Równoważnik - Equinor

Equinor ASA

Dawniej	Statoil (do 15 maja 2018 ) ( 2018-05-15 )
Rodzaj	Państwowa Allmennaksjeselskap
W obrocie jako	OSE : EQNR NYSE :  EQNR
Przemysł	Przemysł naftowy
Założony	14 czerwca 1972 ; 49 lat temu ( 14.06.1972 )
Siedziba	Stavanger , Norwegia
Kluczowi ludzie	Jon Erik Reinhardsen ( przewodniczący ) Anders Opedal ( dyrektor generalny ),
Produkty	Ropa naftowa Gaz ziemny Petrochemia Energia elektryczna
Przychód	61,2 mld USD (2017)
Dochód operacyjny	13,8 mld USD (2017)
Dochód netto	4,6 mld USD (2017)
Aktywa ogółem	111,1 mld USD (2017)
Całkowity kapitał	39,9 mld USD (2017)
Właściciel	Rząd Norwegii (67%) Rządowy Fundusz Emerytalny Norwegii (3%) Inne (29%)
Liczba pracowników	20 000 (2019)
Strona internetowa	www .equinor .com

Equinor ASA (wcześniej Statoil i StatoilHydro ) to norweska państwowa międzynarodowa firma energetyczna z siedzibą w Stavanger . To przede wszystkim spółka naftowa , działająca w 36 krajach z dodatkowymi inwestycjami w energię odnawialną . W 2020 roku Forbes Global 2000 Equinor został sklasyfikowany jako 169. co do wielkości spółka publiczna na świecie. Firma zatrudnia około 20 200 pracowników.

Obecna firma powstała w wyniku fuzji 2007 Statoil z podziałem ropy i gazu z Norsk Hydro . Od 2017 r. rząd Norwegii jest największym akcjonariuszem posiadającym 67% akcji, podczas gdy reszta to akcje publiczne. Udziałami właścicielskimi zarządza norweskie Ministerstwo Ropy Naftowej i Energii . Firma ma siedzibę i jest zarządzana ze Stavanger, podczas gdy większość jej operacji międzynarodowych jest obecnie prowadzona z Fornebu , poza Oslo .

Nazwa Equinor została przyjęta w 2018 r. i powstała z połączenia „equi”, rdzenia słów takich jak sprawiedliwość, równość i równowaga oraz „nor”, ​​co wskazuje, że firma ma norweskie pochodzenie. W norweskim znaczeniu dawna nazwa Statoil to State-Oil, co oznacza, że ​​firma naftowa jest własnością państwa .

Historia

Dziedzictwo Equinor wywodzi się z trzech głównych norweskich firm naftowych Statoil , Norsk Hydro i Saga Petroleum (dwa ostatnie połączyły się w 1999 r.).

Stary Statoil

Den Norske Stats Oljeselskap A/S została założona jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością należąca do rządu Norwegii w dniu 14 lipca 1972 r. jednomyślną ustawą uchwaloną przez norweski parlament Stortinget . Motywacją polityczną był udział Norwegii w przemyśle naftowym na szelfie kontynentalnym oraz budowanie norweskich kompetencji w przemyśle naftowym w celu stworzenia podstaw krajowego przemysłu naftowego. Statoil miał przedyskutować ważne kwestie z ministrem przemysłu , później ministrem ropy naftowej i energii . Statoil był również zobowiązany do składania rocznego sprawozdania do parlamentu.

W 1973 roku firma rozpoczęła pracę zdobywając obecność w branży petrochemicznej . Zaowocowało to rozwojem zakładów przetwórczych w Rafnes oraz, we współpracy z Norsk Hydro , zakładu Mongstad w 1980 roku. W 1981 roku firma nabyła, jako pierwsza firma norweska, prawa operatora na norweskim szelfie kontynentalnym na złożu Gullfaks . W latach 1987-88 doszło do największego skandalu w historii firmy, skandalu z Mongstad, który spowodował wycofanie się dotychczasowego niepodważalnego dyrektora generalnego Arve Johnsena .

