José Alfredo Martínez de Hoz - José Alfredo Martínez de Hoz

José Alfredo Martinez de Hoz
Mercado Martinez de Hoz.jpg
Minister Gospodarki Argentyny
Na stanowisku
29 marca 1976 – 31 marca 1981
Prezydent Jorge Rafael Videla
Poprzedzony Joaquin de la Heras
zastąpiony przez Lorenzo Sigaut
W urzędzie
21 maja 1963 – 12 października 1963
Prezydent José Maria Guido
Poprzedzony Eustaquio Mendez Delfino
zastąpiony przez Eugenio Blanco
Dane osobowe
Urodzić się ( 13.08.1925 )13 sierpnia 1925
Buenos Aires , Argentyna
Zmarł 16 marca 2013 (2013-03-16)(w wieku 87 lat)
Buenos Aires , Argentyna
Narodowość  Argentyna
Partia polityczna Niezależny
Alma Mater Uniwersytet Buenos Aires Uniwersytet Cambridge
Strona internetowa Oficjalna strona internetowa

José Alfredo Martínez de Hoz (13 sierpnia 1925 – 16 marca 2013) był argentyńskim prawnikiem, biznesmenem i ekonomistą. Był Minister Gospodarki w ramach administracji Jorge Rafael Videla w latach 1976 i 1981, a kształt polityki gospodarczej w Narodowym procesu reorganizacji .

Martínez de Hoz był ortodoksem pochodzenia biznesmena, który w latach 70. narzucił plan liberalnych reform, który wzbudził bardzo duże kontrowersje.

Od 1976 r. do dziś zaczęła się pojawiać globalizacja i rozpoczęły się próby integracji w świecie.

Duchem wszystkich reform wprowadzonych za jego rządów była liberalizacja gospodarki . Właśnie wolność gospodarcza , zasada, która w Argentynie jest czasami krytykowana w zależności od czasu.

Biografia

Martínez de Hoz, potomek jednej z najstarszych rodzin hodowców bydła w Argentynie, urodził się w Buenos Aires w Argentynie. Po studiach na uniwersytecie w Cambridge powrócił iw 1955 roku, po zamachu stanu przeciwko prezydentowi Juanowi Domingo Perónowi , został mianowany ministrem gospodarki prowincji Buenos Aires .

Minister Gospodarki z Guido .em

Chociaż demokracja powróciła do Argentyny trzy lata później, siły zbrojne nadal sprawowały kontrolę nad większością polityk i w 1963 roku Martínez de Hoz został jednym z szeregu konserwatywnych argentyńskich ministrów gospodarki podczas krótkiej prezydentury José Maríi Guido (przerwa naznaczona przez kłótnie w wojsku i recesja ).

Kariera prywatna

Stając się wpływowym lobbystą firmy Acindar, jednego z największych producentów stali w Argentynie, Martínez de Hoz został jego dyrektorem generalnym w 1968 roku. Siedem lat później, po tym, jak robotnicy związkowi w zakładzie Villa Constitución w Acindar wybrali socjalistycznego stewarda , Martínez de Hoz zemścił się, wykorzystując długi stałe powiązania z siłami zbrojnymi w celu ich brutalnego represjonowania. Wspierane przez przywódcę Metalworkers Union Lorenzo Miguela siły bezpieczeństwa uprowadziły nowego męża zaufania Alberto Piccininiego i około 300 innych osób (z których większość została zamordowana).

Minister Gospodarki pod administracją Videli

Do 1975 roku Argentyna znacznie się rozwinęła, ale mimo to znajdowała się w stanie największej niestabilności od 1930 roku. Argentyńska opinia publiczna zwróciła się do wojska , które w marcu 1976 roku obaliło słaby reżim Isabel Perón .

Dziedzicząc falę przemocy i 700% inflacji , Jorge Rafael Videla powołał Martineza de Hoza na stanowisko ministra gospodarki .

