Wojna Super League - Super League war

Wojna Super League była komercyjnym rozgrywką pomiędzy Australijską Ligą Rugby (ARL) i Australijską Super Ligą, której celem było ustanowienie prymatu w profesjonalnych rozgrywkach ligi rugby w Australii i Nowej Zelandii w połowie lat dziewięćdziesiątych.

Super League, wspierana przez Ruperta Murdocha i News Corporation , rywalizowała z ARL, wspieraną przez Kerry Packera i Optus Vision , w sądzie i poza sądem o prawa do transmisji i dominację w sporcie. Super League przyciągnęła kilka klubów rozczarowanych dotychczasową administracją i wprowadziła dwa nowe, próbując stać się dominującą rozgrywką. Po wielu czynności prawnej, gdy ARL próbowali zablokować nową ligę Super League prowadził jeden sezon równolegle do ARL jest w roku 1997. Pod koniec tego sezonu kontrakt spokój został osiągnięty i dwóch lig zjednoczonych w celu utworzenia Narodowego Rugby League , który trwa do dziś.

Tło

Raport Bradleya

Przed przedstawieniem propozycji News Corporation Super League, New South Wales Rugby League (NSWRL) i Australian Rugby League (ARL) planowały zracjonalizować liczbę drużyn z Sydney. W lipcu 1986 r. Daily Telegraph doniósł:

Ken Arthurson zaproponował Super Ligę… składającą się z czterech lub pięciu drużyn z Sydney, dwóch z Brisbane , trzech drużyn z Nowej Południowej Walii , Queensland Country i Auckland . Można połączyć Manly / Northern Suburbs , Eastern Suburbs / Souths , Parramatta / Penrith i tak dalej.

Po rozszerzeniu konkurencji w latach 80. i 90. wiele klubów nie było finansowo opłacalnych na dłuższą metę. Rozwiązaniem NSWRL było wykluczenie ich z konkursu, gdy nie spełniają już określonych kryteriów. Chociaż Newtown zostało wykluczone z zawodów pod koniec sezonu 1983, próby usunięcia Western Suburbs zakończyły się niepowodzeniem po postępowaniu sądowym. Następnie NSWRL wprowadziła system oparty na zaproszeniach, dzięki któremu może nie zaprosić klubu, a tym samym go wykluczyć. To pozostawiło kluby bez zabezpieczenia dalszego udziału w premierze.

9 kwietnia 1992 r . Plan ekspansji Rugby League został przedstawiony przez Komitet Polityki Premiership NSWRL, a następnie w sierpniu przez dr G. Bradleya, który został rozprowadzony wśród klubów Premiership , odbył się Przegląd Organizacji . Raport Bradleya, jak stał się znany, miał kluczowe znaczenie dla ARL, zastępując NSWRL jako organ zarządzający premiera. W raporcie stwierdzono, że:

„…zmniejszenie liczby klubów w Sydney będzie bardzo trudne do wprowadzenia w Lidze, biorąc pod uwagę długą tradycję gry niektórych z tych klubów. Jednak w dłuższej perspektywie jest prawdopodobne, że Sydney nie będzie będzie w stanie wesprzeć jedenaście klubów, tak jak ma to miejsce obecnie.Dlatego na dłuższą metę jest to jedyne realne rozwiązanie.Kluby z Sydney będą musiały przenieść się na nowe obszary, połączyć się lub zostać zdegradowane z ligi. bolesny proces. Uważam, że w dłuższej perspektywie ARL powinien dążyć do zmniejszenia liczby klubów w rozgrywkach krajowych do czternastu, co pozwoli klubom na rozegranie dwóch pełnych rund. Będzie to oznaczać, zakładając, że tylko cztery nowe kluby zostaną przyjęte z obszarów poza Sydney, że w Sydney będzie tylko pięć klubów”.