W latach 80. Statoil postanowił zostać w pełni zintegrowaną firmą naftową i zaczął budować markę stacji paliw Statoil . Stacje w Norwegii powstały jako stacje Norol , natomiast stacje w Danii i Szwecji zostały zakupione od Esso w 1985 roku, a stacje w Irlandii od British Petroleum w 1992 i ConocoPhillips Jet w połowie lat 90., następnie sprzedane przez Statoil firmie Topaz Energia w 2006 roku. W latach 90. Statoil zbudował również sieć stacji w części Europy Wschodniej.

W 1991 roku spór powstały między Statoil i lokalnych ekologów , głównie z Natur og ungdom i Friends of the Earth Norwegii , którzy protestowali budowę nowych badań i rozwoju centrum w Rotvoll , w Trondheim , Norwegia , a podmokłe blisko strefy do miasta ze znaczącym życiem ptaków. Kontrowersje zakończyły się obywatelskim nieposłuszeństwem ekologów, ale centrum wciąż było budowane.

Firma została sprywatyzowana i przekształciła się w spółkę akcyjną ( allmennaksjeselskap ) w 2001 roku, stając się notowaną zarówno na Giełdzie Papierów Wartościowych w Oslo, jak i Giełdzie Papierów Wartościowych w Nowym Jorku . Jednocześnie zmienił nazwę na Statoil ASA . Rząd zachował 81,7% akcji. W wyniku dalszej prywatyzacji w 2004 i 2005 r. udział rządu zmniejszono do 70,9%.

Spółka prowadziła trzy marki stacji paliw : Statoil , Hydro oraz 1-2-3 . Statoil obsługiwał stacje paliw w Danii , Estonii , Irlandii , Łotwie , Litwie , Norwegii , Polsce , Rosji i Szwecji . Niektóre w pełni zautomatyzowane stacje są oznaczone marką 1-2-3. W Szwecji firma zarządzała również stacjami Hydro. Łącznie Statoil posiadał około 2000 stacji paliw.

Sprawa Statoil/Horton dotyczy stosowania przez firmę łapówek w Iranie w latach 2002–2003 w celu zabezpieczenia lukratywnych kontraktów na ropę w tym kraju. Udało się to osiągnąć głównie dzięki wynajęciu usług Horton Investments, irańskiej firmy konsultingowej, której właścicielem jest Mehdi Hashemi Rafsanjani, syn byłego prezydenta Iranu Hashemi Rafsanjani . Horton Investments otrzymał 15,2 miliona dolarów od Statoil, aby wpłynąć na ważne osobistości polityczne w Iranie, aby udzielać Statoilowi ​​kontraktów na ropę. Afera korupcyjna została ujawniona przez norweską gazetę Dagens Næringsliv 3 września 2003 roku. W 2006 roku firma przyjęła grzywnę w wysokości 10,5 miliona dolarów za naruszenie amerykańskiej ustawy o zagranicznych praktykach korupcyjnych .

We wrześniu 2007 roku Statoil i brazylijska firma naftowa Petrobras podpisały umowę mającą na celu rozszerzenie współpracy w zakresie poszukiwań, podmorskich i biopaliw . Na mocy umowy Statoil został partnerem na sześciu koncesjach offshore, a także rozwija produkcję biopaliw. Petrobras i Statoil ogłosiły plany stworzenia kilkudziesięciu rafinerii w Brazylii i reszcie świata, w których olej roślinny będzie dodawany do ropy naftowej, aby stworzyć paliwo bezsiarkowe. 4 marca 2008 roku Statoil kupił 50% udziałów Anadarko Petroleum w polu naftowym Peregrino za 1,8 mld USD.

W 2007 roku Statoil kupił duży obszar na polu piasków roponośnych Athabasca w Kanadzie po zakupie North American Oil Sands Corporation za 2,2 miliarda dolarów. (W 2012 roku Statoil miał 4 licencji piasków roponośnych ( oljesandlisensene ) jako część Kaj Kos Deh Seh projektu: Leismer , róg, Hangingstone i Thornberry).