W trosce o przywrócenie zaufania biznesowego ogłosił plan dalszego otwarcia rynków Argentyny , wierząc, że krajowy przemysł tego kraju jest nieefektywny i niekonkurencyjny na arenie międzynarodowej. Zaczął szybko zmniejszać bariery handlowe Argentyny , co, jak sądził, było przyczyną izolacji gospodarczej. Cieszył się osobistą przyjaźnią Davida Rockefellera , który po jego nominacji ułatwił Chase Manhattan Bank i Międzynarodowy Fundusz Walutowy pożyczki w wysokości prawie 1 miliarda dolarów.

Wyeliminował wszystkie systemy kontroli cen . Czarny rynek i niedobory zniknął; i uchylił system kontroli dewizowej . Narodził się jeden płynny kurs walutowy .

Uwolnił eksport (usunął istniejące zakazy i kontyngenty oraz podatki wywozowe) i import (usunął istniejące zakazy, kontyngenty i licencje oraz stopniowo obniżał cła importowe).

Zadekretował ogólne zamrożenie płac i ustanowił podatek od wartości dodanej, jednocześnie znosząc podatek spadkowy . W wyniku zmian wprowadzonych przez Martíneza de Hoza inflacja gwałtownie spadła; ale wielu lokalnych detalistów i deweloperów domów stało się niezdolnych do radzenia sobie ze spadkiem popytu i ogłosiło bankructwo.

Zlikwidował taryfy polityczne na usługi publiczne i subsydia cen paliw , aby uczciwie przyjrzeć się gospodarce oraz subsydiom i nadopiekuńczym sektorom gospodarki.

Rok później odwrócił się miliardowy deficyt handlowy, a inwestycje biznesowe wzrosły o około 25%. Jednak płace realne straciły prawie 40% swojej siły nabywczej i chociaż wydatki konsumentów pozostały słabe, szok mógł być gorszy, gdyby nie wysokie dotychczas stopy oszczędności. Inflacja ponownie odżyła, a Martinez de Hoz zareagował w czerwcu 1977 r. deregulacją rynków finansowych , zniesieniem kontroli banków i przeniesieniem odpowiedzialności za wszelkie złe kredyty na państwo, które w razie potrzeby przejęło ich dług.

Bank Centralny , jak wiele kluczowych stanowisk gospodarczych w Martínez de Hoz epoki, był prowadzony przez jednego z wielu Chicago chłopców : Adolfo Diz . Diz wprowadził znaczną część polityki deregulacji finansowej ministra gospodarki , jednocześnie zmierzając do ograniczenia kredytów krajowych. Uchwalił ustawę o rachunku regulacji monetarnych z 1977 r., która podniosła rezerwę obowiązkową do 45% depozytów, podwajając tym samym stopy procentowe pożyczkobiorców, jednocześnie eliminując rentowność depozytów na żądanie .

Całkowity PKB rósł ekwiwalentnie 2,2% rocznie w latach 1975-1980. W latach 1975-1979 wystąpiła nadwyżka handlowa, dopiero w 1980 roku pojawił się deficyt handlowy . W tym okresie odnotowano najniższe stopy bezrobocia w historii argentyńskiej gospodarki. Szczególnie od 1979 r., w wyniku drugiego szoku naftowego , silnie wzrosło zadłużenie zagraniczne .

Po latach tłumaczył w swoich książkach, że jego kierownictwo „miało „ gradualistyczny ” charakter; dążył do przeprowadzenia strukturalnej reformy gospodarki, a nie tylko do przezwyciężenia kryzysu . 2 kwietnia 1976 r. ogłoszono trzy programy: wyzwolenie i modernizacja gospodarki , unowocześnienie państwa i stabilizacja cen . Musiałyby być stosowane w połączeniu, choć niekoniecznie jednocześnie. Wielkim kierunkiem działania była pomocnicza funkcja państwa i otwarcie gospodarki. "

Rozwijały się krótkoterminowe spekulacje finansowe , podczas gdy chroniczne uchylanie się od podatków i deficyty budżetowe pozostały wysokie. Dekrety o częstym zamrożeniu płac nadal ogólnie obniżały standard życia, a nierówności dochodowe wzrastały. Za jego kadencji zadłużenie zagraniczne wzrosło czterokrotnie, a dysproporcje między klasą wyższą i niższą stały się znacznie bardziej widoczne. Okres ten zakończył się dziesięciokrotną dewaluacją i jednym z najgorszych kryzysów finansowych w historii Argentyny.