Każdy klub otrzymał zaproszenie na sezon 1995 w dniu 2 maja 1994 roku. Uwzględniono szereg kryteriów przyjęcia, w tym zdolność do „przyciągnięcia minimalnej średniej frekwencji w domu wynoszącej 10 000 osób”. Balmain , Easts, Gold Coast , Illawarra , Parramatta, Penrith, Souths, St George i Wests nie spełniły tego kryterium w 1995 roku. Po tym, jak prywatna firma Brisbane Broncos przeniosła 20% udziałów swojej firmy do Northern Rivers Ltd, nowi udziałowcy otrzymali:

„Zgodnie z postanowieniami Konstytucji Ligi konieczne jest, aby bez wyjątku wszystkie kluby, które chcą wziąć udział w rozgrywkach Premiership ligi, muszą co roku składać wniosek o przyjęcie. Żaden klub nie ma automatycznego prawa do udziału w rozgrywkach rocznych, a Liga ma nieograniczone prawo do odrzucenia wniosku o uczestnictwo każdego klubu”.

Wojna Super League

Propozycje na odjazdowe zawody

W 1993 roku na walnym zgromadzeniu ARL, dyrektor generalny Brisbane Broncos, John Ribot, przedstawił propozycję rozegrania Wielkiego Finału w Brisbane. W 1993 r. po sporze o sponsoring ( Queensland Rugby League był sponsorowany przez browar Castlemaine Perkins z Brisbane (XXXX), podczas gdy Broncos był sponsorowany przez konkurencyjny browar Powers), Broncos przeniósł się z 33 500 Lang Park o pojemności do 60 000 pojemność Stadion ANZ (główne miejsce Igrzysk Wspólnoty Narodów w 1982 roku ). Ponieważ ANZ jest w stanie pomieścić prawie 20 000 więcej miejsc niż ówczesny wielki finał ligi, Sydney Football Stadium , a Broncos wygrywa teraz Premiership, Ribot zaproponował nie tylko przeniesienie Wielkiego Finału do Brisbane w oczekiwaniu na wyższą frekwencję niespotykaną od tamtych czasów z Sydney Cricket Ground , a także zagrać w nocy, aby zmaksymalizować ocen telewizyjnych oraz zyski.

W maju 1994 roku Ribot po raz pierwszy omówił z niektórymi znanymi graczami klubu możliwość hipotetycznego nowego konkursu z wyższymi zarobkami.

Jednym z celów wniosku było „zapewnienie, że żadna inna konkurencja nie będzie mogła konkurować z Superligą”. W związku z tym uznano, że konieczne jest posiadanie co najmniej czterech drużyn z siedzibą w Sydney w celu utrzymania największej bazy w grze i zapewnienia, że ​​wszystkie drużyny są własnością prywatną. Aby zapewnić ten wynik, nakreślono następujące kroki:

  1. Podejdź do czterech „zespołów ciągłych” ( Brisbane , Canberra , Newcastle i Auckland ), aby zapewnić sobie 7-letnie zobowiązanie.
  2. Spotkaj się z przedstawicielami ARL w „swobodnej, przyjemnej atmosferze” i zaoferuj „ustępstwa”, takie jak umożliwienie ARL przeprowadzenia testów i zatrzymanie zysków z tych meczów. ARL miała też otrzymać grant na promocję gry.
  3. Spotkaj się w krótkim czasie z przedstawicielami 11 klubów z Sydney i Illawarra i zaoferuj udział w drużynie. Tam, gdzie na danym obszarze było więcej niż jeden klub, każdemu klubowi oferowano udział procentowy.
  4. Ogłoś, że trwa Super League i wyjaśnij jej strukturę.
  5. Zajmuj się innymi klubami nie objętymi umową, takimi jak South Queensland Crushers .

W dokumencie zauważono, że współpraca zawodników i niektórych klubów była kluczowa dla nowych rozgrywek. Przyznał, że może być konieczne zaoferowanie rekompensaty niechcianym graczom i zespołom oraz że trudno byłoby używać obecnych nazw i logo.

17 października zarząd ARL podjął decyzję o zorganizowaniu specjalnego spotkania zarządu w celu omówienia kilku spraw, w tym Superligi i „zmniejszenia liczby drużyn z Sydney”. Trzy dni później prezes ARL Ken Arthurson ostrzegł Brisbane Broncos, że grozi im wydalenie z powodu zaangażowania w Super League. Powiedział The Sydney Morning Herald, że „Liga ma prawo, jak dobrze wiecie, odmówić przyjęcia do jakiejkolwiek drużyny w Pucharze Winfield . Niemniej jednak doniesienia o proponowanych rozgrywkach w ucieczce były kontynuowane, a 6 listopada Arthurson zadzwonił do swojego kolegę Johna Quayle z Anglii i poinstruował go, aby poinformował prezesa każdego klubu, że chce omówić podpisanie umów lojalnościowych na 3 do 5 lat w celu kontynuuj grę w Premiership.