W 2009 roku Statoil uruchomił pierwszą na świecie działającą głębokowodną pływającą turbinę wiatrową o dużej mocy, Hywind. 120-metrowa (390 stóp) wysoka wieża z turbiną 2,3 MW została odholowana 10 km (6,2 mil) od brzegu do fiordu Amoy na głębokości 220 metrów (720 stóp) w pobliżu Stavanger w Norwegii w dniu 9 czerwca 2009 r. rok testowy.

Hydro

W 1965 roku Hydro dołączyła do Elf Aquitaine i sześciu innych francuskich firm, tworząc Petronord w celu poszukiwania ropy i gazu na Morzu Północnym . Hydro szybko stało się dużą firmą w przemyśle naftowym Morza Północnego, a także operatorem wielu złóż, z których pierwszym był Oseberg .

Pod koniec lat 80. Hydro nabyła stacje serwisowe Mobil w Norwegii, Szwecji i Danii, zmieniając nazwę na Hydro. W 1995 roku Hydro połączyło swoje stacje w Norwegii i Danii z Texaco , tworząc spółkę joint venture HydroTexaco . Sieć stacji paliw została sprzedana w 2006 roku firmie Reitangruppen . W 1999 roku Hydro nabyła trzecią co do wielkości firmę naftową w Norwegii, Saga Petroleum , która prowadziła duże operacje wydobywcze głównie w Norwegii i Wielkiej Brytanii . Brytyjskie operacje zostały później sprzedane.

Połączenie

Propozycja połączenia została ogłoszona w grudniu 2006 r. Zgodnie z przepisami EOG fuzja została zatwierdzona przez Unię Europejską w dniu 3 maja 2007 r. oraz przez parlament norweski w dniu 8 czerwca 2007 r. Akcjonariusze Statoil posiadają 67,3% udziałów w nowej spółce, a Norsk Akcjonariusze Hydro posiadają pozostałe 32,7%. Rząd norweski, największy udziałowiec zarówno Statoil, jak i Norsk Hydro, posiada 67% udziałów w spółce. Jens Stoltenberg , ówczesny premier Norwegii , powiedział, że postrzega fuzję jako "początek nowej ery... stworzenia globalnej firmy energetycznej i wzmocnienia norweskiego przemysłu naftowego i gazowego".

W środowisku analityków zauważono, że propozycja stworzy podmiot o znacznie większej sile konkurencyjnej w porównaniu z jego znacznie większymi europejskimi rywalami, w tym BP , Total i Shell , jednocześnie zwiększając zdolność firmy do dokonywania strategicznych przejęć, szczególnie w obszarze Zatoki Meksykańskiej . Jest to dziewiąta co do wielkości firma naftowa na świecie i byłaby 48. co do wielkości firmą na świecie na obecnej liście Fortune Global 500 z przychodami w wysokości 480 miliardów NOK .

Zespołem zarządzającym firmy miał początkowo kierować prezes i dyrektor generalny Helge Lund (który wcześniej zajmował te same stanowiska w Statoil), a Eivind Reiten , prezes i dyrektor generalny Hydro, pełnił funkcję przewodniczącego. Jednak Reiten zdecydował się ustąpić ze stanowiska prezesa trzy dni po fuzji z powodu możliwej korupcji w byłym dziale naftowym Hydro. Wiceprzewodniczący i były Minister Ropy Naftowej i Energii Marit Arnstad pełnił funkcję przewodniczącego do 1 kwietnia 2008 r., kiedy to Svein Rennemo objął stanowisko na stałe po rezygnacji z funkcji prezesa norweskiej firmy usług naftowych Petroleum Geo-Services (PGS). .

Ze względu na fuzję obu spółek oraz ze względu na mniejszego wspólnika Hydro, zdecydowano, że wspólna spółka powinna otrzymać nową nazwę. Rzeczywista nowa nazwa nie została podjęta w momencie fuzji, a StatoilHydro został stworzony tylko do tymczasowego użytku. Firma ogłosiła zamiar powrotu do nazwy Statoil ASA , co zostało zatwierdzone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w maju 2009 r. Nazwa została zmieniona 2 listopada 2009 r.

