Limit pensji NBA - NBA salary cap
NBA pułap wynagrodzeń jest limit na łączną kwotę pieniędzy, która National Basketball Association zespoły mogą zapłacić swoich graczy. Podobnie jak wiele profesjonalnych lig sportowych, NBA ma limit wynagrodzeń, aby kontrolować koszty i parytet świadczeń, określony przez układ zbiorowy pracy ligi (CBA). Limit ten podlega złożonemu systemowi zasad i wyjątków i jest obliczany jako procent przychodów ligi z poprzedniego sezonu. Zgodnie z CBA ratyfikowanym w lipcu 2017 r. limit będzie się zmieniał w kolejnych sezonach w oparciu o przychody ligi. Na sezon 2019-20 limit wynosi 109,14 miliona dolarów.
Większość lig amerykańskich (NFL, NHL, MLS) ma twarde limity, podczas gdy NBA ma miękkie limity wynagrodzeń. Twarde pensje zabraniają zespołom przekraczania limitów wynagrodzeń. Miękkie limity wynagrodzeń pozwalają zespołom przekroczyć limit wynagrodzeń, ale poddadzą takie zespoły obniżonym przywilejom w wolnej agencji. Zespoły, które przekraczają limit podatku od luksusu, podlegają podatkowi od luksusu (podatkowi od każdego dolara wydanego ponad limit podatku od luksusu).
Historia
W połowie lat czterdziestych NBA miał limit wynagrodzeń , ale został zniesiony już po jednym sezonie. Liga działała bez takiego limitu do sezonu 1984/85 , kiedy to ustanowiono jeden z nich, aby wyrównać szanse wśród wszystkich drużyn NBA i zapewnić równowagę konkurencyjną dla ligi w przyszłości. Przed przywróceniem limitu drużyny mogły wydawać na zawodników dowolną kwotę, ale w pierwszym sezonie pod nowym limitem każdy z nich był ograniczony do 3,6 miliona dolarów całkowitej listy płac.
Zgodnie z CBA z 2005 r. pensje były ograniczone do 57 procent dochodu związanego z koszykówką (BRI) i obowiązywały przez sześć lat do 30 czerwca 2011 r. Kolejne CBA, które weszło w życie w 2011 r., ustanowiło limit na 51,2 procent BRI w 2011 r. -12, z zespołem 49-51 w kolejnych latach.
Aby zapewnić graczom udział w BRI, zespoły muszą co roku wydawać 90 procent limitu wynagrodzeń. Limit wynagrodzeń w sezonie 2019–20 wynosi 109,14 mln USD (minimalna pensja zespołu, która jest ustalona na 90% limitu wynagrodzeń, wynosi 98,226 mln USD).
W grudniu 2016 roku liga i związek piłkarzy osiągnęły wstępne porozumienie w sprawie nowego CBA, które obie strony ratyfikowały do końca tego miesiąca. Nowa umowa będzie obowiązywać przez cały sezon 2023–24, przy czym każda ze stron będzie mogła zrezygnować po sezonie 2022–23.
|
Limit wynagrodzeń NBA w USD 
|
NBA Salary Cap w 2016 USD (inflacja do maja 2016) 
|
Miękkie a twarde nasadki
W przeciwieństwie do NFL i NHL , NBA ma tak zwany miękki limit, co oznacza, że istnieje kilka znaczących wyjątków, które pozwalają drużynom przekroczyć limit wynagrodzeń w celu pozyskania graczy. Ma to na celu umożliwienie drużynom zatrzymanie własnych graczy, co teoretycznie sprzyja wsparciu fanów w każdym indywidualnym mieście. Z kolei limity wynagrodzeń NFL i NHL są uważane za trudne, co oznacza, że oferują stosunkowo niewiele (jeśli w ogóle) okoliczności, w których drużyny mogą przekroczyć limit wynagrodzeń. Wersja „miękkiej” czapki dla NBA i MLS oferuje jednak mniej swobody drużynom niż ta z Major League Baseball . MLB pozwala zespołom wydawać tyle, ile chcą na pensję, ale karze im procent kwoty, o którą przekraczają miękki limit. Procent rośnie wraz ze wzrostem liczby kolejnych lat, w których zespół przekracza limit, resetując się tylko wtedy, gdy zespół spadnie poniżej limitu. Inne kary związane z projektem MLB mogą również obowiązywać w przypadku wynagrodzeń zespołu 2018.
Podatek od luksusu
Podczas gdy miękki limit pozwala zespołom przekraczać limit pensji w nieskończoność poprzez ponowne podpisanie kontraktów z własnymi graczami przy użyciu rodziny wyjątków „Larry Bird”, istnieją konsekwencje przekroczenia limitu o duże kwoty. Od zespołów, których wynagrodzenia przekraczają określony „poziom podatkowy”, określony skomplikowaną formułą, wymagana jest zapłata podatku luksusowego , a zespoły, które go przekraczają, są karane zmuszaniem do płacenia kwot ujętych w przedziałach za każdego dolara, o który ich zarobki przekraczają poziom podatkowy .
Podczas gdy większość drużyn NBA posiada kontrakty o wartości przekraczającej limit wynagrodzeń, niewiele drużyn ma płace na poziomie luksusowych podatków. Próg podatkowy w latach 2005–2006 wynosił 61,7 mln USD. W latach 2005–2006 lista płac New York Knicks wynosiła 124 miliony dolarów, co oznaczało, że byli oni o 74,5 miliona dolarów powyżej limitu wynagrodzeń i 62,3 miliona dolarów powyżej linii podatkowej, którą właściciel Knicks James Dolan zapłacił lidze. Dochody podatkowe są zwykle równomiernie rozdzielane między zespoły, które nie płacą podatków, więc właściciele często mają kilkumilionową zachętę, aby nie płacić podatku od luksusu.
Poziom podatku od luksusu w sezonie 2008-09 wyniósł 71,15 miliona dolarów. Na sezon 2009-10 poziom podatku od luksusu ustalono na 69,92 mln USD. Poziom podatku od luksusu w sezonach NBA 2010-11 i 2012-13 wyniósł 70 307 000 USD.
CBA z 2011 r. wprowadziło poważne zmiany w systemie podatkowym dotyczącym luksusu. Poprzednia CBA miała system rezerw podatkowych w dolarach za dolara, który obowiązywał przez cały sezon 2012–2013. Drużyny przekraczające poziom podatków były karane zmuszaniem do płacenia 1 dolara na rzecz ligi za każdego dolara, o który ich zarobki przekraczały poziom podatków. Począwszy od 2013–2014 podatek zmienił się na system przyrostowy. W obecnym systemie podatek jest naliczany na różnych poziomach w oparciu o kwotę, o jaką zespół przekroczył próg podatku od luksusu. Program nie kumuluje się — każdy poziom podatku dotyczy tylko kwot przekraczających próg tego poziomu. Na przykład zespół, który przekracza próg podatkowy o 8 mln USD, zapłaci 1,50 USD za każde z pierwszych 5 mln USD powyżej progu podatkowego i 1,75 USD za 1 USD za pozostałe 3 mln USD. Począwszy od 2014-15, „powtarzający się sprawcy”, podlegający dodatkowym karom, są definiowani jako zespoły, które płaciły podatek w poprzednich sezonach. W pierwszym sezonie recydywiści ze wszystkich poprzednich trzech sezonów płacili wyższą stawkę podatkową; od 2015 do 2016 roku zespoły płacące podatki w ciągu trzech z czterech lat podlegają wyższej stawce repeatera. Podobnie jak w poprzednim CBA, wpływy z podatków są dzielone między zespoły z niższymi płacami. Jednak zgodnie z nowym schematem nie więcej niż 50% całkowitych dochodów podatkowych może trafić wyłącznie do drużyn, które nie przekroczyły limitu. Wstępne raporty nie określały wykorzystania pozostałych 50% w ramach CBA z 2011 r., ale później potwierdzono, że kwota ta zostanie wykorzystana do sfinansowania podziału dochodów za sezon, w którym zapłacono podatek.
Na sezon 2013–2014 próg podatkowy dla luksusu ustalono na 71 748 mln USD. Brooklyn Nets, którego zarobki w tym sezonie miały wynieść ponad 100 milionów dolarów, musiałyby zapłacić ponad 80 milionów dolarów podatku od luksusu, co dałoby całkowity koszt wynagrodzeń w wysokości 186 milionów dolarów.