News rozpoczął prace nad propozycją prezentacji Super League dla ARL i jej klubów, której ostateczny projekt został przedstawiony przedstawicielom News 13 grudnia. Stwierdzono, że ekonomia australijskiej Super League była atrakcyjna w porównaniu z istniejącą konkurencją. W celu jego realizacji zidentyfikowano trzy strategie:

  1. Ustanowienie Podejście , w którym projekt zostanie przedstawiony do ARL, a następnie negocjacji „aby Superliga zdarzyć”. Ryzyko zidentyfikowane przy tym podejściu obejmowało „naciąganie” lub „przebicie” przez pana Packera oraz możliwość, że ARL nie będzie w stanie dostarczyć.
  2. Podejście wczesnej dezercji przewidywało wyłączne i wzajemne zobowiązania wobec Wiadomości po złożeniu propozycji. Tylko wtedy, gdy ARL pozytywnie zareaguje na propozycję, Newsy zastosują pierwszą strategię.
  3. Podejście Rebel zaangażowany Wiadomości manewrowania z zainteresowanymi stronami, aby wzmocnić swoją pozycję, rejestrując się na kluczowych kluby umów o zachowaniu poufności, a następnie uzyskania zgody na ARL i niepodpisanych klubów.

Zaproponowana struktura konkursu obejmowała:

  • 12 w pełni profesjonalnych zespołów
  • Istniejące 20 klubów do pozostania, wystawiające drużyny w rozgrywkach First Division w NSW, QLD, ACT
  • Wiadomości są udziałowcami 12 drużyn Super League
  • ARL jest nadal organem zarządzającym ligi rugby i zachowuje odpowiedzialność za mecze testowe
  • News odpowiada za promocję ligi rugby w kraju i za granicą oraz zapewnianie finansów

Arthurson odpowiedział na tę propozycję, mówiąc, że jest „całkowicie nie do przyjęcia” i powtórzył, że każdy klub „podpisał umowę sporządzoną przez doradców prawnych Ligi, zobowiązując się do pozostania w Lidze przez następne pięć lat i nie grania z żadną inną organizacją. "

22 grudnia News wysłał pięciu klubom - Brisbane, Canberra, Newcastle, Cronulla-Sutherland i Western Reds - dokument zatytułowany Super League Confidentiality Deed . Celem tego dokumentu było uzyskanie informacji zwrotnych od tych klubów w celu wprowadzenia niewielkich poprawek przed pełną prezentacją w ARL w lutym. Przez cały styczeń 1995 r. News opracował prezentację dla ARL i spotkał się z przedstawicielami klubów Auckland, Cronulla-Sutherland, Illawarra i St George . 25 stycznia ACP dostarczyło Wiadomościom raport zatytułowany Superleague Options, który określił „obecną propozycję” jako „News Super League via Clubs/ARL”. Zaproponował, że Super League będzie finansować ARL (3 000 000 USD rocznie), kluby (2 500 000 USD rocznie) i Super League Europe . News miał również pobrać opłatę za zarządzanie i kupić prawa do płatnej telewizji za 4 000 000 dolarów rocznie. Wiadomości nie zgadzały się z tymi liczbami.

Wiadomości przedstawiły swoją propozycję ARL 30 stycznia. Kluczowymi punktami były.

