Międzynarodowe Centrum Zarządzania Ryzykiem - International Risk Governance Center
 | |
| Założony | Genewa , Szwajcaria (2003) |
|---|---|
| Rodzaj | Centrum Interdyscyplinarne |
| Centrum |
Zarządzanie ryzykiem Zarządzanie ryzykiem Regulacje Nauka o polityce |
| Siedziba |
École polytechnique fédérale de Lausanne Lozanna , Szwajcaria |
Obsługiwany obszar |
Na calym swiecie |
| Strona internetowa | www |
Governance Risk Międzynarodowe Centrum ( IGR ) jest neutralnym interdyscyplinarny ośrodek oparty na Politechnika Federalna w Lozannie (EPFL) w Lozannie , Szwajcaria . IRGC opracowuje strategie zarządzania ryzykiem, które koncentrują się na zaangażowaniu wszystkich kluczowych grup interesariuszy, w tym obywateli, rządów, przedsiębiorstw i środowisk akademickich. Istnieje, aby poprawić zrozumienie, zarządzanie i zarządzanie pojawiającymi się i systemowymi zagrożeniami, które mogą mieć poważne negatywne konsekwencje dla zdrowia ludzkiego i środowiska, gospodarki i społeczeństwa. Jego misja obejmuje „opracowywanie koncepcji zarządzania ryzykiem , przewidywanie głównych problemów związanych z ryzykiem i zapewnianie porad dotyczących polityki zarządzania ryzykiem dla kluczowych decydentów”.
Historia
IRGC rozpoczęła działalność jako organizacja non-profit zwana Międzynarodową Radą Zarządzania Ryzykiem w 2003 r., kiedy naukowcy z różnych krajów zaproponowali szwajcarskiemu sekretariatowi stanu ds. edukacji i badań utworzenie międzynarodowego i niezależnego organu z misją opracowywania i wdrażania koncepcji i działań na rzecz poprawy zarządzanie ryzykiem. Następnie Szwajcarskie Zgromadzenie Federalne utworzyło Międzynarodową Radę Zarządzania Ryzykiem, aby wypełnić coraz większe przepaść między nauką, rozwojem technologicznym, decydentami i społeczeństwem. Została formalnie założona w Genewie jako prywatna fundacja w czerwcu 2003 roku. José Mariano Gago , były portugalski minister nauki i szkolnictwa wyższego, był pierwszym przewodniczącym Rady Fundacji, a następnie Donald J. Johnston i Granger M. Morgan. Założycielem był Wolfgang Kröger .
W lipcu 2012 r. rada uzyskała specjalny status konsultacyjny przy Radzie Gospodarczej i Społecznej ONZ (ECOSOC). Z dniem 1 stycznia 2013 roku Międzynarodowa Rada Zarządzania Ryzykiem podpisała formalną umowę o współpracy z EPFL i przeniosła się do Lozanny. Celem tego posunięcia była wzmocniona współpraca ze środowiskiem akademickim, co pozwoliło radzie rozszerzyć sieć akademicką i dalej rozwijać podejście oparte na nauce. W lipcu 2014 roku została członkiem Sieci Rozwiązań Zrównoważonego Rozwoju (SDSN).
W 2016 roku Rada stała się Międzynarodowym Centrum Zarządzania Ryzykiem (IRGC) przy EPFL, gdzie nadal rozwija pierwotną misję i działania.
Zajęcia
Praca IRGC jest zakorzeniona w Ramach Zarządzania Ryzykiem IRGC, które zostały opracowane w celu zapewnienia organizacjom i społeczeństwu wskazówek dotyczących identyfikacji i zarządzania ryzykiem w sytuacjach złożoności, niepewności lub niejednoznaczności. IRGC opracowuje koncepcje zarządzania ryzykiem i opracowała liczne ramy, w tym dotyczące zarządzania pojawiającymi się i systemowymi ryzykami. Ramy te są stosowane do szerokiego zakresu określonych dziedzin ryzyka.
Ramy IRGC są używane przez wiele instytucji i organizacji, w tym Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności , Holenderską Radę Zdrowia , amerykańską Agencję Ochrony Środowiska , OECD i Komisję Europejską .
W EPFL IRGC jest jednym z ośrodków, które działają na styku badań akademickich i edukacji oraz biznesu i polityki. IRGC współdziała ze społecznością EPFL i wnosi do swoich działań podejście do zarządzania ryzykiem.
W ostatnich latach IRGC coraz bardziej koncentrowała się na zagrożeniach związanych z pojawiającymi się technologiami. Obecnie IRGC działa w obszarach nanotechnologii , inżynierii klimatycznej , transformacji niskoemisyjnej, ryzyka kolizji śmieci kosmicznych , deepfake i zarządzania technologią cyfrową.
W przeszłości skupiano się na biobezpieczeństwie , medycynie precyzyjnej , biologii syntetycznej , wydobyciu gazu niekonwencjonalnego, bioenergii i infrastrukturze krytycznej.