Rachunkowość kosztów środowiskowych - Environmental full-cost accounting

Rachunkowość kosztów środowiskowych ( EFCA ) to metoda księgowania kosztów, która śledzi koszty bezpośrednie i alokuje koszty pośrednie poprzez zbieranie i przedstawianie informacji o możliwych kosztach i korzyściach środowiskowych, społecznych i ekonomicznych oraz korzyściach lub korzyściach - w skrócie o „ potrójnej linii "- dla każdej proponowanej alternatywy. Nazywa się to również rachunkowością rzeczywistych kosztów ( TCA ), ale ponieważ definicje „prawdziwego” i „pełnego” są z natury subiektywne, eksperci uważają oba terminy za problematyczne.

Ponieważ koszty i korzyści są zwykle rozpatrywane w kategoriach skutków środowiskowych , ekonomicznych i społecznych , pełne lub rzeczywiste koszty są łącznie nazywane „potrójną linią wyniku”. Wiele norm istnieją obecnie w tej dziedzinie, w tym śladu ekologicznego , eko-etykiet , a ONZ Międzynarodową Radę Lokalnych Inicjatyw Środowiskowych podejść do potrójnej dolnej linii używając ecoBudget metrykę. Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna (ISO) ma kilka akredytowanych standardów przydatnych w FCA lub TCA tym dla gazów cieplarnianych , że ISO 26000 seria dla społecznej odpowiedzialności biznesu przyjście w roku 2010, oraz ISO 19011 standard dla audytów tym wszystko.

Ze względu na tę ewolucję terminologii zwłaszcza w sektorze publicznym , termin „rachunkowość pełnokosztowa” jest obecnie częściej stosowany w rachunkowości zarządczej , np. W zarządzaniu infrastrukturą i finansach. Użycie terminów FCA lub TCA zwykle wskazuje na stosunkowo konserwatywne rozszerzenie obecnych praktyk zarządzania i stopniowe ulepszenia GAAP w celu uwzględnienia wytwarzania odpadów lub nakładów zasobów.

Mają one tę zaletę, że pozwalają uniknąć bardziej kontrowersyjnych kwestii kosztów społecznych.

Koncepcje

Rachunkowość pełnokosztowa obejmuje kilka kluczowych koncepcji, które odróżniają ją od standardowych technik rachunkowości . Poniższa lista przedstawia podstawowe założenia FCA.

Księgowość dla:

  1. Koszty zamiast nakładów (patrz wyjaśnienie poniżej);
  2. Ukryte koszty i efekty zewnętrzne;
  3. Koszty ogólne i pośrednie;
  4. Wydatki przeszłe i przyszłe;
  5. Koszty według cyklu życia produktu.

Koszty zamiast nakładów

Wydatki gotówkowe na nabycie lub wykorzystanie zasobów. Koszt to wartość gotówkowa zasobu w momencie jego wykorzystania. Na przykład, gdy kupowany jest pojazd, ponoszony jest nakład, ale koszt pojazdu jest ponoszony w okresie jego aktywnego życia (np. Dziesięć lat). Koszt pojazdu musi być rozłożony na pewien czas, ponieważ każdy rok jego użytkowania przyczynia się do amortyzacji wartości pojazdu.

Ukryte koszty

Wartość towarów i usług jest odzwierciedlana jako koszt, nawet jeśli nie wiąże się to z wydatkami pieniężnymi. Jedna społeczność może otrzymać dotację od państwa, na przykład na zakup sprzętu. Sprzęt ten ma wartość, mimo że społeczność nie zapłaciła za niego gotówką. Dlatego sprzęt powinien być wyceniany w analizie FCA.

Dotacje rządowe w przemyśle energetycznym i spożywczym utrzymują rzeczywiste koszty na niskim poziomie dzięki sztucznie zaniżonym cenom produktów . Ta manipulacja cenami zachęca do niezrównoważonych praktyk i dodatkowo ukrywa negatywne skutki zewnętrzne typowe dla produkcji paliw kopalnych i nowoczesnego zmechanizowanego rolnictwa .

Koszty ogólne i pośrednie

FCA uwzględnia wszystkie koszty ogólne i pośrednie, w tym koszty dzielone z innymi agencjami publicznymi. Koszty ogólne i pośrednie mogą obejmować usługi prawne , wsparcie administracyjne, przetwarzanie danych , fakturowanie i zakupy. Koszty środowiskowe jako koszty pośrednie obejmują pełen zakres kosztów w całym cyklu życia produktu ( ocena cyklu życia ), z których niektóre nawet nie są uwzględniane w wynikach finansowych firmy. Zawiera również stałe koszty ogólne, stałe koszty administracyjne itp.