  1. Byłoby 12 zawodów drużynowych, które byłyby integralną częścią międzynarodowych zawodów, z ogólnoświatową publicznością liczącą dziesiątki, a nawet setki milionów.
  2. Istniejąca rywalizacja z 20 drużynami będzie kontynuowana, wraz z „kluczową rolą” ARL w administrowaniu grą. ARL prowadziłoby zawody państwowe i mecze testowe oraz odpowiadało za wymiar sprawiedliwości, sędziów i rozwój juniorów. Istniejące 20 klubów byłoby udziałowcami w licencjonowanych, prywatnych drużynach Super League, eliminując w ten sposób wszelkie naruszenia kontraktów z zawodnikami. 20-klubowe zawody byłyby „wylęgarnią gwiazd przyszłości”.
  3. Franczyzy miałyby siedzibę w Sydney (4), Queensland (2), Newcastle, Canberra, Melbourne, Adelaide, Perth i Auckland (po jednym).
  4. Obecny stan finansowy gry to strata netto. Propozycja Super League pozwoliłaby klubom czerpać korzyści z globalnej sieci medialnej News i umożliwiłaby zainwestowanie 100 milionów dolarów w ligę rugby.
  5. Będzie „w pełni reprezentatywna Rada Dyrektorów”, z trzema członkami zarządu franczyzy i reprezentowanym ARL. Przewodniczącym ARL byłby przewodniczący Super League.
  6. Podział zysków między ARL i News byłby do negocjacji.

Ta propozycja Super League była alternatywą dla istniejącego planu ARL obejmującego 14 drużynowych rozgrywek przedstawionego w Raporcie Bradleya, który ARL był już w trakcie wdrażania. Liga miała jednak otrzymać solidne finansowanie. Jeśli chodzi o prawa do niekodowanej telewizji (FTA), Kerry Packer zachował prawa do 20 drużynowych rozgrywek i byłby uprawniony do ubiegania się o prawa FTA do nowej 12 drużynowej Super League.

Trzy dni później ARL wysłała faksem list do każdego klubu trzech delegatów na spotkanie w dniu 6 lutego, aby uzyskać „ich stanowisko w odniesieniu do propozycji „Super Ligi” i roli Ligi, jeśli w ogóle, w tej propozycji” i przekazać kluby „pewność co do swojej przyszłości”. Na tym spotkaniu News przedstawił koncepcję propozycji Super League przedstawicielom klubów, potwierdzając rolę ARL. Po tym, jak przedstawiciele News opuścili spotkanie, Arthurson potwierdził, że ARL „nie chce być częścią propozycji News” i zażądał od każdego klubu oświadczenia o swoim stanowisku. Kluby, które nie podpisały umowy o zachowaniu poufności z News, wyraziły swoje zobowiązanie wobec ARL, podczas gdy przedstawiciele Brisbane, Canberra, Newcastle i Western Reds wskazali, że będą grać tylko w rozgrywkach należących do ARL. Wszystkim klubom przypomniał wówczas radca prawny ARL, Colin Love , że „wszyscy podpisaliście umowę, aby pozostać lojalni wobec Ligi przez następne pięć lat… (i) ta umowa wytrzyma każde wyzwanie prawne” . Jednogłośnie podjęto wniosek, że „zaleca się Zarządowi Ligi, aby kluby, które nie podpiszą nowego Porozumienia do godz. 9 rano 8 lutego 1995 r. lub w przypadku Western Reds do godz. 1995, zostać wyrzuconym z konkursu 1995." Wiadomość została wówczas poinformowana, że ​​kluby jednogłośnie odrzuciły propozycję Super League.

7 lutego 1995 r. ARL wysłał faksem list do każdego z klubów wraz z projektem aktu prawnego, który miał zostać podpisany do godziny 9 rano następnego dnia. W liście stwierdzono, że:

Liga będzie postrzegać niemożność podpisania i zwrócenia aktu przez jakikolwiek klub w wyznaczonym terminie jako akt rażącej nielojalności. wydalenie jakiegokolwiek Klubu, który nie podpisze i nie zwróci Aktu w terminie."

Przymusowe podejście zastosowane do podpisania tej umowy prawnej zostało uznane w późniejszym postępowaniu sądowym za naruszenie ustawy o praktykach handlowych .

Planowanie wojny trwa nadal

W tygodniach następujących po spotkaniu z ARL 6 lutego, Messers Cowley, Smith i Ribot oferowali graczom i klubom ogromne sumy za przeniesienie ich do nowych rozgrywek.

