James Rouse - James Rouse

James Wilson Rouse
Urodzić się
Wilson Richardson Rouse

( 1914-04-26 )26 kwietnia 1914
Easton, Maryland , Stany Zjednoczone
Zmarł 9 kwietnia 1996 (1996-04-09)(w wieku 81)
Kolumbia, Maryland , Stany Zjednoczone
Zawód Deweloper
Znany z Centra handlowe
Partia polityczna Demokratyczny
Małżonkowie Elizabeth Jamieson „Libby” (Winstead)
Myrtle Patricia „Patty” (Traugott)
Dzieci 3
Rodzice) Willard Goldsmith Rouse (1867-1930)
Lydia Robinson Rouse
Krewni Edward Norton (wnuk)

James Wilson Rouse (26 kwietnia 1914 – 9 kwietnia 1996) był amerykańskim biznesmenem i założycielem The Rouse Company . Rouse był pionierskim amerykańskim deweloperem , urbanistą , działaczem obywatelskim, a później filantropem opartym na wolnej przedsiębiorczości . Za całokształt twórczości otrzymał Prezydencki Medal Wolności , najwyższe odznaczenie cywilne.

Wczesne życie i edukacja

James „Jim” Rouse urodził się w Easton w stanie Maryland jako syn Lydii Agnes (z domu Robinson) i Willarda Goldsmitha Rouse, maklera konserwowego. Jego ojciec, prawnik przeszkolony na Uniwersytecie Johnsa Hopkinsa, kandydował kiedyś na prokuratora stanowego hrabstwa Harford. Kiedy przegrał, rodzina Rouse przeniosła się z Bel Air w stanie Maryland do Easton. Rouse dorastał w Easton (wówczas populacja: 5000) na zamożnej ulicy na obrzeżach miasta. Uczył go w domu matka, aż do drugiej klasy, kiedy przeniósł się do szkoły publicznej. W 1930 roku Rouse stracił ojca z powodu raka pęcherza, matkę z powodu niewydolności serca, a dom z dzieciństwa na skutek bankructwa. Jego brat Bill zapłacił mu za uczęszczanie przez rok do prywatnej szkoły przygotowawczej Tome School w Port Deposit w stanie Maryland .

W obliczu problemów finansowych i nie mogąc kontynuować nauki w szkole Tome, rodzina Rouse szukała sposobu, aby mógł uczęszczać do college'u, odwołując się do jego najstarszej siostry, która wyszła za mąż za oficera marynarki wojennej Stanów Zjednoczonych stacjonującego na Hawajach. Rouse oświadczył, że jest zależnym od swojej siostry, a dzięki zabezpieczonym powiązaniom z marynarką wojenną mógł studiować na Uniwersytecie Hawajskim w Manoa po znacznie obniżonych kosztach. Rouse później studiował na Uniwersytecie Wirginii . Ogłosił swój kierunek jako politologia i czekał przy stolikach w miejscowym pensjonacie. Ponieważ nie był w stanie pokryć luki między stypendium a pozostałymi wydatkami, opuścił Charlottesville i przeniósł się do Baltimore, aby spróbować zrobić to sam.

Kariera zawodowa

Znalazł pracę, parkując samochody w garażu St. Paul przez rok. Później zauważył, że dostał tę pracę, mimo że nie mógł prowadzić, i przekonał swojego brygadzistę, aby go nauczył, a nie zwalniał. W maju 1935 Rouse napisał Millard Tydings , który znalazł mu stanowisko w Federal Housing Administration jako urzędnik specjalizujący się w udzielaniu pożyczek FHA dla banków wschodniego Maryland. Chociaż miał tylko dwa lata studiów licencjackich w swoim transkrypcie, w latach 30. to wystarczyło, aby zakwalifikować się do szkoły prawniczej. Pożyczył pieniądze w marcu 1936 roku od Guya Hollydaya, który był urzędnikiem ds. pożyczek w Title Guarantee and Trust Company, poszukującym gwarancji kredytowych FHA i uczęszczał na zajęcia trzy razy w tygodniu w szkole prawniczej University of Maryland . Został zatrudniony w wieku 22 lat przez swojego mentora Hollydaya.

