Ospital ng Maynila Medical Center - Ospital ng Maynila Medical Center
Ospital ng Maynila Medical Center | |
---|---|
Pamantasan of Lungsod of Maynila | |
Ospital ng Maynila
| |
Geografia | |
Lokalizacja | Malate , Manila , Metro Manila , Filipiny |
Współrzędne | 14 ° 33′50 ″ N 120 ° 59′11 ″ E / 14,563855 ° N 120,986429 ° E Współrzędne : 14 ° 33′50 ″ N 120 ° 59′11 ″ E / 14,563855 ° N 120,986429 ° E |
Organizacja | |
System opieki | Publiczne , akredytowane przez Philippine Health Insurance Corporation (PhilHealth) |
Rodzaj | Nauczanie |
Uczelnia stowarzyszona | Pamantasan of Lungsod of Maynila |
Usługi | |
Oddział ratunkowy | tak |
Łóżka | około 300 |
Dostęp do transportu publicznego | 2 Ospital ng Maynila |
Historia | |
Otwierany | 1969 |
Spinki do mankietów | |
Listy | Szpitale na Filipinach |
The Ospital ng Maynila Medical Center (Hospital of Manila; skrót : OMMC ) to 300-łóżkowy szpital trzeciorzędowy, ogólny i szkoleniowy non-profit w Malate, Manila na Filipinach. Jest to szpital laboratoryjny studentów nauk o zdrowiu (studentów medycyny, pielęgniarstwa i fizjoterapii) zapisanych na Pamantasan ng Lungsod ng Maynila , jeden z filipińskich uniwersytetów.
Ponieważ szpital jest obsługiwany i utrzymywany z podatków płaconych przez mieszkańców Manili, OMMC zajmuje się głównie przyjmowaniem i leczeniem pacjentów, którzy są mieszkańcami miasta w dobrej wierze . Ponadto odpowiada za zapewnienie zintegrowanego programu zdrowia społeczności i działań badawczych.
Historia
Badania ujawniają, że alarmująca liczba mieszkańców miasta umiera bez opieki medycznej. W 1967 r. 16,45% wszystkich zgonów w mieście nastąpiło bez opieki medycznej, a 14,43% przy niepełnej pomocy medycznej. Dodatkowym problemem był fakt, że wszystkie cztery szpitale krajowe zlokalizowane w mieście nie są w stanie przyjąć wszystkich potrzebujących pacjentów, a nawet odmawiają przyjęcia około 8 000 pacjentów miesięcznie.
Uchwała z 22 czerwca 1957 r. Lub ustawa republiki z 1939 r. , Znana również jako ustawa o finansowaniu szpitali , skłoniła miasto Manila do założenia własnego szpitala. Prawo wymagało od Manili przekazywania 1% rocznego dochodu na obsługę i utrzymanie szpitali państwowych w mieście.
Wydarzenia prowadzące do powstania szpitala miejskiego nastąpiły szybko:
- 30 grudnia 1959 r. Następnie radny Eriberto A. Remigio sponsoruje, a zarząd miasta uchwala rozporządzenie nr 4201 przyznające kwotę 1 mln PHP na budowę szpitala miejskiego.
- 11 stycznia 1960 r. - W swoim przemówieniu inauguracyjnym przed zarządem miasta, nieżyjący już burmistrz Arsenio H. Lacson poparł projekt szpitala, który, jak powiedział, będzie kosztował 6 milionów PHP .
- 11 października 1960 r. - burmistrz Lacson wydaje zarządzenie wykonawcze nr 39 ustanawiające komitet doradczy szpitala ogólnego w mieście.
- 23 maja 1961 r. - Zarząd gminy, któremu przewodniczył ówczesny wiceburmistrz Antonio J. Villegas, uchwala rozporządzenie nr 4363 przyznające dodatkową kwotę 1,5 mln PHP , zgodnie z wnioskiem burmistrza Lacsona.
- 11 kwietnia 1962 r. - Następnie prezydent Diosdado Macapagal wydaje Proklamację Prezydenta nr 31 przekazującą miastu Manila na cele szpitalne majątek rządowy na rogu Harrison i Roxas Boulevard .
- 15 kwietnia 1962 r. - Zaraz po objęciu urzędu burmistrz Villegas forsuje budowę szpitala miejskiego zgodnie ze swoim programem „Libreng Pilipino”, w którym m.in. uznano, że prawo do opieki medycznej jest częścią większej i bardziej podstawowe prawo jednostki do życia, wolności i dążenia do szczęścia.
- 11 września 1962 - Wmurowanie kamienia węgielnego pod szpital miejski pod patronatem burmistrza Antonio J. Villegasa.
- 20 października 1962 r. - Na wniosek burmistrza Villegas, zarząd gminy przyjmuje zarządzenie nr 4636 określające proponowany miejski szpital ogólny jako Szpital im . Arsenio H. Lacsona .
- 18 grudnia 1963 - Rozpoczyna się faktyczna budowa budynku szpitala.
