Z góry określony system czasu ruchu - Predetermined motion time system

Z góry określony system czasu ruchu (PMTS) jest często używany do wykonywania kalkulacji kosztów pracy w celu ustalenia stawek akordowych , stawek płac i / lub zachęt w branżach zorientowanych na siłę roboczą poprzez określenie ilości czasu wymaganego do wykonania określonych zadań w ramach określone warunki. Obecnie PMTS jest używany głównie do pomiaru pracy w krótszych cyklach w branżach zorientowanych na pracę, takich jak odzież i obuwie. Ten temat wchodzi w zakres szerszej inżynierii przemysłowej i produkcyjnej .

Jeden z takich systemów jest znany jako „Współczynnik pracy”, a bardziej popularne metody pomiaru czasu (MTM) wprowadzone w 1948 r. Istnieją obecnie w kilku odmianach i są wykorzystywane w niektórych zastosowaniach komercyjnych.

Nowe przepisy na rynkach rozwiniętych w następstwie kwestii zrównoważonego rozwoju, ruchu Living Wage i katastrofy w Rana Plaza w Bangladeszu w 2013 r. Sprawiły , że koszty pracy i standardy ponownie znalazły się w centrum uwagi aktywistów i światowych sprzedawców odzieży. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP, BHP), ergonomia , rozwój umiejętności i satysfakcja z pracy to tylko niektóre z innych czynników, na które ma wpływ ustawa o standardach pracy (Japonia) .

Z góry określony standard czasu ruchu i z góry określone standardy czasu (PTS), z góry określone systemy czasu to inne terminy, które opisują tę samą koncepcję różnych autorów. Głównym rezultatem zastosowania PMTS jest ilościowe określenie nakładów pracy w kategoriach SMV (Standard Minute Value) lub SAM (Stranded Allocated Minute).

TMU

Większość z góry określonych systemów czasu ruchu (MTM i MOST) używa jednostek pomiaru czasu (TMU) zamiast sekund do pomiaru czasu. Jedna TMU jest zdefiniowana na 0,00001  godziny lub 0,036  sekundy . Te mniejsze jednostki pozwalają na dokładniejsze obliczenia bez użycia ułamków dziesiętnych. W najbardziej dogłębnych systemach PMT obserwowane ruchy będą występować na poziomie pojedynczych TMU, takich jak rzut (3 TMU w MiniMOST) i prosty podbieracz (2 TMU w MTM-1). Bardziej ogólne systemy upraszczają rzeczy, grupując poszczególne elementy, a tym samym mają większe wartości czasu - na przykład zakręt i powstanie (61 TMU w MTM-2) i jeden lub dwa kroki (30 TMU w BasicMOST). Systemy z jeszcze mniejszą liczbą szczegółów działają z setkami wartości TMU, na przykład wspinając się po 10 szczeblach drabiny (300 TMU w MaxiMOST) lub przechodząc przez drzwi (100 TMU w MaxiMOST).

Wybór wariantu określonego PMTS do zastosowania zależy od potrzeby dokładności w przeciwieństwie do potrzeby szybkiej analizy, a także od długości operacji, odległości związanych z operacją i powtarzalności operacji. Dłuższe operacje często odbywają się na większą skalę przestrzenną i są mniej powtarzalne, więc te kwestie są często traktowane jako jedna. W przypadku dłuższych, mniej powtarzalnych operacji analiza statystyczna wykazuje, że dokładność mniej szczegółowych systemów będzie na ogół zbliżona do dokładności bardziej szczegółowych systemów. Dlatego też, aby skrócić czas potrzebny na analizę, w miarę możliwości zwykle stosuje się mniej szczegółowe systemy (takie jak MTM-B i MaxiMOST). I odwrotnie, bardzo krótkie, powtarzalne procesy są zwykle analizowane przy użyciu dokładniejszych metod, takich jak MTM-1 i MiniMOST, ze względu na potrzebę dokładności.

Badania ILO i Manchester University w latach 2009–2013

Naukowcy z Manchester University, w tym Doug Miller, szczegółowo omówili zastosowania PMTS w kosztach pracy w odzieży w artykule „Towards Sustainable Labour Costing in UK Fashion Retail”. Doug mówi, że ... pomiar pracy przy przyjeździe na standardowy czas powinien normalnie uwzględniać relaks, nieprzewidziane okoliczności i specjalne dodatki. Według Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) od 1992 r. Istniało około 200 różnych systemów PTS.

Zobacz też

Ściśle powiązane metodologie doskonalenia produkcji:

Nowoczesne koncepcje i związana z nimi terminologia:

Uwagi

Bibliografia