Rouse ukończył studia w 1937, aw 1939 opuścił FHA i został partnerem Huntera Mossa w firmie bankowości hipotecznej o nazwie Moss-Rouse Company, finansowanej z pożyczki w wysokości 20 000 USD od siostry Mossa, która ostatecznie przekształciła się w Rouse Company . Firma specjalizowała się w pożyczkach wspieranych przez FHA i zatrudniała Churchilla G. Careya z Connecticut General, a jego dawna firma dostarczała kapitał pożyczkowy firmie Moss-Rouse. Zarówno Moss, jak i Rouse służyli podczas II wojny światowej, a Moss dołączył do Marines i Rouse the Navy. Rouse był w stanie odroczyć obowiązek, gdy jego żona była w ciąży, i wyjechał na Hawaje do pracy w personelu John Henry Towers w dniu 4 lipca 1942. Rouse wrócił z wojny, aby wykorzystać swoje aktywa hazardowe do pracy z Mossem. W 1952 roku Moss opuścił firmę po tym, jak Rouse sprowadził swojego brata Billa na stanowisko wiceprezesa. Rouse nawiązał w tym roku nowe kontakty przekraczając granice partii jako członek zarządu „Demokratów dla Eisenhowera”.

Po II wojnie światowej był współzałożycielem stowarzyszenia Citizens Planning and Housing Association (CPHA) i zaangażował się w wysiłki Baltimore, Maryland , mające na celu odnowę zrujnowanych zasobów mieszkaniowych z zyskiem dzięki Planowi Baltimore . Ogólnokrajowy rozgłos tego programu doprowadził do jego udziału w Narodowej Grupie Zadaniowej ds. Mieszkalnictwa Dwighta D. Eisenhowera , która rozpoczęła się w 1953 r. Wprowadził (lub przynajmniej pomógł spopularyzować) termin „ odnowa miast ”, aby opisać serię zaleceń sformułowanych w ramach tego zadania. zmuszać.

Centra handlowe

W 1958 roku Rouse wybudował Harundale Mall w Glen Burnie w stanie Maryland , pierwsze zamknięte centrum handlowe na wschód od rzeki Missisipi i pierwsze wybudowane przez dewelopera. Jego firma użyła terminu „centrum handlowe”, aby opisać rozwój, co było alternatywą dla bardziej typowych pasaży handlowych zwykle budowanych na przedmieściach ("centrum handlowe" w "strip mall" weszło do użycia później, po spopularyzowaniu zamkniętego centrum handlowego przez firmę Rouse). Chociaż wielu obecnie przypisuje powstanie centrum handlowego upadkowi amerykańskiego centrum śródmiejskiego , Rouse skupił się wówczas na wprowadzeniu centrów handlowych jako formy centrum miasta na przedmieściach .

Jego firma stała się aktywnym deweloperem i zarządcą obiektów centrów handlowych i centrów handlowych, nawet gdy skupił się na nowych projektach, które ostatecznie obejmowały planowane społeczności i targowiska festiwalowe.

Harundale Mall został od tego czasu zastąpiony przez Harundale Plaza. W 1999 roku centrum handlowe zostało ponownie otwarte i przebudowane jako Harundale Plaza, centrum handlowe ze striptizem. Sklepy obejmują AJ Wright, supermarket Super Fresh, Outback Steakhouse, Hollywood Video, Burlington Coat Factory i US Post Office, a także kilka innych typowych sklepów ze striptizem. Charakterystyczny „rock” z Harundale Mall znajduje się teraz w Harundale Plaza.

Planowane społeczności

W latach 60. Rouse skupił się na planowanych społecznościach . Po zaangażowaniu się w planowanie osiedla Rockefellerów w Pocatinco Hills, Rouse zbudował swój pierwszy planowany osiedle mieszkaniowe: Village of Cross Keys w Baltimore. 16 czerwca 1961 Rouse kupił 68 akrów (280 000 m 2 ) wewnątrz miasta od Baltimore Country Club za 25 000 dolarów za akr. Rouse z podnieceniem ogłosił, że to przedsięwzięcie „będzie największym i potencjalnie najważniejszym wydarzeniem w historii Baltimore”. Rouse miał nadzieję, że uda mu się wnieść na rynek mieszkaniowy „trochę świeżego myślenia, dobrego smaku i wysokich standardów, które naszym zdaniem cechowały nasze centra handlowe”.

