ExxonMobil - ExxonMobil

Exxon Mobil Corporation
Rodzaj Publiczny
JEST W US30231G1022
Przemysł Energia : ropa i gaz
Poprzednik
Założony 30 listopada 1999 ; 21 lat temu ( 1999-11-30 )
Założyciel Ostatecznie wywodzi się od Standard Oil założonego przez Johna D. Rockefellera
Siedziba ,
nas
Obsługiwany obszar
Na calym swiecie
Kluczowi ludzie
Darren Woods ( prezes i dyrektor generalny )
Produkty
Marki
Przychód Zmniejszać US $ +178,57 mld USD (2020)
ZmniejszaćUS $ -29,45 mld USD (2020)
Zmniejszać-US $ 22.44 mld USD (2020)
Aktywa ogółem Zmniejszać 332,75 mld USD (2020)
Całkowity kapitał Zmniejszać 157,15 mld USD (2020)
Liczba pracowników
72 000 (2020)
Spółki zależne
Strona internetowa firma.exxonmobil.com

Exxon Mobil Corporation , stylizowana na ExxonMobil , to amerykańska międzynarodowa korporacja naftowo-gazowa z siedzibą w Irving w Teksasie . Jest największym bezpośrednim potomkiem John D. Rockefeller „s Standard Oil , a powstała w dniu 30 listopada 1999 roku, w wyniku fuzji Exxon (dawniej Standard Oil Company of New Jersey) i Mobil (dawniej Standard Oil Company of New York). Głównymi markami ExxonMobil są Exxon, Mobil, Esso i ExxonMobil Chemical. ExxonMobil jest zarejestrowana w New Jersey.

Jedna z największych firm na świecie pod względem przychodów , ExxonMobil w latach 1996-2017 wahała się od pierwszej do szóstej co do wielkości spółki notowanej na giełdzie pod względem kapitalizacji rynkowej . W 2016 r. firma zajęła trzecie miejsce na świecie na liście Forbes Global 2000. ExxonMobil była dziesiątą najbardziej dochodową spółką w rankingu Fortune 500 w 2017 r. W 2018 r. firma zajęła drugie miejsce w rankingu Fortune 500 największych amerykańskich korporacji ogółem przychód. Około 55,56% akcji spółki należy do instytucji. Według stanu na marzec 2019 r. do największych akcjonariuszy ExxonMobil należą The Vanguard Group (8,15%), BlackRock (6,61%) i State Street Corporation (4,83%).

ExxonMobil jest jedną z największych na świecie firm typu Big Oil . W 2007 r. produkcja dzienna wyniosła 3,921 mln BOE ( baryłek ekwiwalentu ropy naftowej ); ale znacznie mniejsze niż wiele firm krajowych. W 2008 roku było to około 3% światowej produkcji, czyli mniej niż kilka największych państwowych firm naftowych. W rankingu rezerw ropy naftowej i gazu zajmuje 14. miejsce na świecie – z mniej niż 1% całości. Pod koniec 2016 r. rezerwy ExxonMobil wynosiły 20 mld BOE, a tempo produkcji w 2007 r. miało trwać ponad 14 lat. Z 37 rafineriami ropy naftowej w 21 krajach o łącznej dziennej wydajności rafinacji wynoszącej 6,3 miliona baryłek (1 000 000 m 3 ), ExxonMobil jest siódmą co do wielkości rafinerią na świecie, tytuł, który był również związany ze Standard Oil od jego założenia w 1870 roku.

ExxonMobil został skrytykowany za powolne reagowanie na działania związane z oczyszczaniem po wycieku ropy Exxon Valdez na Alasce w 1989 r. , uważanym za jeden z najgorszych wycieków ropy na świecie pod względem szkód dla środowiska. ExxonMobil ma historię o lobbowanie za zmianą klimatu negacji i wobec konsensusu naukowego, że globalne ocieplenie jest spowodowane przez spalanie paliw kopalnych . Firma była również celem oskarżeń o niewłaściwe zajmowanie się problematyką praw człowieka, wpływ na amerykańską politykę zagraniczną i jej wpływ na przyszłość narodów.

Historia

Wykres największych firm energetycznych o nazwie „Big Oil”, z danymi finansowymi z 2005 r.

ExxonMobil powstał w 1999 roku w wyniku połączenia dwóch dużych firm naftowych, Exxon i Mobil.

1870 do 1911

Zarówno Exxon, jak i Mobil byli potomkami firmy Standard Oil , założonej przez Johna D. Rockefellera i wspólników w 1870 r. jako Standard Oil Company of Ohio. W 1882 r. wraz ze spółkami zależnymi została zarejestrowana jako Standard Oil Trust, a jej największymi spółkami były Standard Oil Company z New Jersey i Standard Oil Company z Nowego Jorku. Anglo-American Oil Company została założona w Wielkiej Brytanii w roku 1888. W roku 1890, Standard Oil, wspólnie z lokalnych kupców statek w Bremie powstała Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft (później: Esso AG). W 1891 roku w Rotterdamie powstał oddział sprzedaży dla Holandii i Belgii, American Petroleum Company . W tym samym roku w Wenecji powstał oddział sprzedaży na Włochy, Società Italo Americana pel Petrolio .

Standard Oil Trust został rozwiązany na mocy ustawy antymonopolowej Shermana w 1892 roku; jednak pojawił się ponownie jako Standard Oil Interests. W 1893 chiński i cały azjatycki rynek nafty został przydzielony do Standard Oil Company z Nowego Jorku w celu usprawnienia handlu z azjatyckimi odpowiednikami. W 1898 roku Standard Oil z New Jersey nabył pakiet kontrolny w Imperial Oil of Canada. W 1899 roku Standard Oil Company of New Jersey stała się spółką holdingową dla Standard Oil Interests. Postępowanie antymonopolowe przeciwko Standard Oil zostało wszczęte w 1898 roku. Reputacja Standard Oil w oczach opinii publicznej bardzo ucierpiała po opublikowaniu klasycznego exposé Idy M. Tarbell The History of the Standard Oil Co. w 1904 roku, co doprowadziło do rosnący sprzeciw rządu do podjęcia działań przeciwko firmie. W 1911 roku, w wyniku publicznego oburzenia, Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych orzekł w sprawie Standard Oil Co. of New Jersey przeciwko Stanom Zjednoczonym, że Standard Oil musi zostać rozwiązany i podzielony na 34 firmy. Dwie z tych firm to Jersey Standard („Standard Oil Co. z New Jersey”), która ostatecznie przekształciła się w Exxon, oraz Socony („Standard Oil Co. z Nowego Jorku”), która ostatecznie przekształciła się w Mobil.

1911 do 1950

W ciągu następnych kilku dekad Jersey Standard i Socony znacznie się rozwinęły. John Duston Archbold był pierwszym prezesem Jersey Standard. Za Archboldem w 1917 roku podążył Walter C. Teagle , który uczynił z niej największą firmę naftową na świecie. W 1919 roku Jersey Standard nabył 50% udziałów w Humble Oil & Refining Co. , teksańskim producencie oleju. W 1920 r. był notowany na Nowojorskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W następnych latach nabył lub założył Tropical Oil Company of Colombia (1920), Standard Oil Company of Venezuela (1921) i Creole Petroleum Company of Venezuela (1928).

Henry Clay Folger był szefem Socony do 1923 roku, kiedy to zastąpił go Herbert L. Pratt . Rosnący rynek motoryzacyjny zainspirował znak towarowy Mobiloil, zarejestrowany przez Socony w 1920 roku. Po rozwiązaniu Standard Oil, Socony posiadało aktywa rafineryjne i marketingowe, ale nie prowadziło działalności produkcyjnej. Z tego powodu Socony nabył w 1918 r. 45% udziałów w Magnolia Petroleum Co. , dużej rafinerii, sprzedawcy i przewoźniku rurociągów. W 1925 r. Magnolia stała się w całości własnością Socony. W 1926 Socony kupił General Petroleum Corporation of California. W 1928 roku Socony dołączył do Turkish Petroleum Company (Iraq Petroleum Company). W 1931 roku firma Socony połączyła się z firmą Vacuum Oil Company , pionierem w branży od 1866 roku, tworząc Socony-Vacuum.

Stacja benzynowa i sklep Socony w Connecticut, 1916 r.

