George Ferguson (polityk) - George Ferguson (politician)
|
Jerzy Ferguson
| |
|---|---|
 Ferguson w sierpniu 2018
| |
| 1. burmistrz Bristolu | |
|
W biurze 19.11.2012 – 05.05.2016 | |
| Zastępca | Geoff Gollop |
| Poprzedzony | Pozycja ustalona |
| zastąpiony przez | Marvin Rees |
| Radny ds. Cabot | |
|
W urzędzie 1973-1979 | |
| Dane osobowe | |
| Urodzić się |
George Robin Paget Ferguson
22 marca 1947 Winchester , Hampshire , Anglia |
| Narodowość | brytyjski |
| Partia polityczna | Bristol 1st (2012-obecnie) |
| Inne powiązania polityczne |
Liberalni (1970-1988) Liberalni Demokraci (1988-2012) |
| Małżonkowie | Lavinia (oddzielona 2000) |
| Dzieci | 3 |
| Alma Mater |
Wellington College , Berkshire University of Bristol |
| Zawód | Były polityk, były architekt, biznesmen |
| Stronie internetowej | https://ludzieandcities.com |
George Robin Paget Ferguson CBE , PPRIBA , RWA (ur. 22 marca 1947) to brytyjski polityk, były architekt i przedsiębiorca, który pełnił funkcję pierwszego wybranego burmistrza Bristolu od 2012 do 2016 roku.
Ferguson był współzałożycielem Ferguson Mann Architects w 1979 roku, gdzie rewitalizacja i prace budowlane stanowiły podstawę praktyki. Był także założycielem narodowej grupy architektonicznej Acanthus. Jest byłym prezesem Królewskiego Instytutu Brytyjskich Architektów (2003–2005), gdzie „zasłynął jako orędownik spraw edukacji, ochrony środowiska i dobrej urbanistyki”. Był dyrektorem-założycielem The Academy of Urbanism i członkiem-założycielem brytyjskiej organizacji charytatywnej na rzecz zrównoważonego transportu Sustrans . Ferguson został mianowany Komandorem Orderu Imperium Brytyjskiego (CBE) w wyróżnieniu Nowego Roku 2010 za zasługi dla architektury i społeczności w południowo-zachodniej Anglii. W listopadzie 2012 roku Ferguson został pierwszym wybranym burmistrzem Bristolu . Był członkiem Towarzystwa Kupców Przedsiębiorców, zanim ustąpił z powodu konfliktu interesów, gdy został burmistrzem Bristolu.
Wczesne życie
Ferguson urodził się 22 marca 1947 roku w mieście Winchester w hrabstwie Hampshire . Kariera wojskowa jego ojca zaprowadziła rodzinę do Gibraltaru , na południe i północ Anglii oraz do Norwegii przed osiedleniem się w Wiltshire . Podczas pobytu na Gibraltarze Ferguson zachorował na polio u niemowląt .
Edukacja
Ferguson kształcił się w Wellington College . Ferguson studiował architekturę na Uniwersytecie w Bristolu w latach 1965-1971. Ferguson otrzymał honorowe stopnie naukowe z University of Bristol i University of the West of England . Oprócz jednego roku w Londynie Ferguson mieszka w Bristolu od rozpoczęcia studiów w 1965 roku.
Kariera w architekturze
Rewitalizacja miast i zrównoważony rozwój środowiska były głównymi elementami podejścia Fergusona do projektowania, czego przykładem są takie projekty, jak Fabryka Tytoniu . W 1978 roku Ferguson był współzałożycielem Ferguson Mann Architects, a praktyka zdobyła wiele nagród za projektowanie. W 1986 roku Ferguson założył Acanthus, sieć niezależnych praktyk zajmujących się projektowaniem i konserwacją.
W trakcie swojej kariery Ferguson pisał i prezentował artykuły, audycje i wykłady na temat planowania i architektury oraz zrównoważonego rozwoju, a także pojawił się w serialu telewizyjnym Channel 4 Demolition z 2005 roku . Ferguson całkowicie ustąpił z Ferguson Mann Architects po wyborze na burmistrza Bristolu, aby skoncentrować się na swojej nowej roli w mieście. W grudniu 2014 r. Rada Rejestracji Architektów zbadała George'a Fergusona w sprawie używania chronionego tytułu „Architect” bez rejestracji na podstawie Ustawy o architektach z 1997 r . . Przyznał, że celowo zrezygnował z członkostwa i usunął ten termin ze swojego statusu w mediach społecznościowych.