Udział państwa norweskiego w spółce po połączeniu wynosił początkowo 62,5%. Zgodnie z decyzją parlamentu z 2001 roku, celem było, aby rząd był właścicielem 67% Statoil, ogłoszono, że rząd norweski zamierza zwiększyć swój udział. W 2009 roku ogłoszono, że rząd norweski osiągnął swój cel, jakim było uzyskanie 67% udziałów Statoil.

Inwestycje i inwestycje po 2009 roku

W 2010 roku Statoil wydzielił swoją działalność downstream na oddzielną spółkę giełdową Statoil Fuel & Retail . W 2012 roku Alimentation Couche-Tard kupiła Statoil Fuel & Retail za 2,8 miliarda dolarów.

24 maja 2010 roku Statoil sprzedał 40% udziałów w złożu Peregrino Sinochem, chińskiemu państwowemu koncernowi naftowemu, za kwotę 3,07 mld USD, zachowując 60% udziałów i operatora.

W dniu 7 kwietnia 2010 roku Statoil poinformował o znalezieniu rezerw ropy naftowej i gazu w prospekcie Fossekall na północ od pola naftowego Norne na Morzu Norweskim. Udokumentowane zasoby ropy naftowej do wydobycia wstępnie oszacowano na 37-63 mln baryłek (5 900 000 do 10 000 000 m ³ ), a ilość gazu towarzyszącego i darmowego na 1-3 miliardy standardowych metrów sześciennych .

Na początku czerwca 2011 r. Statoil ASA zbył 24,1% udziałów w spółce joint venture Gassled za 17,35 mld NOK (3,25 mld USD) na rzecz Solveig Gas Norway AS i nadal ma 5% udziałów w spółce. W 2016 roku Statoil sprzedał Athabasca Oil eksploatację piasku roponośnego Leismer w Kanadzie.

W latach 2011-2012 Statoil ogłosił nowe odkrycie na Morzu Północnym od 0,5 do 1,2 miliarda baryłek (79 do 191 milionów metrów sześciennych), duże nowe odkrycie w prospekcie Aldous Major South na norweskim szelfie kontynentalnym z wydobywalną ropą na poziomie od 0,9 do 1,5 miliarda baryłek (140 do 240 milionów metrów sześciennych), duże nowe znalezisko w prospekcie Skrugard na północnym Morzu Norweskim (Morze Barentsa w terminologii Statoil) na północ od pola Snøhvit w pobliżu Hammerfest oraz znalezisko w Havis Prospect of the Barents Morze 200 do 3000 milionów baryłek (32 do 477 milionów metrów sześciennych) ropy.

W 2011 roku Statoil kupił Brigham Exploration za $ 4,4 mld, aby uzyskać dostęp do jego operacji olejów łupkowych w North Dakota „s Bakken formacji . W 2012 roku Statoil wysyłał wagonami kolejowymi z Północnej Dakoty 45 000 baryłek ropy dziennie .

W listopadzie 2011 r. konsultant Statoil i dwóch innych zostało postawionych przed sądem za otrzymanie 7 milionów koron norweskich w zamian za kontrakty i płatności w łącznej wysokości „kilkadziesiąt razy” milionów koron norweskich.

W czerwcu 2013 roku Statoil ogłosił utworzenie spółki joint venture z Petrofrontier Corp. w Australii. Struktury niosące ropę i gaz z łupków Petrofrontier w Georgina Basin są spójne z innymi obszarami wydobywczymi w Australii i Ameryce Północnej.

W 2016 roku Statoil licencjonował 66% złoża Carcará w dorzeczu Santos od Petrobras za 2,5 miliarda dolarów.

W październiku 2014 roku Statoil sprzedał swoje 15,5% udziałów w złożu gazowym Shah Deniz w Azerbejdżanie firmie Petronas za opłatą 2,25 miliarda dolarów.

Od 1 października 2014 roku, Statoil dostarcza także gazu ziemnego do Ukrainy „s Naftogaz .

W 2016 roku Statoil nabył udziały w amerykańskiej firmie leasingowej turbin wiatrowych o wartości 3 mln USD . Statoil spodziewa się, że popyt na ropę osiągnie szczyt w latach 2020., a następnie będzie stale spadał z powodu transportu elektrycznego .

