James MacGregor Burns - James MacGregor Burns

James MacGregor Burns
Urodzić się ( 1918-08-03 )3 sierpnia 1918
Melrose, Massachusetts , Stany Zjednoczone
Zmarł 15 lipca 2014 (2014-07-15)(w wieku 95 lat)
Williamstown, Massachusetts , Stany Zjednoczone
Alma Mater
Pracodawca Williams College (1947-1986)
Partia polityczna Demokrata
Przeciwnik(y) Silvio Conte w 1958 r.
Małżonka(e)
Wzmacniacz) Susan Dunn
Dzieci David (nie żyje), Stewart, Deborah i Mekka Antonia
Pasierbowie: Trienah Anne Meyers, Peter Alexander Meyers
Rodzice
Nagrody Nagroda Pulitzera , 1971
Kariera wojskowa
Wierność Stany Zjednoczone
Serwis/ oddział Armia amerykańska
Lata służby ?-1945
Ranga Zaciągnięty człowiek
Jednostka historyk walki
Konflikty II wojna światowa , wojna na Pacyfiku , bitwa pod Saipan
Nagrody Brązowa Gwiazda
Uwagi

James MacGregor Burns (3 sierpnia 1918 – 15 lipca 2014) był amerykańskim historykiem i politologiem, biografem prezydenta i autorytetem w dziedzinie studiów nad przywództwem . Był Woodrow Wilsonem, emerytowanym profesorem rządowym w Williams College i wybitnym stypendystą przywództwa w Akademii Przywództwa Jamesa MacGregora Burnsa w Szkole Polityki Publicznej na Uniwersytecie Maryland w College Park . W 1971 Burns otrzymał Nagrodę Pulitzera i Narodową Nagrodę Książki w Historii i Biografii za pracę nad 32. prezydentem Ameryki, Rooseveltem: Żołnierzem Wolności .

Burns przeniósł punkt ciężkości badań nad przywództwem z cech i działań wielkich ludzi na interakcję przywódców i ich wyborców jako współpracowników pracujących na rzecz obopólnych korzyści. Był najbardziej znany ze swojego wkładu w transakcyjne , transformacyjne , aspiracyjne i wizjonerskie szkoły teorii przywództwa .

Biografia

Służba wojskowa

Po ukończeniu Williamsa Burns spędził rok jako stażysta w Waszyngtonie dla kongresmena z Utah, Abe Murdocka . Spędził rok na Harvardzie, a następnie sześć miesięcy w Kolorado, pracując dla War Labor Board .

Burns został powołany do służby na Pacyfiku jako historyk walki w armii amerykańskiej i został odznaczony Brązową Gwiazdą i czterema Gwiazdami Bitwy . Podczas swoich wojennych przygód Burns zauważył, że kiedy wspominano o przywództwie, chodziło o cechy i cechy oficerów , ale nie żołnierzy.

Kariera akademicka

Burns dołączył do wydziału Williams College w 1947 r. i nauczał tam przez prawie 40 lat, przechodząc na emeryturę w 1986 r. Członek Amerykańskiej Akademii Sztuk i Nauk , pełnił funkcję prezesa Amerykańskiego Stowarzyszenia Nauk Politycznych i Międzynarodowego Towarzystwa Psychologii Politycznej . Na początku lat 90. prowadził zajęcia na Uniwersytecie Maryland , gdzie został wprowadzony do Omicron Delta Kappa (ODK) i został uhonorowany tytułem Akademii Przywództwa Jamesa MacGregora Burnsa. W 2004 roku otrzymał również nagrodę Laurel Crowned Circle, najwyższe wyróżnienie ODK. W 2010 roku otrzymał nagrodę Arthura M. Schlesingera, Jr. za wybitne pisanie w amerykańskiej historii trwałego znaczenia publicznego, przyznawaną wspólnie przez Instytut Roosevelta i Stowarzyszenie Historyków Amerykańskich .