Regeneracja w południowym Bristolu
Ferguson jest znany ze swojej roli w rewitalizacji obszaru Bedminster w południowym Bristolu. W 1994 roku kupił ostatni ocalały duży budynek starej posiadłości Imperial Tobacco Raleigh Road za 200 000 funtów, aby ocalić go przed rozbiórką i zregenerować. Witryna, obecnie nazywana Fabryką Tytoniu , jest budowlą o mieszanym przeznaczeniu, która obejmuje Teatr Fabryki Tytoniu, bar, miejsce pracy dla przemysłu kreatywnego i mieszkania.
W 2003 roku Ferguson kupił część dawno zamkniętego browaru Ashton Gate. Fabryka piwa Bristol rozpoczęła warzenie piwa na miejscu w 2005 roku i zdobyła krajowe nagrody. W 2018 roku Ferguson wrócił do Clifton, mieszkając przez kilka lat w Fabryce Tytoniu.
Polityka
Ferguson był jednym z pierwszych trzech radnych liberałów, którzy zostali wybrani do rady miejskiej Bristolu , reprezentując Cabot Ward od 1973 do 1979. Bezskutecznie startował w wyborach liberałów w 1983 i 1987 r. w wyborach powszechnych w Bristol West , po czym przestał aktywnie angażować się w działalność polityczną. .
W marcu 2012 roku Ferguson potwierdził spekulacje, że planuje kandydować jako niezależny kandydat na burmistrza Bristolu, jeśli referendum 3 maja zdecyduje się na przyjęcie systemu burmistrzów. Po referendum Ferguson zrezygnował z członkostwa w Partii Liberalno-Demokratycznej przed ogłoszeniem, że będzie kandydował na burmistrza, ale wyjaśnił, że nie ma zamiaru kandydować jako kandydat partii.
Ferguson działał jako niezależny, ale zarejestrował swoją partię „Bristol 1st”, aby odróżnić się od innych niezależnych na karcie do głosowania. W swoim materiale kampanii Ferguson stwierdził: „Moim jedynym celem jest uczynienie Bristolu, miasta, które kocham, lepszym miastem dla wszystkich. Nie mam ambicji politycznych poza Bristolem” i przedstawił swoje siedem wizji Bristolu. Ferguson prowadził kampanię na platformie partii antypolitycznych, często twierdząc, że głosowanie na kandydata Partii Pracy byłoby powrotem do walki w partii.
Wybory odbyły się 15 listopada 2012 r. W dniu 16 listopada 2012 r. Ferguson został ogłoszony pierwszym burmistrzem Bristolu, pokonując drugiego kandydata Partii Pracy Marvina Reesa o ponad 6000 głosów, w tym głosy drugiej preferencji. W wyborach frekwencja wyniosła zaledwie 27,92% uczestniczących elektoratu.
Burmistrz Bristolu
Ferguson został zaprzysiężony jako pierwszy bezpośrednio wybieranego burmistrza Bristolu w szopie osobowych na stacji Temple Meads w dniu 20 listopada 2012 roku w jego pierwszym dniu objęcia urzędu, Ferguson realizowane dwóch polityk, cofnięcie niedzielne opłat parkingowych i ogłaszając, że " Rada Dom ', siedziba administracyjna Bristolu, zostałby przemianowany na 'Ratusz'.
Ferguson powołał „tęczowy gabinet” składający się z zastępcy i pięciu zastępców burmistrza, wywodzących się z czterech głównych partii politycznych. Wyznaczył również dwóch burmistrzów młodzieżowych po ogólnomiejskich wyborach przez społeczność młodzieżową. Ferguson wziął część swojej pensji jako burmistrz w lokalnym Bristol Pound . Pensja burmistrza Bristolu została zrównana z pensją brytyjskiego posła do parlamentu w 2013 roku i nie wzrosła pomimo niezależnych zaleceń i 10% podwyżki pensji parlamentarzystów do 74 000 funtów.
Kadencja Fergusona jako burmistrza Bristolu dobiegła końca w maju 2016 r., Kiedy został on wykluczony z urzędu w wyniku osuwiska. Ferguson zebrał tylko jedną trzecią wszystkich głosów, w tym drugą preferencję, przeciwko Marvinowi Reesowi, który zdobył dwie trzecie.