Pomimo braku ropy na swojej dużej perspektywie poszukiwawczej w Arktyce w 2017 r., Statoil ogłosił w październiku 2017 r., że firma nie zrezygnuje z eksploracji Arktyki.

W październiku 2017 roku Statoil uruchomił pływającą farmę wiatrową Hywind Scotland o mocy 30 MW, 29 kilometrów (18 mil) od Peterhead w Szkocji . Equinor otrzymał w tym samym roku kontrakt na budowę farmy montażowej wież wiatrowych w Nowym Jorku .

W marcu 2018 roku Statoil nabył 50% udziałów w morskich farmach wiatrowych Polski Bałtyk Środkowy III i Bałtyk Środkowy II (Środkowy Bałtyk II/III).

Zmiana marki na Equinor

15 marca 2018 r. Statoil ogłosił, że zmieni nazwę na Equinor po zatwierdzeniu przez coroczne walne zgromadzenie.

W latach 2007-2019 firma odnotowała ogromne straty, w tym ponad 21,5 mld USD utracone z aktywów w Stanach Zjednoczonych. W 2019 roku firma sprzedała swoje aktywa w Eagle Ford w Teksasie firmie Repsol za 325 milionów dolarów.

W sierpniu 2020 r. Equinor wyznaczył Andersa Opedala na nowego dyrektora generalnego. W tym roku firma ogłosiła, że ​​w odpowiedzi na spadające ceny ropy zmniejszy liczbę pracowników o 20%, a liczbę kontrahentów o połowę w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Wielkiej Brytanii.

W styczniu 2021 r. Equinor pozyskał kontrakt na dostarczanie morskiej energii wiatrowej do miasta Nowy Jork we współpracy z BP . Kontrakt ze stanem Nowy Jork był podobno największą umową z zakresu morskiej energii wiatrowej oferowaną do tej pory przez amerykański stan.

W lutym 2021 r. Equinor sfinalizował sprzedaż swoich aktywów łupkowych w formacji Bakken w Północnej Dakocie firmie Grayson Mill Energy za 900 mln USD. W tym miesiącu rzecznik firmy poinformował, że Equinor rozważa dalszą sprzedaż aktywów energetycznych w USA w następstwie globalnej wojny cenowej ropy.

W maju 2021 r. Equinor i włoska firma energetyczna Eni ogłosiły, że współpracują przy budowie pływających farm wiatrowych na Morzu Północnym w ramach umowy z rządem Norwegii.

Equinor nawiązał współpracę z norweską firmą zajmującą się energią odnawialną Vårgrønn w 2021 r. w celu nabycia areału wiatrowego w regionie Utsira Nord na Morzu Północnym.

Operacje

Poszukiwanie i wydobycie ropy i gazu

Equinor jest największym operatorem na norweskim szelfie kontynentalnym , z 60% całkowitej produkcji. Pola eksploatowane są Brage, Heimdal, Grane, Glitne, Gullfaks , Heidrun , Huldra, Kristin, Kvitebjørn Mikkel, Njord, Norne, Ormen Lange , Osebergu , Sleipner , Snorre , Snøhvit , Statfjord , Sygna, Tordis, Troll , Veslefrikk, Vigdis , Visund, Volve i Åsgard. Firma posiada również zakłady przetwórcze w Kolsnes , Kårstø , Mongstad , Tjeldbergodden i Melkøya .

Oprócz norweskiego szelfu kontynentalnego Equinor eksploatuje pola naftowe i gazowe w Australii , Algierii , Angoli , Azerbejdżanie , Brazylii, Kanadzie , Chinach, Libii , Nigerii , Rosji , Stanach Zjednoczonych i Wenezueli . Statoil posiada biura, które poszukują możliwych przedsięwzięć w krajach Meksyku , Kataru i Zjednoczonych Emiratów Arabskich . Firma posiada zakłady przetwórcze w Belgii , Danii , Francji i Niemczech. W 2006 roku Statoil otrzymał zgodę na wdrożenie największego na świecie projektu sekwestracji dwutlenku węgla jako sposobu na ograniczenie emisji dwutlenku węgla do atmosfery.