- 5 grudnia 1968 r. - Na skutek uporczywych oświadczeń wdowy po burmistrzu Lacsonie, zarząd gminy przyjmuje rozporządzenie nr 6807 zmieniające nazwę szpitala na Ospital ng Maynila .
OMMC zostało założone 31 stycznia 1969 roku przez rząd miasta Manila. Podstawową motywacją do powołania Centrum Medycznego było zapewnienie mieszkańcom miasta, z których 80% zaliczanych jest do osób cierpiących na niezależność, wyższego standardu opieki medycznej. Pierwotnie planowano zapewnić całkowitą pojemność szpitalną 300 łóżek i 60–90 łóżeczek dziecięcych. Ponadto włączono oddział ambulatoryjny zapewniający opiekę medyczną pacjentom ambulatoryjnym.
W maju 2005 roku OMMC odnowił swój oddział ratunkowy, oddział szpitalny i oddział intensywnej opieki noworodkowej (żłobek). Ponadto nabył również 250 nowych łóżek szpitalnych, dwa inkubatory, dwa respiratory oraz usługi tomografii komputerowej (CT), które są bezpłatne dla wszystkich legalnych mieszkańców Manili.
W dniu 23 grudnia 2008 roku szpital zintegrował ramy antropozoficzne, począwszy od instytucjonalizacji integracyjnej i komplementarnej medycyny alternatywnej z pomocą dr Michaeli Glocker, która jest kierownikiem sekcji medycznej w Goetheanum , School of Spiritual Science w Dornach , Szwajcaria od 1988 roku.
Nagrody i uznanie
W 2004 roku Klinika Chirurgii OMMC wygrała w kategorii Zasoby Ludzkie i Rozwój za System Zarządzania Wiedzą . Nagroda została wręczona podczas ceremonii w Plaza Athenee Hotel w Bangkoku , Tajlandia , dyrektora szpitala dr Christia Padolina i szef oddziału chirurgii dr Reynaldo Joson. Pokonał 166 projektów z 55 szpitali w 11 krajach, a także jest pierwszym szpitalem publicznym, który zdobył nagrodę Asian Hospital Management Awards . W rok później, Departament OMMC Chirurgii otrzymał 1-ci Runner-up w 2005 Odpowiedzialność Azji Społeczna (CSR) Awards dla Najlepszego Workplace Practices kategoria dla jego sprzyjają Practice Programu dla mieszkańców chirurgicznych .
W 2007 roku OMMC zostało laureatem prestiżowej nagrody Anvil Awards i otrzymało cytaty w uznaniu usług i obiektów medycznych klasy A.
Obdarowanie
OMMC, jako pierwszy szpital miejski i szkoleniowy, dysponuje rocznym budżetem w wysokości 253,6 mln PhP . W 2008 r. Szpitalowi przeznaczono dodatkowe 30 mln PhP na dalszą poprawę infrastruktury.
Struktura organizacyjna
Organizacja wydziałowa
Różne oddziały, w tym zarówno stacjonarne, jak i ambulatoryjne, są zgrupowane w 3 głównych usługach:
Usługi administracyjne
Kuratorium , organem szpitalu, formułuje wszystkie ogólne zasady dotyczące funkcjonowania szpitala, i zaleca, do rozpatrzenia przez burmistrza, mianowanie personelu szpitala i personelu, a także pomóc w zapewnieniu dodatkowego wsparcia finansowego dla Szpital. Członkowie powołani przez burmistrza działają dobrowolnie i nie przysługują im żadne wynagrodzenia.
Hospital Administrator , rzeczywista władza w administracji szpitala, jest w bezpośrednim za zarządzanie nią oraz odpowiada za sprawne funkcjonowanie działalności szpitala. Administrator kieruje się polityką ustaloną przez Zarząd i skutecznie koordynuje usługi medyczne, pielęgniarskie i administracyjne, aby osiągnąć cele szpitalne.
Usługi medyczne
Działy
Oprócz usług ambulatoryjnych, Dział Usług Medycznych jest podzielony na różne działy, a mianowicie:
Medycyna rodzinna | Operacja |
Pediatria | Położnictwo i ginekologia |
Znieczulenie | Okulistyka |
Otorynolaryngologia | Dermatologia |
Patologia | Radiologia |
Oddział ratunkowy | Intensywna opieka medyczna i wewnętrzna |
Wraz z oddziałami klinicznymi uwzględniono następujące usługi:
Usługi dentystyczne | Biblioteka medyczna PLM-OMMC |
Usługi psychiatryczne | Opieka medyczna |
Dokumentacja medyczna i biblioteka | Hemodializa |
Oddział Onkologiczny dla Dzieci | Homeward Haven: Opieka nad HIV / AIDS |
Bibliografia
Dalsza informacja
- Artykuły i suplementy informacyjne
- Salaverria, Leila. Nagroda za torby Ospital ng Maynila Patient Care Program . Inq7.Net . 9 października 2004.
- Zwycięzcy Hospital Management Asia 2004
- Multimedia