Finanse publiczne
Jednym z pierwszych wyzwań Fergusona w wyborach było obniżenie 35 milionów funtów z budżetu na lata 2013/2014 i zaplanowanie dalszych 65 milionów funtów w wydatkach w ciągu następnych trzech lat w ramach środków oszczędnościowych rządu centralnego. Większość oszczędności w budżecie na lata 2013/2014 (około 20 mln GBP) osiągnięto dzięki cięciom i zmianom w obsadzie rady.
W ciągu następnych 12 miesięcy wyzwanie wzrosło do cięcia 90 milionów funtów. Ferguson zaproponował osiągnięcie większości oszczędności poprzez cięcia kadrowe i inne usprawnienia w radzie. Kilka cięć zaproponowanych w projekcie budżetu na lata 2014-2017 wygenerowało informacje zwrotne, takie jak propozycja zaprzestania nadzoru personelu w Hengrove Park. Po konsultacjach społecznych w sprawie budżetu rady miasta Bristol na lata 2014–2017 Ferguson i Rada usunęli niektóre z proponowanych zmian.
Zarządzanie finansami publicznymi przez Fergusona budziło kontrowersje. Po jego kadencji niezależny raport Bundred Report stwierdził, że istnieją znaczne oszczędności w wysokości ponad 29 milionów funtów, które zostały fałszywie rozliczone przez jego administrację, oraz że Ferguson przewodniczył poważnym „porażkom przywództwa”, które doprowadziły do niedoborów w mieście budżety. Posłanka Kerry McCarthy zwróciła uwagę na tę kwestię w pytaniach premiera, w których opisała „porażkę poprzedniego burmistrza [George'a Fergusona] w opanowaniu finansów samorządowych”. Policja potwierdziła, że otrzymała skargi dotyczące oszustw związanych z budżetami Fergusona w okresie poprzedzającym wybory na burmistrza w 2016 r. oraz podejrzenia, że prawdziwy stan finansów Rady został celowo zatajony, aby zwiększyć szanse Fergusona na reelekcję.
W prasie krajowej pojawiły się pytania dotyczące roli Fergusona jako burmistrza w zarządach kilku Partnerstw Lokalnych Przedsiębiorstw (LEP). Krytykowano przyznawanie znacznych sum publicznych pieniędzy z tych LEP firmom należącym do Fergusona.
Po odejściu z urzędu, nowa administracja oświadczyła, że nie uzyskano 30 milionów funtów oszczędności, a niezależny raport zatytułowany Bundred Report wykazał, że w radzie istniała „zbiorowa porażka przywództwa” w sprawach finansowych.
Ruch i transport
Ferguson wyraził swoją determinację w walce z korkami, próbując wymusić zmianę kultury miasta i wysiąść ludzi z samochodów na autobusy lub rowery.
Strefy Parkowania Mieszkańców (RPZ)
W marcu 2013 roku Ferguson ogłosił plany rozszerzenia istniejących Stref Parkowania Mieszkańców w całym mieście, aby zmniejszyć liczbę osób dojeżdżających do pracy w mieście. Plany zostały ograniczone w czerwcu 2013 r. po konsultacjach społecznych i „ostrej krytyce”.
Ferguson wprowadził zmiany w nowych programach, aby odzwierciedlić opinie opinii publicznej, w tym wprowadzenie zezwolenia dla handlowców i udostępnienie pierwszych 30 minut za darmo we wszystkich nowych obszarach. Ferguson utrzymywał, że jego propozycje RPZ cieszą się dużym poparciem „cichej większości”. Jednak w styczniu 2015 r. własne statystyki rady ujawniły, że ponad 90% respondentów Clifton w prośbie o informację zwrotną sprzeciwiło się jego planom.
Plan Fergusona dotyczący rozszerzenia Stref Parkingowych dla Mieszkańców (RPZ) w całym mieście był bardzo kontrowersyjny. Wdrożenie było nękane przez protesty w kilku dzielnicach miasta, w których zabarykadowano ulice w Easton i Montpellier, aby uniemożliwić wdrożenie. Infrastruktura projektu, automaty biletowe i pomalowane linie również zostały szeroko zdewastowane, co kosztowało około 30 000 funtów napraw.