„Słodkie pieniądze”

Ponownie w recesji do 1978 r. gospodarka nadal była obarczona inflacją około 175%. Świadomy wizerunku, a więc obawiający się możliwych zamieszek, Martínez de Hoz ustąpił iw grudniu wydał nowe, bardziej hojne wytyczne płacowe. Aby rozwiać obawy swoich kolegów konserwatystów, że może to prowadzić do jeszcze wyższej inflacji, wprowadził nowatorskie podejście do kołka walutowego : stałe, stopniowo mniejsze dewaluacje oficjalnego kursu wymiany między peso argentyńskim a dolarem amerykańskim w miesięcznym harmonogramie, popularnie znany jako Tablita .

Tablita niezmiennie ustawić dłuższy deprecjacji peso wartość niż to, co uzasadnione lokalna inflacja i chociaż inflacja nie złagodzić nieco importowane towary i zagranicznych kredytowej wkrótce stała się o wiele tańsze niż te dostępne lokalnie. Wielkość importu wzrosła prawie trzykrotnie, a do 1980 roku peso stało się jedną z najbardziej przewartościowanych walut na świecie; jego wysoka siła nabywcza za granicą wkrótce sprawiła, że ​​wielu nazwało go słodkim pieniądzem . Rekordowa liczba Argentyńczyków spędzała teraz wakacje za granicą, często zaopatrując się w sprzęt; Jednak między nagle ujemnym deficytem handlowym a zagranicznymi wydatkami turystów spowodowało to rekordową wówczas stratę 4 miliardów dolarów w bilansie krajowym w latach 1980 i 1981.

Wiele gałęzi przemysłu (zwłaszcza mniejszych fabryk), które już cierpiało z powodu osłabienia popytu, nie mogło konkurować z zalewem importu i rozpoczęła się druga fala bankructw przemysłu. Pozornie, aby uniknąć gwałtownego wzrostu bezrobocia, Martínez de Hoz zrobił jeszcze bardziej kontrowersyjny krok, kiedy zdecydował się na wchłonięcie długów sektora prywatnego (głównie tych z dobrze koneksjowanymi, w tym 700 mln USD Acindar's) w dług publiczny. Jedno z jego głównych interesów biznesowych, niewypłacalna Compañía Italo Argentina de Electricidad , została znacjonalizowana na jego rozkazy, według zgłoszonych kosztów 394 mln USD.

Gospodarka wciąż była na stosunkowo wysokim biegu, a wraz z rosnącymi dochodami fiskalnymi finanse kraju wydawały się zdrowe w latach 1979 i 1980. Jednak potajemnie (ponieważ większość tych danych była w pewnym momencie cenzurowana), lokalni spekulanci wykorzystywali przewartościowane peso przez zaciągnięcie ponad 30 miliardów dolarów pożyczek za granicą. Pieniądze te wkrótce znalazły się w ryzykownych grach w kraju i za granicą, a kiedy w marcu 1980 r. upadł schemat Ponzi jednego z banków , Martínez de Hoz zareagował na możliwą panikę, zwabiając inwestorów rocznymi bonami skarbowymi , płacąc 60% w dolarach amerykańskich. W obliczu tych nacisków peso argentyńskie coraz częściej stawało się przedmiotem krótkiej sprzedaży przez wtajemniczonych , w tym samego Martineza de Hoza.

Okólnik 1050 i rozbita Tablita

Martínez de Hoz przemawia do narodu w przemówieniu pożegnalnym z 12 marca 1981 r.

