Fundusz mieszkaniowy Australii Południowej — South Australian Housing Trust

South Australian Housing Trust (SAHT) jest niezależnym organem ustawowym założona przez rząd Australii Południowej odpowiedzialny za zapewnienie niskich kosztów wynajmu mieszkań dla osób pracujących i ich rodzin, jako sposobu wspierania rozwoju przemysłowego w stanie przed wojny światowej II. Po zakończeniu wojny jego rola rozszerzyła się, stając się dużym deweloperem i urzędem budownictwa komunalnego, ale od lat 80. została ograniczona. Od początku XXI wieku do 1 lipca 2018 r. SAHT Services były zarządzane przez Housing SA , wydział w Departamencie Opieki Społecznej. Od 1 lipca 2018 Housing SA i Renewal SA zostały połączone w South Australian Housing Authority.

Historia

Rząd Ligi Liberalnej i Krajowej Australii Południowej (LCL) ustanowił SAHT jako pierwszy stanowy urząd mieszkaniowy w Australii w 1936 roku. inwestycje przemysłowe poprzez utrzymywanie kosztów pracy poniżej kosztów w głównych rywalizujących stanach Nowej Południowej Walii (NSW) i Wiktorii . Ta rola została najbardziej rozwinięta podczas 26 lat Thomasa Playforda jako premiera LCL (1938-1965). Playford wspierał ekspansję SAHT jako dużego przedsiębiorstwa państwowego i kluczowego instrumentu w polityce gospodarczej zainicjowanej przez jego poprzednika na stanowisku premiera, Richarda Butlera .

Ponieważ polityki te dotyczyły głównie promowania rozwoju przemysłowego i wzrostu populacji, ich skutki koncentrowały się na Adelajdzie . Większość uczonych przyznaje, że głównym rezultatem administracji Playforda była przyspieszona stopa uprzemysłowienia. Zamiast samej industrializacji najbardziej namacalnym rezultatem polityki ery Playford była nowa metropolitalna Adelajda. Rola dewelopera miejskiego była nierozerwalnie związana z założycielskim celem Trustu, polegającym na budowie domków robotniczych na skalę wystarczającą do ogólnego ograniczenia czynszów w Adelajdzie i stymulowania prywatnego przemysłu budowlanego. Od momentu inauguracji w 1937 r. zarząd SAHT podjął szerszą rolę planowania metropolitalnego w wyborze lokalizacji dla osiedli mieszkaniowych. Te nieumyślne role planowania urbanistycznego stały się bardziej świadome i szersze od końca lat 40. XX wieku, gdy Playford wspierał rozwój przemysłowy, tworząc lub znacznie rozszerzając przedsiębiorstwa państwowe, takie jak Electricity Trust of South Australia i SAHT. Rola SAHT w polityce miejskiej była częścią rządowych strategii ogólnego rozwoju przemysłowego. Podjęcie się ról związanych z rozwojem miast było również spowodowane restrukturyzacją SAHT w połowie lat 40., z dodatkowym personelem i obowiązkami, nowym przewodniczącym (Jack Cartledge) i dyrektorem generalnym (Alex Ramsay). Cartledge i Ramsay byli bardzo inteligentnymi i zdolnymi ludźmi, którzy stworzyli powojenną organizację z jej wszechobecnymi uprawnieniami i kierowali SAHT przez pozostałe lata rządu Playford. Obaj mężczyźni byli świadomi roli SAHT w określaniu ogólnego kierunku rozwoju miast, a nie tylko przyczyniania się do niego.

Po II wojnie światowej

Domki w zabudowie bliźniaczej SAHT, z końca lat 40. w Seaton , pokazujące niewielką modyfikację zewnętrzną oryginalnego projektu

Po II wojnie światowej Trust stał się jedną z najpotężniejszych władz państwowych. Wiele nowych działań było wspieranych przez Playford, co umożliwiło SAHT działanie jako organ totalnego rozwoju, tak aby mógł wspierać nowe obszary podmiejskie, rozwój przemysłowy i gospodarczy oraz wzrost populacji. W ten sposób SAHT działał jako „planista metropolitalny” na kilku poziomach jednocześnie: jako formalny urbanista (w Elizabeth ); jako de facto planista metropolitalny, integrujący rozwój fabryk i mieszkalnictwa oraz rozszerzający przedmieścia ; oraz jako główny planista państwowy, szczególnie w odniesieniu do industrializacji i imigracji.

1960-późne 1990

Szerokie role Trustu jako dużego dewelopera i władz mieszkaniowych zostały ograniczone od końca lat osiemdziesiątych. Władza ustawowa również znalazła się pod kontrolą departamentalną, początkowo w ramach Departamentu Opieki Społecznej, a od 2004 roku w ramach Departamentu ds. Rodzin i Społeczności. W 70. roku istnienia funkcje SAHT przejął Housing SA, oddział w ramach tego departamentu.

Wczesne lata 2000 do zaprezentowania

SA Housing Trust Board podlega ministrowi odpowiedzialnemu za odpowiedni Departament, Departamentowi ds. Rodzin i Społeczności, który później został przemianowany na Departament ds. Społeczności i Integracji Społecznej , a po wyborach stanowych w marcu 2018 r. ponownie przemianowany na Departament ds. Usługi dla ludzi .

W 2004 roku zmienił się sposób świadczenia usług SAHT. Domy są nadal własnością SAHT, jednak utrzymanie i relacje z najemcami są obecnie realizowane przez Housing SA, a projekty modernizacji/odnowienia są realizowane od początku 2010 roku przez Renewal SA, z których oba podlegają rządowi za pośrednictwem ministra.

W 2010 roku niektóre domy SAHT zostały zburzone i odbudowane w ramach programu „Tysiąc domów w 1000 dni”. W niektórych obszarach zarządzanie i własność domów zostało przeniesione do pozarządowych organizacji usługowych.

Zobacz też

• Program Tysiąca Domów

Bibliografia

Zewnętrzne linki

• Departament Społeczności i Integracji Społecznej > Mieszkalnictwo SA Wejście 10 kwietnia 2014 r.