Kariera polityczna

Liberał, w 1958 Burns był nieudanym kandydatem Demokratów w 1. okręgu kongresowym Massachusetts , spotykając się z ówczesnym senatorem USA Johnem F. Kennedym i pomagając mu uzyskać poparcie protestantów w ponownym wyborze, podczas gdy Kennedy pomógł mu zdobyć poparcie katolików. Burns uzyskał osobisty dostęp, który pozwolił mu napisać swoją biografię Kennedy'ego, opublikowaną w 1960 roku, w której nazywa JFK „nieformalnym jak kasa”, „cichy, napięty, wydajny – czasami może nawet nudny” i ogólnie zbyt mózgowy i pozbawiony w sercu. To rozzłościło żonę Kennedy'ego, Jackie , która powiedziała, że ​​Burns go „nie docenił”.

Osobisty

Profesor Burns mianował się kongregacjonalistą . On i jego pierwsza żona mieli czworo dzieci, z których troje go przeżyło. W 1964 roku poznał Joan Simpson Meyers , córkę znanego paleontologa George'a Gaylorda Simpsona , w Nowym Jorku, kiedy przeprowadziła z nim wywiad dotyczący jej bestsellerowej książki o prezydencie Johnie Fitzgeraldzie Kennedym; cztery lata później Burns i Meyers pobrali się w High Mowing, rodzinnym domu w Williamstown, gdzie mieszkali razem przez następne ćwierć wieku. Pod koniec życia przyjaźnił się z pierwszą żoną, ale mieszkał ze swoją współpracowniczką i długoletnią towarzyszką, profesor Susan Dunn.

Burns zmarł w Williamstown w stanie Massachusetts 15 lipca 2014 r. w wieku 95 lat, po opublikowaniu ponad 20 książek.

Poglądy na rząd

Jako wielbiciel silnego przywódcy w Białym Domu, Burns krytycznie odnosił się do amerykańskiego rządowego systemu kontroli i równowagi , który uważał za przeszkodę dla postępu w czasach podzielonego lub opozycyjnego Kongresu. W The Deadlock of Democracy (1963) i Packing the Court: The Rise of Judicial Power and the Coming Crisis of the Supreme Court (2009) wzywał do zmian systemowych, argumentując za ograniczeniem kadencji sędziów Sądu Najwyższego, zakończeniem wyborów śródokresowych, oraz Senat ludnościowy. Burns opowiadał się również za uchyleniem Dwudziestej Drugiej Poprawki do Konstytucji Stanów Zjednoczonych, aby umożliwić skutecznym prezydentom sprawowanie urzędu przez trzy lub więcej kadencji.

Teoria przywództwa

Burns' Leadership (1978) założył dziedzinę studiów nad przywództwem , wprowadzając dwa rodzaje przywództwa: przywództwo transakcyjne , w którym liderzy koncentrują się na relacji między liderem a wyznawcą, oraz przywództwo transformacyjne , w którym liderzy koncentrują się na przekonaniach, potrzebach i wartości ich wyznawców.

Fragmenty:

  • Przywództwo nad ludźmi jest sprawowane, gdy osoby o określonych motywach i celach mobilizują się, rywalizując lub konfliktując z innymi, instytucjonalnymi, politycznymi, psychologicznymi i innymi zasobami, aby pobudzić, zaangażować i zaspokoić motywy wyznawców… w celu realizuj cele, które wspólnie wyznają zarówno liderzy, jak i zwolennicy....
  • Przywództwo transformacyjne ma miejsce, gdy jedna lub więcej osób angażuje się w relacje z innymi w taki sposób, że przywódcy i zwolennicy wznoszą się nawzajem na wyższy poziom motywacji i moralności.
  • To, że ludzie mogą zostać wzniesieni do siebie, jest tajemnicą przekształcania przywództwa oraz moralnym i praktycznym motywem tej pracy.

James MacGregor Burns był zainteresowany poszukiwaniem ogólnej teorii przywództwa. Według Burnsa „inni twierdzą, że musimy skonstruować ogólną teorię przywództwa, aby zrozumieć rolę poszczególnych przywódców i ich cechy”. Począwszy od projektu Kellogg Leadership Studies Project (KLSP), 4-letniej inicjatywy (1994-1998), po spotkania z ponad 25 uczonymi na wczesnych etapach, poszukiwano ogólnej teorii, która obejmowałaby całe przywództwo. Grupa kierowana przez Jamesa MacGregora Burnsa, badacza przywództwa, biografa prezydenckiego i zdobywcę nagrody Pulitzera, wniosła duży wkład, ale trzeba przyznać, że nie osiągnęła tego celu.