Nakłady przeszłe i przyszłe

Przeszłe i przyszłe wydatki gotówkowe często nie pojawiają się w budżetach rocznych w systemach kasowych. Koszty przeszłe (lub początkowe) to początkowe inwestycje niezbędne do realizacji usług, takich jak zakup pojazdów, sprzętu lub obiektów. Przyszłe (lub końcowe) nakłady to koszty poniesione na dokończenie operacji, takich jak zamknięcie obiektu i opieka po zamknięciu, wycofanie sprzętu oraz świadczenia zdrowotne i emerytalne po okresie zatrudnienia.

Przykłady

Gospodarowanie odpadami

Stan Floryda używa terminu „rachunek kosztów całkowitych” w odniesieniu do zarządzania odpadami stałymi. W tym przypadku FCA jest systematycznym podejściem do identyfikowania, sumowania i raportowania rzeczywistych kosztów gospodarki odpadami stałymi . Uwzględnia przeszłe i przyszłe wydatki, koszty ogólne (usługi nadzoru i wsparcia) oraz koszty operacyjne.

Zintegrowane systemy gospodarowania odpadami stałymi obejmują różnorodne działania i ścieżki komunalnych odpadów stałych (MSW). Działania są elementami składowymi systemu, które mogą obejmować zbiórkę odpadów , obsługę stacji przeładunkowych , transport do obiektów zagospodarowania odpadów, przetwarzanie i unieszkodliwianie odpadów oraz sprzedaż produktów ubocznych. Ścieżki to kierunki, którymi podążają MSW w ramach zintegrowanej gospodarki odpadami stałymi (tj. Punkt wytwarzania poprzez przetwarzanie i ostateczne unieszkodliwienie ) i obejmują recykling , kompostowanie , przekształcanie odpadów w energię i składowanie na wysypiskach . Koszt niektórych działań jest dzielony między ścieżki. Zrozumienie kosztów działalności związanej z MSW jest często niezbędne do zestawienia kosztów całego systemu odpadów stałych i pomaga gminom ocenić, czy same świadczą usługę, czy też zlecają jej wykonanie. Jednak rozważając zmiany, które wpływają na to, ile MSW trafia do recyklingu, kompostowania, konwersji na energię lub składowania, analityk powinien skupić się na kosztach różnych ścieżek. Zrozumienie pełnych kosztów każdej ścieżki MSW jest niezbędnym pierwszym krokiem w dyskusji, czy należy przesunąć przepływy MSW w jedną stronę.

Korzyści

Zidentyfikuj koszty zarządzania odpadami komunalnymi
Gdy gminy obsługują usługi komunalne komunalne za pośrednictwem ogólnych funduszy podatkowych , koszty zarządzania odpadami komunalnymi mogą zostać utracone wraz z innymi wydatkami. Dzięki FCA menedżerowie mogą mieć większą kontrolę nad kosztami MSW, ponieważ wiedzą, jakie to są koszty.
Zobacz szczyty i spadki w wydatkach gotówkowych MSW
Wykorzystując takie techniki jak amortyzacja , FCA daje dokładniejszy obraz kosztów programów MSW, bez zniekształceń, które mogą wynikać z koncentracji wyłącznie na wydatkach gotówkowych w danym roku.
Wyjaśnij obywatelom koszty MSW
FCA pomaga zebrać i skompilować informacje potrzebne do wyjaśnienia obywatelom, ile faktycznie kosztuje gospodarowanie odpadami stałymi. Chociaż niektórzy ludzie mogą pomyśleć, że gospodarka odpadami stałymi jest bezpłatna (ponieważ nie są rozliczane konkretnie za usługi MSW), inni mogą przeszacować jego koszt. FCA może skutkować liczbami „dolnej linii”, które przemawiają bezpośrednio do mieszkańców. Ponadto funkcjonariusze publiczni mogą wykorzystywać wyniki FCA do reagowania na określone obawy społeczne.
Przyjęcie biznesowego podejścia do zarządzania MSW
Koncentrując uwagę na kosztach, FCA wspiera bardziej biznesowe podejście do zarządzania MSW. Konsumenci dóbr i usług coraz częściej oczekują wartości, co oznacza odpowiednią równowagę między jakością a kosztem usługi. FCA może pomóc zidentyfikować możliwości usprawnienia usług, wyeliminowania nieefektywności i ułatwienia wysiłków na rzecz oszczędności kosztów poprzez świadome planowanie i podejmowanie decyzji.
Zdobądź silniejszą pozycję w negocjacjach z dostawcami
Rozważając prywatyzację usług MSW, zarządzający odpadami stałymi mogą wykorzystać FCA, aby dowiedzieć się, ile kosztuje (lub kosztowałaby) wykonanie pracy. W rezultacie FCA lepiej pozycjonuje agencje publiczne do negocjacji i podejmowania decyzji. FCA może również pomóc społecznościom prowadzącym działalność publiczną w określeniu, czy ich koszty są konkurencyjne w stosunku do sektora prywatnego.
Oceń odpowiednią kombinację usług MSW
FCA daje menedżerom możliwość oszacowania kosztu każdego elementu ich systemu odpadów stałych, takiego jak recykling, kompostowanie, przekształcanie odpadów w energię i składowanie. FCA może pomóc menedżerom uniknąć typowych błędów w myśleniu o gospodarowaniu odpadami stałymi, w szczególności błędu traktowania unikniętych kosztów jako przychodów.
Dostrój programy MSW
Ponieważ coraz więcej społeczności korzysta z FCA i raportuje wyniki, menedżerowie mogą być w stanie „porównać” swoją działalność z podobnymi społecznościami lub normami. Porównanie to może sugerować opcje „przeprojektowania” bieżących operacji. Ponadto, kiedy miasta, powiaty i miasteczka wiedzą, ile kosztuje niezależne zarządzanie odpadami komunalnymi, mogą lepiej zidentyfikować wszelkie oszczędności, które mogą pochodzić ze wspólnej pracy.