Koniec jego kadencji wkrótce bliski i coraz bardziej niepopularny, w kwietniu 1980 roku Martínez de Hoz polecił Bankowi Centralnemu ogłoszenie nowych przepisów regulujących pożyczki regulowane. Okólnik Banku Centralnego 1050 wiązał miesięczne spłaty odsetek od pożyczek (prawie wszystkie pożyczki w Argentynie są regulowane) z wartością dolara amerykańskiego w stosunku do peso. Kredytobiorcy byli pewni, że stopniowa dewaluacja peso będzie kontynuowana zgodnie z harmonogramem, a nowi właściciele domów pospieszyli z zabezpieczeniem (lub refinansowaniem) kredytów hipotecznych na tych korzystnych warunkach. Domy maklerskie mnożyły się, ponieważ opcje sprzedaży przeciwko peso gwałtownie wzrosły, aw lutym 1981 r. Martinez de Hoz ogłosił rzecz nie do pomyślenia: nadszedł czas na gwałtowną dewaluację . Tablita została rozbita, a on wycofał się w następnym miesiącu.

Nastąpił jeden z najgorszych kryzysów finansowych w historii współczesnej Argentyny. Spekulanci szybko wykorzystali deregulację z 1977 r., aby umorzyć swoje długi, prawowici kredytobiorcy (w tym wielu dużych pracodawców) stanęli w obliczu nagle niedostępnych płatności w dolarach amerykańskich, a miesięczne płatności właścicieli domów (powiązane przez okólnik 1050 z wartością dolara ) wzrosły o ponad dziesięciokrotnie w ciągu najbliższych piętnastu miesięcy.

Spuścizna

Potrzeba było porażki podczas katastrofalnej wojny w Malvinas w czerwcu 1982 roku, aby wprowadzić bardziej umiarkowane przywództwo w juntie. W lipcu nowy prezes Banku Centralnego Domingo Cavallo odwołał znienawidzone „1050”. Dzięki tej zmianie tysiące ludzi zostało uratowanych przed ruiną finansową, ale szkody gospodarcze pozostaną.

Zaufanie biznesu zostało zniszczone przez całą katastrofę i chociaż produktywny sektor rolny Argentyny przyniósł ponad 34 miliardy dolarów nadwyżki handlowej w ciągu następnych ośmiu lat, żadne z nich nie wystarczyło, aby poradzić sobie z chroniczną ucieczką kapitału lub nowo potwornym długiem publicznym (7 miliardów dolarów). na początku dyktatury, do 43 mld USD do czasu przywrócenia demokracji w 1983 r.).

Martinez de Hoz głosujący w wyborach powszechnych 1983

Martínez de Hoz sam został oskarżony w 1988 roku za udział w łamaniu praw człowieka w Acindar i spędził 77 dni w więzieniu. Szybko uwolniony, następnie skorzystał z ułaskawienia przez prezydenta Carlosa Menema w 1990 roku. Wracając do świata wysokich finansów pomimo wyroku skazującego w 1992 r. za prowadzenie domu maklerskiego z cofniętą licencją, Martínez de Hoz został członkiem zarządu dwóch arbitrażu domów, Rohm Group i Banco General de Negocios ("General Business Bank").

General Business Bank, już nieistniejący, później pomagał klientom w nielegalnym przelewie do 30 miliardów dolarów z kraju przed kryzysem finansowym z grudnia 2001 roku .

W 2006 r. sędzia uznał ułaskawienie za niezgodne z konstytucją i uchylił zawieszenie poprzedniego procesu sądowego, torując drogę do zbadania domniemanego udziału Martíneza de Hoza w porwaniu i wymuszeniach Federico i Miguela Gutheimów (właściciel miejscowej fabryki włókienniczej i jego syn) w 1976, a także zabójstwo Juana Carlosa Casariego (jednego z jego własnych asystentów w Ministerstwie Gospodarki).

Martinez de Hoz został aresztowany 5 kwietnia 2007 r. po orzeczeniu Sądu Najwyższego, który uznał ułaskawienie przez prezydenta w 1990 r. za niekonstytucyjne, a 4 maja 2010 r. otrzymał wstępny wyrok w areszcie domowym (ze względu na jego zaawansowany wiek) na podstawie aktu oskarżenia w Gutheim. Obudowa.

Bibliografia

Zewnętrzne linki

Multimedia związane z José Alfredo Martínez de Hoz w Wikimedia Commons

Poprzedzony przez
Joaquína de las Heras
Minister Gospodarki
1976-1981
Następca
Lorenzo Sigaut