Co najmniej jeden lojalny klub uważał, że Super League, być może w zmienionej wersji, nie jest wykluczone. W liście z dnia 16 lutego 1995 r. pan Hudson, prezes zarządu Manly-Warringah , napisał do pana Quayle'a: „News Limited ma wielkie korzyści z tego, że ich aktualna propozycja lub jej wersja została ostatecznie zaakceptowana. , uważamy, że propozycja nie jest „martwa i pogrzebana" i że próby destabilizacji konkurencji będą kontynuowane. Istnieje w tym luka, którą zidentyfikował News Limited. Ich dwanaście (12) rywalizacji drużyn ma tylko cztery (4) w Sydney, widzą, że klub z Sydney może przetrwać tylko z wielkimi trudnościami finansowymi i logistycznymi, na tle konkurencji zapewnianej przez kluby z jednego miasta, a teraz (dla Brisbane) z dwóch (2) klubów. (11) Drużyny w Sydney nie są w żaden sposób rozwiązywane przez Ligę, groźba przejęcia itp. będzie nadal rosła.Proponujemy opracowanie planu rozwiązania problemów jedenastu (11) Sydney kluby vis-a-vis swoich kolegów w innych miastach i w innych jest pilnie potrzebny”. W liście poproszono o pilne rozpatrzenie sprawy klubów w Sydney przez Komisję Polityki Premiership.


Komisja ds. Polityki Premiership zdecydowała się przeforsować plan zmniejszenia liczby drużyn z Sydney, zanim jakikolwiek zawodnik, trener lub klub przeniósł się do Super League. ARL rozdało klubom umowy lojalnościowe do podpisania, a następnie natychmiast przystąpiło do planu pozbycia się klubów.

W międzyczasie na posiedzeniu zarządu ARL, które odbyło się 20 lutego 1995 r., otrzymał raport od radcy prawnego ligi, Colina Love, że wszystkie kluby, z wyjątkiem Brisbane i Canberry, podpisały Umowy Lojalnościowe. Zarząd zgodził się zaakceptować poprawki zaproponowane przez Canberrę i aby pan Love kontynuował negocjacje z Brisbane Broncos w sprawie nierozstrzygniętych kwestii. Wydaje się, że wkrótce osiągnięto porozumienie.

W połowie marca 1995 odbyło się spotkanie Cowleya z Arthursonem. Protokół z posiedzenia zarządu ARL z dnia 24 marca 1995 r. zawiera sprawozdanie Arthursona z tej dyskusji. Według relacji Arthursona dyskusja była serdeczna. Cowley zapewnił go, że News nadal będzie dążyć do zasady Super League, ale zapewnił, że wszelkie propozycje dotyczące jej utworzenia będą kierowane bezpośrednio do ARL, a nie do klubów.

16 marca 1995 roku (2 dni po tym, jak Komitet ds. Polityki Premiership zobowiązał się już do redukcji klubów), Ken Arthurson napisał do każdego z klubów, odnosząc się do spotkania z Paulem Cowleyem. List zawierał następującą treść: „Pan Cowley zapewnił mnie, że chociaż News Limited popiera zasadę Super League, wszelkie dalsze podejście do klubów będzie odbywać się za pośrednictwem Australijskiej Ligi Rugby. Akceptuję, że te zapewnienia zostały udzielone w dobrej wierze i będę Państwa informował o wszelkich dalszych wydarzeniach, jeśli w przyszłości skontaktuje się z nami News Limited.To pozytywna wiadomość.Niestety przedstawiono mi również dowody na to, że przedstawiciele niektórych klubów rozmawiali z przedstawicielami News Limited w związku z udziałem tych klubów w Superlidze, po podpisaniu przez kluby umowy lojalnościowej.Ważne jest, aby wszystkie kluby zdały sobie sprawę, że te kluby, które dyskutowały z News Limited na temat propozycji Superligi po podpisaniu umowy lojalnościowej jako Przewodniczącego Australijskiej Ligi Rugby, jeśli otrzymam dowód, że jakikolwiek klub posiada W dalszych rozmowach z News Limited lub jakąkolwiek inną stroną w związku z ich udziałem w jakichkolwiek innych rozgrywkach, uznam takie zaangażowanie za poważne naruszenie umowy lojalnościowej i będę zalecał ARL rozważenie wykluczenia tych klubów z rozgrywek ARL i czynności prawne na podstawie czynu."