Ograniczenia prędkości
Burmistrz Ferguson stał na czele programu wartego 2,3 mln funtów z limitami 20 mil na godzinę w całym mieście, po pilotażach w Bedminster i wschodnim Bristolu w 2010 r. W listopadzie 2014 r. Radni przyjęli wniosek wzywający Fergusona do przyznania Partnerstw Sąsiedzkich uprawnień do decydowania na limitach 20 mil na godzinę dla swoich społeczności.
W lutym 2015 roku Ferguson został przyłapany na przekraczaniu dozwolonej prędkości w samochodzie flotowym Bristol City Council podczas jazdy z prędkością 35 mil na godzinę w obszarze 30 mil na godzinę podczas podróży z Avonmouth wzdłuż Portway . Powiedział, że to „głupi błąd” i przeprosił za to. Stwierdził: „Ograniczenia prędkości są w dobrym celu. Powinniśmy je szanować, a ja ich szanuję”. Później wyśmiewano go w popularnym programie telewizyjnym BBC Two Top Gear .
Metrobus
Metrobus , wcześniej Bristol Rapid Transit (BRT), to program opracowany wspólnie przez Partnerstwo Zachodniej Anglii: partnerstwo pomiędzy Radami Miasta Bristol, North Somerset i South Gloucestershire. W rozwoju od 2006 roku otrzymał poparcie rządu w listopadzie 2013 roku. Podczas kampanii wyborczej Mayoral, George Ferguson zobowiązał się do anulowania proponowanego programu BRT, jeśli zostanie wybrany. Kiedy przyszedł do urzędu, Ferguson wprowadził drobne poprawki do propozycji tras, zamiast anulować projekt. W lipcu 2013 r. Ferguson ogłosił, że okoliczne władze lokalne zatwierdziły proponowane przez niego zmiany trasy planowanego BRT2, aby uniknąć przebiegania przez obszar Bristol Harborside. System, przemianowany na Metrobus , został również zmieniony, aby wykorzystywać nowoczesne pojazdy niskoemisyjne, które później zostały wycofane jako środek redukcji kosztów. Jednak grupy protestacyjne, które kwestionowały trasę, koszt i wykonalność planu, oskarżyły Fergusona o złamanie obietnic wyborczych złożonych przed jego wyborami.
Drugie wyzwanie dla wsparcia projektu Metrobus przez Fergusona pojawiło się, gdy w marcu 2014 r. przedłożono kolejny etap do uzyskania zgody planistycznej. Wnioskowano sprzeciw wobec proponowanej wycinki dużej liczby dojrzałych drzew, co prowadzi do utraty gruntów rolnych klasy 1 w Stapleton, które Ferguson wcześniej obiecał w swoim manifeście wyborczym chronić, zniszczenie otoczenia wpisanego na Listę stopnia 1 domu Stoke Park i otaczającego go historycznego krajobrazu zarejestrowanego w Stopniu 2, a także brak konsultacji społecznych nad tymi propozycjami. Po zatwierdzeniu planu w sierpniu 2014 r. prace rozpoczęły się w styczniu 2015 r., wywołując kolejne protesty, a aktywiści rozbili obóz na drzewach, pod którymi rada miała paść. Poparcie Fergusona dla projektu pozostało zdecydowane. Po uzyskaniu przez Bristol statusu Zielonej Stolicy Europy w 2015 r. Ferguson powtórzył swoje poparcie dla programu i określił rozwijający się protest jako „trudną sytuację” i stwierdził, że „zrobił więcej niż ktokolwiek inny, aby zminimalizować wpływ projektu Metrobus na środowisko”. Protestujący wzięli udział w wydarzeniu prasowym, na którym Ferguson był obecny wraz z sekretarzem rządu ds. środowiska Elizabeth Truss, sadząc milionowe drzewo w ramach krajowego programu Big Tree Plant. W tym czasie oskarżył protestujących o „rozdmuchiwanie tej kwestii w sposób nieproporcjonalny”.
Branding miast i podróże międzynarodowe
Ferguson określił Bristol jako „markę”, a siebie jako „menedżera marki Bristol”. Kontynuując promocję zieleni i opcji transportu publicznego, Ferguson był krytykowany za liczbę podróży zagranicznych, które odbywał jako burmistrz. Obawy o wielkość jego śladu węglowego oraz wykorzystanie środków publicznych na wyjazdy zostały wymierzone w niego. W okresie dwunastu miesięcy, od stycznia do grudnia 2014 roku, Ferguson i jego świta odbyli szesnaście lotów międzynarodowych, których ślad węglowy wyniósł 6,5 tony, a międzynarodowe podróże George'a Fergusona jako burmistrza Bristolu przekroczyły w tym samym okresie burmistrza Londynu Borisa Johnsona .
