 1980 r., a następnie spadł do 3,6 proc. w 1988 r.

Częścią japońskiej strategii zapewnienia dostaw ropy jest zachęcanie do inwestycji w krajach dostarczających ropę. Jednak takie inwestycje nigdy nie nadążały za inwestycjami Japonii w innych regionach. Rosnące zapotrzebowanie kraju na ropę pomogło zepchnąć bezpośrednie inwestycje na Bliskim Wschodzie do 9,3 procent wszystkich bezpośrednich inwestycji zagranicznych japońskich firm w 1970 roku, ale udział ten spadł do 6,2 procent w 1980 roku i tylko do 1,8 procent w 1988 roku. Wojna (1980-88) była głównym czynnikiem malejącego zainteresowania japońskich inwestorów, czego przykładem był los dużego kompleksu petrochemicznego o wartości 3 miliardów dolarów w Iranie, który był prawie ukończony, gdy rewolucja islamska miała miejsce w Iranie w 1979 roku. opóźniony najpierw przez obawy polityczne (kiedy personel ambasady Stanów Zjednoczonych był przetrzymywany jako zakładnik), a następnie przez powtarzające się irackie naloty bombowe. Projekt został ostatecznie anulowany w 1989 roku, ze stratami zarówno dla japońskich firm, jak i japońskiego rządu, który zapewnił ubezpieczenie projektu.

W latach 90. urbanizacja w kilku stanach Zatoki Perskiej, zwłaszcza w Dubaju , doprowadziła do zawarcia szeregu korzystnych kontraktów dla japońskich firm budowlanych .

Zachodnia Europa

Handel Japonii z Europą Zachodnią stale rósł, ale w latach 80. był stosunkowo niewielki, biorąc pod uwagę wielkość tego rynku. W 1980 roku Europa Zachodnia dostarczała tylko 7,4 procent japońskiego importu i 16,6 procent eksportu. Jednak po 1985 r. stosunki zaczęły się bardzo szybko zmieniać. Eksport z Europy Zachodniej do Japonii wzrósł dwa i pół razy w ciągu zaledwie trzech lat od 1985 do 1988 r., a udział w całym japońskim imporcie wzrósł do 16 procent. (Większość tego wzrostu wynikała z rosnącego zainteresowania Japonii zachodnioeuropejskimi artykułami konsumpcyjnymi, w tym luksusowymi samochodami). Podobnie japoński eksport do Europy Zachodniej wzrósł gwałtownie po 1985 roku, a do 1988 roku ponad dwukrotnie się podwoił i stanowił 21 procent całego japońskiego eksportu. Do 1990 roku udział Europy Zachodniej w japońskim imporcie wzrósł do 18 procent, a udział w japońskim eksporcie do 22 procent.

W 1990 roku głównymi europejskimi nabywcami japońskiego eksportu były Niemcy Zachodnie (17,7 mld USD) i Wielka Brytania (10,7 mld USD). Największymi europejskimi dostawcami do Japonii były Niemcy Zachodnie (11,5 mld USD), Francja (7,6 mld USD) i Wielka Brytania (5,2 mld USD). Tradycyjnie kraje Europy Zachodniej miały deficyty w handlu z Japonią i tak było w 1988 roku, pomimo gwałtownego wzrostu importu Japonii po 1985 roku. W latach 1980-1988 deficyt krajów Europy Zachodniej jako całości wzrósł z USA. Od 11 miliardów do 25 miliardów dolarów, przy czym znaczna część wzrostu nastąpiła po 1985 roku. Zmniejszyło się to nieco do 20,7 miliarda dolarów w 1990 roku, po czym gwałtownie wzrosło do 34 miliardów w 1992 roku.

W latach 80. stosunki handlowe z Europą Zachodnią były napięte. Polityka różniła się w poszczególnych krajach, ale wiele z nich nakładało ograniczenia na import z Japonii. Pod koniec dekady, kiedy toczyły się dyskusje na temat polityki handlowej i inwestycyjnej, która miała zapanować po europejskiej integracji gospodarczej w 1992 r., wielu japońskich urzędników i biznesmenów zaczęło obawiać się, że wzrośnie protekcjonizm skierowany przeciwko Japonii. Prawdopodobne okazały się wymagania dotyczące treści krajowych (określających udział produktów lokalnych i wartości dodanej w produkcie) oraz wymagania dotyczące lokalizacji zaplecza badawczo-rozwojowego i inwestycji produkcyjnych.

Strach przed protekcjonistyczną Europą Zachodnią przyspieszył japońskie inwestycje bezpośrednie w drugiej połowie lat osiemdziesiątych. Całkowite skumulowane japońskie inwestycje bezpośrednie w regionie wzrosły z 4,5 mld USD w 1980 r. do ponad 30 mld USD w 1988 r., z 12,2 proc. do ponad 16 proc. japońskich inwestycji. Zamiast zniechęcać się protekcjonistycznymi sygnałami z Europy, japońskie przedsiębiorstwa wydawały się być zdeterminowane, by odgrywać znaczącą rolę na tym, co zapowiada się na duży, energiczny i zintegrowany rynek. Inwestycje oferowały najpewniejszy sposób obejścia protekcjonizmu, a japońskie firmy wydawały się być skłonne spełnić wszelkie krajowe wymogi lub inne wymogi dotyczące wydajności, jakie może nałożyć Unia Europejska.