23 marca 1995 odbyło się spotkanie w News. Wśród uczestników byli panowie Cowley, Smith i Ribot oraz właściciel News Ltd. Rupert Murdoch . Notatki ze spotkania stwierdzały, że pierwsza próba zbudowania australijskiej Super League zakończyła się niepowodzeniem, ponieważ Newsy popełniły pewne błędne założenia. W szczególności założono, że groźba przejścia klubów na alternatywne rozgrywki zmusi ARL do zaakceptowania koncepcji oraz że ARL ma możliwość przyznania praw telewizyjnych News. Pozycja News została osłabiona, ponieważ kluby nie sądziły, że News będzie kontynuował rywalizację poza ARL. Co więcej, Kerry Packer zdominował wydarzenia, w dużej mierze z powodu groźby na spotkaniu w dniu 6 lutego 1995 r., że pozwał kluby w przypadku naruszenia. Ta groźba „wystraszyła” przedstawicieli klubu. Według notatek potrzebne było drugie, bardziej agresywne podejście, aby zorganizować konkurs w 1997 r., a może w 1996 r. Zbudowanie australijskiej Superligi w celu przejęcia praw telewizyjnych kosztowałoby 60 milionów dolarów w ciągu czterech lat. Właścicielem i operatorem Super League byłaby firma News.

Kluczowymi elementami bardziej agresywnego podejścia były:

a) Zarejestrować wszystkich graczy wymaganych do dziesięciu drużynowych zawodów australijskich, za około dwukrotność ich obecnych zarobków;

b) Podejmij wyzwanie do wiążącej kluby „Umowy pięcioletniej”;

c) Wiarygodnie zmontować rywalizującą Super Ligę bez „ustanowienia ARL”, mimo że „najlepszym” rezultatem była współpraca ARL.

Oczywiście Murdoch zaaprobował opcję „konkurencji rebeliantów”. Następnie w ramach organizacji News rozpoczęto szczegółowe planowanie. Planowanie zostało zapisane na wykresie oznaczonym jako wykres „pokoju wojennego”. Wyrażenie „pokój wojenny” najwyraźniej odnosiło się do biura pana Smitha w News. Grupa planistyczna przygotowała harmonogram około 200 docelowych graczy, uważanych za „podstawową siłę gry” ARL (określenie używane przez pana Raneberga, konsultanta zaangażowanego przez ACP). Opracowano „Zarys prezentera”, przedstawiający w efekcie boisko sprzedażowe mające na celu przekonanie graczy zakontraktowanych do klubów ARL do podpisania kontraktu z Super League. Sformułowano plany dotyczące podejścia do zawodników i trenerów w różnych częściach Australii i Nowej Zelandii. Plany obejmowały organizowanie podróży pod fałszywymi nazwiskami w celu zachowania tajemnicy.

Wielka Brytania i Nowa Zelandia podpisują kontrakt z Super League

Aby zapewnić sobie kontrolę nad reprezentacyjnymi meczami, News podpisał kontrakt z organizacjami Rugby Football League i New Zealand Rugby League 6 kwietnia 1995 roku.

Kolejne posiedzenie zarządu Ligi Australijskiej Ligi Rugby odbyło się 7 kwietnia 1995 r. Zarząd omówił między innymi działania News w zawieraniu porozumień z Nowozelandzką Ligą Rugby i Rugby Football League. Miało to duże znaczenie dla Ligi, ponieważ mecze testowe między Australią, Wielką Brytanią i Nową Zelandią odbywały się za pośrednictwem lig nowozelandzkich i brytyjskich.

Warunek linii życia ARL

Dokument z dnia 11 kwietnia 1995 podsumował „warunki umowy” pomiędzy League a ARL i Channel Nine/Optus Vision. Dzięki temu Channel Nine/Optus Vision sfinansował zobowiązania kontraktowe graczy do 40 milionów dolarów (później wzrósł do 93 milionów dolarów plus kolejne 33 miliony dolarów). Liga i ARL miały nie zmieniać rozgrywek, formatu i częstotliwości rozgrywek w istotny niekorzystny sposób bez zgody Channel Nine/Optus Vision. Okres praw w ramach istniejących umów telewizyjnych miał zostać przedłużony o kolejne pięć lat, a Channel Nine/Optus Vision będzie miał prawo pierwokupu i prawo do odmowy. Zobowiązanie do finansowania Channel Nine/Optus Vision nie podlegało zwrotowi, z wyjątkiem następujących przypadków:

a) Jeśli Liga i ARL wyrażą na to zgodę, może to być zrekompensowane w czasie z opłat otrzymanych za prawa telewizyjne;

b) Może zostać odzyskany z pieniędzy otrzymanych przez Ligę i ARL za przypisanie kontraktów z zawodnikami;

c) Zobowiązanie może być wykorzystane jako potrącenie z kosztami wykonania prawa odmowy przedłużenia umowy o prawa do transmisji telewizyjnych.