Sprzedaż Bristol Port
W marcu 2014 roku Ferguson wyraził zamiar sprzedaży własności doków Avonmouth i Portbury, które zostały zachowane przez radę miejską od czasu sprzedaży dzierżawy w 1991 roku. Dyrektorzy Port Company poprzez swoje dotychczasowe i dotychczasowe członkostwo w prywatnej grupie Society of Merchant Venturers .
W dniu 1 kwietnia 2014 roku Ferguson podjął decyzję o dokonaniu sprzedaży w oparciu o oferowaną sumę 10 milionów funtów. Jednak wybrani radni poddali decyzję pod debatę, powołując się na brak przejrzystości sprzedaży, brak informacji ze strony burmistrza oraz „jednostronną” wycenę 2000 akrów (810 ha) posiadłości. 1 czerwca 2015 r. radni debatowali nad „wadliwą” i „podejrzaną” sprzedażą, a burmistrzowi kazano ją ponownie rozważyć. Ferguson odmówił i nadal ogłosił sprzedaż gruntów portowych „ze skutkiem natychmiastowym” na posiedzeniu gabinetu w dniu 16 czerwca 2015 r.
Na tym samym spotkaniu zastępca burmistrza odpowiedzialny za mienie i transport, Mark Bradshaw, wypowiedział się przeciwko natychmiastowej sprzedaży i poprosił Fergusona o odłożenie jej w oczekiwaniu na dalsze informacje. Ferguson zwolnił Bradshawa z jego stanowiska w gabinecie pocztą elektroniczną później tego samego wieczoru. Ferguson zaprzeczył oskarżeniom, że zwolnił Bradshawa za sprzeciwienie się jego życzeniom lub zagrożenie dla jego nadziei na reelekcję i twierdził, że Bradshaw „zaczął wykorzystywać gabinet i swoją pozycję jako polityczną scenę dla własnych ambicji”.
Na kilka dni przed wyborami burmistrza w 2016 r., 5 maja, okazało się, że Ferguson zatuszował potencjał gazu łupkowego (szczelinowania) na osiedlu portowym w Avonmouth, przytaczając „poważne zakłopotanie”, jeśli zostanie to ujawnione po sprzedaży i przeszkoda w uzyskaniu zgody radnego na wyprzedaż. Ferguson napisał do portu, stwierdzając, że zgodnie z koncesją na wydobycie „bardzo niestety, w każdym razie komplikują one proponowaną sprzedaż własności i spowodowałyby duży zakłopotanie, gdyby poszła w obecnej formie”. Kierownictwo Port Company zgodziło się, stwierdzając, że: „zawsze dostrzegamy potencjał do kompromitacji w związku z wydobyciem gazu łupkowego”. Pozostało niejasne, czy wynegocjowano jakąkolwiek ochronę tego obszaru.
Zielona Stolica Europy
W marcu 2013 r. Ferguson poprowadził delegację z Bristolu do Brukseli, aby przedstawić kandydaturę Bristolu na Zieloną Stolicę Europy 2015, a trzy miesiące później ogłoszono, że Bristol wygrał. Bristol otrzymał dotację w wysokości 7 milionów funtów od Departamentu Energii i Zmian Klimatu (DECC) na wsparcie całorocznego wydarzenia, a Rada zatwierdziła kolejny 1 milion funtów z własnych środków na to samo.
W celu zorganizowania tegorocznych wydarzeń została powołana firma Bristol 2015 Ltd, której dyrektorem został George Ferguson. Andrew Garrad , który był drugim największym darczyńcą kampanii wyborczej George'a Fergusona, został wybrany przez Zarząd Bristolu 2015 na nieodpłatne stanowisko przewodniczącego. Garrad pozostał członkiem tej samej prywatnej grupy The Society of Merchant Venturers, z której Ferguson ustąpił wkrótce po wyborach.
