Henry Wallace Clark - Henry Wallace Clark
Henry Wallace Clark | |
|---|---|
 Henry W. Clark, 1959
| |
| Urodzony |
27 lipca 1880 r |
| Zmarły | 7 kwietnia 1948 (w wieku 67) |
| Zawód | Prezydent |
| Pracodawca | Wallace Clark & Co. |
Henry Wallace Clark (27 lipca 1880 – 7 kwietnia 1948) był amerykańskim inżynierem-konsultantem , znanym z popularyzacji pracy Henry'ego Gantta jego pracą z 1922 roku „Wykres Gantta; narzędzie pracy zarządzania”.
W 1934 został odznaczony przez ASME Medalem Henry'ego Laurence'a Gantta . Rok po jego śmierci została zainicjowana nagroda Wallace Clark Award , nagroda za wybitny wkład w zarządzanie naukowe na polu międzynarodowym.
Biografia
Młodzież i wczesna kariera
Urodzony w Cincinnati w stanie Ohio jako syn Williama Allena Clarka i Mary Ann Clark (ur. Rankin), Clark uczęszczał do miejscowych szkół i ukończył w 1902 roku University of Cincinnati .
Po ukończeniu studiów Clark rozpoczął karierę jako asystent menedżera w Machine Tool Co. w Cincinnati i spędził rok na Wschodzie. Od 1910 do 1917 był zatrudniony w Remington Typewriter Company , gdzie był prywatnym sekretarzem prezydenta. i skończył jako kierownik biura. Tutaj Clark spotkał Henry'ego Gantta , który w 1910 roku zreorganizował fabrykę maszyn do pisania Remington w Ilion w stanie Nowy Jork . W latach 1919-1920 Clark był inżynierem personelu w HL Gantt Company.
Dalsza kariera
W 1920 roku Clark założył własną firmę konsultingową Wallace Clark & Co. w Nowym Jorku, specjalizującą się w zarządzaniu międzynarodowym. Rozrosła się o biura w Londynie, Berlinie, Pradze, Warszawie, Genewie i Atenach. Wśród jego pracowników był Walter Polakov , który w 1915 roku założył własną firmę konsultingową oraz Paul Eugene Holden w latach 1930-31. Innym pracownikiem był Francuz Serge Heranger, który napisał artykuł „Zastosowanie wykresu Gantta we Francji”.
W 1949 roku Amerykańskie Stowarzyszenie Inżynierów Mechanicznych (ASME) i trzy inne stowarzyszenia zainicjowały coroczną nagrodę Wallace Clark Award za wybitny wkład w zarządzanie naukowe na arenie międzynarodowej.
Praca
Clark był „uczniem Henry'ego Gantta” i pracował w tradycji Fredericka Taylora i naukowego zarządzania .
Naukowe zarządzanie
Ruch naukowego zarządzania wywodzi się z książki Fredericka W. Taylora z 1911 r. Scientific Management , w której Taylor opowiadał się za zastosowaniem zasad inżynierii fizycznej do organizacji przedsiębiorstw produkcyjnych. Clark stał się jednym z bardziej płodnych przedstawicieli ruchu.
Clark napisał kilka książek w trakcie swojej kariery, w tym Wykres Gantta: narzędzie pracy zarządzania (1922), Biuro i formularze sklepowe: ich projektowanie i użytkowanie (1925) oraz Brygadzista i jego praca (1926).
Budynek drukarni Woodward i Tiernan
W latach dwudziestych firma Woodward & Tiernan starała się zbudować możliwie najbardziej zaawansowaną drukarnię i wybrała najlepszych talentów do jej planowania i projektowania. Firma po raz pierwszy zatrudniła Wallace'a Clarka (1880-1948; urodzonego jako Henry Wallace Clark, ale publicznie wymienianego jako Wallace Clark), jednego z czołowych inżynierów przemysłowych w kraju, do współpracy z kierownictwem przy planowaniu wnętrza fabryki.
Zalecenia Clarka stworzyły racjonalną fabrykę, w której produkcja płynęła ze wschodu na zachód iz góry na dół. Taka dbałość o relacje między formą budynku a produkcją materiałów wewnątrz jest podstawowym elementem projektowania fabryki światła dziennego.
Studia w Europie
W 1926 Clark został wybrany przez Princeton Profesor Edwin W. Kemmerer do studiowania i doradzania rządowi Polski w zakresie praktyk przemysłowych i został mianowany Komandorem Krzyża Odrodzonego Polski za jego wysiłki.
W 1933 kierował komisją zajmującą się badaniem i reorganizacją monopoli rządowych w Turcji, a później pełnił funkcję amerykańskiego przedstawiciela ds. inżynierii przemysłowej w Międzynarodowym Biurze Pracy w Szwajcarii.
Implementacja wykresu Gantta w Europie i Wielkiej Brytanii
W artykule z 2015 roku Daniel A. Wren prześledził implementację wykresu Gantta w Europie, a zwłaszcza w Wielkiej Brytanii. Stwierdził, że:
- „... opracowany w celu zaspokojenia potrzeb przemysłu stoczniowego i użytkowania podczas Wielkiej Wojny (I wojny światowej), wykres Gantta został rozpowszechniony dzięki pracy Wallace'a Clarka w latach 30. XX wieku w wielu organizacjach sektora publicznego i prywatnych w 12 krajach. Koncepcja Gantta był stosowany w różnych gałęziach przemysłu i firmach wykorzystujących w masowej produkcji linie przetwarzania wsadowego, ciągłego i/lub podmontażu. Tradycyjne naukowe techniki zarządzania zostały rozszerzone o ogólne zarządzanie, takie jak wymagania finansowe poprzez kontrolę budżetową. Odpowiedzialni byli Clark i jego firma konsultingowa za wdrożenie narzędzia menedżerskiego, wykresu Gantta, w środowisku międzynarodowym. Zbadaj ograniczenia/implikacje."
Publikacje
- Clark, Wallace, Walter Nicholas Polakov i Frank W. Trabold. Wykres Gantta: narzędzie pracy zarządzania . Ronald Press Company, 1922; 1952.
- Clark, Wallace. Formy sklepowe i biurowe: ich konstrukcja i zastosowanie . McGraw-Hill, 1925.
- Clark, Wallace. Karta Kontrolna dla Dyrektora Naczelnego . 1925.
- Clark, Wallace. Planowanie i kontrola produkcji: 15.92, Problemy przemysłowe (produkcja obronna). Wallace Clark & Co, Massachusetts Institute of Technology 1941
Artykuły, wybór:
- Wallace'a Clarka. „ Szkolenie pracowników biurowych ”, w: Management Review, marzec 1922. s. 7-10
- Clark, Wallace. „Odciążenie przemysłu”. Inżynieria mechaniczna , grudzień (1922): 819-820.
- Clark, Wallace. „Wykonawcza kontrola przyszłych wyników”. Zarządz. i admirał (1924).
- Wallace Clark, Otto T. Mallery, HR Woods, Darwin J. Meserole i Woodlief Thomas. „Wydatki rządowe i stabilność biznesowa]: Dyskusja”. Materiały Akademii Nauk Politycznych w Nowym Jorku . Cz. 12, nr 3, Stabilizing Business (lipiec 1927), s. 129–135
Bibliografia
Dalsza lektura
- Daniel A. Wren , (2015) "Wdrażanie wykresu Gantta w Europie i Wielkiej Brytanii: wkład Wallace'a Clarka", Journal of Management History, tom. 21 Numer: 3, s. 309–327,