Equinor jest partnerem brazylijskiego morskiego pola naftowego Peregrino, które zostało uruchomione w 2011 roku. Equinor posiada 15,625% udziałów w odwiercie Deep Blue w Green Canyon 723 w głębokowodnej Zatoce Meksykańskiej.

Equinor ma długą historię prób zaangażowania się w rosyjski sektor naftowy. Nawiązano wiele partnerstw, ale firma nigdy nie odniosła większego sukcesu w Rosji. To współpracuje z Gazpromem i Ogółem w projekcie Sztokman na Morzu Barentsa, ale zostało to odłożone z powodu wysokich kosztów i niskich cen gazu. Następnie przeszła ze partnerstwa z Gazpromem na Rosnieft' i w obu firmach wierciła w poszukiwaniu ropy w kilku obszarach Rosji, ponownie bez większych odkryć. Po wprowadzeniu sankcji wobec Rosji w związku z konfliktem na Ukrainie Equinor znacznie słabiej nagłośnił swoją rosyjską działalność, kontynuując w dużej mierze to samo, co wcześniej.

Norweski profesor ekonomii Karl Ove Moene w norweskim dzienniku gospodarczym Dagens Næringsliv poruszył kwestię Equinor i przekleństwa zasobów . Wiele badań ekonomicznych pokazuje, że chociaż zasoby naturalne są pozytywne dla narodów o zdrowych strukturach politycznych, takich jak Norwegia, są one negatywne dla narodów o niezdrowej strukturze politycznej i będą skutkować, pomimo bogactwa, niższym wzrostem gospodarczym. Oprócz własnych badań Moene wskazuje również na podobne wyniki Paula Colliera .

Operacje rurociągowe

Equinor jest zaangażowany w szereg rurociągów , w tym Zeepipe , Statpipe , Europipe I i Europipe II oraz Franpipe z norweskiego szelfu kontynentalnego do Europy Zachodniej oprócz rurociągu Baku-Tbilisi-Ceyhan na Kaukazie . Rurociągi z Norwegii są organizowane przez Gassled . Na Morzu Północnym Equinor obsługuje system transportowy Oseberg , ropociąg Kvitebjørn, gazociąg Heidrun, rurociąg Sleipner East i rurociąg Vestprosess.

Firma posiada biura handlowe ropy naftowej , produktów rafinacji ropy naftowej i płynnego gazu ziemnego w Londynie , Stamford, Connecticut i Singapurze .

Biopaliwa

Energia wiatrowa

Equinor jest właścicielem i operatorem pływającej farmy wiatrowej Hywind Scotland o mocy 30 MW, położonej 29 kilometrów (18 mil) od Peterhead w Szkocji . Equinor jest właścicielem 50% udziałów w polskich morskich farmach wiatrowych 1200-MW Bałtyk Środkowy III i Bałtyk Środkowy II. Jest również właścicielem 50% udziałów w 385-MW farmie wiatrowej Arkona na morzu w Niemczech. Equinor zarządza przybrzeżną farmą wiatrową Sheringham Shoal z 40% udziałem w projekcie i posiada 50% udziałów w każdej farmie wiatrowej Creyke Beck A i B oraz Teesside A w ramach rozwoju farmy wiatrowej Dogger Bank w Wielkiej Brytanii.

Finanse

Za rok fiskalny 2018 Equinor odnotował przychody w wysokości 7,535 mld USD, przy rocznych przychodach 79,593 mld USD, co stanowi wzrost o 30,1% w porównaniu z poprzednim cyklem fiskalnym. Akcje Equinor były sprzedawane po ponad 18 USD za akcję, a jej kapitalizacja rynkowa została wyceniona na ponad 55,5 mld USD w październiku 2018 r.