Żywność i rolnictwo

W ciągu ostatnich dziesięciu lat wiele uwagi poświęcono rachunkowości pełnej kosztów (FCA) lub rachunkowości kosztów rzeczywistych (TCA) w dziedzinie żywności i rolnictwa. W 2013 i 2016 r. Organizacja Sustainable Food Trust zorganizowała dwie konferencje na temat rzeczywistych kosztów w żywności i rolnictwie, odpowiednio w Wielkiej Brytanii i USA. FAO opublikowane dwa badania w roku 2014 i 2015 z TCA analizy wpływu marnotrawstwa żywności ( „marnotrawienia żywności ślad: Pełne księgowania kosztów”) i innymi TCA analizy całkowitego wpływu światowej produkcji żywności na kapitał naturalny ( "naturalny Wpływ kapitału na rolnictwo ”). W pierwszym raporcie FAO dochodzi do wniosku, że roczny ukryty wpływ marnotrawienia żywności na kapitał naturalny wynosi 700 miliardów dolarów, podczas gdy ukryty wpływ na kapitał społeczny wynosi 900 miliardów dolarów. W drugim raporcie FAO szacuje szkody wyrządzane środowisku przez światową produkcję żywności na 2330 miliardów dolarów rocznie.

Motywy adopcji

Zidentyfikowano różne motywy przyjęcia FCA / TCA. Najważniejsze z nich obejmują przewidywanie problemów rynkowych lub regulacyjnych związanych z ignorowaniem całościowego wyniku całego procesu lub uwzględnionego zdarzenia. W zielonej ekonomii jest to główny problem i podstawa do krytyki takich miar jak PKB . Sektor publiczny skłaniał się bardziej ku środkom długoterminowym, aby uniknąć oskarżeń o polityczne faworyzowanie konkretnych rozwiązań, które wydają się mieć sens finansowy lub ekonomiczny w perspektywie krótkoterminowej, ale nie długoterminowej.

Decydenci korporacyjni czasami wzywają środki FCA / TCA, aby zdecydować, czy zainicjować wycofanie produktu , praktykować dobrowolne zarządzanie produktem (forma wycofania produktu na koniec okresu użytkowania). Może to być motywowane jako zabezpieczenie przed przyszłymi zobowiązaniami wynikającymi z tych, na których negatywny wpływ mają odpady, którymi staje się produkt. Zaawansowane teorie FCA, takie jak Natural Step , mocno się na nich skupiają. Według Raya Andersona , który ustanowił formę FCA / TCA w Interface Carpet, wykorzystał ją do wykluczenia decyzji, które zwiększają ślad ekologiczny i wyraźniej koncentrują firmę na zrównoważonej strategii marketingowej.

Podejścia ekologii miejskiej i ekologii przemysłowej z natury opowiadają się za FCA - traktowaniem środowiska zbudowanego jako swego rodzaju ekosystemu, który minimalizuje jego własne odpady.

Zobacz też

Uwagi

Bibliografia