Gracze

W sumie kontrakty Super League podpisało 307 zawodników i 10 trenerów. Spośród nich kontrakty trzech graczy zostały następnie anulowane w drodze porozumienia, a kontrakty czterech graczy zostały anulowane w wyniku postępowania w Komisji Przemysłowej Nowej Południowej Walii. W konsekwencji, w dniu rozprawy apelacyjnej stronami dotychczasowych kontraktów Superligi było 300 zawodników. Żadna z nich nie prowadziła pieszych postępowań o unieważnienie umów. Opinia publiczna została poinformowana, że ​​42 z 300 zakontraktowanych zawodników podpisało kontrakty do 2 kwietnia 1995 lub wcześniej. (W dniu 1 kwietnia 1995 roku Liga i ARL ogłosiły, że podpiszą kontrakty z zawodnikami w rywalizacji z Super League.) Adwokat reprezentujący interweniujących trenerów a gracze przygotowali harmonogram z listą 300 graczy. Harmonogram określał każdorazowo, czy zawodnik był stroną umowy z klubem ARL, a jeśli tak, to rok, w którym umowa wygasła. Podsumowanie stanu kontraktowego 300 zawodników przedstawia się następująco:

(i) Gracze, którzy nigdy nie mieli kontraktów z klubem ARL - 28

(ii) Gracze, którzy mieli kontrakty z klubami ARL wygasające w 1995 lub wcześniej - 109

(iii) Gracze, którzy mieli kontrakty ARL wygasające w 1996 lub później - 163

Spośród osób należących do trzeciej kategorii 30 miało umowy wygasające w 1997 r., a tylko 7 miało umowy wygasające po 1997 r.

Liga rugby na boisku

Wtedy stadion Broncos, stadion ANZ

W dniu 3 lutego 1995 r. Brisbane Broncos rozpoczął postępowanie sądowe przeciwko NSWRL w sprawie zasad pułapu wynagrodzeń. 30 marca 1995 r. News wszczął postępowanie sądowe przeciwko ARL, NSWRL i sześciu klubom, zarzucając naruszenie Ustawy o praktykach handlowych .

25 września 1995 r. ARL wszczęła postępowanie prawne w sądzie federalnym Australii, aby zatrzymać nowy konkurs rozpoczynający się w 1996 r. Sędzia James Burchett przekazał swoje ustalenia 23 lutego 1996 r. Stwierdził, że ARL posiada prawa do wszystkich barw klubowych, logotypów , nazwiska i koszulki. Sędzia Burchett powiedział również, że News Corp działał z „nieuczciwością” i „obłudą”.

Formalne nakazy zostały wydane w sądzie federalnym w dniu 11 marca 1996 r., aby zapobiec rozgrywaniu jakichkolwiek alternatywnych rozgrywek piłkarskich ligi rugby do 2000 r. Zakres tych nakazów został zmniejszony w wyniku odwołania do Full Court w dniu 13 marca 1996 r., ale nadal uniemożliwiał rozpoczęcie Konkurs Super League. Rupert Murdoch opisał decyzję sądu jako „1 do zera w przerwie”.

Wszystkie zespoły Super League przegrały pierwszą rundę rozgrywek ARL, z wyjątkiem Auckland Warriors, którzy zdobyli dwa niepodważalne punkty Premiership w swoim nie rozegranym meczu z Brisbane Broncos. Większość graczy Super League grała w sezonie ARL w 1996 roku, z godnym uwagi wyjątkiem St George's Gorden Tallis, który przeczekał sezon i nie zagrał ponownie, dopóki nie dołączył do Brisbane Broncos w 1997 roku.

Szef brytyjskiej Ligi Rugby, Maurice Lindsay, ogłosił 20 marca 1996 r., że zostanie utworzony nowy konkurs o nazwie Global League , wykorzystujący tych samych graczy, co zakazany obecnie konkurs News, i obejmujący kluby takie jak Cronulla Dolphins (zamiast rekinów), Canberra Vikings ( zamiast Najeźdźców) i Koty z Penrith (zamiast Panter).