W grudniu 2014 r. ogłoszono proponowanych odbiorców grantów strategicznych Bristol's Green Capital. Granty zostały przyznane przez Bristol 2015 Ltd na podstawie rekomendacji panelu, w którym nie znaleźli się ani członkowie Zarządu, ani pracownicy firmy. O dofinansowanie ubiegało się 136 grup, tylko 32 zostały zaakceptowane, z czego 10 członków zarządu Bristol 2015 zarządzało lub pracowało dla nich i otrzymali 500 000 funtów całkowitej przyznanej dotacji. Firma o nazwie Playing Out CIC, której córka Fergusona jest dyrektorem zarządzającym, otrzymała 41 000 funtów na pytania o publiczną odpowiedzialność Bristol 2015 Ltd oraz o konflikt interesów między jej dyrektorami, pracownikami i organizacjami zewnętrznymi.
W sumie Bristol 2015 wsparł 204 projekty w mieście poprzez różne dotacje.
Obawy były kontynuowane w związku z zarządzaniem przez Bristol 2015 Ltd 8 milionami funtów publicznych pieniędzy. Ponieważ spółka z ograniczoną odpowiedzialnością nie miała prawnego obowiązku publikowania swoich rachunków i odmówiła tego, obawy zostały zgłoszone panu Fergusonowi jako burmistrzowi i dyrektorowi firmy. Stwierdzono brak przejrzystości w sposobie wydatkowania środków oraz pozyskiwania i zarządzania niektórymi elementami, takimi jak strona internetowa kosztująca prawie ćwierć miliona funtów. Oprócz pieniędzy wydanych przez Bristol 2015 Ltd, później okazało się, że miasto zapłaciło kolejne 29 000 funtów w rachunkach za hotel dla burmistrza i członków rady wykonawczej za udział w konferencji klimatycznej COP21 w Paryżu, co było wymogiem dotacji DECC .
Podczas ceremonii zamknięcia w dniu 5 lutego 2016 r. protestujący wzywający do publikacji relacji zostali nazwani przez pana Fergusona „lunatykami” i chociaż nadal odmawiali upublicznienia pełnych wydatków, twierdzili, że „nie mam nic do ukrycia”. Później odrzucił debatę na temat wykorzystania 8 milionów funtów jako „zamieszanie wokół kosztów kanapek”.
Szczegółowy raport „Tu się nie kończy! A City-Wide Review” na temat roku Bristolu jako Europejskiej Zielonej Stolicy został opublikowany przez Bristol 2015 Ltd w lutym 2016 r. Po wyborze w maju 2016 r. burmistrz Rees ogłosił w swoim przemówieniu zaprzysiężonym, że zleci niezależny przegląd Europejskiego Zielona Stolica. Stephen Bundred, emerytowany starszy urzędnik państwowy, który był dyrektorem naczelnym Komisji Rewizyjnej, został powołany w październiku 2016 r. do przeprowadzenia przeglądu. Jego raport został opublikowany w styczniu 2017 r. Bundred podsumowuje: „Najważniejsze jest to, że mierząc się z postawionym mu zadaniem, nie można dojść do innego wniosku niż to, że Bristol 2015 Ltd osiągnął dobre wyniki, a rok Zielonej Stolicy był znaczącym sukcesem. ” W styczniu 2017 r. burmistrz Rees podsumował swój pogląd na Zieloną Stolicę Europy w Bristolu jako „niewątpliwy sukces z kilkoma wybojami na drodze”. Partnerstwo Bristol Green Capital, które zostało wzmocnione i zrestrukturyzowane w 2015 r. dzięki specjalnej dotacji, będzie teraz kontynuować dotychczasowe prace.
W 2015 roku powstała firma Bristol Energy , należąca do gminy firma dostarczająca energię. Był postrzegany jako „nowy model przedsiębiorstwa energetycznego, który przyczynia się do dobrobytu lokalnych społeczności” i miał na celu wspieranie lokalnych wytwórców energii odnawialnej oraz reinwestowanie zysków z powrotem w usługi rady Bristolu. Firma zaczęła przyjmować klientów w lutym 2016 roku.