Rok	Przychód w mln. zł	Dochód netto w mln. zł	Aktywa ogółem w mln. zł	Cena za akcję w USD	Pracowników
2005	60 690	4775	44,907	20.16
2006	66,155	6 344	49 276	27.30
2007	89,399	7643	82 727	29.12
2008	117 291	7784	104 058	27,99
2009	73 967	2834	90 054	20,83
2010	87,330	6242	106 611	21,91
2011	119 766	14 079	137 350	24,95
2012	124 425	11,851	134 917	25.28
2013	108 613	6799	150,906	23,32	23 413
2014	99,264	3871	132 702	26,53	22 516
2015	59,642	-5192	109 742	17.11	21 581
2016	45,873	-2,922	104 530	15,93	20,539
2017	61,187	4590	111,100	18.50	20 245
2018	79 593	7535	112 508	24,97	20 525

Kontrowersje

Projekt gazowy Corrib

Equinor jest partnerem Royal Dutch Shell w projekcie gazowym Corrib , który zakłada zagospodarowanie pola gazu ziemnego u północno-zachodniego wybrzeża Irlandii . Projekt okazał się kontrowersyjny dla niektórych mieszkańców Irlandii. Latem 2005 roku pięciu mężczyzn z hrabstwa Mayo zostało aresztowanych za obrazę sądu po odmowie wykonania tymczasowego nakazu sądowego zabraniającego im ingerowania w prace prowadzone na ich ziemi. Późniejsze protesty doprowadziły do ​​kampanii Shell to Sea , która sprzeciwia się projektowi.

Zarządzanie kolekcją dzieł sztuki

Statoil Art Program , który został założony w połowie 1980 roku, rzekomo miał jej zarządzanie narusza wytyczne etyczne Międzynarodowa Rada Muzeów , według jednego z Aftenposten ' s krytyków rezydentami sztuki / architektury, począwszy od października 2010 r.

morze Północne

W marcu 2011 roku Statoil wstrzymał prace nad dwoma projektami pól naftowych na Morzu Północnym z powodu wyższych podatków w brytyjskim budżecie.

Zarzuty nieetycznych praktyk w Athabasca

W 2012 roku brytyjska firma (Ecclesiastical Investment) ogłosiła, że ​​sprzedaje swoje udziały w Statoil, w wyniku postrzeganych nieetycznych praktyk związanych z projektami piasków roponośnych Athabasca .

Arktyczny

Rosnieft i Statoil zawarły umowę na poszukiwania w Arktyce w maju 2012 roku. Była to trzecia umowa, którą Rosnieft podpisała w poprzednim miesiącu, po umowach na poszukiwania w Arktyce z włoską Eni i amerykańskim gigantem Exxon Mobil . W czerwcu 2014 roku Statoil ogłosił, że zakończył 12-miesięczny program poszukiwawczy na koncesji Castberg w Arktyce i udowodnił, że rezerwy są mniej niż oczekiwano. Produkcja, która pierwotnie miała rozpocząć się w 2018 roku, została tymczasowo odłożona na półkę, podczas gdy firma i jej partnerzy ponownie ocenili opłacalność projektu i zbadali sposoby obniżenia kosztów rozwoju.

Statoil eksploruje Morze Barentsa w poszukiwaniu ropy i gazu od 1980 roku. Od czerwca 2014 roku Statoil brał udział w budowie 98 odwiertów poszukiwawczych w regionie.

W 2016 r. Equinor (wówczas Statoil) znalazł się na piątym miejscu wśród 92 firm naftowych, gazowych i wydobywczych pod względem praw tubylczych w Arktyce. Według Arctic Environmental Responsibility Index (AERI) Equinor jest oceniany jako najbardziej odpowiedzialna ekologicznie firma działająca w Arktyce wśród 120 firm naftowych, gazowych i wydobywczych zaangażowanych w wydobycie surowców na północ od koła podbiegunowego.

Struktura korporacyjna

Rada Dyrektorów

Składa się z następujących elementów według stanu na luty 2017 r.:

• Øystein Løseth , były CEO od Vattenfall
• Roy Franklin , prezes Cuadrilla Resources i wyszkolony geolog
• Bjørn Tore Godal , były norweski minister spraw zagranicznych, handlu i żeglugi oraz obrony
• Lill-Heidi Bakkerud , przedstawiciel wybrany przez pracowników, były inżynier procesu na polu naftowym Gullfaks firmy Statoil
• Maria Oudeman , rektor Uniwersytetu w Utrechcie
• Wenche Agerup , obecny CCO Telenor
• Rebekka Glasser Herlofsen , prąd CFO z Torvald Klaveness Grupy
• Jeroen van der Veer , były dyrektor generalny Royal Dutch Shell
• Stig Lægreid , przedstawiciel zarządu Norweskiego Stowarzyszenia Inżynierów i Technologów
• Ingrid Elisabeth di Valerio , przedstawiciel zarządu Tekna

Wywieranie nacisku

Equinor zatrudnia profesjonalnych lobbystów do reprezentowania swoich interesów w różnych jurysdykcjach. W Australii Południowej reprezentowała ich firma Hawker Britton.