W regionie Azji i Pacyfiku firma Jersey Standard założyła w 1912 r. poprzez swoją holenderską spółkę zależną firmę poszukiwawczo-wydobywczą Nederlandsche Koloniale Petroleum Maatschappij. W 1922 r. znalazła ropę w Indonezji, a w 1927 r. zbudowała rafinerię na Sumatrze . Miała produkcję ropy naftowej i rafinerie, ale nie miała sieci marketingowej. Socony-Vacuum posiadało azjatyckie punkty sprzedaży zaopatrywane zdalnie z Kalifornii. W 1933 r. Jersey Standard i Socony-Vacuum połączyły swoje interesy w regionie Azji i Pacyfiku w 50-50 joint venture. Firma Standard Vacuum Oil Company lub „Stanvac” działała w 50 krajach, od Afryki Wschodniej po Nową Zelandię, zanim została rozwiązana w 1962 roku.

W 1924 r. Jersey Standard i General Motors połączyły swoje patenty związane z tetraetyloołowiem i założyły Ethyl Gasoline Corporation . W 1927 roku Jersey Standard podpisał 25-letnią umowę o współpracy z IG Farben na badania nad uwodornianiem węgla w Stanach Zjednoczonych. Jersey Standard uznał tę współpracę za korzystną, ponieważ uważał, że amerykańskie rezerwy ropy naftowej wyczerpią się w najbliższej przyszłości, a uwodornienie węgla umożliwi produkcję paliw syntetycznych . Zbudował zakłady produkujące paliwa syntetyczne w Bayway , Baton Rouge i Baytown (niedokończone). Zainteresowanie uwodornianiem wyparowało po odkryciu pola naftowego East Texas . W ramach współpracy pomiędzy Jersey Standard a IG Farben powstała wspólna spółka Standard IG Company, której 80% udziałów posiada Jersey Standard. IG Farben przeniosło prawa do procesu uwodorniania poza granicami Niemiec na spółkę joint venture w zamian za 35 milionów dolarów udziałów w Jersey Standard. W 1930 roku wspólna firma założyła Hydro Patents Company, aby licencjonować proces uwodorniania w Stanach Zjednoczonych. Umowa z IG Farben dała Jersey Standard dostęp do patentów związanych z poliizobutylenem, które pomagają firmie Jersey Standard w postępach w polimeryzacji izobutolenu i produkcji pierwszego kauczuku butylowego w 1937 roku. Umowa z IG Farben dała niemieckiej firmie prawo weta licencjonowania patenty przemysłu chemicznego w Stanach Zjednoczonych, w tym patent na kauczuk butylowy, Jersey Standard został oskarżony o zdradę przez senatora Harry'ego S. Trumana . W 1941 roku otworzył pierwszą komercyjną fabrykę syntetycznego toluenu .

W 1932 roku Jersey Standard nabył zagraniczne aktywa Pan American Petroleum and Transport Company . W 1937 r. jej majątek w Boliwii został znacjonalizowany, a następnie w 1938 r. upaństwowiono majątek w Meksyku.

Od czasu rozpadu Standard Oil Trust w 1911 r. firma Jersey Standard używała znaku towarowego Esso , fonetycznej wymowy inicjałów „S” i „O” w nazwie Standard Oil, jako jednej z głównych nazw marek. Jednak kilka innych spółek spin-off Standard Oil sprzeciwiło się używaniu tej nazwy na ich terytoriach i skutecznie skłoniło sądy federalne Stanów Zjednoczonych w latach 30. XX wieku do zakazu używania marki Esso w tych stanach. Na tych terytoriach, na których obowiązywał zakaz, Jersey Standard sprzedawał swoje produkty pod nazwą Enco lub Humble.

W 1935 roku firma Socony Vacuum Oil otworzyła ogromny port Mammoth Oil na Staten Island , który miał zdolność przeładunku ćwierć miliarda galonów produktów naftowych rocznie i mógł przeładowywać ropę z oceanicznych tankowców i barek rzecznych. W 1940 roku Socony-Vacuum kupiło Gilmore Oil Company of California, które w 1945 roku zostało połączone z inną filią, General Petroleum Corporation. W 1947 r. Jersey Standard i Royal Dutch Shell utworzyły spółkę joint venture Nederlandse Aardolie Maatschappij BV, zajmującą się poszukiwaniem i wydobyciem ropy naftowej i gazu w Holandii. W 1948 r. Jersey Standard i Socony-Vacuum nabyły udziały w Arab-American Oil Company (Aramco).

1950 do 1972

W 1955 roku Socony-Vacuum przekształciło się w firmę Socony Mobil Oil Company. W 1959 roku Magnolia Petroleum Company, General Petroleum Corporation i Mobil Producing Company zostały połączone, tworząc Mobil Oil Company, spółkę zależną w całości należącą do Socony Mobil. W 1966 roku Socony Mobil Oil Company przekształciła się w Mobil Oil Corporation.

Humble Oil stał się spółką zależną w całości należącą do Jersey Standard i został zreorganizowany w amerykański dział marketingowy Jersey Standard w 1959. W 1967 Humble Oil kupił wszystkie pozostałe stacje Signal od Standard Oil Company of California ( Chevron ). W 1969 Humble Oil otworzył nową rafinerię w Benicia w Kalifornii .

W Libii Jersey Standard dokonał pierwszego dużego odkrycia ropy w 1959 roku.

Mobil Chemical Company została założona w 1960 roku, a Exxon Chemical Company (pierwsza nazwana Enjay Chemicals) w 1965 roku.

W 1965 r. Jersey Standard zaczął nabywać aktywa węglowe za pośrednictwem swojej spółki zależnej Carter Oil (później przemianowanej na Exxon Coal, USA). W celu zarządzania aktywami węglowymi na Środkowym Zachodzie i Wschodzie w Stanach Zjednoczonych w 1969 r. utworzono Monterey Coal Company. Carter Oil skoncentrował się na rozwoju paliw syntetycznych z węgla. W 1966 r. rozpoczęto opracowywanie procesu upłynniania węgla o nazwie Exxon Donor Solvent Process . W kwietniu 1980 roku Exxon otworzył pilotażowy zakład produkujący 250 ton dziennie w Baytown w Teksasie . Zakład został zamknięty i rozebrany w 1982 roku.

W 1967 roku Mobil nabył 28% udziałów strategicznych w niemieckim łańcuchu paliwowym Aral .

Skromna stacja benzynowa na początku lat 70-tych. W 1973 roku sieć zmieni nazwę na Exxon

Pod koniec lat 60-tych grupa zadaniowa Jersey Standard szukała projektów 30 lat w przyszłości. W kwietniu 1973 roku Exxon założył Solar Power Corporation, spółkę zależną w całości należącą do produkcji naziemnych ogniw fotowoltaicznych . Po nadwyżce ropy w latach 80. wewnętrzny raport Exxona przewidywał, że energia słoneczna stanie się opłacalna dopiero w 2012 lub 2013 roku. W konsekwencji Exxon sprzedał Solar Power Corporation w 1984 roku. W latach 1974-1994 również Mobil rozwijał energię słoneczną poprzez Mobil Tyco Solar Energy Corporation, spółkę Laboratoria Tyco .

Pod koniec lat 60. firma Jersey Standard weszła do przemysłu jądrowego . W 1969 r. utworzyła spółkę zależną Jersey Nuclear Company (później Exxon Nuclear Company) zajmującą się produkcją i sprzedażą paliwa uranowego, które miało być wytwarzane z koncentratów uranu wydobywanych przez wydział mineralny firmy Humble Oil (później: Exxon Minerals Company). . W 1970 roku firma Jersey Nuclear otworzyła w Richland w stanie Waszyngton zakład produkcji paliwa jądrowego, obecnie należący do Framatome . W 1986 roku Exxon Nuclear został sprzedany Kraftwerk Union, nuklearnemu ramieniu Siemensa . Firma rozpoczęła wydobycie odkrywkowe rudy uranu w hrabstwie Converse w stanie Wyoming w 1970 r., wydobycie roztworu w 1972 r., a podziemne w 1977 r. Przetwarzanie rudy uranu rozpoczęło się w 1972 r. Zakład został zamknięty w 1984 r. W 1973 r. Exxon nabył Ray Point zakład przetwarzania rudy uranu, który wkrótce został zlikwidowany.