Ameryka Łacińska

W latach siedemdziesiątych Japonia krótko wykazała entuzjazm wobec perspektyw Brazylii . Ogromne terytorium bogato wyposażone w surowce i ze sporą mniejszością japońsko-brazylijską w populacji, Brazylia wydawała się japońskiemu biznesowi oferować ogromne możliwości handlu i inwestycji. Jednak żadne z tych oczekiwań nie zostało zrealizowane, a japońskie instytucje finansowe wpadły w międzynarodowe problemy z zadłużeniem Brazylii i innych krajów Ameryki Łacińskiej.

W 1990 r. Japonia otrzymała 9,8 mld USD importu z całej Ameryki Łacińskiej i wyeksportowała 10,2 mld USD do regionu, z nadwyżką w wysokości 429 mln USD. Chociaż bezwzględna wartość zarówno eksportu, jak i importu rosła z biegiem czasu, znaczenie Ameryki Łacińskiej jako japońskiego partnera handlowego straciło na znaczeniu. Udział w całkowitym imporcie Japonii z tego regionu spadł z 7,3 procent w 1970 roku do 4,1 procent w 1980 roku, pozostając na poziomie 4,2 procent w 1990 roku. Spadł również eksport Japonii do Ameryki Łacińskiej, z 6,9 procent w 1980 roku do 3,6 procent w 1990 roku.

Pomimo tego względnego spadku w handlu, japońskie inwestycje bezpośrednie w regionie nadal szybko rosły, osiągając w 1988 r. 31,6 mld USD, czyli 16,9% wszystkich bezpośrednich inwestycji zagranicznych Japonii. Udział ten był tylko nieznacznie niższy niż w 1975 r. (18,1 proc.) i był prawie równy udziałowi w krajach azjatyckich. Jednak ponad 11 miliardów dolarów tej inwestycji przypadło na Panamę — głównie na żeglugę pod banderą panamską, co nie stanowi prawdziwej inwestycji w tym kraju. The Bahamas przyciąga również US $ była 1,9 mld inwestycji, głównie z japońskich instytucjach finansowych, ale także w układach zabezpieczyć preferencyjnego opodatkowania zamiast prawdziwych inwestycji. Brazylia pochłonęła 5 miliardów dolarów japońskich inwestycji bezpośrednich, Meksyk 1,6 miliarda dolarów, a inne kraje Ameryki Łacińskiej pochłonęły kwoty poniżej 1 miliarda dolarów pod koniec lat osiemdziesiątych.

Kraje Ameryki Łacińskiej leżą w centrum problemów z zadłużeniem Trzeciego Świata , które nękały międzynarodowe stosunki finansowe w latach 80. XX wieku. Japońskie instytucje finansowe zaangażowały się jako pożyczkodawcy dla tych krajów, chociaż były znacznie mniej narażone niż banki amerykańskie. Z powodu tego finansowego zaangażowania rząd japoński był aktywnie zaangażowany w międzynarodowe dyskusje na temat rozwiązania kryzysu. W 1987 r. minister finansów Miyazawa Kiichi przedstawił propozycję rozwiązania problemu zadłużenia. Chociaż ta inicjatywa się nie powiodła, Plan Brady'ego, który pojawił się w 1989 r., zawierał pewne elementy planu Miyazawy. Rząd japoński poparł Plan Brady'ego, zobowiązując się do współfinansowania 10 mld USD z Bankiem Światowym i MFW.

Japonia podpisała umowę o wolnym handlu z Meksykiem .

Międzynarodowe instytucje handlu i rozwoju

Japonia jest członkiem Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ), Międzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW), Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) oraz Układu Ogólnego w sprawie Taryf Celnych i Handlu (GATT). Uczestniczy również w międzynarodowych organizacjach zajmujących się rozwojem gospodarczym, m.in. Banku Światowego i Azjatyckim Banku Rozwoju .

Jako członek MFW i Banku Światowego, na przykład, Japonia odegrała rolę w wysiłkach podejmowanych w latach 80. XX wieku w celu rozwiązania międzynarodowego kryzysu zadłużenia wywołanego przez niezdolność niektórych krajów rozwijających się do obsługi swoich długów zagranicznych, gdy ceny surowców spadły, a ich gospodarki uległy stagnacji. Jako członek MFW Japonia współpracuje również z innymi krajami w łagodzeniu krótkookresowej zmienności jena oraz uczestniczy w dyskusjach na temat wzmocnienia międzynarodowego systemu monetarnego.