Bristol Arena
Priorytetowa arena rozrywkowa dla Bristolu, oparta na wysiłkach poprzednich administracji, była jedną z głównych obietnic Fergusona w jego kampanii burmistrza. Propozycja została zatwierdzona jako część budżetu Rady Miasta Bristolu w lutym 2014 r., a miejsce o pojemności 12 000 na terenie dawnej zajezdni Bristol Bath Road miało zostać otwarte w 2017 r. Większość środków pochodziła z pożyczki w wysokości 53 mln GBP z City Deal ma zostać spłacony poprzez utrzymanie stawek biznesowych wynikających z rewitalizacji, za pośrednictwem Partnerstwa Lokalnych Przedsiębiorstw Zachodniej Anglii, podczas gdy rada miasta pożyczy operatorowi kolejne 38 milionów funtów, które mają być sfinansowane z dzierżawy. Koszty związane z projektem wzrosły z 80 mln funtów, gdy został zaproponowany przez Fergusona po raz pierwszy, do 92,5 mln funtów do października 2015 r., 16% wzrost budżetu, a proponowane otwarcie zostało opóźnione do 2018 r. Do 17 września 2015 r. koszty projektu wzrosły do 94 milionów funtów. Ujawniono również, że arena o pojemności 12.000 będzie wyposażona w nie więcej niż 45 miejsc parkingowych.
W październiku 2015 r. Ferguson zauważył, że tylko „głupie miasto” zainwestuje w parking na arenie, ale cztery miesiące później jego funkcjonariusze przedstawili plany dotyczące 8-piętrowego parkingu na 500 miejsc.
W marcu 2016 plany Fergusona doznały kolejnej porażki, gdy miejski komitet planistyczny określił propozycje jako „wadliwe”. Komisja, która zgodnie z prawem planistycznym jest odpowiedzialna za bezstronną i quasi-sądową odpowiedzialność, odroczyła podjęcie decyzji do czasu dostarczenia odpowiedniego poziomu informacji uzupełniających. Stwierdzono, że program został „przyspieszony”, aby spróbować go zatwierdzić podczas kampanii reelekcyjnej Fergusona, publiczne obawy dotyczące parkowania i transportu wokół propozycji nie zostały odpowiednio uwzględnione, a komisja nie była pewna szczegółów przedstawionych do zatwierdzenia . Ferguson wyraził złość i oburzenie decyzją większości komisji. Jego oskarżenia, że komitet planowania „rozgrywał politykę”, połączyły ponadpartyjne potępienie, a burmistrzowi uznano za nieprzydatne „pokazywanie takich publicznych aktów irytacji” w stosunku do rozważanych wyroków komisji.
Przed anulowaniem projektu areny we wrześniu 2018 r. i jednej z wielu publicznych interwencji Ferguson napisał zjadliwy list do Bristolu 24/7, w którym oskarżył swojego następcę Marvina Reesa o złamanie „wszystkich siedmiu zasad życia publicznego” w jego zachowanie w odniesieniu do decyzji.
Umowa miejska
W marcu 2014 r. Ferguson wraz z przywódcami trzech okolicznych władz, które tworzą zachodnią Anglię, uzgodnili z rządem „City Deal”. Pozwoliłoby to Bristolowi zachować dochody ze stawek biznesowych i decydować o sposobie wydatkowania pieniędzy. W przeszłości stawki biznesowe były utrzymywane przez rząd w celu dystrybucji na poziomie krajowym.
Jednak w styczniu 2015 r., gdy Rada Miasta Bristol nadal podpisała umowę z innymi władzami lokalnymi, Ferguson uruchomił alternatywne partnerstwo dla Regionu Miejskiego z miastami Cardiff i Newport w Walii . Odrzucając poprzednie partnerstwo wynegocjowane z sąsiednimi władzami lokalnymi stwierdził: „Lubię poruszać się w tempie najszybszym, a nie najwolniejszym”. Ponad rok później, w lutym 2016 r., okoliczne władze lokalne nadal nie były konsultowane w sprawie „Planu Wielkich Miast Zachodnich”, co wywołało obawy, że Ferguson zagraża dyskusjom z rządem na temat decentralizacji. Zastępca przywódcy sąsiedniej rady North Somerset, Elfan Ap Rees, powiedział: „Jesteśmy w trakcie próby rozwiązania umowy decentralizacji na naszą korzyść dla zachodniej Anglii, a oto burmistrz (George Ferguson) truchtuje, by coś zrobić zupełnie inny. To śmieszne”.
Festiwale
Ferguson wprowadził „Make Sunday Special”, pomysł zapożyczony z Bordeaux, jednego z miast partnerskich Bristolu . W wybrane niedziele w okresie letnim niektóre drogi w centrum miasta są zamknięte dla pojazdów mechanicznych i organizowane są różne rozrywki lub imprezy. Inicjatywa ta zakończyła się jednocześnie z końcem kadencji Fergusona.