1972 do 1998

Pierwsze logo Exxon, wprowadzone na rynek w 1973 roku. Zawierało czerwone i niebieskie kolory marek Esso, Enco i Humble

W 1972 roku Exxon został zaprezentowany jako nowa, ujednolicona nazwa marki dla wszystkich byłych sklepów Enco i Esso. W tym samym czasie firma zmieniła nazwę ze Standard Oil of New Jersey na Exxon Corporation, a Humble Oil przekształciła się w Exxon Company, USA. i zima 1971/72. Wraz z nową nazwą, Exxon zdecydował się na prostokątne logo z czerwonymi literami i niebieskim wykończeniem na białym tle, podobnym do znanego schematu kolorów ze starych logo Enco i Esso. Exxon zastąpił marki Esso , Enco i Humble w Stanach Zjednoczonych 1 stycznia 1973 roku.

Ze względu na embargo naftowe z 1973 r. Exxon i Mobil zaczęły rozszerzać swoje poszukiwania i produkcję na Morze Północne , Zatokę Meksykańską , Afrykę i Azję. Mobil zdywersyfikował swoją działalność w zakresie sprzedaży detalicznej i pakowania, nabywając spółkę-matkę Montgomery Ward i Container Corporation of America .

W 1976 roku Exxon, poprzez swoją spółkę zależną Intercor, nawiązał współpracę z kolumbijską państwową firmą Carbocol, aby rozpocząć wydobycie węgla w Cerrejón . W 1980 roku Exxon połączył swoje aktywa w branży mineralnej w nowo powstałą firmę Exxon Minerals (później ExxonMobil Coal and Minerals). W tym samym roku Exxon wszedł do branży łupków naftowych, kupując 60% udziałów w projekcie Colony Shale Oil Project w Kolorado w Stanach Zjednoczonych i 50% udziałów w złożu łupków naftowych Rundle w Queensland w Australii. 2 maja 1982 roku Exxon ogłosił zakończenie projektu Colony Shale Oil Project z powodu niskich cen ropy i zwiększonych wydatków.

Budynek Exxon przy Avenue of the Americas, sprzedany w 1986 r.

W 1987 roku firma Mobil przeniosła swoją siedzibę z Nowego Jorku do hrabstwa Fairfax w stanie Wirginia. W 1986 roku Exxon sprzedał budynek Exxon (1251 Avenue of the Americas), dawną siedzibę w Rockefeller Center , jednostce Mitsui Real Estate Development Co. Ltd. za 610 milionów dolarów, aw 1989 roku przeniósł swoją siedzibę z Manhattanu w Nowym Jorku do dzielnicy Las Colinas w Irving w Teksasie . John Walsh, prezes Friendswood Development Company, spółki zależnej Exxon, stwierdził, że Exxon opuścił Nowy Jork, ponieważ koszty były zbyt wysokie.

W dniu 24 marca 1989 roku Exxon Valdez tankowiec uderzył Bligh Rafa w Prince William Sound , Alaska i rozlane ponad 11 milionów galonów amerykańskich (42.000 m 3 ) ropy naftowej. Wyciek ropy z tankowca Exxon Valdez był drugim co do wielkości w historii Stanów Zjednoczonych, jak iw następstwie wypadku Exxon Valdez The Kongres USA uchwalił ustawę zanieczyszczeniem olejami z 1990 r . W czerwcu 2008 roku Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych obniżył wysokość odszkodowania w wysokości 5 miliardów USD do 507,5 miliona USD i rozpoczęto dystrybucję tej nagrody.

W 1994 roku Mobil utworzył spółkę zależną MEGAS (Mobil European Gas), która stała się odpowiedzialna za działalność Mobilu w zakresie gazu ziemnego w Europie. W 1996 roku Mobil i BP połączyły swoje europejskie firmy zajmujące się rafinacją i marketingiem paliw i smarów. Mobil posiadał 30% udziałów w sektorach paliw i 51% udziałów w branży smarów.

W 1996 roku Exxon wszedł na rynek rosyjski, podpisując umowę o podziale produkcji w projekcie Sachalin-I .

1998 do 2000

W 1998 roku Exxon i Mobil podpisały umowę o fuzji o wartości 73,7 miliardów dolarów, tworząc nową spółkę o nazwie Exxon Mobil Corp. (ExxonMobil), największą firmę naftową i trzecią co do wielkości firmę na świecie. Była to największa fuzja korporacyjna w tym czasie. W momencie fuzji Exxon był największą na świecie firmą energetyczną, a Mobil drugą co do wielkości firmą naftowo-gazową w Stanach Zjednoczonych. Ogłoszenie o połączeniu nastąpiło wkrótce po połączeniu BP i Amoco , które było największą w tamtym czasie fuzją przemysłową. Formalnie Mobil został kupiony przez Exxon. Akcjonariusze Mobilu otrzymali 1,32 akcji Exxon za każdą akcję Mobilu. W efekcie dawni akcjonariusze Mobilu otrzymują około 30% w połączonej spółce, podczas gdy udział byłych akcjonariuszy Exxon wynosi około 70%. Szef Exxon Lee Raymond pozostał prezesem i dyrektorem naczelnym nowej firmy, a dyrektor naczelny Mobil Lucio Noto został wiceprezesem. Fuzja Exxon i Mobil była wyjątkowa w historii Ameryki, ponieważ połączyła dwie największe firmy z funduszu Standard Oil.

Fuzja została zatwierdzona przez Komisję Europejską w dniu 29 września 1999 r. oraz przez Federalną Komisję Handlu Stanów Zjednoczonych w dniu 30 listopada 1999 r. Jako warunek połączenia Exxon i Mobil, Komisja Europejska nakazała rozwiązanie partnerstwa Mobil z BP, jak również sprzedać swoje udziały w Aral. W rezultacie BP nabył wszystkie aktywa paliwowe, dwie zakłady produkujące oleje bazowe i znaczną część działalności w zakresie gotowych środków smarnych spółki joint venture, podczas gdy ExxonMobil przejął inne zakłady produkujące oleje bazowe i część działalności w zakresie gotowych środków smarnych. Udziały w Aral zostały sprzedane firmie Vega Oel, przejętej później przez BP. Komisja Europejska zażądała również zbycia MEGAS firmy Mobil i 25% udziałów w niemieckiej spółce przesyłowej Thyssengas należącej do Exxona. MEGAS został przejęty przez Duke Energy, a udziały w Thyssengas zostały przejęte przez RWE. Firma sprzedała również działalność związaną z paliwami lotniczymi Exxon na rzecz BP i Mobil, która obsługuje pewną przepustowość rurociągów obsługujących lotnisko Gatwick . Federalna Komisja Handlu zażądała sprzedaży 2431 stacji benzynowych w północno-wschodniej i środkowej części Atlantyku (1740), Kalifornii (360), Teksasie (319) i Guam (12). Ponadto ExxonMobil powinien sprzedać swoją rafinerię Benicia w Kalifornii, operacje terminalowe w Bostonie, obszarze Waszyngtonu i Guam, udziały w rurociągu Colonial , udziały Mobila w Trans-Alaska Pipeline System , działalność Exxon dotyczącą oleju do turbin odrzutowych oraz dać- możliwość zakupu stacji benzynowych Tosco Corporation . Rafineria Benicia i 340 stacji marki Exxon w Kalifornii zostały kupione przez Valero Energy Corporation w 2000 roku.

2000 do chwili obecnej

Prezes ExxonMobil Rex Tillerson z wiceprezesem Dickiem Cheneyem , 2007

Pod koniec lat 90. i na początku 2000 r. ExxonMobil otrzymał wiele krytyki wraz z BP , China National Petroleum Corporation , Royal Dutch Shell i Lukoil , za zwiększenie produkcji ropy naftowej na polach naftowych Rumaila i West Qurna Field po braku rządu irackiego władzy i niestabilności wynikającej z wojny w Iraku. Sam ExxonMobil generuje 2 325 000 baryłek dziennie lub 967 432 500 USD rocznie przychodu brutto w Iraku, aby utrzymać niskie ceny. Praktyka ta jest uważana za korzystną dla krajów będących dużymi konsumentami ropy i pozwala Exxonowi produkować bardziej dochodowe produkty naftowe, takie jak plastik, nawozy, leki, smary i odzież.