Ewidencja środowiskowa

Statoil odpowiadał za 0,52% światowych przemysłowych emisji gazów cieplarnianych w latach 1988-2015.

Equinor i Shell planowali budowę elektrowni gazowej w Norwegii, która nasyciłaby CO ₂ pod ziemią lub pod dnem morskim, ale odrzucili ten plan z powodów ekonomicznych. Firma Equinor od 1996 roku wtłacza CO ₂ do formacji Utsira na polu gazowym Sleipner w celu przechowywania w środowisku naturalnym. Gaz ziemny zawierający około 8,5% CO ₂ jest produkowany na polu Sleipner Vest. Gaz jest transportowany na platformę Sleipner leczenia, w którym CO ₂ jest usuwana. Gaz eksportowany jest do Wielkiej Brytanii, Niemiec i Belgii, a CO ₂ jest wtłaczany do formacji Utsira.

Silna koncentracja firmy Equinor na zrównoważonym rozwoju przyniosła im uznanie, które jest tradycyjnie niespotykane w przemyśle naftowym i gazowym. W 2014 r. zajęli czwartą najbardziej zrównoważoną korporację na świecie niezależnie od branży oraz najbardziej zrównoważoną firmę energetyczną według listy Corporate Knights Global 100 najbardziej zrównoważonych organizacji na świecie. W 2015 r. otrzymali wynik ujawnienia 100 i wynik wydajności 80 od Carbon Disclosure Project (CDP). W 2016 roku zostali uznani przez CDP za najbardziej zrównoważonego producenta ropy i gazu na świecie.

W 2016 r. Equinor (wtedy Statoil) znalazł się na piątym miejscu wśród 92 firm naftowych, gazowych i wydobywczych pod względem przestrzegania praw tubylców w Arktyce. W 2021 r. Equinor został uznany za najbardziej ekologiczną firmę spośród 120 firm naftowych, gazowych i wydobywczych zaangażowanych w wydobycie surowców na północ od koła podbiegunowego w Arctic Environmental Responsibility Index (AERI).

Sponsoring

Equinor sponsoruje talenty w dziedzinie sztuki, edukacji i sportu poprzez program Morgendagens helter (Bohaterowie jutra).

W programie przewidziano dwie nagrody muzyczne. Od 2013 r. dotacja dla obu nagród wynosi 1 milion NOK (około 166 000 USD). Nagroda Statoil dla muzyki klasycznej jest przyznawana od 1999 roku. Stypendium Statoil dla norweskiego artysty lub grupy pop / rockowej jest przyznawane od 2008 roku podczas festiwalu by:Larm i ma stymulować międzynarodową karierę.

Program obejmuje również nagrodę artystyczną Statoils kunstpris , która od 2007 roku jest przyznawana co dwa lata utalentowanemu artyście w Norwegii. Dotacja wynosi 500 000 NOK (około 83 000 USD), co czyni ją największą tego typu nagrodą w Norwegii.

Sponsoring sportowy obejmuje wspieranie piłki nożnej i narciarstwa . Sponsoring edukacji koncentruje się na naukach przyrodniczych i obejmuje coroczny konkurs dla uczniów szkół średnich w Norwegii, w którym nagradzane są Statoils realfagspris .

Statoil był oficjalnym sponsorem FIS Mistrzostw Świata w Narciarstwie Klasycznym 2011, które odbyły się w Oslo .

Bibliografia

Zewnętrzne linki

• Multimedia związane z Equinor w Wikimedia Commons
• Oficjalna strona internetowa

Współrzędne : 58° 53′30.48″N 5°43′2.82″E / 58,8918000°N 5,7174500°E / 58.8918000; 5.7174500