Znając złe warunki mieszkaniowe w Baltimore i Waszyngtonie, Rouse miał teraz okazję zademonstrować, jak mogą wyglądać mieszkania w granicach miasta. „Istnieje realna potrzeba rozwoju mieszkaniowego”, powiedział, „w którym jest silne poczucie wspólnoty; potrzeba wprowadzenia do miasta atmosfery i tempa małego miasta i wsi; potrzeba stworzenia wspólnota, która może zaspokoić jak najwięcej potrzeb ludzi tam żyjących, która może doprowadzić tych ludzi do naturalnego kontaktu ze sobą, która może wytworzyć z tych relacji ducha i poczucie sąsiedztwa i bogate poczucie przynależności do społeczność." W mieście, które praktykowało ścisłą segregację rasową, Rouse chciał, aby Cross Keys było otwarte dla wszystkich, których stać na mieszkanie. Inwestycja była mieszanką kamienic, mieszkań ogrodowych, wielopiętrowej kamienicy zaprojektowanej przez Franka Gehry'ego , sklepów skupionych wokół wiejskiego placu i kompleksu biurowego. Do roku 1970 wioska Cross Keys stała się jednym z najbardziej pożądanych miejsc do życia w rejonie Baltimore.

Podczas gdy Cross Keys był jeszcze w budowie, Rouse postanowił zbudować zupełnie nowe miasto. Stworzenie Columbia w stanie Maryland , pomiędzy Baltimore a Waszyngtonem, było największą przygodą życia Rouse'a. Columbia była ostateczną okazją: szansą na ucieleśnienie swoich ideałów w zupełnie nowym mieście. W sprawie przedsięwzięcia, które miało stać się Columbia, Rouse zwrócił się do swojego partnera w poprzednich projektach, Connecticut General Life Insurance Company ("CG"). Na spotkaniu w centrali firmy w Hartford, Rouse przedstawił swoją prezentację czołowym przedstawicielom CG w zakresie nieruchomości i kredytów hipotecznych oraz prezesowi zarządu firmy, Frazarowi B. Wilde'owi. Pytania były w większości negatywne, dopóki nie dołączył Wilde. Wyraził pogląd, że CG nie może przegrać. Gdyby projekt Rouse'a się nie powiódł, ziemię zawsze można było sprzedać i prawdopodobnie za wyższą cenę niż kosztowała.

Ziemia pod nowe miasto miałaby być własnością spółki zależnej Howard Research and Development Corporation. CG będzie właścicielem połowy tej korporacji, a korporacja Rouse drugą połowę. Rouse byłaby odpowiedzialna za zarządzanie nabytym gruntem i przygotowanie planu zagospodarowania przestrzennego. CG wyłożyła też część pieniędzy na infrastrukturę Columbii. Reszta została dostarczona przez Teachers Insurance and Annuity Association oraz Chase Manhattan Bank .

Do końca lata 1963 r. nabyto prawie 14 000 akrów (57 km 2 ) gruntów rolnych w hrabstwie Howard i nadszedł czas, aby zacząć planować, co z nimi zrobić. Rouse chciał usłyszeć od szerokiego asortymentu ekspertów i naukowców. Zebrał zespół, który stał się znany jako „Grupa Robocza”. W jej skład weszli ludzie zajmujący się zdrowiem, życiem rodzinnym, edukacją, rekreacją, rządem, transportem i zatrudnieniem. Ostatecznie pojawiła się idea, że ​​nowe miasto powinno być prawdziwym miastem wieloaspektowym, a nie przedmieściem sypialni. Mieszkańcy powinni mieć możliwość znalezienia tam wszystkiego, czego potrzebowali – pracy, edukacji, rekreacji, opieki zdrowotnej i wszelkich innych potrzeb.

Rouse nie wahał się przywoływać swojego rodzinnego miasta Easton jako modelu dla Columbii. Konsensus powstał wokół idei, że podstawowym pododdziałem w nowym mieście powinna być wieś, licząca od 10 do 15 tysięcy osób. Uważano, że ta liczba najbardziej sprzyja lokalnemu poczuciu tożsamości: kupcy poznają swoich klientów, zarządzają ich członkostwem, a nauczycielami ich uczniami i rodzicami.