Poziomy podatków z lat 2013-14
| Kwota powyżej progu podatkowego | Standardowy podatek od nadwyżki dolara | Podatek recydywy za nadwyżkę dolara |
|---|---|---|
| 5 milionów do 9 999 999 | 1,75 USD | 2,75$ |
| 10 mln USD do 14 999 999 USD | 2,50$ | 3,50 zł |
| 15 mln USD do 19 999 999 USD | 3,25 USD | $4,25 |
| Ponad 20 milionów dolarów | 3,75 $ + 0,50 $ za 5 mln $ | 4,75 USD + 0,50 USD za 5 mln USD |
Wyjątki
Ponieważ limit wynagrodzeń NBA jest miękki, NBA dopuszcza kilka ważnych scenariuszy, w których drużyna może pozyskiwać graczy, nawet jeśli ich zarobki przekraczają limit. Wyjątki są następujące:
Wyjątek średniego poziomu
Raz w roku zespoły mogą skorzystać z wyjątku średniego poziomu (MLE), aby podpisać zawodnika kontraktem na określoną maksymalną kwotę. Wysokość MLE i czas jej trwania zależą od statusu cap drużyny. W CBA 2017 MLE został początkowo ustalony na 8,406 mln USD w sezonie 2017-18 dla zespołów, które przekroczyły limit przed lub po podpisaniu umowy, ale pod luksusowym fartuchem podatkowym , ustalonym na 6 mln USD powyżej linii podatkowej. Zespoły mogą korzystać z tego wyjątku, aby oferować umowy na okres do czterech lat. Drużyny nad fartuchem mają MLE początkowo ustaloną na 5,192 miliona dolarów, co pozwala na kontrakty do trzech lat. Drużyny z cap room, które nie kwalifikowały się do MLE przed CBA 2011, mają początkowo ustaloną MLE na poziomie 4,328 milionów dolarów, co pozwala na dwuletnie kontrakty. W kolejnych sezonach wszystkie kwoty MLE będą ustalane poprzez zastosowanie procentowej zmiany limitu wynagrodzenia do poprzedniej kwoty wyjątku.
Przed NBA 2011, MLE było równe średniej pensji NBA dla wszystkich drużyn powyżej limitu; drużyny z cap room nie kwalifikowały się wówczas do MLE. Wyjątek średniego poziomu w sezonie NBA 2008–2009 wyniósł 5,585 mln USD. MLE było 5,854 miliona dolarów w sezonie zasadniczym 2009-10 NBA.
Zgodnie z NBA 2017, fartuch był początkowo ustawiony na 6 milionów dolarów powyżej linii podatkowej na sezon 2017-18. W nowej funkcji fartuch zmienia się z sezonu na sezon, a zmiana procentowa (w górę lub w dół) jest ustawiona na połowę tempa zmiany czapki w tym sezonie.
Wyjątek półroczny
Dwuletni wyjątek może obecnie być wykorzystany przez zespoły poniżej fartucha do podpisania wolnego agenta do kontraktu zaczynającego się od 3,29 miliona dolarów. Podobnie jak wyjątek średniego poziomu, wyjątek półroczny można również podzielić na więcej niż jednego gracza i można go wykorzystać do podpisywania graczy na okres do dwóch lat; podwyżki były pierwotnie ograniczone do 8% rocznie, ale w CBA z 2017 r. są ograniczone do 5%. Wyjątek ten został określony jako „wyjątek 1 miliona dolarów” w CBA z 1999 r., chociaż został wyceniony na 1 milion dolarów tylko w pierwszym roku obowiązywania umowy.
Przykładem dwuletniego wyjątku było podpisanie kontraktu przez Los Angeles Lakers z Karl Malone przed sezonem 2003-04.
Wyjątek został wyeliminowany dla drużyn znajdujących się powyżej fartucha podatkowego po blokadzie NBA w 2011 roku, ponieważ wiele drużyn o wysokich wydatkach używało tego jako narzędzia do zdobywania najlepiej opłacanych graczy.
Zespół nie może korzystać z tego wyjątku w kolejnych latach; zespół, który korzystał z niego w latach 2016–2017 (w ramach CBA z 2011 r.), nie mógł z niego korzystać w latach 2017–18 (w ramach CBA z 2017 r.). Nie może być również używany przez drużynę, która korzystała już z MLE w tym samym sezonie. Dodatkowo, gdy zespół korzysta z dwuletniego wyjątku, fartuch podatkowy staje się twardym limitem wynagrodzeń na pozostałą część tego sezonu.
Wyjątek dla początkujących
NBA pozwala zespołom podpisać swoje wybory w pierwszej rundzie, aby kontrakty „skalowe” dla początkujących, nawet jeśli ich płace przekraczają limit.
Umowy dwustronne
CBA 2017 wprowadziło dwukierunkowe kontrakty między zespołami NBA a zawodnikami NBA G League (dawniej D-League). Przed CBA 2017 wszyscy gracze D-League byli kontraktowani bezpośrednio z ligą, a wszyscy gracze D-League mogli być powoływani przez dowolną drużynę NBA, niezależnie od tego, czy byli związani z drużyną gracza D-League. Teraz każda drużyna NBA może podpisać kontrakty z dwoma zawodnikami, które pozwalają im przypisywać zawodników do G League bez ryzyka „kłusowania” przez inną drużynę NBA. Gracze, którzy podpisali takie umowy, odnoszą korzyści, otrzymując znacznie wyższą pensję niż inni gracze G League w tej lidze, a także zarabiając proporcjonalną część minimalnej pensji debiutanta NBA za każdy dzień, w którym są z zakontraktowaną drużyną NBA. Wynagrodzenia graczy dwukierunkowych nie są uwzględniane w kalkulacji pensji. Dodatkowo, zespół może w dowolnym momencie zamienić dwustronną umowę na standardową umowę NBA, przy czym pensja zawodnika stanie się minimum NBA za staż pracy zawodnika, proporcjonalnie od momentu zamiany; przekonwertowany kontrakt również nie jest uwzględniany w obliczeniach limitu.
Wystawa 10
Z umową dwustronną, a także wprowadzony w CBA z 2017 r., jest załącznik do standardowej umowy NBA znanej jako Załącznik 10. Umowa, która zawiera ten załącznik, może zostać zamieniona na umowę dwustronną według uznania zespołu. Z Załącznika 10 można korzystać tylko w rocznych, niegwarantowanych kontraktach za minimalną pensję NBA, bez żadnych premii z wyjątkiem „premii z Załącznika 10” w wysokości od 5000 USD do 50 000 USD. Premia jest wypłacana, jeśli gracz rezygnuje z udziału w jego drużynie NBA, podpisuje umowę z G League, jest przypisany do podmiotu stowarzyszonego G League tej drużyny NBA i pozostaje z nim przez co najmniej 60 dni. Premia nie jest wliczana do limitu pensji, ale jest wliczana do pensji ogólnej ligi. Każda drużyna NBA jest ograniczona do sześciu aktywnych kontraktów, które zawierają Załącznik 10 w danym momencie.
Wyjątek Larry Bird
Być może najbardziej znanym z wyjątków od limitów wynagrodzeń NBA jest wyjątek Larry Bird, nazwany tak dlatego, że Boston Celtics byli pierwszym zespołem, któremu pozwolono przekroczyć limit wynagrodzeń, aby ponownie podpisać kontrakt z jednym ze swoich graczy (w tym przypadku Larry Bird ). Wolni agenci, którzy kwalifikują się do tego wyjątku, nazywani są w CBA „kwalifikującymi się wolnymi agentami weteranów” lub „Ptakami wolnymi agentami” i ten wyjątek podlega warunkom wyjątku Veteran Free Agent. Zasadniczo wyjątek Larry Bird pozwala zespołom na przekroczenie limitu wynagrodzenia w celu ponownego podpisania umowy z własnymi wolnymi agentami, w kwocie nieprzekraczającej maksymalnego wynagrodzenia . Aby zakwalifikować się jako wolny agent Birda, gracz musi rozegrać trzy sezony bez rezygnacji lub zmiany drużyny jako wolny agent. Gracze, których przyznano po amnestii, mają prawa ptaków przeniesione do ich nowej drużyny. Inni gracze ubiegający się o zrzeczenie się nie kwalifikują się do pełnego wyjątku Bird, ale mogą kwalifikować się do wyjątku Early Bird. Przed wydaniem orzeczenia przez arbitra w czerwcu 2012 r. wszyscy gracze, którzy zostali zrzeczenia się i zmienili drużyny, utracili swoje prawa Bird. Oznacza to, że gracz może uzyskać „Ptaki praw” grając na podstawie trzech rocznych kontraktów, jednego kontraktu na co najmniej trzy lata lub dowolnej ich kombinacji. Oznacza to również, że kiedy gracz jest wymieniany, jego prawa Ptaka są wymieniane z nim, a jego nowy zespół może użyć wyjątku Ptaka, aby ponownie go podpisać. Od czasu CBA z 2011 r. kontrakty Bird-exception mogą trwać do pięciu lat, w porównaniu z sześcioma w ramach CBA z 2005 r.