W 2002 roku firma sprzedała swoje udziały w kopalni węgla Cerrejón w Kolumbii oraz działalność wydobywczą miedzi w Chile. Jednocześnie odnowiła swoje zainteresowanie łupkami naftowymi poprzez opracowanie procesu wydobycia ExxonMobil Electrofrac in situ . W 2014 roku Bureau of Land Management zatwierdziło ich projekt badawczo-rozwojowy w hrabstwie Rio Blanco w stanie Kolorado . Jednak w listopadzie 2015 r. firma zrezygnowała z federalnej dzierżawy badań, rozwoju i demonstracji. W 2009 r. ExxonMobil zaprzestał wydobycia węgla, sprzedając swoją ostatnią działającą kopalnię węgla w Stanach Zjednoczonych.

W 2008 r. ExxonMobil zaczął wycofywać się z rynku detalicznego obsługiwanego bezpośrednio w Stanach Zjednoczonych, sprzedając swoje stacje paliw . Korzystanie z marek Exxon i Mobil zostało udzielone nowym właścicielom na zasadzie franczyzy .

W 2010 roku ExxonMobil kupił XTO Energy , firmę skoncentrowaną na rozwoju i produkcji surowców niekonwencjonalnych.

W 2011 roku ExxonMobil rozpoczął strategiczną współpracę z rosyjską spółką naftową Rosnieft' w celu zagospodarowania złoża Wschodnio-Prinowozemelskiego na Morzu Karskim i Tuapse na Morzu Czarnym . W 2012 roku ExxonMobil zawarł porozumienie z Rosnieftem w sprawie oceny możliwości wydobycia ropy zamkniętej z formacji Bazhenov i Achimov w zachodniej Syberii . W 2018 roku, w związku z międzynarodowymi sankcjami nałożonymi na Rosnieftię i Rosnieft , ExxonMobil zapowiada zakończenie tych wspólnych przedsięwzięć z Rosnieftem, ale będzie kontynuował projekt Sachalin-I. Firma szacuje, że kosztowałoby to około 200 milionów dolarów po opodatkowaniu.

W 2012 roku ExxonMobil rozpoczął wydobycie metanu z pokładów węgla w Australii, ale wycofał się z projektu w 2014 roku.

W 2012 roku ExxonMobil potwierdził umowę na działalność wydobywczą i poszukiwawczą w regionie Kurdystanu w Iraku.

W listopadzie 2013 r. ExxonMobil zgodził się sprzedać CLP Holdings swój większościowy pakiet udziałów w firmie Castle Peak Co Ltd z siedzibą w Hongkongu za łączną kwotę 3,4 mld USD .

W 2014 r. ExxonMobil zawarł dwie „niepieniężne” transakcje wymiany aktywów z LINN Energy LLC. W tych transakcjach ExxonMobil przekazał LINN udziały w polach gazowych South Belridge i Hugoton w ramach wymiany aktywów w basenie permskim w Teksasie i basenie Delaware w Nowym Meksyku .

9 października 2014 r. Międzynarodowe Centrum Rozstrzygania Sporów Inwestycyjnych przyznało ExxonMobil 1,6 miliarda dolarów w sprawie, którą firma wniosła przeciwko rządowi Wenezueli. ExxonMobil twierdził, że rząd Wenezueli nielegalnie wywłaszczył jego wenezuelskie aktywa w 2007 r. i wypłacił nieuczciwe odszkodowanie.

We wrześniu 2016 r. Komisja Papierów Wartościowych i Giełd skontaktowała się z ExxonMobil, pytając, dlaczego (w przeciwieństwie do niektórych innych firm) nie rozpoczęli jeszcze spisywania wartości swoich rezerw ropy naftowej , biorąc pod uwagę, że wiele może pozostać w ziemi, aby dostosować się do przyszłych zmian klimatu prawodawstwo . Mark Carney wyraził obawy dotyczące „ aktywów osieroconych ” w branży . W październiku 2016 r. ExxonMobil przyznał, że być może będzie musiał zadeklarować niższą wartość swojej ropy naftowej i że może odpisać około jednej piątej swoich rezerw.

Również we wrześniu 2016 r. ExxonMobil z powodzeniem zwrócił się do amerykańskiego sądu federalnego o zniesienie nakazu dotyczącego znaku towarowego, który zakazał jej używania marki Esso w różnych stanach USA. Do tego czasu, w wyniku licznych fuzji i rebrandingu, pozostałe spółki Standard Oil, które wcześniej sprzeciwiały się nazwie Esso, zostały przejęte przez BP . ExxonMobil przytoczył ankiety dotyczące znaków towarowych, w których nie było już możliwego pomylenia z nazwą Esso, jak miało to miejsce ponad siedem dekad wcześniej. BP również nie miało zastrzeżeń do zniesienia zakazu. ExxonMobil nie sprecyzował, czy otworzą teraz nowe stacje w USA pod nazwą Esso; byli przede wszystkim zaniepokojeni dodatkowymi kosztami posiadania oddzielnego marketingu, papieru firmowego, opakowań i innych materiałów, które pomijają „Esso”.

13 grudnia 2016 r. dyrektor generalny ExxonMobil, Rex Tillerson , został mianowany sekretarzem stanu przez prezydenta-elekta Donalda Trumpa .

W styczniu 2017 r. federalne badania klimatyczne ExxonMobil były uważane za mniej prawdopodobne za nowej administracji Trumpa .

9 stycznia 2017 r. ujawniono, że Infineum , wspólne przedsięwzięcie ExxonMobil i Royal Dutch Shell z siedzibą w Anglii, prowadziło interesy z Iranem, Syrią i Sudanem, podczas gdy państwa te były objęte sankcjami USA. Przedstawiciele ExxonMobil powiedzieli, że ponieważ Infineum ma siedzibę w Europie, a transakcje nie obejmowały żadnych pracowników z USA, nie narusza to sankcji.

W kwietniu 2017 r. administracja Donalda Trumpa odrzuciła prośbę ExxonMobil o zezwolenie na wznowienie odwiertów ropy w Rosji . Przedstawiciel Adam Schiff (D-California) powiedział, że „Departament Skarbu powinien odrzucić wszelkie zrzeczenie się sankcji, które pozwoliłyby Exxon Mobil lub jakiejkolwiek innej firmie na wznowienie działalności z zabronionymi rosyjskimi podmiotami”.

W lipcu 2017 r. ExxonMobil złożył pozew przeciwko administracji Trumpa, kwestionując stwierdzenie, że firma naruszyła sankcje nałożone na Rosję. Rzecznik firmy William Holbrook powiedział, że ExxonMobil zastosował się do „jasnych wskazówek Białego Domu i Departamentu Skarbu, kiedy jego przedstawiciele podpisali [w maju 2014 r.] dokumenty dotyczące bieżącej działalności naftowo-gazowej w Rosji z Rosnieftem”.

W czerwcu 2019 r., po zaostrzonych sankcjach Waszyngtonu na Iran, w pobliżu siedziby głównej ExxonMobil, Royal Dutch Shell i ENI SpA wylądowała rakieta. Nastąpiło to po dwóch oddzielnych atakach na bazy wojskowe Stanów Zjednoczonych w Iraku i tydzień po tym, jak dwa tankowce zostały trafione przez „obiekt latający” w Zatoce Omańskiej. Dochodzenie Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych doprowadziło do uzasadnionych podejrzeń, aby uwierzyć w związek Teheranu z atakami.

W sierpniu 2020 r. Exxonmobil został usunięty z Dow Jones 30, odzwierciedlając zmianę czasu, w której firmy naftowe straciły wiele ze swojej wartości i wpływów. ExxonMobil jest w jakiejś formie częścią Dow 30 od 1928 roku.

W październiku 2020 r. ExxonMobil ogłosił, że zwolni ponad 1600 miejsc pracy w Europie w wyniku pandemii COVID-19 . Według firmy, redukcje etatów są konieczne, aby doprowadzić do cięć kosztów i zostaną wdrożone do końca 2021 roku. z 2019 roku.

Operacje

ExxonMobil to największa pozarządowa firma w branży energetycznej, która produkuje około 3% światowej ropy i około 2% światowej energii.

