Globalna strategia - Global strategy

Globalna strategia zdefiniowane w kategoriach biznesowych jest strategiczny przewodnik organizacji do globalizacji . Taki Connected World, pozwala przychodów działalności gospodarczej, aby nie być być ograniczone przez granice. Firma może zatrudniać globalną strategię biznesową, aby czerpać korzyści z handlu na rynku światowym.

Opis

Dźwięk globalna strategia powinna obejmować następujące pytania: co musi być (w porównaniu do tego, co jest) w zakresie obecności na rynku w głównych rynkach światowych? Jak zbudować niezbędną globalną obecność? Co musi być w porównaniu do I (co jest) optymalne lokalizacje na całym świecie dla różnych działań łańcucha wartości? Jak uruchomić globalną obecność w globalnej przewagi konkurencyjnej? „Międzynarodowy” klasyfikacji globalnej strategii biznesowej jest zatrudniony przez firmy, które mogą sprzedawać na rynkach zagranicznych, ale ich głównym celem jest na rodzimym rynku. Firmy te mogą obejmować międzynarodowych strategii w ich modelu biznesowego w celu zwiększenia sprzedaży, ale wiedzą, że ich głównym celem konsumenta jest lokalny.

Badania

Badania naukowe na globalnej strategii przyszedł w 1980 roku, w tym pracy przez Michaela Portera i Christopher Bartlett & Sumantra Ghoshal . Wśród sił postrzeganych doprowadzić do globalizacji konkurencji były zbieżności w systemach gospodarczych i zmian technologicznych, zwłaszcza w zakresie technologii informatycznych, które ułatwiły i wymaganej koordynacji strategii jest międzynarodową firmą na skalę światową.

Przemysł

Globalna strategia może być odpowiednie w branżach, w których firmy są w obliczu silnej presji na redukcję kosztów, ale o słabym ciśnieniu dla miejscowej reakcji. W związku z tym, że pozwala firmom sprzedawać te standaryzowany produkt na całym świecie. Jednak koszty stałe ( kapitał urządzenia) są znaczne. Niemniej jednak, te firmy są w stanie skorzystać z ekonomii skali i efektów krzywej doświadczenia , ponieważ jest zdolny do masowej produkcji standardowych produktów, które mogą być eksportowane (pod warunkiem, że zapotrzebowanie jest większe niż związane z tym koszty).

Globalne strategie wymagają od przedsiębiorstw do ściśle koordynować swoje strategie produktowe i cenowe na rynkach międzynarodowych i lokalizacji, a więc firm, które realizują strategię globalnej są zazwyczaj wysoce scentralizowany.

aspekty

Globalna strategia polega myślenie w sposób zintegrowany o wszystkich aspektach biznesowymi dostawców, zakładów produkcyjnych, rynków i konkurencji. Polega ona na ocenie każdy produkt lub usługę z punktu widzenia zarówno krajowych jak i międzynarodowych standardów rynkowych. Oznacza to osadzanie międzynarodowej perspektywy w skład produktów na etapie projektowania, a nie jako refleksje. Oznacza to spotkanie światowe standardy nawet przed poszukiwanie rynków światowych i jest światowej klasy, nawet na rynkach lokalnych. Oznacza to pogłębienie zrozumienia firmy różnic kulturowych i lokalnych, by stać się prawdziwie globalnym.

Referencje

  • Kanter, RM, i Dretler, TD (1998, listopad). „Globalna strategia” i jego wpływ na lokalne działania. Akademia Zarządzania wykonawczy, 12 (4), str. 60-68.

Linki zewnętrzne