Jego praca wpłynęła na innych teoretyków przywództwa transformacyjnego, takich jak Bernard Bass , Bruce Avolio i Kenneth Leithwood , i zainspirowała Georgia Jones Sorenson do założenia Centrum Przywództwa Politycznego i Uczestnictwa na Uniwersytecie Maryland , do którego Burns dołączył w 1993 roku, powodując przemianowany na jego cześć w 1997 roku na Akademię Przywództwa Jamesa MacGregora Burnsa.

Książki

  • Kongres Procesowy: Proces Legislacyjny i Państwo Administracyjne ( Harper , 1949).
  • Rząd przez lud (podręcznik) (1952 (wyd. 20. 2003), ( Prentice-Hall ).
  • Roosevelt: Lew i lis ( Harcourt, Brace , 1956).
  • John Kennedy: Profil polityczny ( Harcourt, Brace , 1960).
  • Impas demokracji: polityka czterech partii w Ameryce ( Prentice Hall , 1963).
  • Rząd przez lud: dynamika amerykańskiego rządu narodowego (1963).
  • Rząd prezydencki: Tygiel przywództwa ( Houghton-Mifflin , 1965).
  • Roosevelt: The Soldier of Freedom ( Harcourt Brace Jovanovich , 1970) (1971 Nagroda Pulitzera w dziedzinie historii , 1971 Nagroda Francisa Parkmana ). ( ISBN  978-0-15-602757-1 ).
  • Niezwykły zmysł (1972).
  • Edward Kennedy i dziedzictwo Camelot (1976).
  • Przywództwo ( Harper Collins , 1978) ( ISBN  978-0-06-010588-4 ).
  • Winnica wolności ( Alfred A. Knopf , 1982) ( ISBN  978-0-394-50546-6 ).
  • Władza przewodzenia: kryzys amerykańskiej prezydencji ( Touchstone Books , 1984).
  • Warsztaty Demokracji ( Alfred A. Knopf , 1985) ( ISBN  978-0-394-50546-6 ).
  • Boczne wiatry wolności ( Alfred A. Knopf , 1989) ( ISBN  978-0-394-51276-1 ).
  • Cobblestone Leadership: Większość rządów, władza mniejszości ( University of Oklahoma Press , 1990).
  • Karta ludu: dążenie do praw w Ameryce (ze Stewartem Burnsem ) (Knopf, 1991).
  • Demokraci muszą przewodzić: Sprawa postępowej Partii Demokratycznej (z Williamem Crottym ) (1992).
  • Dead Center: Clinton-Gore Leadership and the Perils of Moderation (z Georgią Jones Sorenson ) (1999).
  • The Three Roosevelts: Patrician Leaders Who Transformed America, z Susan Dunn ( Atlantic Monthly Press , 2001) ( ISBN  978-0-8021-3872-9 ).
  • Transforming Leadership: A New Pursuit of Happiness ( Atlantic Monthly Press , 2003) ( ISBN  978-0-87113-866-8 ).
  • George Washington (z Susan Dunn ) (red. Arthur M. Schlesinger, Jr. ) (Times Books, 2004).
  • Encyklopedia Przywództwa (z Georgią Jones Sorenson i Georgem R. Goethalsem ) (2004).
  • Bieganie samotnie: przywództwo prezydenckie — od JFK do Busha II: dlaczego się nie udało i jak możemy to naprawić (Basic Books, 2006).
  • Pakowanie sądu: wzrost władzy sądowniczej i nadchodzący kryzys Sądu Najwyższego ( Penguin Press , 2009) ( ISBN  978-1-59420-219-3 ).
  • Ogień i światło: jak oświecenie przekształciło nasz świat ( St. Martin's Press , 2013) ( ISBN  978-1-250-02489-3 ).

Bibliografia

Zewnętrzne linki