Wyjątek Early Bird
Mniejsza forma wyjątku Larry Bird to wyjątek „early Bird”. Wolni agenci, którzy kwalifikują się do tego wyjątku, nazywani są „wolnymi agentami weteranów wcześnie kwalifikujących się” i kwalifikują się po rozegraniu dwóch sezonów z tą samą drużyną. Gracze, którzy zostali wymienieni lub zażądali zrzeczenia się praw, mają prawa ptaków przeniesione na ich nową drużynę. Przed wydaniem orzeczenia przez arbitra w czerwcu 2012 r. wszyscy gracze, którzy zostali zrzeczenia się i zmienili drużyny, utracili swoje prawa Bird. Korzystając z tego wyjątku, drużyna może ponownie podpisać kontrakt z własnym wolnym agentem za 175% swojej pensji z poprzedniego sezonu lub średnią pensję NBA, w zależności od tego, która z tych wartości jest wyższa. Kontrakty Early Bird muszą trwać co najmniej dwa sezony, ale nie mogą trwać dłużej niż cztery sezony. Jeśli drużyna zgodzi się na wymianę, w wyniku której gracz utraci swoje prawa do wczesnego ptactwa, ma on prawo zawetować tę transakcję.
Szeroko nagłośnionym przykładem był Devean George , który zawetował jego włączenie do większego handlu w sezonie 2007-08, który wysłałby go z Dallas Mavericks do New Jersey Nets .
Wyjątek nieptaków
„Niekwalifikujący się wolni agenci” (ci, którzy nie kwalifikują się ani do wyjątku Larry Bird, ani do wyjątku Early Bird) podlegają wyjątkowi non-Bird. W ramach tego wyjątku zespoły mogą ponownie podpisać zawodnika do kontraktu rozpoczynającego się od 120% jego pensji z poprzedniego sezonu lub 120% minimalnej pensji ligi, w zależności od tego, która kwota jest wyższa. Kontrakty podpisane w ramach wyjątku Non-bird mogą trwać do czterech lat (spadek z sześciu w ramach CBA z 2005 r.).
Wyjątek dotyczący minimalnego wynagrodzenia
Drużyny mogą pozyskiwać graczy za minimalną pensję NBA, nawet jeśli przekroczą limit, na okres do dwóch lat. W przypadku kontraktów dwuletnich pensja za drugi sezon jest minimalną pensją na ten sezon. Umowa nie może zawierać premii za podpisanie. Ten wyjątek pozwala również na pozyskiwanie graczy z minimalną pensją poprzez handel. Nie ma ograniczeń co do liczby graczy, których można podpisać lub nabyć za pomocą tego wyjątku.
Wyjątek dotyczący gracza handlowego
Zwykle zespół nie może zaangażować się w transakcję, która pozostawiłaby 100 000 $ powyżej limitu wynagrodzenia, niezależnie od tego, czy transakcja zmniejsza lub zwiększa ogólną płacę, i wymaga wyjątków, aby to zrobić. Jednym z nich jest wyjątek gracza będącego przedmiotem obrotu.
Wyjątek pozwala zespołowi na handel za dowolnego gracza lub liczbę graczy, o ile ich łączna pensja nie przekracza ustalonej kwoty, która jest oparta na tym, czy zespół zapłaci podatek od luksusu po transakcji, a zbiorowe wydatki ( graczy, których drużyna wymienia) wynagrodzenie. Zespoły płatnicze mogą pochłonąć do 125% wynagrodzenia odchodzącego + 100 000 USD , a dla osób niebędących podatnikami kwota ta przedstawia się następująco:
| Wynagrodzenie wyjazdowe | Przychodzące wynagrodzenie dozwolone |
|---|---|
| 0 $ - 6 533 333 $ | 175% wynagrodzenia odchodzącego plus 100 000 $ |
| 6 533 334 $ - 19,6 mln $ | Wynagrodzenie wychodzące + 5 000 000 $ |
| >19,6 miliona dolarów | 125% wynagrodzenia wychodzącego + 100 000 $ |
Ponadto, jeśli zespół sprzeda graczy z wyższą pensją niż gracze, których pozyskali w zamian, wyjątek dotyczący gracza będącego przedmiotem handlu pozwala im na pozyskiwanie graczy z wynagrodzeniem nieprzekraczającym takiej różnicy + 100 000 USD, przez okres do jednego roku po transakcji, w której nabyli. taki kredyt.
Wyjątek dla niepełnosprawnych graczy
Pozwala drużynie, która przekroczy limit, na uzyskanie zastępstwa dla niepełnosprawnego gracza, który nie będzie mógł grać do końca sezonu (z powodu kontuzji/zgonów w trakcie sezonu) lub w następnym sezonie (jeśli niepełnosprawność wystąpi poza sezonem). Maksymalna pensja zawodnika na zmianę wynosi albo 50% pensji zawodnika kontuzjowanego, albo wyjątek średniego poziomu dla drużyny niepłacącej podatków, w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa. Ten wyjątek wymaga, aby lekarz wyznaczony przez NBA zweryfikował zakres urazu. Zgodnie z CBA z 2005 r. zespół mógł pozyskać zawodnika w ramach tego wyjątku na pięć lat; od CBA 2011 jest to dozwolone tylko przez rok.
Pamiętaj, że chociaż zespoły mogą często używać jednego wyjątku do podpisywania wielu graczy, nie mogą używać kombinacji wyjątków do podpisywania jednego gracza.
Przywrócenie
Gracz wykluczony z ligi za wykroczenie związane z narkotykami, który zostanie przywrócony, może zostać ponownie podpisany przez swoją poprzednią drużynę za wynagrodzenie do wysokości jego poprzedniej pensji.
Indywidualne umowy w ramach CBA
Maksymalna pensja gracza jest oparta na liczbie lat gry danego gracza oraz całkowitym limicie pensji. Maksymalna pensja gracza z 6-letnim lub krótszym doświadczeniem wynosi 25 500 000 USD lub 25% całkowitego limitu wynagrodzeń (przewidywanych na lata 2017-18), w zależności od tego, która z tych wartości jest wyższa. Dla gracza z 7-9 letnim doświadczeniem maksymalna kwota to 30 600 000 $ lub 30% limitu, a dla gracza z ponad 10 letnim doświadczeniem maksymalna kwota to 35 700 000 $ lub 35% limitu. Od tej reguły jest wyjątek: gracz może podpisać kontrakt na 105% swojego poprzedniego kontraktu, nawet jeśli nowy kontrakt jest wyższy niż limit ligowy.
CBA 2017 dokonało subtelnej zmiany w ustalaniu maksymalnych wynagrodzeń. Zgodnie z CBA z 2011 r. limit wynagrodzeń opierał się na zawodnikach otrzymujących 44,74% dochodów związanych z koszykówką (BRI) ligi, podczas gdy obliczanie maksymalnych wynagrodzeń opierało się na niższej wartości 42,14% BRI. Ta różnica została wyeliminowana w CBA z 2017 r., przy czym te same 44,74% BRI zastosowano zarówno do obliczenia limitu, jak i wynagrodzenia maksymalnego.
Wynagrodzenie w skali debiutanta
Wybory w pierwszej rundzie draftu są przypisywane do wynagrodzeń zgodnie z ich stanowiskiem w draftu. Pierwszy ogólny wybór otrzymuje więcej niż drugi wybór, drugi więcej niż trzeci i tak dalej. Każda umowa zawierana jest na dwa lata, z opcją drużynową na trzeci i czwarty sezon (CBA przed 2011 przewidywało kontrakty trzyletnie z opcją na czwarty sezon), z wbudowanymi corocznymi podwyżkami, aby zrekompensować wzrost średniej pensja. Drużyna może zdecydować się na przekroczenie skali debiutantów dla wybranego gracza, który nie był podpisany, dla którego zachował swoje prawa draftu trzy sezony po draftu. Umowa miałaby obowiązywać co najmniej trzy sezony, z maksymalną wartością do dostępnego miejsca na kapsle.
W 2017 roku skala typów loterii przedstawiała się następująco:
Wybory w drugiej rundzie nie podlegają skali i technicznie mogą być wypłacane w dowolnym miejscu od minimalnej do maksymalnej kwoty kontraktu. W praktyce rzadko otrzymują więcej niż minimum.
Przed CBA 2017 w umowie negocjowano skale dla debiutantów na każdy sezon. W obecnej umowie z góry zostały ustalone tylko skale dla debiutantów na sezon 2017-18. W kolejnych sezonach procentowa zmiana limitu wynagrodzeń zostanie zastosowana do wszystkich kwot w dolarach w skali poprzedniego sezonu. Kwoty wyrażone jako procent wynagrodzenia, takie jak dopuszczalna zmiana wynagrodzenia od trzeciego do czwartego sezonu kontraktu z debiutantami, pozostają takie same z sezonu na sezon.