ExxonMobil jest funkcjonalnie zorganizowany w kilka globalnych dywizji operacyjnych. Dywizje te są pogrupowane w trzy kategorie dla celów referencyjnych, chociaż firma ma również kilka dywizji pomocniczych, takich jak Coal & Minerals, które są samodzielne. Jest również właścicielem setek mniejszych spółek zależnych, takich jak Imperial Oil Limited (69,6% własności) w Kanadzie i SeaRiver Maritime , firma zajmująca się transportem ropy naftowej.

  • Wydobycie (poszukiwanie, wydobycie, transport i działalność hurtowa) z siedzibą w Houston
  • Downstream (działalność marketingowa, rafineryjna i detaliczna) z siedzibą w Houston
  • Oddział chemiczny z siedzibą w Houston

Pod prąd

Pion wydobycia stanowi większość przychodów ExxonMobil, stanowiąc około 70% całości. W 2014 roku spółka posiadała 25,3 mld baryłek (4,02 × 10 9  m 3 ) rezerw ekwiwalentu ropy naftowej. W 2013 r. wskaźnik odtworzenia rezerw wyniósł 103%. ^

W Stanach Zjednoczonych, działania poszukiwawcze i wydobycie ropy naftowej ExxonMobil są skoncentrowane w permu Zagłębia , formacji Bakken , Woodford Shale , Caney Shale , i Zatoki Meksykańskiej . Ponadto ExxonMobil prowadzi kilka wydobycia gazu w regionach Marcellus Shale , Utica Shale , Haynesville Shale , Barnett Shale i Fayetteville Shale . Całą działalność związaną z gazem ziemnym prowadzi jej spółka zależna XTO Energy. Na dzień 31 grudnia 2014 r. ExxonMobil posiadał 14,6 miliona akrów (59 000 km 2 ) w Stanach Zjednoczonych, z czego 1,7 miliona akrów (6 900 km 2 ) znajdowało się na morzu, 1,5 miliona akrów (6100 km 2 ) znajdowało się w Zatoce Meksyk. W Kalifornii ma spółkę joint venture o nazwie Aera Energy LLC z Shell Oil . W Kanadzie firma posiada 5,4 miliona akrów (22 000 km 2 ), w tym 1 milion akrów (4 000 km 2 ) na morzu i 0,7 miliona akrów (2800 km 2 ) projektu Kearl Oil Sands Project .

W Argentynie, ExxonMobil posiada 0,9 miliona akrów (3600 km 2 ), Niemcy 4,9 mln akrów (20000 km 2 ), w Holandii ExxonMobil jest właścicielem 1,5 mln akrów (6100 km 2 ), w Norwegii jest właścicielem 0,4 mln akrów (1600 km 2 ) offshore, a Wielka Brytania 0,6 miliona akrów (2400 km 2 ) offshore. W Afryce, operacje upstream są skoncentrowane w Angoli, gdzie jest właścicielem 0,4 mln akrów (1600 km 2 ) morskiej, Czad, gdzie jest właścicielem 46.000 akrów (19000 ha), Gwinea Równikowa, gdzie jest właścicielem 0,1 mln akrów (400 km 2 ) na morzu, i Nigerii gdzie posiada 0,8 miliona akrów (3200 km 2 ) offshore. Ponadto Exxon Mobil planuje rozpocząć działalność poszukiwawczą u wybrzeży Liberii i Wybrzeża Kości Słoniowej. ExxonMobil prowadził w przeszłości działalność poszukiwawczą na Madagaskarze, jednak operacje te zostały zakończone z powodu niezadowalających wyników.

W Azji, posiada ona 9,000 akrów (3600 ha) w Azerbejdżanie, 1,7 mln akrów (6900 km 2 ) w Indonezji, z czego 1,3 miliona akrów (5300 km 2 ) są na morzu, 0,7 mln akrów (2800 km 2 ) w Iraku, 0,3 milionów akrów (1200 km 2 ) w Kazachstanie, 0,2 mln akrów (810 km 2 ) w Malezji, 65,000 akrów (26,000 ha) w Katarze, 10.000 akrów (4000 ha) w Jemenie, 21.000 akrów (8500 ha) w Tajlandii, i 81000 akrów (33 000 ha) w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

W Rosji ExxonMobil posiada 85 000 akrów (34 000 ha) w projekcie Sachalin-I . Wraz z Rosnieft'em zagospodarowała 63,6 mln akrów (257 tys. km 2 ) w Rosji, w tym złoże East-Prinovozemelsky . W Australii, ExxonMobil posiadaniu 1,7 mln akrów (6900 km 2 ), w tym 1,6 miliona akrów (6500 km 2 ) offshore. Jest również operatorem Longford Gas Conditioning Plant i uczestniczy w rozwoju projektu Gorgon LNG . W Papui-Nowej Gwinei, posiada ona 1,1 miliona akrów (4500 km 2 ), w tym PNG Gas projektu.

Średni strumień

Od 2019 r. firma posiada spółki joint venture z rurociągami do transportu swojej produkcji wydobywczej, takie jak rurociąg Wink do Webster i rurociąg Double E (dla którego ma możliwość zakupu 50%) do transportu gazu ziemnego z basenu permskiego .

W dół rzeki

ExxonMobil sprzedaje produkty na całym świecie pod markami Exxon , Mobil i Esso . Mobil jest główną detaliczną marką benzyny ExxonMobil w Kalifornii, na Florydzie, w Nowym Jorku, Nowej Anglii, na Wielkich Jeziorach i na Środkowym Zachodzie. Exxon jest główną marką w pozostałych częściach Stanów Zjednoczonych, z największą koncentracją punktów sprzedaży detalicznej zlokalizowanych w New Jersey, Pensylwanii, Teksasie (wspólnie z Mobil) oraz w stanach środkowoatlantyckich i południowo-wschodnich. Esso jest główną marką benzyny ExxonMobil na całym świecie, z wyjątkiem Australii, Guam, Meksyku, Nigerii i Nowej Zelandii, gdzie używana jest wyłącznie marka Mobil. W Kanadzie (od 2017 r.), Kolumbii, Egipcie i dawniej Japonii (teraz przeszła na ENEOS EneJet od 2019 r.) i Malezji (teraz przeszła na Petron od 2013 r.) używane są zarówno marki Esso, jak i Mobil. Obie marki Esso i Mobil są stosowane na każdej stacji Esso w Hongkongu i Singapurze od 2006 roku.

W Japonii ExxonMobil posiadał 22% udziałów w TonenGeneral Sekiyu KK, firmie rafineryjnej, która połączyła się z Eneos w 2017 roku.

Chemikalia

ExxonMobil Chemical to firma petrochemiczna, która powstała z połączenia branż chemicznych Exxon i Mobil. Jej główne produkty to podstawowe olefiny i aromaty , glikol etylenowy , polietylen i polipropylen wraz z liniami specjalistycznymi takimi jak elastomery , plastyfikatory , rozpuszczalniki , płyny technologiczne , alkohole oxo i żywice klejące . Firma produkuje również syntetyczne oleje bazowe oraz dodatki do smarów, propylenowe folie opakowaniowe i katalizatory . Firma była liderem w branży w technologii katalizatorów metalocenowych do wytwarzania unikalnych polimerów o ulepszonej wydajności. ExxonMobil jest największym producentem kauczuku butylowego.

Infineum, spółka joint venture z Royal Dutch Shell, produkuje i sprzedaje dodatki do smarowania skrzyni korbowej, dodatki do paliw i specjalne dodatki do smarów, a także płyny do automatycznych skrzyń biegów , oleje przekładniowe i oleje przemysłowe.

Badania czystych technologii

ExxonMobil prowadzi badania nad technologiami czystej energii, w tym biopaliwami z alg , biodieslem wytwarzanym z odpadów rolniczych, węglanowymi ogniwami paliwowymi oraz rafinacją ropy naftowej na plastik przy użyciu membrany i osmozy zamiast ciepła. Jednak jest mało prawdopodobne, aby firma skomercjalizowała te projekty przed 2030 rokiem.

Sprawy firmowe

Dane finansowe

Według Fortune Global 500 , ExxonMobil był drugą co do wielkości firmą, drugą co do wielkości korporacją publiczną i największą firmą naftową w Stanach Zjednoczonych według przychodów w 2017 roku. W roku podatkowym 2020 ExxonMobil odnotował stratę w wysokości 22,4 mld USD, przy rocznych przychodach w wysokości 181,5 mld USD, co oznacza spadek o 31,5% w porównaniu z poprzednim cyklem fiskalnym.