W mieście byłoby 12 wsi. Każda wioska miałaby centralne miejsce spotkań, w którym ludzie o różnym poziomie dochodów i rodzaju mieszkań krzyżowaliby się i mieszali. Każda wioska miałaby gimnazjum i liceum, centrum młodzieżowe, supermarket, bibliotekę, szpital, audytorium, biura, restauracje, sklepy specjalistyczne i kilka większych obiektów rekreacyjnych. Miałby również wielowyznaniowy dom kultu znany jako „centrum międzywyznaniowe” oparty na Ekumenicznym Kościele Zbawiciela Gordona Cosby'ego, zwanym Wspólnotą Kittamaqundi. Mieli nadzieję, że jeden budynek będzie używany przez kilka religii.

Oprócz wiosek istniałby główny obszar, który funkcjonowałby jako „śródmieście” nowego miasta. Tutaj byłby główny skupisko sklepów detalicznych (zaaranżowanych jako centrum handlowe ), hotel i centrum konferencyjne, szpital, kina i sala koncertowa, kolegium społeczne oraz oddziały Maryland Institute College of Art i Peabody Conservatory of Muzyka .

Główny obszar rozrywki miał być znany jako Tivoli, po strefie rozrywki w Kopenhadze . Na początku Rouse powiedział, że ma nadzieję, że Tivoli będzie miejscem, „gdzie pod wpływem dobrej zabawy i relaksu w znany sposób, ludzie będą mieli okazję, szczególnie atrakcyjnie i wygodnie zaprezentowaną, do odkrywania nowych sposobów spędzania wolnego czasu— nowe potrawy, nowe wizualne i dotykowe doznania estetyczne, a nawet nowe relacje społeczne”. Rouse chciał, aby centrum miasta w Kolumbii zapewniało najszerszą gamę zajęć rekreacyjnych i usług, jakie kiedykolwiek rozważano w nowym mieście.

Pod koniec 1973 roku projekt Columbia spadł, gdy deweloperzy gruntów w stanie Maryland, tacy jak Joel Kline , oraz politycy, tacy jak gubernator Marvin Mandel i wiceprezydent Spiro Agnew, zostali oskarżeni o korupcję związaną ze spekulacją gruntami. Rouse został postawiony w stan oskarżenia w związku z oskarżeniami wyborczymi o przekazanie darowizn ponad limity na kampanię Mandel w 1974 roku, ale zarzuty wycofano, ponieważ oskarżenia zostały osądzone tuż poza jednorocznym limitem.

Targi festiwalowe

Rouse przeniósł uwagę z podmiejskiego handlu detalicznego na miejskie centra handlowe, które nazwał „ rynkami festiwalowymi ”, których pierwszym i najbardziej udanym przykładem był Faneuil Hall Marketplace . Ukończony w 1976 roku i częściowo sfinansowany przy pomocy Departamentu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast Stanów Zjednoczonych , Faneuil Hall Marketplace (obejmujący Quincy Market i inne przestrzenie przylegające do bostońskiego Faneuil Hall ) został zaprojektowany przez architekta Benjamina C. Thompsona i okazał się sukcesem finansowym , akt ochrony zabytków i kotwica rewitalizacji miast. Później Bostońskie Muzeum Sztuk Pięknych założyło aneks na rynku Quincy, a centrum handlowe generowało większy ruch pieszy niż muzeum. Początkowo byli krytycy, którzy przewidywali, że projekt się nie powiedzie, podczas gdy inni uznali jego wczesny sukces za modę. Calvin Trillin i Peter Hall powoływali się na Disneyland, twierdząc, że Faneuil Hall Marketplace był przykładem fałszywej urbanistyki. Robert Campbell, krytyk architektury, odrzucił tego rodzaju krytykę jako snobizm i twierdził, że targowisko festiwalowe skutecznie wyciągało ludzi z samochodów i zachęcało ich do poznania miasta. Planując projekt, Rouse wyobrażał sobie, że ludzie nie tylko robią zakupy, ale także będą się bawić. Jednak później twierdził, że nie przewidział jego popularności jako miejsca docelowego autobusu wycieczkowego.