Wyznaczony gracz
Od CBA 2011 każda drużyna NBA może nominować zawodnika z kontraktu na debiutanta, aby otrzymać przedłużenie kontraktu „Wyznaczony zawodnik”. Wyznaczony zawodnik kwalifikuje się do przedłużenia kontraktu o 5 lat, zamiast podlegać standardowemu ograniczeniu do 4 lat. Od 2011 do sezonu 2016-17 zespół mógł przydzielić tylko jedną umowę z wyznaczonym zawodnikiem w dowolnym momencie (jeśli zespół przedłużył już kontrakt z debiutantem, korzystając z rozszerzenia z wyznaczonym zawodnikiem, nie mógł stworzyć drugiego kontraktu z wyznaczonym zawodnikiem do aktualna umowa wygasła lub do momentu przejścia zawodnika do innej drużyny); jednak CBA 2011 pozwoliło zespołom podpisać drugiego Wyznaczonego Zawodnika z innej drużyny, oprócz tego, który już mieli. Wszystkie zespoły były ograniczone do maksymalnie dwóch Wyznaczonych Graczy zakontraktowanych w swoim składzie w dowolnym momencie (jednego, którego utworzyli na podstawie jednego z ich własnych kontraktów z debiutantami, a drugiego nabytego od innej drużyny).
Zgodnie z CBA 2017 limit „wyznaczonych graczy” pozostaje na poziomie dwóch, ale dzięki nowej funkcji zespoły mogą teraz tworzyć kontrakty z wyznaczonymi zawodnikami na podstawie własnych kontraktów weteranów. Ponadto zespoły mogą teraz wykorzystywać swoje miejsca na wyznaczonego gracza do dowolnej kombinacji własnych kontraktów z debiutantami, własnych kontraktów weteranów lub graczy zdobytych w handlu.
Zasada „Derrick Rose”
Wyznaczony gracz, który odchodzi z kontraktu z debiutantem, może kwalifikować się do zarobienia 30% limitu wynagrodzenia (zamiast standardowych 25%), jeśli spełni określone kryteria. W sezonie 2017–18, aby kwalifikować się, gracz musi otrzymać głos, aby wystartować w dwóch rozgrywkach All-Star , dwukrotnie zostać wybrany do drużyny All-NBA (na dowolnym poziomie) lub zostać MVP . Oficjalnie zatytułowany „5th Year 30% Max Criteria”, został nazwany (i jest bardziej znany jako) „Derrick Rose Rule” po MVP 2011 , ze względu na fakt, że kiedy wprowadzano kryteria, Rose była jedyną gracz w NBA uprawniony do podpisania maksymalnego przedłużenia (ze względu na jego nagrodę MVP). Uzasadnieniem dla tej zasady jest odpowiednie nagradzanie graczy, którzy zostają przedłużeni z kontraktu debiutanta, którzy są uważani za „wyższego kalibru” niż ich rówieśnicy, bez ograniczania ich do niższego (25%) poziomu wynagrodzenia. Gracz może podpisać kontrakt „5th Year, 30% Max” przed ostatnim rokiem swojego kontraktu dla debiutantów i przed spełnieniem kryteriów wymaganych do otrzymania 30% oceny płacowej. Jeśli gracz nie spełni kryteriów przed rozpoczęciem jego kontraktu z Wyznaczonym Graczem, otrzyma standardowy pięcioletni kontrakt z 25% Wyznaczonym Graczem. James Harden z Brooklyn Nets i Anthony Davis z Los Angeles Lakers mieli taką klauzulę w przedłużeniu kontraktów, ale obaj nie spełnili kryteriów. Jedynym graczem w NBA, który próbował zakwalifikować się do pełnego kontraktu na 30% w latach 2013–2014, był Paul George , który podpisał tymczasowy kontrakt na 30%/5 lat we wrześniu 2013 roku. George, który został trzecią drużyną All-NBA w latach 2012-13, zakwalifikował się ponownie tworząc trzecią drużynę All-NBA.
CBA 2017 zmieniło kryteria kwalifikacji dla kontraktów „5 rok, 30% Max”. Gracze, którzy zrezygnują z kontraktów debiutantów pod koniec sezonu 2017-18 lub później, muszą spełnić dowolne z poniższych kryteriów, aby się zakwalifikować:
- Wybór do drużyny All-NBA (na dowolnym poziomie) w czwartym sezonie gracza lub w dwóch z trzech sezonów między drugim a czwartym sezonem.
- Wybór jako Defensive Player of the Year w czwartym sezonie zawodnika lub w dwóch z trzech sezonów pomiędzy jego drugim a czwartym sezonem.
- Wybór jako MVP w dowolnym sezonie, począwszy od drugiego gracza.
Kryteria te są identyczne z tymi dla rozszerzeń dla weteranów wprowadzonych w CBA 2017. Gdyby te kryteria były częścią CBA 2011, Rose nadal zakwalifikowałby się do 30% kontraktu, ponieważ był w swoim trzecim sezonie NBA, kiedy został MVP.
5/30% kontraktów
Następujący gracze podpisali 5-letnie/30% kontrakty:
- W ramach CBA 2011
- Derrick Rose (podpisany z Chicago Bulls; później został sprzedany do New York Knicks w ciągu ostatniego roku tej transakcji) do 2017 roku (zakwalifikowany poprzez zdobycie nagrody MVP 2011)
- Blake Griffin (podpisany z LA Clippers; później sprzedany do Detroit Pistons w 2018 roku) podpisany do 2018 roku (zakwalifikowany poprzez utworzenie drugiego zespołu All-NBA w latach 2011–12 i 2012–2013)
- Paul George (podpisany z Indiana Pacers; od tego czasu został sprzedany do Oklahoma City Thunder, a następnie do Los Angeles Clippers przed sezonem 2019) podpisał kontrakt do 2019 (zakwalifikował się, tworząc trzeci zespół All-NBA w latach 2012-13 i 2013- 14)
- W ramach CBA 2017
- Luka Dončić (podpisany z Dallas Mavericks poza sezonem 2021), podpisany w latach 2022-23 przez 2026-27. Zgodnie z obecnymi kryteriami 5/30% był pierwszym zawodnikiem, który kwalifikował się do takiego kontraktu przed podpisaniem, ponieważ został powołany do pierwszego zespołu All-NBA w latach 2019-20 i 2020-21.
5/25% Kontrakty
Ponadto wiadomo, że następujący gracze podpisali kontrakty na 5 lat/25%:
- Joel Embiid (Filadelfia 76ers) do 2023
- Russell Westbrook (Oklahoma City Thunder) do 2017 roku
- Anthony Davis (pelikany nowoorleańskie) do 2021 r.
- John Wall (Washington Wizards) do 2019
- James Harden (Houston Rockets) do 2018
- Kyrie Irving (Boston Celtics) do 2020 roku
- Damian Lillard (Portland Trail Blazers) do 2021 r.
Kevin Love kwalifikował się do kontraktu z wyznaczonym zawodnikiem, ale Minnesota Timberwolves zdecydowała się na 4-letni kontrakt (w tym rok opcji gracza, potencjalnie pozwalający mu stać się nieograniczonym wolnym agentem). Podczas ostatnich pięciu sezonów Kevina Duranta w Oklahoma City Thunder (2011-2016) otrzymał pensję na poziomie wyznaczonego gracza. Jego kontrakt został początkowo sporządzony przed lokautem – podczas którego wdrożono zasadę Derrick Rose Rule – ale został oficjalnie zatwierdzony zgodnie z postanowieniami CBA z 2005 roku przez NBA po lokaucie. Skłoniło to niektórych ludzi do zakwestionowania, czy Thunder (za zgodą NBA) faktycznie podpisał kontrakt z dwoma graczami jako ich wyznaczonym graczem, ponieważ obaj zostali zakontraktowani na 5 lat.
Zasada „Supermax”
Postanowienie w CBA z 2017 r., które pozwala zespołom tworzyć kontrakty z wyznaczonymi graczami dla ich własnych weteranów, oficjalnie znane jako „Rozszerzenie wyznaczonego weterana” (DVPE), zostało nazwane „Zasadą Kevina Duranta”, ponieważ było postrzegane jako reakcja na falę weteranów, którzy opuszczają swoje zespoły w wolnej agencji, zwieńczone odejściem Duranta z Thunder do Golden State Warriors poza sezonem 2016. Umowa jest również powszechnie nazywana „The Supermax”. CBA 2011 pozwoliło wszystkim zespołom, które próbowały zwabić Duranta, zaoferować mu taką samą początkową pensję w wysokości 26,5 miliona dolarów.
Aby weteran zakwalifikował się do takiego przedłużenia, musi rozpocząć swój ósmy lub dziewiąty sezon w NBA i mieć:
- stworzył drużynę All-NBA (na dowolnym poziomie) albo w sezonie bezpośrednio przed podpisaniem przedłużenia, albo w dwóch z trzech poprzednich sezonów;
- został wybrany defensywnym graczem roku NBA albo w sezonie bezpośrednio przed podpisaniem przedłużenia, albo w dwóch z trzech poprzednich sezonów; lub
- został uznany za NBA MVP co najmniej raz w ciągu ostatnich trzech sezonów.