Rok Przychody
(mln USD)
Dochód (strata) netto
(mln USD)
Aktywa ogółem
(mln USD)
Cena za akcję
(USD)
Pracowników
2008 477 359 45 220 228 052 82,68 79 900
2009 310 586 19.280 233 323 70,95 80 700
2010 383 221 30,460 302,510 64,99 83,600
2011 486,429 41.060 331 052 79,71 82 100
2012 480 681 44,880 333,795 86,53 76 900
2013 438 255 32 580 346,808 90,50 75 000
2014 411 939 32 520 349 493 97,27 75 300
2015 249 248 16.150 336 758 82,82 73 500
2016 208 114 7840 330 314 86,22 71 100
2017 244 363 19710 348 691 81,86 69 600
2018 290,212 20,840 346 196 79,96 71 000
2019 264 938 14.340 362 597 73,73 74 900
2020 181 502 (22 440) 332 750 44,52 72 000

Siedziba i biura

Budynek ExxonMobil . Dawne biura ExxonMobil w centrum Houston zostały zwolnione na początku 2015 roku.

Siedziba ExxonMobil znajduje się w Irving w Teksasie .

Firma zdecydowała się skonsolidować swoją działalność w Houston w jeden nowy kampus znajduje się w północnej Harris County i vacating swoje biura na 800 Bell St. których okupowanej od 1963 roku ta obejmuje dwadzieścia budynków biurowych o łącznej wartości 3.000.000 stóp kwadratowych (280.000 m 2 ), centrum odnowy biologicznej , laboratorium oraz trzy garaże. Ma pomieścić prawie 10 000 pracowników, a dodatkowo 1500 pracowników znajduje się w kampusie satelitarnym w Hughes Landing w The Woodlands w Teksasie .

Rada dyrektorów

Obecnym prezesem zarządu i dyrektorem generalnym Exxon Mobil Corp. jest Darren W. Woods. Woods został wybrany na stanowisko prezesa zarządu i dyrektora generalnego z dniem 1 stycznia 2017 r., po przejściu na emeryturę byłego prezesa i dyrektora generalnego Rexa Tillersona. Przed wyborem na prezesa i dyrektora generalnego Woods został wybrany prezesem ExxonMobil i członkiem rady dyrektorów w 2016 roku.

Od 15 maja 2021 r. obecni członkowie zarządu ExxonMobil to:

Komitet zarządzający

Obecni członkowie komitetu zarządzającego ExxonMobil na dzień 6 lutego 2019 r. to:

  • Darren W. Woods, prezes i dyrektor generalny
  • Neil A. Chapman, starszy wiceprezes
  • Andrew P. Swiger, starszy wiceprezes i główny dyrektor finansowy
  • Jack P. Williams, starszy wiceprezes

Ewidencja środowiskowa

Historia środowiskowa ExxonMobil spotkała się z dużą krytyką ze względu na jej stanowisko i wpływ na globalne ocieplenie. W 2018 roku Instytut Badań nad Gospodarką Polityczną plasuje ExxonMobil na dziesiątym miejscu wśród amerykańskich korporacji emitujących zanieczyszczenia powietrza , trzynastym pod względem emisji gazów cieplarnianych i szesnastym pod względem emisji zanieczyszczeń do wody . Raport z 2017 r. plasuje ExxonMobil jako piąty największy udziałowiec w emisji gazów cieplarnianych w latach 1998-2015. W 2005 r. ExxonMobil przeznaczył mniej niż 1% swoich zysków na badania nad alternatywnymi źródłami energii, co według organizacji rzeczniczej Ceres wynosi mniej niż inne wiodące firmy naftowe. Według Arctic Environmental Responsibility Index (AERI) 2021, ExxonMobil jest szóstą najbardziej odpowiedzialną za środowisko firmę wśród 120 firm naftowych, gazowych i wydobywczych zaangażowanych w wydobycie surowców na północ od koła podbiegunowego.

Zmiana klimatu

Od późnych lat 70. do lat 80. Exxon finansował badania w szerokim zakresie zgodnie z rozwijającym się publicznym podejściem naukowym. Po latach 80. Exxon ograniczył własne badania nad klimatem i stał się liderem w negowaniu zmian klimatycznych . W 2014 r. ExxonMobil publicznie przyznał się do ryzyka związanego ze zmianami klimatycznymi. Nominalnie popiera podatek węglowy , choć poparcie to jest słabe, a jeden z lobbystów firmy przyznał, że ExxonMobil popiera go tylko dlatego, że uważa, że ​​podatek będzie prawie niemożliwy do wdrożenia.

Organizacje finansowane przez ExxonMobil sprzeciwiały się Protokołu z Kioto i starały się wpłynąć na opinię publiczną w sprawie naukowego konsensusu, że globalne ocieplenie jest spowodowane spalaniem paliw kopalnych . ExxonMobil pomógł założyć i przewodzić Globalnej Koalicji Klimatycznej , która sprzeciwiała się regulacji emisji gazów cieplarnianych. W 2007 roku Union of Concerned Scientists poinformował, że ExxonMobil przyznał 16 milionów dolarów w latach 1998-2005 43 organizacjom wspierającym, które kwestionują wpływ globalnego ocieplenia, oraz że ExxonMobil stosował taktyki dezinformacji podobne do tych stosowanych przez przemysł tytoniowy, zaprzeczając związek między rakiem płuc a paleniem, mówiąc, że firma wykorzystała wiele tych samych organizacji i pracowników, aby zaciemnić naukowe zrozumienie zmian klimatycznych i opóźnić działania w tej sprawie.

W 2015 roku prokurator generalny stanu Nowy Jork wszczął dochodzenie, czy oświadczenia ExxonMobil skierowane do inwestorów są zgodne z wieloletnimi szeroko zakrojonymi badaniami naukowymi firmy. W październiku 2018 r., na podstawie tego dochodzenia, ExxonMobil został pozwany przez stan Nowy Jork, który twierdził, że firma oszukała udziałowców, bagatelizując ryzyko zmian klimatycznych dla swoich firm. 29 marca 2016 r. prokuratorzy generalni Massachusetts i Wysp Dziewiczych Stanów Zjednoczonych ogłosili śledztwo. Przy śledztwach współpracowało siedemnastu prokuratorów generalnych. W czerwcu prokurator generalny Wysp Dziewiczych Stanów Zjednoczonych wycofał wezwanie do sądu. W grudniu 2019 roku Sąd Najwyższy Nowego Jorku wydał orzeczenie na korzyść Exxon Mobil Corporation. Orzeczenie zostało napisane przez sędziego Sądu Najwyższego Nowego Jorku, Barry'ego Ostragera, który stwierdził, że biuro AG „nie udowodniło, na podstawie przewagi dowodów, że ExxonMobil popełnił jakiekolwiek istotne nieścisłości lub zaniechania dotyczące swoich praktyk i procedur, które wprowadzały w błąd każdego rozsądnego inwestora”.

W 2019 r. InfluenceMap poinformował, że ExxonMobil znalazł się wśród pięciu głównych firm naftowych, które łącznie wydawały 195 mln USD rocznie na lobbing na rzecz blokowania polityki dotyczącej zmian klimatycznych. W 2020 r. inwestycyjna część Kościoła anglikańskiego poprosiła innych akcjonariuszy, aby nie wybierali ponownie zarządu ExxonMobil na tegorocznym ZWZ, twierdząc, że reakcja firmy na kryzys klimatyczny była „nieodpowiednia” i „działa tak, jakby nic się nie stało”. zmieniony". Miesiąc później firma inwestycyjna BlackRock oświadczyła, że ​​zamierza głosować przeciwko ponownemu wyborowi dwóch dyrektorów z powodu braku postępów firmy w zakresie zmian środowiskowych.

Firma ExxonMobil złożyła kilka zobowiązań klimatycznych: zmniejszyć emisje metanu o 15% i zmniejszyć spalanie o 25% do roku 2020. Kanadyjska firma „Imperial Oil” powiązana z Exxon Mobil zobowiązała się do zmniejszenia emisji dwutlenku węgla o 10% do roku 2023.