Inne przykłady rozwoju „festiwalowego rynku” Rouse Company obejmują South Street Seaport w Nowym Jorku , The Gallery at Market East w Filadelfii , Harborplace w Baltimore , St. Louis Union Station w St. Louis , Downtown Portland's Pioneer Place i Riverwalk Rynek w Nowym Orleanie . Wczesne targowiska festiwalowe, takie jak Faneuil Hall i Harborplace, skłoniły magazyn TIME do nazwania Rouse'a „człowiekiem, który sprawił, że miasta znów stały się zabawne”.

Emerytura

Po 40 latach pracy w Rouse Company, Rouse przeszedł na emeryturę z codziennego zarządzania w 1979 roku. Wkrótce potem wraz z żoną założył Enterprise Community Partners , fundację non-profit finansowaną częściowo przez spółkę zależną nastawioną na zysk , Enterprise Development Company i skupił się na zawiązywaniu partnerstw z grupami społeczności, które zaspokoiłyby zapotrzebowanie na niedrogie mieszkania i powiązane usługi społeczne dla biednych dzielnic. W 1984 roku Jim Rouse pozyskiwał interesy reprezentując zarówno firmę Rouse jako dyrektor generalny, jak i Enterprise Development jako prezes. Rada dyrektorów Rouse Company poprosiła Jima Rouse o odejście jako dyrektor generalny firmy Rouse i jego stanowisko w Enterprise Development, co zakończyło jego zaangażowanie w założoną przez niego firmę.

Rouse został wprowadzony do Junior Achievement US Business Hall of Fame w 1981 roku. W 1988 Rouse otrzymał drugą Nagrodę Honorową od Narodowego Muzeum Budownictwa .

Teatr Rouse w Wilde Lake High School nosi imię Jamesa. W maju 2006 r. około czterech mil odcinek Maryland Route 175 między Interstate 95 i US Route 29 w Columbia, Maryland, został nazwany na cześć Rouse'a i jego żony Patty. Jim Rouse Visionary Centrum otwarty w 2006 roku w dawniej zanieczyszczonego Whiskey Warehouse w Baltimore.

Nagrody

W 1978 roku Rouse otrzymał nagrodę im. S. Rogera Horchowa za najlepszą służbę publiczną przez prywatnego obywatela, nagrodę przyznawaną corocznie przez Jefferson Awards .

W 1981 roku Rouse otrzymał nagrodę Złotej Płyty Amerykańskiej Akademii Osiągnięć .

W 1995 roku Rouse został odznaczony przez prezydenta Billa Clintona Prezydenckim Medalem Wolności .

Życie osobiste

Pierwszą żoną Jamesa Rouse'a była Elizabeth Jamieson „Libby” (z domu Winstead), którą poślubił 3 maja 1941 roku. Jego córka Robin jest matką aktora Edwarda Nortona . Jego syn Jim, przy wsparciu ojca, złożył wniosek o status odmawiającego służby wojskowej ze względu na sumienie podczas wojny w Wietnamie . W maju 1970 r. Rouse zamieścił całostronicowe antywojenne ogłoszenia w The Washington Post, a później w The New York Times, które zdenerwowały nową administrację Nixona . Rouse rozstał się z Libby w 1973 roku i poślubił Myrtle Patricia Traugott z Norfolk w stanie Wirginia w listopadzie 1974 roku. Zmarł na stwardnienie zanikowe boczne 9 kwietnia 1996 roku. Patty Rouse zmarła 5 marca 2012 roku.

Siostrzeniec Rouse'a, Willard Rouse III , był kolejnym znaczącym deweloperem.

Hołd

Jego wnuk Edward Norton , po ukończeniu Yale University w 1991 roku, przeniósł się do Japonii, aby pracować dla fundacji Rouse's. Później Norton wyreżyserował film Motherless Brooklyn , wydany w 2019 roku, „jako hołd dla rzeczy, o które dbał [James Rouse]”. W szczególności film potępia kontrowersyjnego urbanistę Roberta Mosesa , oskarżonego o żądzę władzy, wątpliwą etykę, mściwość i rasizm.

Bibliografia

Zewnętrzne linki