Ponadto drużyna oferująca rozszerzenie musiała pierwotnie wylosować gracza lub uzyskać go w handlu, gdy był na kontrakcie dla początkujących.
Gracze, którzy się zakwalifikują, mogą otrzymać kontrakty z pensją początkową między 30 a 35% limitu pensji. Przedłużenie nie może trwać dłużej niż pięć lat po wygaśnięciu obecnego kontraktu gracza (lub pięć lat dla gracza, który jest wolnym agentem w momencie podpisania), ale może być negocjowane i podpisane na rok przed wygaśnięciem aktualnego kontraktu. Przedłużenie może zostać zaoferowane własnemu wolnemu agentowi drużyny, a także zawodnikowi, któremu pozostał czas na kontrakcie. Dodatkowo, gdy gracz podpisze DVPE, nie można nim handlować przez rok.
Jak na ironię, podczas gdy zasada miała na celu zachęcenie gwiazdorskich graczy do pozostania z ich obecnymi drużynami, pierwszym poważnym ruchem drużyny NBA z udziałem gracza kwalifikującego się do DVPE był handel Sacramento Kings z DeMarcus Cousins z New Orleans Pelicans w 2017 roku Przerwa All-Star . Kontrakt kuzyna z Kings miał wygasnąć dopiero w 2018 roku, ale był uprawniony do podpisania DVPE po sezonie 2016-17 za do 209 milionów dolarów w ciągu pięciu lat, co było zobowiązaniem finansowym, którego królowie najwyraźniej nie chcieli podjąć.
Pod koniec sezonu 2018-19 pisarz Sports Illustrated Andrew Sharp rozpoczął opowieść o zasadzie supermax następującym zdaniem: „Jeśli przez ostatnie dwa lata zwracałeś uwagę na NBA, nie trzeba dodawać, że Kontrakty „supermax” NBA okazały się porażką”. Po pierwsze, zauważył, że pieniądze supermax nie wystarczały, aby zniechęcić supergwiazdy z zespołów na małym rynku do dołączenia do pretendentów do tytułu, nawet za zauważalnie mniejsze pieniądze. Sharp argumentował, że reguła w rzeczywistości stworzyła więcej problemów niż rozwiązała:
Zespoły, które rozwijają i utrzymują rodzime supergwiazdy, zostaną nagrodzone wyjątkowo rozdętymi pensjami i sztywnymi podatkami od luksusu. W międzyczasie supergwiazdy, które zdecydują się pozostać lojalne, zostaną poproszone o spędzenie swojej świetności na skróconych grafikach i niepełnosprawnych recepcjach.
Kolega Sharpa, Rohan Nadkarni, zakwestionował kryteria kwalifikacyjne DVPE, ponieważ kluczowi gracze, tacy jak Klay Thompson i Karl-Anthony Towns, nie kwalifikują się, pomimo ich doskonałych wyników.
Gracze kwalifikujący się do supermax
Po ogłoszeniu zespołu All-NBA 2016-17 czterech graczy mogło podpisać kontrakty DVPE poza sezonem 2017. Cała czwórka została wybrana do jednej z trzech drużyn All-NBA w tym sezonie; dwie kwalifikowały się już zgodnie z nowymi kryteriami.
- Stephen Curry , Golden State Warriors (spełnił kryteria DVPE przed sezonem 2016-17)
- James Harden , Brooklyn Nets (podpisany z Houston Rockets )
- John Wall , Houston Rockets (podpisany z Washington Wizards )
- Russell Westbrook , Washington Wizards (spełnił kryteria DVPE przed sezonem 2016-17, podczas gdy z Oklahoma City Thunder )
Harden i Westbrook nie zakwalifikowaliby się zgodnie ze standardowymi kryteriami DVPE, ponieważ obaj podpisali przedłużenia swoich kontraktów poza sezonem 2016, Harden na dwa lata, a Westbrook na jeden. Związek graczy i właściciele wynegocjowali specjalne zwolnienie umożliwiające im podpisanie kontraktów DVPE, jeśli w inny sposób się kwalifikują.
Kolejnym graczem, który zakwalifikował się do kontraktu supermax był Anthony Davis , który w tym czasie grał całą swoją karierę w NBA z New Orleans Pelicans . Zakwalifikował się, zostając mianowany do pierwszego zespołu All-NBA w latach 2017-18 , dzięki czemu Pelicans może zaoferować mu pięcioletnie przedłużenie o wartości do 230 milionów dolarów, obowiązujące w sezonie 2019-20. Davis stał się również pierwszym graczem, który publicznie odrzucił ofertę supermax, powiadamiając Pelikany w sezonie 2018-19, że nie zaakceptuje umowy supermax, a także poprosił o wymianę. Davis został ostatecznie sprzedany do Los Angeles Lakers po sezonie 2018-19.
W sezonie 2019 czterech kolejnych graczy zakwalifikowało się do ofert supermax. Damian Lillard i Kemba Walker zakwalifikowali się do natychmiastowego podpisania umów supermax, tworząc drużynę All-NBA 2018-19. Podczas gdy Giannis Antetokounmpo nie zostałby wolnym agentem do poza sezonem 2021, stał się uprawniony do podpisania umowy supermax w 2020 roku, tworząc drużyny All-NBA zarówno w sezonie 2017-18, jak i 2018-19; później spełni kolejne kryterium supermax, zostając MVP 2019 roku. Rudy Gobert zakwalifikował się, zdobywając tytuł Obrońcy Roku drugi sezon z rzędu. W Charlotte Hornets nie oferują Walker Supermax sprawa, zamiast wysyłania go do Boston Celtics w transakcji znak i handlu w 2019 offseason. Gobert podpisał pięcioletnie przedłużenie z Utah Jazz poza sezonem 2020, ale zdecydował się nie korzystać z pełnego supermaxu w wysokości 228 milionów dolarów, zamiast tego zdecydował się na 205 milionów dolarów, aby dać zespołowi więcej miejsca na capstrzyk.
Kontrakty Supermax
Pierwszym graczem, który podpisał kontrakt Supermax był Stephen Curry, który zgodził się na nową, pięcioletnią umowę DVPE z Warriors o wartości 201 milionów dolarów, która będzie obowiązywać przez cały sezon 2021–22. Curry podpisał kontrakt po zakończeniu wolnego moratorium na agencję NBA 6 lipca 2017 r.
Wkrótce potem James Harden zgodził się na DVPE z Rockets. W momencie podpisywania, jego obecny kontrakt pozostał na dwa lata z całkowitym wynagrodzeniem w wysokości 59 milionów dolarów; rozszerzenie dodało kolejne 170 milionów dolarów w ciągu czterech sezonów, kończąc na 2022–23.
Następnym podpisem Supermax był John Wall, który zgodził się później w lipcu na czteroletnie przedłużenie o 170 milionów dolarów, które rozpoczęło się w 2019-20. Pod koniec września Russell Westbrook został czwartym i ostatnim podpisaniem supermax poza sezonem 2017, podpisując pięcioletnie przedłużenie o wartości 205 milionów dolarów, które rozpoczęło się w latach 2018-19.
Damian Lillard zgodził się na czteroletnie przedłużenie o 196 milionów dolarów z Portland Trail Blazers podczas poza sezonem 2019. Rozszerzenie rozpoczyna się w latach 2021–22 i obejmuje opcję odtwarzacza na lata 2024–25.
Największym podpisem Supermax był Giannis Antetokounmpo, który zgodził się na pięcioletnie przedłużenie o 228 milionów dolarów z Milwaukee Bucks podczas poza sezonem 2020. Rozszerzenie rozpoczyna się w latach 2021–22 i obejmuje opcję odtwarzacza na lata 2025–26.
Reguła powyżej 38 lat
Limit zawiera również postanowienie, aby zamknąć potencjalną lukę, która zapewniłaby zachęty dla zespołów do ominięcia limitu poprzez podpisanie starszego gracza do długoterminowej umowy, która nie zakończy się, dopóki drużyna nie spodziewa się, że gracz przejdzie na emeryturę. Analityk Cap Larry Coon wyjaśnił, jak ta potencjalna luka mogłaby działać:
Załóżmy na przykład, że wyjątek średniego szczebla dla osób niebędących podatnikami wynosi 9 mln USD. Przy 5% podwyżkach trzyletni kontrakt wyniósłby 28,35 miliona dolarów. Ale jeśli dodadzą do kontraktu czwarty rok, pensja wyniesie 38,7 miliona dolarów. Jeśli zawodnik przejdzie na emeryturę po trzech sezonach i będzie nadal pobierał pensję za dodatkowy sezon, to faktycznie otrzyma 38,7 miliona dolarów za trzyletnią pracę. Zasadniczo dają graczowi trzyletni kontrakt z dodatkowym odroczonym wynagrodzeniem.