Ferguson jest obecnie patronem Circus City - Biennale Circus Festival w Bristolu. Flagowe wydarzenie w kulturalnym kalendarzu miasta, Circus City, trwa 3-4 tygodnie i organizuje ponad 80 wydarzeń w ponad 15 miejscach w całym mieście, aby promować Bristol jako międzynarodową stolicę współczesnej sztuki cyrkowej.
Wizerunek publiczny
Ferguson jest samozwańczym „buntownikiem establishmentu” i stwierdził, że jego dobrze znane czerwone spodnie mają na to wpływ. Został opisany jako „większy niż życie”, a jego styl przywództwa został opisany pozytywnie jako „zdecydowany”, ale odwrotnie jako „arogancki” i „arogancki”. Badania przeprowadzone przez Bristol University wykazały zwiększoną widoczność zarządzania miastem w modelu burmistrza, ale ujawniły, że obywatele czuli się niereprezentowani i zaniepokojeni podejmowanymi decyzjami.
Podczas sprawowania przez Fergusona funkcji burmistrza miało miejsce kilka incydentów, które odbiły się szerokim echem w mediach i wpłynęły na jego publiczny wizerunek. Sam Ferguson przyznał się do tych problemów w wywiadzie dla BBC w styczniu 2016 r. i starał się podkreślić pozytywną zmianę, jaką przyniósł model burmistrza.
Podczas przygotowań do wyborów na burmistrza, we wrześniu 2012 roku, Ferguson został zmuszony do przeprosin za sugerowanie, że niektóre sposoby rozwoju miasta mogą być „zbyt irlandzkie”, co jest obraźliwym określeniem sugerującym, że są one śmieszne lub nielogiczne. W maju 2013 roku Ferguson został sfotografowany za pomocą czteroliterowego przekleństwa skierowanego do członka społeczeństwa, 27-letniego obywatela Paula Saville'a, podczas imprezy publicznej w centrum Bristolu. George Ferguson później oskarżył go o prześladowanie i odmówił przeprosin za zniewagę, mówiąc, że „nie jest mu przykro”. Wydarzenie przyciągnęło uwagę lokalnych i krajowych mediów, w tym BBC, i szybko wygenerowało serię T-shirtów parodiujących słowa, których użył.
W następnym miesiącu lider Konserwatywnej grupy radnych miasta złożył oficjalną skargę do dyrektora miasta na „wulgarny” wybuch ze strony burmistrza. W krótkiej wymianie zdań podobno pan Ferguson kilkakrotnie użył czteroliterowego słowa; incydent, który wywołał dalsze zainteresowanie mediów.
7 stycznia 2015 r., po tym, jak kierowca z Bristolu zamieścił w mediach społecznościowych „żart” sugerujący, że odjechał po uderzeniu rowerzysty, pan Ferguson skomentował, że jego tweet „ma mrożące krew w żyłach echa rasizmu z lat 60-tych z Głębokiego Południa”. Następnego dnia został zmuszony do przeprosin za publiczną krytykę porównania.
W swojej obronie w styczniu 2016 r. Ferguson twierdził: „Od czasu do czasu mogłem zgubić szmatę z ludźmi… może to być raz w roku… ale to się powtarza i to staje się moim wizerunkiem”. W tym samym wywiadzie Ferguson zmierzył się z publicznym postrzeganiem swojej „dyktatorskiej” natury i zobowiązał się do „większej zgody”, gdyby został ponownie wybrany. Nie udało mu się jednak wygrać reelekcji.
Życie osobiste
George Ferguson i jego żona Lavinia rozstali się w 2000 roku po dobrze nagłośnionym romansie z dziennikarką BBC, Helen Reed, chociaż pozostają w związku małżeńskim. Mają troje dorosłych dzieci.
Ferguson był zaangażowany w kilka lokalnych organizacji charytatywnych, w tym Avon Youth Association, Cruse i Starfish. Jest także powiernikiem Unii Uniwersytetu w Bristolu.
Ferguson został mianowany Wysokim Szeryfem Bristolu, gdy urząd ten został reaktywowany w 1996 roku i służył przez rok. Był również wcześniej członkiem zarządu think tanku Demos , powiernika Centrum Sztuki Arnolfini, a wcześniej był członkiem prywatnej organizacji charytatywnej The Society of Merchant Venturers .