6 sierpnia 2021 r. członkostwo ExxonMobil w Radzie Przywództwa Klimatycznego zostało zawieszone po tym, jak jeden z lobbystów firmy przyznał, że lobbował u kilku senatorów, by usunęli lub osłabili środki zawarte w ustawie o inwestycjach infrastrukturalnych i zatrudnieniu, które miały powstrzymać zmiany klimatyczne.

Sachalin-I

Naukowcy i organizacje ekologiczne wyrazili zaniepokojenie, że projekt naftowo-gazowy Sachalin-I na rosyjskim Dalekim Wschodzie, prowadzony przez spółkę zależną ExxonMobil Exxon Neftegas, zagraża krytycznie zagrożonej populacji zachodniego wieloryba szarego . Szczególne obawy wzbudziła decyzja o budowie pirsu i rozpoczęciu żeglugi w lagunie Piltun. ExxonMobil odpowiedział, że od 1997 roku firma zainwestowała ponad 40 milionów dolarów w program monitorowania zachodnich wielorybów.

Osada w New Jersey

W 2004 roku Departament Ochrony Środowiska stanu New Jersey pozwał ExxonMobil o 8,9 miliarda dolarów za utracone zasoby terenów podmokłych w Constable Hook w Bayonne i Bayway Refinery w Linden . Chociaż sądzono, że sędzia Sądu Najwyższego w New Jersey jest bliski wydania orzeczenia, Administracja Christie wielokrotnie prosiła sędziego o czekanie, ponieważ osiągnęli ugodę z prawnikami ExxonMobil. W piątek 19 lutego 2015 r. prawnicy administracji Christie poinformowali sędziego, że osiągnięto porozumienie. Szczegóły dotyczące ugody w wysokości 225 milionów dolarów – około 3% tego, czego początkowo żądało państwo – nie zostały natychmiast ujawnione. Christopher Porrino pełnił funkcję głównego doradcy administracji Christie od stycznia 2014 r. do lipca 2015 r. i prowadził negocjacje w tej sprawie.

Prawa człowieka

ExxonMobil jest obiektem oskarżeń o łamanie praw człowieka za działania podejmowane przez korporację na indonezyjskim terytorium Aceh . W czerwcu 2001 roku pozew przeciwko ExxonMobil został złożony w Federalnym Sądzie Rejonowym w District of Columbia pod Alien Tort Claims Act . W pozwie zarzucono, że ExxonMobil świadomie pomagał naruszeniom praw człowieka, w tym torturom , morderstwom i gwałtom, zatrudniając i zapewniając materialne wsparcie indonezyjskim siłom wojskowym , które popełniły domniemane przestępstwa podczas niepokojów społecznych w Acehu. Skargi dotyczące praw człowieka dotyczące stosunków Exxon (Exxon i Mobil jeszcze się nie połączyły) z indonezyjską armią pojawiły się po raz pierwszy w 1992 roku; firma zaprzecza tym oskarżeniom i złożyła wniosek o oddalenie pozwu, który został odrzucony w 2008 roku przez sędziego federalnego. Ale inny sędzia federalny oddalił pozew w sierpniu 2009 roku. Powodowie obecnie odwołują się od wyroku. ExxonMobil znalazł się na 12. miejscu wśród 92 firm naftowych, gazowych i wydobywczych pod względem praw tubylczych w swoich operacjach w Arktyce.

Wpływy geopolityczne

Recenzja książki Steve'a CollPrywatne imperium: ExxonMobil i American Power ” z lipca 2012 r. w dzienniku Daily Telegraph stwierdza, że ​​według niego ExxonMobil jest „w stanie określić amerykańską politykę zagraniczną i losy całych narodów”. ExxonMobil coraz częściej przeprowadza ćwiczenia na terenach wydzierżawionych im przez dyktatury , takie jak te w Czadzie i Gwinei Równikowej . Steve Coll opisuje Lee Raymonda , dyrektora naczelnego korporacji do 2005 roku, jako „znanego sceptyka wobec zmian klimatycznych i niechęć do ingerencji rządu na każdym szczeblu”.

Książka została również zrecenzowana w The Economist , zgodnie z którą „ExxonMobil jest łatwy do karykaturowania, a wielu krytyków to zrobiło… To zasługą Steve’a Colla, że Private Empire , jego nowa książka o ExxonMobil, odmawia prenumeraty takich uproszczony widok”. Przegląd opisuje siłę firmy w kontaktach z krajami, w których wierci, jako „ograniczoną”. Zauważa, że ​​firma zamknęła swoją działalność w Indonezji, aby zdystansować się od nadużyć popełnianych przeciwko ludności przez armię tego kraju i że zdecydowała się na odwierty w Czadzie dopiero po tym, jak Bank Światowy zgodził się zapewnić, że tantiemy za ropę naftową zostaną wykorzystane na potrzeby ludności. korzyść. Przegląd kończy się stwierdzeniem, że „Świat uzależniony od produktu ExxonMobil musi spojrzeć w lustro, zanim będzie zbyt krytyczny wobec tego, jak nieubłaganie firma go dostarcza”.

W 1937 roku Iraq Petroleum Company (IPC), w 23,75% należąca do Near East Development Corporation (później przemianowanego na ExxonMobil), podpisała umowę koncesyjną na ropę z sułtanem Maskatu. IPC zaoferował wsparcie finansowe na utworzenie sił zbrojnych, które pomogłyby sułtanowi w zajęciu wewnętrznego regionu Omanu, obszaru, który według geologów był bogaty w ropę. Doprowadziło to do wybuchu wojny Jebel Akhdar w Omanie w 1954 roku, która trwała ponad 5 lat.

Wypadki

Wyciek ropy Exxon Valdez

Wyciek ropy w Exxon Valdez z 24 marca 1989 r. spowodował wyciek około 11 milionów galonów ropy (42 000 m 3 ) do cieśniny Prince William Sound , zaolejając 1300 mil (2100 km) odległego wybrzeża Alaski.

Rada Powiernicza ds. Wycieku Ropy Exxon Valdez stanu Alaska stwierdziła, że ​​wyciek „jest powszechnie uważany za wyciek numer jeden na świecie pod względem szkód dla środowiska”. Znaleziono tusze ponad 35 000 ptaków i 1000 wydr morskich. Ponieważ tusze zwykle opadają na dno morskie, szacuje się, liczba ofiar może być 250.000 ptaków morskich , 2800 morze wydry , 300 foki pospolitej , 250 łyse orły , a do 22 orek . Zabito także miliardy jaj łososia i śledzia . Wywarło to niszczący wpływ na lokalne populacje rdzennych mieszkańców Alaski , z których wiele przez wieki opierało się głównie na rybołówstwie, aby przetrwać.

Według badań federalnych z 2001 roku, od 2001 r. ropa znajdowała się na lub pod ponad połową plaż. Stworzona przez rząd Rada Powiernicza ds. Wycieku Ropy Exxon Valdez stwierdziła, że ​​ropa znika w tempie mniejszym niż 4 procent rocznie, dodając, że „całkowite zniknięcie ropy zajmie dekady, a być może nawet stulecia”. Spośród 27 gatunków monitorowanych przez radę 17 nie wyzdrowiało. Podczas gdy populacja łososia odrodziła się, a orki odradzają się, populacja śledzia i przemysł rybny nie.

Exxon był szeroko krytykowany za powolną reakcję na sprzątanie katastrofy. John Devens, burmistrz Valdez, powiedział, że jego społeczność poczuła się zdradzona przez nieodpowiednią reakcję Exxona na kryzys. Exxon później usunął nazwę „Exxon” ze swojej spółki zależnej zajmującej się transportem tankowców, którą zmienił nazwę na „ SeaRiver Maritime ”. Zmieniona nazwa spółki zależnej, chociaż w całości kontrolowana przez Exxon, ma osobny statut korporacyjny i zarząd, a dawny Exxon Valdez to obecnie SeaRiver Mediterranean . Cysterna o zmienionej nazwie jest legalnie własnością małej, samodzielnej firmy, która miałaby minimalną zdolność do wypłaty roszczeń w przypadku kolejnego wypadku.

Po procesie ława przysięgłych nakazała Exxonowi zapłatę 5 miliardów dolarów odszkodowania, chociaż sąd apelacyjny obniżył tę kwotę o połowę. Exxon złożył apelację dalej iw dniu 25 czerwca 2008 roku Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych obniżył kwotę do 500 milionów dolarów.