Aby rozwiązać ten problem, CBA od co najmniej lat 90. uwzględniają tak zwaną „zasadę powyżej 38 roku życia”, zgodnie z którą niektóre kontrakty, które wykraczają poza 38. urodziny gracza, mają obejmować sezony następujące po oczekiwanym przez gracza odejściu na emeryturę. Próg wieku, który uruchomił tę zasadę, został pierwotnie ustalony na 35 lat, zmieniony na 36 w CBA 1999 i ponownie zmieniony na 38 w CBA 2017. Wynagrodzenie za wszystkie lata, które przyjdą po 38. urodzinach gracza, jest uznawane za odroczone wynagrodzenie i jest przenoszone do celów związanych z limitem na sezony poniżej 38 roku życia, przy czym osoby powyżej 38 roku życia są określane jako „zero lat” w CBA. Jeśli zawodnik nadal gra w ramach umowy (dowodząc, że domniemanie przejścia na emeryturę jest błędne), pensja, która pierwotnie była traktowana jako odroczona, jest rozdzielana równomiernie na pozostałe lata kontraktu, zaczynając od drugiego sezonu przed latami zerowymi. Ta zasada była większym problemem przed CBA z 2011 r., które ograniczało maksymalny czas trwania umowy do 5 lat.
Chociaż w CBA 2017 zmieniono próg wieku, mechanika reguły pozostała taka sama. Warto zauważyć, że kilku członków komitetu wykonawczego związku w czasie negocjacji CBA 2017 było starszymi graczami, którzy byli postrzegani jako potencjalni główni beneficjenci zmiany zasady powyżej 38 roku życia. Na przykład zmiana na zasadę powyżej 38 lat dała prezesowi związku Chrisowi Paulowi , który miał zostać wolnym agentem po sezonie 2016-17, potencjalny zysk w wysokości prawie 50 milionów dolarów w okresie obowiązywania kolejnego kontraktu. Podobnie członkowie komitetu wykonawczego LeBron James i Carmelo Anthony , którzy mogli zrezygnować z obecnych kontraktów po tym samym sezonie, mieli potencjał do podobnych zysków dzięki tej zmianie.
Opcje
Wiele kontraktów NBA zawiera opcje dla gracza lub zespołu. Opcja daje po prostu stronie, która kontroluje opcję, prawo do przedłużenia umowy o kolejny sezon z wynagrodzeniem nie niższym niż z poprzedniego roku.
Darmowa Agencja
Istnieją dwa rodzaje wolnego Agencję na podstawie Układu Zbiorowego NBA: Nieograniczony i Restricted . Zamiast wydawać pensje na zespoły takie jak MLB, NBA ma politykę, która surowo zabrania używania limitu wynagrodzeń w ten sposób.
Nieograniczony wolny agent
Nieograniczony wolny agent może podpisać umowę z dowolną drużyną, którą zechce.
Ograniczony wolny agent
Wolny agent objęty ograniczeniami podlega prawu pierwszej odmowy jego obecnej drużyny, co oznacza, że zawodnik może zostać podpisany do arkusza oferty przez inną drużynę, ale jego obecny klub zastrzega sobie prawo do dopasowania oferty i zatrzymania zawodnika. Karta ofertowa to oferta kontraktu na co najmniej dwa lata złożona przez inny zespół ograniczonemu wolnemu agentowi. Obecny klub gracza ma trzy dni na dopasowanie oferty lub traci gracza na rzecz nowej drużyny; CBA przed 2011 r. pozwalało na siedem dni.
W przypadku wyboru pierwszej rundy draftu, ograniczona bezpłatna agencja jest dozwolona tylko po tym, jak zespół skorzysta z opcji na czwarty rok, a zespół złoży ofertę kwalifikacyjną na kwotę w skali Rookie po zakończeniu czwartego roku. Aby jakikolwiek inny zawodnik został ograniczonym wolnym agentem, musi być co najwyżej trzyletnim weteranem NBA, a jego drużyna musi złożyć ofertę kwalifikacyjną na 125% wynagrodzenia z poprzedniego sezonu lub minimalną pensję plus 200 000 USD, w zależności od tego, która oferta jest wyższy.
Zespoły są ograniczone w tym, co mogą zaoferować nieograniczonemu wolnemu agentowi z dwuletnim lub krótszym doświadczeniem. Maksymalna pensja pierwszego roku w arkuszu ofertowym jest wyjątkiem średniego poziomu. Wynagrodzenie drugiego roku można podnieść maksymalnie o 4,5%. Wynagrodzenie za trzeci rok jest ograniczone do maksimum, jakie zespół ma do dyspozycji w ich limicie wynagrodzeń. Wynagrodzenie w czwartym sezonie może wzrosnąć (lub zmniejszyć) nawet o 4,1% wynagrodzenia w trzecim sezonie. Arkusz ofert może wzrosnąć tylko w trzecim sezonie, jeśli zapewnia najwyższą dozwoloną pensję w pierwszych dwóch sezonach, kontrakt jest w pełni gwarantowany i nie zawiera żadnych premii. Pierwotna drużyna gracza może użyć wyjątku Early Bird lub wyjątku średniego poziomu, aby ponownie podpisać gracza.
Jeśli podwyżka w trzecim sezonie jest większa niż 4,5% w pierwszym roku, zespół oferujący musi być w stanie zmieścić średnią z całego kontraktu pod swoim limitem. Przez cały sezon 2016-17 rozliczenie było inne dla oryginalnej drużyny gracza, w której pensja gracza za dany rok, a nie średnia kontraktu, była liczona w stosunku do limitu. W niektórych przypadkach zespół oferujący może wykorzystać lukę, aby stworzyć coś, co nazywa się trucizną pigułką dla oryginalnego zespołu gracza, potencjalnie zmuszając oryginalną drużynę do zapłacenia podatku od luksusu do trzeciego sezonu, tak jak zrobiły to Houston Rockets , aby podpisać Jeremy Lin i Ömer Asik dala od Knicks New York i Chicago Bulls , odpowiednio. Może to zniechęcić ich do dopasowania arkusza oferty.
CBA 2017 zmieniło zasady rozliczania oryginalnej drużyny gracza w tym scenariuszu. Jeśli oryginalna drużyna pasuje i ma wystarczająco dużo miejsca na caps, aby wchłonąć średnią roczną pensję z oferty, może zdecydować się na wykorzystanie limitów z faktycznych wypłat kontraktów lub średniej kontraktu w każdym sezonie.
Przed CBA 2005 pierwotna drużyna mogła skorzystać z wyjątku, aby ponownie podpisać kontrakt z graczem, który został wybrany w pierwszej rundzie. CBA z 2005 r. pozwoliło zespołom na stosowanie wyjątków w typach spoza pierwszej rundy, z rozszerzeniem o nazwie „Zasada Gilberta Arenasa”. W 2003 roku Gilbert Arenas , który w 2001 roku grał w drugiej rundzie , podpisał sześcioletni kontrakt o wartości 60 milionów dolarów z Washington Wizards po tym, jak jego pierwotna drużyna, Golden State Warriors , nie była w stanie dopasować oferty, odkąd się skończyła. pułap wynagrodzenia.
moratorium na lipiec
Zawodnicy z kończącego sezon składu drużyny pozostają na kontrakcie ze swoją drużyną do rozpoczęcia nowego roku ligowego 1 lipca. Od godziny 18:00 czasu wschodniego 30 czerwca do kilku pierwszych dni lipca zespoły mogą rozpocząć negocjacje z bezpłatnym agentów, ale nie można dokonywać transakcji i większość wolnych agentów nie może być podpisana; jest to znane jako „okres moratorium”. Umowy, które są dozwolone w tym okresie, są ograniczone do:
- Rekrutacja w skali Rookie do wyboru w pierwszej rundzie.
- Wybór drugiej rundy draftu może zaakceptować wymaganą ofertę, która jest rocznym kontraktem, który zespoły muszą zaoferować, aby zachować swoje prawa wobec gracza.
- Wolny agent z ograniczonym dostępem może przyjąć ofertę kwalifikującą od swojego poprzedniego zespołu.
- Wolny agent z ograniczeniami, kończący czwarty sezon swojego kontraktu w skali debiutanta, może przyjąć maksymalną ofertę kwalifikacyjną. Rzeczywista kwota nie jest ustalana do końca moratorium.
- Zespoły mogą podpisywać zawodników na roczne lub dwuletnie kontrakty za minimalną pensję.