Członkostwo Japonii w OECD w pewnym stopniu ograniczyło jej zagraniczną politykę gospodarczą. Kiedy Japonia przystąpiła do OECD w 1966 roku, była zmuszona zgodzić się na zasady OECD dotyczące liberalizacji kapitału , co doprowadziło Japonię do rozpoczęcia procesu liberalizacji wielu ścisłych kontroli przepływów inwestycyjnych do iz Japonii. Japonia jest także uczestnikiem „dżentelmeńskiego porozumienia” OECD w sprawie wytycznych dla wspieranych przez rząd kredytów eksportowych, które nakładają dolny poziom stóp procentowych i innych warunków pożyczek dla krajów rozwijających się od sponsorowanych przez rząd banków eksportowo-importowych.

GATT zapewnił podstawową strukturę, dzięki której Japonia negocjowała szczegółowe umowy międzynarodowe dotyczące polityki importowej i eksportowej. Chociaż Japonia była członkiem GATT od 1955 roku, zachowała zastrzeżenia do niektórych artykułów GATT, co pozwoliło jej na utrzymanie sztywnych ograniczeń kontyngentowych do początku lat sześćdziesiątych. Japonia potraktowała jednak swoje zobowiązania GATT poważnie, a szereg amerykańskich sporów z Japonią dotyczących jej barier importowych zostało pomyślnie rozwiązanych poprzez uzyskanie orzeczeń GATT, których Japonia przestrzegała. Japonia również negocjowała dwustronnie z krajami w sprawach gospodarczych będących przedmiotem wspólnego zainteresowania.

Organizacją międzynarodową z najsilniejszą obecnością japońską był Azjatycki Bank Rozwoju, wielostronna agencja pożyczkowa założona w 1966 roku, która udzielała miękkich pożyczek rozwijającym się krajom azjatyckim. Japonia i Stany Zjednoczone mają największe prawa głosu w Azjatyckim Banku Rozwoju, a Japonia tradycyjnie objęła prezydencję.

Gdy w latach 80. Japonia stała się większą międzynarodową potęgą finansową, jej rola w finansowaniu tych instytucji handlowych i rozwojowych rosła. Wcześniej rząd był cichym uczestnikiem tych organizacji, ale wraz ze wzrostem jego roli finansowej narastała presja na rozszerzenie praw wyborczych i odgrywanie bardziej aktywnej roli politycznej.

Na początku lat 90. wpływy i prawa głosu Japonii w Banku Światowym, MFW i innych wielostronnych bankach rozwoju wzrosły. Pozycje finansowe i polityczne Japonii stają się coraz bardziej widoczne. Tokio przez wiele lat przejęło wiodącą rolę w Azjatyckim Banku Rozwoju. W Banku Światowym udział głosów w Japonii wynosił około 9,4 procent, w porównaniu z 16,3 procent w Stanach Zjednoczonych. Japonia dokonała także kilku „specjalnych” wpłat do poszczególnych programów Banku Światowego, które podniosły jej status finansowy, ale nie zmieniły jej pozycji w głosowaniu. Japonia planowała udział we Wschodnioeuropejskim Banku Rozwoju , wnosząc wkład w wysokości 8,5 proc., tyle samo co Stany Zjednoczone i główni donatorzy z Europy Zachodniej. Japonia również wykazywała rosnące znaczenie w obradach MFW, pomagając złagodzić ogromne zadłużenie krajów rozwijających się, i ogólnie wspierała wysiłki na początku lat 90. podczas Rundy Urugwajskiej GATT negocjacji handlowych na rzecz liberalizacji światowego handlu i inwestycji.

Lista największych partnerów handlowych Japonii

Dane te nie obejmują usług ani bezpośrednich inwestycji zagranicznych, a jedynie handel towarami . Piętnastu największych japońskich partnerów handlowych z ich całkowitym handlem (suma importu i eksportu) w miliardach USD za rok kalendarzowy 2017 przedstawia się następująco:

Ranga	Kraj/powiat	Eksport	Import	Całkowity handel	Bilans handlowy
-	Świat	697,2	670,9	1 368,1
1	Chiny	132,651	164.256	296.907	-31,605
-	ASEAN	105,719	102,773	208.492	2,946
2	Stany Zjednoczone	134,595	72.038	206,633	62.557
-	UE	77.108	77,984	155.092	-0,876
3	Korea Południowa	53,206	28.060	81.266	25.146
4	Tajwan	40,588	25.360	65.948	15.228
5	Australia	15,993	38.865	54.858	-22.872
6	Tajlandia	29,395	22,706	52.101	6,689
7	Niemcy	18,923	23.406	42,329	-4,483
8	Hongkong	35,399	1,713	37,112	33,686
9	Wietnam	15.038	18,511	33,549	-3,473
10	Indonezja	13.378	19,854	33.232	-6,476
11	Malezja	12,745	19.235	31,98	-6,49
12	Singapur	22.611	8,517	31.128	14.094
13	Zjednoczone Emiraty Arabskie	7.202	20,722	27,924	-13,52
—	WNP	7,279	15,763	23.042	-8.484
14	Filipiny	11.114	9,762	20,876	1,352
15	Zjednoczone Królestwo	13.710	7,061	20,771	6,649