W 2009 roku Exxon nadal używa więcej tankowców jednokadłubowych niż pozostałe dziesięć największych firm naftowych razem wziętych, w tym siostrzany statek Valdeza, SeaRiver Long Beach.

Wyciek ropy Exxon na Brooklynie

Prokurator Generalny Nowego Jorku Andrew Cuomo ogłosił 17 lipca 2007 r., że wniósł pozew przeciwko Exxon Mobil Corp. i ExxonMobil Refining and Supply Co. o wymuszenie usunięcia wycieku ropy na Greenpoincie na Brooklynie i odtworzenie Newtown Creek .

Badanie wycieku opublikowane przez amerykańską Agencję Ochrony Środowiska we wrześniu 2007 r. wykazało, że wyciek składa się z 17 do 30 milionów galonów (64 000 do 114 000 m 3 ) produktów naftowych od połowy XIX wieku do połowy XX wieku. Największa część tych operacji była prowadzona przez ExxonMobil lub jego poprzedników. Dla porównania wyciek ropy Exxon Valdez wyniósł około 11 milionów galonów amerykańskich (42 000 m 3 ). Badanie wykazało, że na początku XX wieku firma Standard Oil w Nowym Jorku eksploatowała dużą rafinerię w rejonie, w którym znajduje się wyciek. Rafineria produkowała oleje opałowe, benzynę, naftę i rozpuszczalniki. Na terenie rafinerii przechowywano również benzynę i olej napędowy, będące produktami wtórnymi. Standard Oil z Nowego Jorku stał się później Mobil, poprzednikiem Exxon/Mobil.

Wyciek ropy z rurociągu Baton Rouge Refinery

W kwietniu 2012 r. rurociąg naftowy z rafinerii Exxon Corp Baton Rouge pękł i rozlał co najmniej 1900 baryłek ropy (80 000 galonów) do rzek w Point Coupee Parish w Luizjanie, zamykając na kilka lat rafinerię Exxon Corp Baton dni. Organy regulacyjne wszczęły dochodzenie w odpowiedzi na wyciek ropy z rurociągu.

Wyciek benzenu w rafinerii Baton Rouge Refinery

14 czerwca 2012 r. korek odpowietrzający w zbiorniku w rafinerii Baton Rouge uległ awarii i zaczął wyciekać nafta , substancja składająca się z wielu chemikaliów, w tym benzenu . ExxonMobil pierwotnie poinformował Departament Jakości Środowiska Luizjany (LDEQ), że wyciekło 1364 funtów materiału.

18 czerwca przedstawiciele rafinerii Baton Rouge powiedzieli LDEQ, że zespół chemiczny ExxonMobil ustalił, że wyciek z 14 czerwca był w rzeczywistości klasyfikacją incydentu poziomu 2, co oznacza, że ​​wymagana jest znacząca reakcja na wyciek. W dniu wycieku rafineria nie zgłosiła, że ​​jej oszacowanie rozlanych materiałów znacznie różniło się od tego, co pierwotnie zgłoszono wydziałowi. Ponieważ szacunki rozlania i rzeczywista ilość rozlanych chemikaliów różniły się drastycznie, LDEQ wszczęło dogłębne dochodzenie w dniu 16 czerwca, aby określić rzeczywiste ilości rozlanych chemikaliów, a także dowiedzieć się, jakie informacje znała rafineria i kiedy je znali. 20 czerwca ExxonMobil wysłał oficjalne powiadomienie do LDEQ, informując, że wyciek faktycznie uwolnił 28 688 funtów benzenu, 10 882 funtów toluenu, 1 100 funtów cykloheksanu, 1564 funtów heksanu i 12 605 funtów dodatkowego lotnego związku organicznego . Po wycieku ludzie mieszkający w sąsiednich społecznościach zgłaszali negatywne skutki zdrowotne, takie jak silne bóle głowy i problemy z oddychaniem.

Rafineria ExxonMobil w Baton Rouge

Wyciek ropy z rzeki Yellowstone

Mapa zlewni rzeki Yellowstone

Wyciek ropy w Yellowstone River w lipcu 2011 r. był wyciekiem ropy z rurociągu ExxonMobil biegnącego z Silver Tip do Billings w stanie Montana , który pękł około 10 mil na zachód od Billings 1 lipca 2011 r., około 23:30. Wynikający z tego wyciek wyciekł szacunkowo 1500 baryłek ropy do rzeki Yellowstone przez około 30 minut, zanim został zamknięty, powodując szkody w wysokości około 135 milionów dolarów. Aby zapobiec możliwej eksplozji, urzędnicy w Laurel w Montanie ewakuowali około 140 osób w sobotę (2 lipca) tuż po północy, a następnie pozwolili im wrócić o 4 rano.

Rzecznik ExxonMobil powiedział, że ropa znajduje się w promieniu 10 mil od miejsca wycieku. Jednak gubernator Montany Brian Schweitzer zakwestionował dokładność tej liczby. Gubernator obiecał, że „odpowiedzialne strony przywrócą rzekę Yellowstone”.

Wyciek oleju Mayflower

29 marca 2013 r. w Mayflower w stanie Arkansas pękł rurociąg Pegasus , będący własnością ExxonMobil, który przewoził ciężką ropę kanadyjską Wabasca , uwalniając około 3190 baryłek (507 m 3 ) ropy i zmuszając do ewakuacji 22 domów. Agencja Ochrony Środowiska zaklasyfikowała wyciek jako duży wyciek . W 2015 r. ExxonMobil uregulował zarzuty naruszenia federalnej ustawy o czystej wodzie i stanowych przepisów dotyczących ochrony środowiska za 5,07 mln USD, w tym 4,19 mln USD w postaci kar cywilnych. Nie przyznawał się do odpowiedzialności.

Zobacz też

Uwagi

Bibliografia

Bibliografia

  • Bender, Rob i Tammy Cannoy-Bender. Nieautoryzowany przewodnik po: Mobil Collectibles – Chasing the Red Horse . Atglen, Pensylwania: Schiffer Publishing Co., 1999.
  • Exxon Corp. Century of Discovery: album Exxon . 1982.
  • Gibb, George S. i Evelyn H. Knowlton. Odrodzenie, 1911-1927: Historia Standard Oil Co. (New Jersey) . Nowy Jork: Harper & Brothers Publishers, 1956.
  • Hidy, Ralph W. i Muriel E. Hidy. Pionier w wielkim biznesie, 1882-1911: Historia Standard Oil Co. (New Jersey) . Nowy Jork: Harper & Brothers Publishers, 1955.
  • Larson, Henrietta M. i Kenneth Wiggins Porter. Historia Humble Oil & Refining Co.: Studium rozwoju przemysłowego . Nowy Jork: Harper & Brothers Publishers, 1959.
  • Larson, Henrietta M., Evelyn H. Knowlton i Charles S. Popple. New Horizons, 1927-1950: Historia Standard Oil Co. (New Jersey) . Nowy Jork: Harper & Row , 1971.
  • McIntyre, J. Sam. The Esso Collectibles Handbook: Pamiątki ze Standard Oil of New Jersey . Atglen, Pensylwania: Schiffer Publishing Co., 1998.
  • Sampsona, Antoniego. Siedem sióstr: 100-letnia bitwa o światowe dostawy ropy . Nowy Jork: Bantom Books, 1991.
  • Standard Oil Co. (New Jersey). Okręty floty Esso w czasie II wojny światowej . 1946.
  • Tarbell, Ida M. Wszystko w jeden dzień pracy: autobiografia . . Nowy Jork: MacMillan Co., 1939.
  • Tarbell, Ida M. i David Mark Chalmers . Historia Standard Oil Co. . Nowy Jork: Harper & Row, 1966.
  • Wall, Bennett H. Wzrost w zmieniającym się środowisku: Historia Standard Oil Co. (New Jersey) 1950-1972 i Exxon Corp. (1972-1975) . Nowy Jork: McGraw-Hill Book Co., 1988.
  • Jergin, Daniel . Nagroda: epickie poszukiwanie ropy, pieniędzy i władzy . Nowy Jork: Simon i Schuster , 1991.

Dalsza lektura

Zewnętrzne linki