- Zespoły mogą podpisywać graczy do kontraktów dwustronnych, konwertować kontrakt dwustronny na standardową umowę NBA lub konwertować standardową umowę NBA z premią z Załącznika 10 na kontrakt dwustronny
Podczas moratorium zespoły nie mogą komentować umów. Drużyny i gracze mogą zawierać porozumienia ustne, ale nie są one wiążące. Kontrakty można podpisywać po zakończeniu moratorium. W 2015 roku DeAndre Jordan osiągnął ustne porozumienie w sprawie podpisania umowy z Dallas Mavericks , ale pod koniec moratorium zmienił zdanie i ponownie podpisał kontrakt z Los Angeles Clippers . Rok później okres moratorium został skrócony z 10 do 5 dni, co zostało nieoficjalnie nazwane „regułą DeAndre Jordana”. Zmiana miała na celu zniechęcenie stron do wycofywania się z zawartych umów.
Czapka trzyma
Wygaśnięcie kontraktu wolnego agenta nie wyłącza go z kalkulacji limitu drużyny. W okresie wolnego agenta (od 1 lipca do momentu, gdy gracz podpisze kontrakt z drużyną lub poprzednia drużyna wolnego agenta zrzeknie się swoich praw), każdy wolny agent ma określoną opłatę limitową dla swojej ostatniej drużyny, najczęściej nazywaną „cap hold” . Zwykle limit nie może być większy niż maksymalna pensja gracza lub mniejsza niż jego pensja minimalna, w oparciu o lata pracy. Jedynym wyjątkiem są wolni agenci, którzy w poprzednim sezonie zarobili minimalną pensję; jeśli liga zwróciła drużynie część jego pensji w ostatnim sezonie jego kontraktu, zwrot ten nie jest wliczany do limitu. Oprócz tych ograniczeń limit limitu różni się w zależności od statusu wolnego agenta i jego pensji w poprzednim sezonie:
- Środek wolny od ptaków:
- Jeśli nie wyszedł z kontraktu w skali debiutanta, a pensja była równa lub wyższa od szacowanej średniej pensji, 150% poprzedniej pensji.
- Jeśli nie zerwał kontraktu w skali debiutanta, a pensja była poniżej szacowanej średniej pensji, 190% poprzedniej pensji.
- W przypadku zakończenia czwartego sezonu kontraktu w skali debiutanta, a pensja była równa lub wyższa od szacowanej średniej pensji, 250% poprzedniej pensji.
- W przypadku zakończenia czwartego sezonu kontraktu w skali debiutanta, a pensja była poniżej szacowanej średniej pensji, 300% poprzedniej pensji.
- W przypadku zakończenia trzeciego sezonu kontraktu w skali debiutanta, maksymalna kwota, jaką zespół może zapłacić w ramach wyjątku Bird.
- Ranny ptaszek:
- W przypadku zakończenia drugiego sezonu kontraktu w skali debiutanta, maksymalna kwota, jaką zespół może zapłacić w ramach wyjątku Bird.
- W przeciwnym razie 130% poprzedniej pensji.
- Non-Bird: 120% poprzedniej pensji.
CBA z 2017 r. zwiększa niektóre limity limitów w porównaniu z tymi znalezionymi w CBA z 2011 r. w następujący sposób:
- Niepodpisane typy draftowe w pierwszej rundzie: 120% skali debiutantów (wzrost z 100%)
- Środek wolny od ptaków (stan na sezon 2018-19):
- W przypadku zakończenia czwartego sezonu kontraktu w skali debiutanta, a pensja była równa lub wyższa od szacowanej średniej pensji, 250% poprzedniej pensji (wzrost z 200%).
- W przypadku zakończenia czwartego sezonu kontraktu w skali debiutanta, a pensja była poniżej szacowanej średniej pensji, 300% poprzedniej pensji (wzrost z 250%).
Podpisywanie i umowy handlowe
Kiedy drużyna jest gotowa podpisać umowę z wolnym agentem, ale obecna drużyna gracza chce czegoś w zamian, w najlepszym interesie obu klubów może być zawarcie umowy typu „sign-and-trade”. Dzieje się tak, gdy jedna drużyna podpisuje jednego ze swoich wolnych agentów i natychmiast wymienia tego gracza do innej drużyny. Sign-and-trade jest korzystny zarówno dla gracza, jak i dla zespołów; gracz otrzymuje większy kontrakt, niż mógłby normalnie dostać od drużyny, dla której chciałby grać, podczas gdy klub handlowy dostaje coś w zamian za wolnego agenta, a odbiorca transakcji otrzymuje gracza, którego pragnie. Transakcje typu sign-and-trade są rzeczywistością w NBA ze względu na zasady CBA: w przeciwieństwie do baseballu, w którym drużyny, które przegrywają wolnych agentów, otrzymują rekompensatę w postaci draftu lub gotówki, drużyny NBA, które tracą wolnych agentów, nie otrzymują rekompensaty.
Kiedy drużyna inicjuje umowę o podpisaniu i wymianie, musi natychmiast wymienić podpisanego gracza; zespoły nie mogą uchylić się od umowy i zatrzymać gracza dla siebie, wykorzystując sytuację finansową drugiej drużyny, aby wykorzystać sygnatariusza do korzystniejszej dla siebie umowy. Również umowa podpisana przed rozpoczęciem handlu musi być zawarta na co najmniej 3 lata, z gwarancją pierwszego roku. Ze względu na wymóg dotyczący długości umowy zespół podpisujący nie może zastosować wyjątku, którego nie można wykorzystać do zaoferowania umowy na 3 lub więcej lat.
Od CBA 2011, podpisany zawodnik musiał być w składzie swojej poprzedniej drużyny pod koniec ostatniego sezonu zasadniczego. Poprzednie umowy pozwalały zespołom na podpisanie i wymianę dowolnego gracza, któremu posiadały prawa Bird , które nie znikają automatycznie po przejściu gracza na emeryturę – na przykład w lipcu 2012 roku Los Angeles Lakers nadal posiadali prawa Bird z Johnem Salleyem , który miał nie grał od 2000 roku . W sezonie 2007-08 dwie drużyny korzystały z podpisów i transakcji na graczach, którzy byli poza ligą. Dallas Mavericks podpisali Keith Van Horn z emerytury jako część pakietu do nabycia Jason Kidd , a Lakers zrobili to samo z Aaronem Mckie celu ułatwienia ich ofertę dla Pau Gasol .
CBA z 2011 r. wprowadziło dalsze ograniczenia dotyczące transakcji typu sign-and-trade, przy czym ograniczenia te utrzymano w CBA z 2017 r. Od sezonu 2013-14 lista płac zespołu odbierającego nie może przekroczyć tak zwanego „fartuchu” (od 2017-18 ustalonego na 6 mln USD powyżej linii podatkowej) w wyniku handlu i zespołu, który wykorzystał MLE podatników nie może przyjąć zawodnika w ramach podpisu i handlu w tym sezonie. Dodatkowo fartuch staje się twardą czapką pensji na pierwszy sezon po podpisaniu umowy. Drużyny powyżej fartucha przed wymianą nie mogą przyjąć gracza, chyba że w wyniku wymiany drużyna znajduje się poniżej fartucha.
Handel i limit wynagrodzenia
- Drużyny poniżej limitu wynagrodzenia mogą handlować bez względu na wynagrodzenie, o ile po transakcji nie przekroczą limitu 100 000 USD.
- Drużyny powyżej limitu (lub drużyny poniżej limitu, ale po wymianie osiągnęłyby więcej niż 100 000 $ powyżej limitu) nie mogą uzyskać więcej niż 125% plus 100 000 $ wynagrodzenia, które wymieniają. Zgodnie z CBA z 2011 r. zespoły, które pozostają poniżej progu podatkowego od luksusu, nawet po transakcji, mogą nabyć mniej niż 150% plus 100 000 USD lub 100% plus 5 milionów dolarów wynagrodzenia, które sprzedają. Nie ma dolnego limitu — zespoły mogą pozbawić się tyle pensji, ile chcą (lub mogą przekonać inny zespół do podjęcia) w handlu.
- Żaden wolny agent podpisany poza sezonem nie może być sprzedawany do 15 grudnia danego roku lub do upływu trzech miesięcy (w zależności od tego, co nastąpi później), co uniemożliwia zespołom podpisywanie wolnych agentów z zamiarem wykorzystania ich wyłącznie jako paszy handlowej. Moratorium trwa 30 dni na wybory w trybie draft.
- Jeśli drużyny pozyskają gracza w handlu, mogą natychmiast wymienić tego gracza na innego indywidualnego gracza. Jeśli jednak drużyny chcą spakować tego gracza z innym i wymienić na droższego gracza, muszą odczekać 60 dni, zanim to zrobią.