4 października 1996 r. sędziowie sądów federalnych John Lockhart , Ronald Sackville i John von Doussa odłożyli na bok wszystkie poprzednie rozkazy sędziego Burchetta, otwierając drogę do rozpoczęcia Super League Telstra Cup w 1997 r. Przewodniczący ARL Ken Arthurson napisał: „Byłem wściekły , zraniony, oszołomiony... Poczułem się, jakbym został przejechany przez Południową Aurorę ”. Lindsay, która poprowadziła brytyjską grę do Super League, była zachwycona zwycięstwem, porównując to do „wygranego finału pucharu”.

ARL wniosło apelację, ale ich sprawa została oddalona 15 listopada 1996 roku, według Arthursona, "mniej czasu niż zajęło rozegranie połowy piłki nożnej". Po decyzji sądu Kerry Packer spotkał się z Rupertem Murdochem, aby rozwiązać spory dotyczące ligi rugby, a 17 stycznia 1997 r. Packer's Nine Network ogłosiło, że zapewniło sobie prawa do niekodowanych transmisji dla Super League. 22 stycznia 1997 roku Ken Arthurson ogłosił swoją rezygnację z ARL.

Następstwa

Utworzenie Narodowej Ligi Rugby

Przy dwudziestu dwóch zespołach grających w dwóch rozgrywkach w 1997 r., frekwencja tłumów i sponsoring korporacyjny rozłożyły się bardzo słabo, a wiele drużyn znalazło się w trudnej sytuacji finansowej. 23 września 1997 roku ARL ogłosiła, że ​​tworzy nową spółkę, która ma kontrolować rozgrywkę w 1998 roku i zaprosiła do udziału kluby Super League. 7 października Rupert Murdoch ogłosił, że jest przekonany, że w 1998 r. odbędą się pojedyncze zawody, a 19 grudnia 1997 r. przedstawiciele klubów zrzeszonych w australijskiej lidze rugby zebrali się na stadionie piłkarskim w Sydney, aby zdecydować, czy przyjąć ofertę News Limited ugody - ostatecznie głosowanie za 36 głosami do 4. W efekcie w kolejnych miesiącach powstała National Rugby League (NRL), współwłasność ARL i News Limited. Warunki tego połączenia kontrowersyjnie obejmowały porozumienie o zmniejszeniu liczby drużyn rywalizujących w NRL do 14 do roku 2000.

Prawa do transmisji

W 1998 r. Packer's Nine Network zapewnił NRL prawa do niekodowanego nadawania do 2007 r. za 13 000 000 USD rocznie. W 2001 roku C7 Sport bezskutecznie próbowało kupić prawa do płatnej telewizji NRL do 2006 roku za 72 000 000 dolarów rocznie. Po tym, jak Nine zrezygnowało z tych praw i nabyło prawa do transmisji AFL, C7 został zamknięty w marcu 2002 roku, pozostawiając Fox Sports jako dominującą australijską sieć sportową płatnej telewizji. W wyniku upadku C7 jego właściciele wszczęli postępowanie sądowe przeciwko stronom, w tym Fox Sports, Foxtel i NRL Partnership, o odszkodowanie w wysokości 1 miliarda dolarów. W 2008 roku sprawa została umorzona.

Prawa do free-to-air zostały odnowione w latach 2005-2012 za kwotę 40 000 000 dolarów rocznie.

Foxtel był pierwotnie w połowie własnością News Corporation iw połowie własnością Telstra. 30 października 1998 r. PBL nabył jedną czwartą akcji Foxtela od News Corporation za 160 000 000 USD.

Koszty

Ze względu na koszty prawne Australijska Liga Rugby odnotowała stratę w wysokości 9 500 000 USD w 1996 roku. News Limited twierdził, że całe ćwiczenie Super League kosztowało ich 100 000 000 USD, jednak artykuł w Australian Financial Review z 5 sierpnia 2005 r. podał, że koszty są równie wysokie. jako 560 000 000 USD.

Zobacz też

Bibliografia

Tło

Decyzje i nakazy Sądu Federalnego

Zewnętrzne linki