Ścisłe zasady dopasowywania wynagrodzeń w CBA 2005 często wymagały tego, co analityk NBA, Larry Coon, nazwał „balastem handlowym” – dodani zawodnicy dodani do umowy wyłącznie w celu wyrównania wynagrodzeń, z których zazwyczaj ich nowe drużyny rezygnują. Zgodnie z tym CBA, takim graczom zabroniono ponownego dołączania do swoich oryginalnych drużyn przez 30 dni w trakcie sezonu lub 20 dni poza sezonem. Doprowadziło to do tego, co Coon nazwał „umów mrugających, w których gracze są wymieniani z pełnym oczekiwaniem powrotu później”. Godny uwagi przykład takiej transakcji miał miejsce w sezonie 2009-10, w którym Cleveland Cavaliers włączyli Zydrunasa Ilgauskasa do handlu z Washington Wizards dla Antawna Jamisona . Ilgauskas został uchylony tydzień później, nigdy nie pojawiając się w grze dla Czarodziejów, i ponownie podpisał kontrakt z Cleveland po upływie 30-dniowego okresu oczekiwania. Od czasu CBA 2011 gracz nabyty w handlu i uchylony przez swój nowy zespół nie może ponownie podpisać kontraktu ze swoją pierwotną drużyną do roku po transakcji lub 1 lipca po wygaśnięciu jego kontraktu, w zależności od tego, co nastąpi wcześniej.
Wynagrodzenie za rok bazowy
Niektórzy gracze w pierwszych kilku miesiącach nowego kontraktu podlegają wynagrodzeniu za rok bazowy (BYC). Intencją BYC jest uniemożliwienie drużynom ponownego pozyskania graczy do wynagrodzeń specjalnie dostosowanych do innych wynagrodzeń w handlu (innymi słowy, wynagrodzenie powinno być oparte na wartości koszykówki, a nie wartości handlowej). Wartość handlowa gracza BYC jako pensja wychodząca wynosi 50% jego nowej pensji lub poprzedniej pensji, w zależności od tego, która jest większa. BYC dotyczy tylko graczy, którzy ponownie podpisują kontrakt z poprzednim zespołem i otrzymują podwyżkę większą niż 20%. Ma to również zastosowanie tylko wtedy, gdy (i tak długo, jak) zespół przekracza limit wynagrodzeń. Od 2011 CBA gracze podlegający BYC nie mogą być przedmiotem obrotu przed 15 stycznia, z wyjątkiem transakcji typu „sign-and-trade”, a BYC stosuje się tylko do wynagrodzeń wychodzących w umowach typu „sign-and-trade”.
Zrzeczenia
Drużyny NBA mogą zwolnić zawodnika do zwolnienia, gdzie może przebywać przez 48 godzin (w sezonie zasadniczym). Podczas gdy on jest na zwolnieniu, inne zespoły mogą ubiegać się o niego, za jego obecną pensję. Jeśli nie zostanie zgłoszony, mówi się, że ma „wyczyszczone zrzeczenia” i jest traktowany jak każdy wolny agent, który może podpisać umowę z dowolną drużyną (ze specjalnym ograniczeniem opisanym powyżej dla graczy, którzy zostali wymienieni, a następnie zwolnieni).
Gracze, których uchylono po 1 marca, nie kwalifikują się do listy drużyn w play - offach . Termin upłynął 23 marca podczas skróconego sezonu 2011-12.
Wydani gracze
Zwolnieni/zwolnieni zawodnicy z gwarantowanymi kontraktami nadal są uwzględniani na liście płac swojej poprzedniej drużyny. Zawodnicy, których kontrakty są gwarantowane, są wliczani do pensji zespołu w wysokości, jaką zarobili w czasie, gdy byli z drużyną. Zawodnicy z niegwarantowanymi „kontraktami letnimi” nie są wliczani do pensji zespołu, chyba że trafią do składu w sezonie zasadniczym.
Jeśli inna drużyna podpisze zwolnionego gracza, który miał gwarantowany kontrakt (o ile gracz wyczyścił zrzeczenia), pierwotna drużyna gracza może zmniejszyć kwotę pieniędzy, którą nadal jest winien graczowi (i obniżyć wynagrodzenie zespołu) po prawej stronie potrącenia. Dzieje się tak, jeśli gracz podpisuje kontrakt z jakąkolwiek profesjonalną drużyną — nie musi to być nawet drużyna NBA. Kwota, jaką pierwotna drużyna ma na start, jest ograniczona do połowy różnicy między nową pensją gracza a proporcjonalną częścią minimalnej pensji dla rocznego weterana (jeśli gracz jest nowicjuszem, wówczas minimalna jest używany zamiast tego).
Przepis na rozciąganie
Zarówno CBA z 2005 r., jak i 2011 r. zawierały tak zwany przepis dotyczący „rozciągania” dotyczący wypłaty gwarantowanych pieniędzy graczom, którzy zostali zwolnieni i jego wpływu na limit wynagrodzeń; przepisy z 2011 r. zostały utrzymane w CBA z 2017 r.
Zgodnie z CBA z 2005 r. zawodnicy i drużyny mogą zmieniać harmonogram płatności na rzecz zrezygnowanych graczy za obopólną zgodą. Pozostała gwarantowana pensja została równo rozłożona na pozostałe lata kontraktu zawodnika.
CBA z 2011 r. radykalnie zmieniło ten reżim. Podczas gdy umowy podpisane w ramach AKK z 2005 r. pozostały w ramach pierwotnego systemu, do umów podpisanych od czasu wejścia w życie AKK z 2011 r. mają zastosowanie inne zasady. Dzisiaj, gdy zespół rezygnuje z zawodnika, może rozłożyć pozostałą gwarantowaną pensję (i towarzyszący jej limit) na dwukrotność pozostałej długości kontraktu plus jeden rok. Według Coona „jeśli zespół ma słabego zawodnika, a jeden sezon pozostaje na poziomie 12 milionów dolarów, zespół może z niego zrezygnować i rozciągnąć jego pensję na trzy sezony po 4 miliony dolarów na sezon”.
Klauzula amnestii
Klauzula o amnestii NBA zapewniła franczyzom sposób na ucieczkę od zobowiązań umownych graczowi, którego wyniki znacznie odbiegają od niezwykle wysokiej pensji, którą początkowo zgodzili się mu wypłacić.
Zgodnie z CBA z 2005 r. jeden gracz mógł zostać uchylony przed rozpoczęciem sezonu 2005-06 i nie wliczać się do podatku od luksusu. W przeciwieństwie do CBA z 2011 roku, zawodnik nadal liczony był poniżej limitu wynagrodzeń. Postanowienie o amnestii z 2005 r. zostało szyderczo nazwane „ Zasadą Allana Houstona ”, ale jego zespół, New York Knicks , w rzeczywistości nie zastosował tego środka na Houston – zamiast tego zastosowali go do Jerome'a Williamsa, ponieważ Allan Houston później przeszedł na emeryturę z powodów medycznych w tym samym sezonie . Jerome Williams odszedł z NBA zaledwie dwa dni po tym, jak został uchylony na mocy klauzuli amnestii dla Knicks w tym sezonie.
Zgodnie z Układem Zbiorowym Pracy 2011 (CBA), każda franczyza może zrezygnować z jednego gracza przed rozpoczęciem dowolnego sezonu między sezonami 2011-12 i 2015-16. Pozostała część wynagrodzenia, która jest nadal należna zgodnie z umową, nie zostanie uwzględniona w limicie wynagrodzenia lub łącznym podatku od luksusu zespołu, który rozwiązał jego zatrudnienie. Tylko gracze podpisani przed sezonem 2011–12 mogą zostać „amnestiowani”. Klauzula może być wykonana w ciągu siedmiu dni po lipcowym okresie moratorium NBA na transakcje graczy. Postanowienia klauzuli pozwalają rywalizującemu zespołowi domagać się amnestii ze znacznie (często dramatycznie) obniżoną pensją; rezygnująca drużyna musi jedynie zapłacić graczowi pozostałe saldo. Drużyna z najwyższą ofertą pozyskuje gracza. Jeśli nie zostanie odebrany, gracz staje się wolnym agentem. Drużyny powyżej limitu wynagrodzeń mogą pozyskać zawodnika objętego amnestią tylko wtedy, gdy zostanie on wolnym agentem, a oferta będzie ograniczona do minimalnego kontraktu weterana.
| Pora roku | Sezon została wykonana klauzula amnestii. |
| Zespół | Zespół, który wykonał klauzulę. |
| Gracz | Zawodnik, który został objęty amnestią przez drużynę. |
| Następna drużyna | Drużyna, do której dołączył gracz po amnestii. |
| Oferowana kwota | Kwota licytacji wykorzystana przez następny zespół, jeśli gracz został odwołany ze zrzeczenia się. Wszyscy nieodebrane gracze stają się wolnymi agentami. |
| * | Oznacza, że drużyna zażądała zwolnienia zawodnika (tj. nie był wolnym agentem). |
| Nie dotyczy | Oznacza, że gracz nie został wybrany do dołączenia do nowej drużyny (tj. wycofał się) i/lub nie został licytowany. |
- Notatka