Tom Hicks - Tom Hicks
Tom Hicks | |
|---|---|
 | |
| Współwłaściciel i prezes Liverpool FC | |
|
W biurze 06.02.2007 – 15.10.2010 Służba z Georgem N. Gillettem Jr.
| |
| Poprzedzony | Rodzina Mooresów |
| zastąpiony przez | John W. Henry |
| Dane osobowe | |
| Urodzić się |
Thomas Ollis Hicks Sr.
7 lutego 1946 Port Arthur, Teksas , USA |
| Alma Mater |
Uniwersytet Teksasu Uniwersytet Południowej Kalifornii |
Thomas Ollis Hicks Sr. (ur. 7 lutego 1946), amerykański inwestor private equity i właściciel drużyny sportowej mieszkający w Dallas w Teksasie . Magazyn Forbes oszacował majątek Hicksa na 1 miliard dolarów w 2009 roku, ale spadł do 700 milionów dolarów w 2010 roku. Hicks był współzałożycielem firmy inwestycyjnej Hicks, Muse, Tate & Furst , która wcześniej była właścicielem 50% angielskiego klubu piłkarskiego Liverpool FC i jest prezesem Hicks Holdings LLC, która jest właścicielem i operatorem Hicks Sports Group, firmy, która wcześniej była właścicielem Texas Rangers , Dallas Stars i Mesquite Championship Rodeo . W 2010 roku Hicks został zmuszony do sprzedaży Rangers i Liverpoolu, aby zaspokoić swoich wierzycieli, a Stars zbankrutował w następnym roku.
Biografia
Syn właściciela stacji radiowej w Teksasie , Hicks urodził się w Port Arthur w Teksasie i ukończył Thomas Jefferson High School w Port Arthur w 1964 roku. Hicks uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie finansów na University of Texas w 1968 roku i otrzymał uzyskał tytuł MBA na Uniwersytecie Południowej Kalifornii w 1970 roku. Jest członkiem bractwa społecznego Sigma Phi Epsilon .
Hicks zainteresował się wykupami lewarowanymi jako członek grupy venture capital First National Bank of Dallas . [4] Hicks i Robert Haas założyli Hicks & Haas w 1984 roku. W następnym roku firma ta kupiła Hicks Communications, firmę radiową prowadzoną przez brata Hicksa Stevena – pierwszą z kilku firm medialnych kupionych lub stworzonych przez firmę wykupującą, w którą zaangażowany był Steven ( Capstar, kanclerz i AMFM).
Hicks & Haas w połowie lat 80. kupił kilku producentów napojów bezalkoholowych , w tym Dr Pepper i 7 Up . Firma upubliczniła Dr Pepper/7 Up zaledwie 18 miesięcy po połączeniu obu firm. W sumie Hicks & Haas zamienił 88 milionów dolarów finansowania inwestorów na 1,3 miliarda dolarów. Para poszła własnymi drogami w maju 1989 roku. Chciał zgromadzić duże pule do inwestowania, podczas gdy Haas wolał pracować z inwestorami, transakcja po transakcji.
W 1989 roku Hicks wraz z byłym bankierem Prudential Securities Johnem Muse założył firmę inwestycyjną Hicks, Muse, Tate & Furst . Firma pozyskała 250 milionów dolarów, dokonując wczesnych inwestycji, w tym w towarzystwo ubezpieczeń na życie , Life Partners Group (kupione w 1990 r. i sprzedane w 1996 r.). W 1991 roku wspólnikami zostali Charles Tate z Morgan Stanley i Jack Furst z First Boston . Hicks był prezesem od 1989 do 2004 roku, Hicks Muse zebrał 12 miliardów dolarów z funduszy private equity, skonsumował ponad 50 miliardów dolarów lewarowanych przejęć i stał się jedną z największych prywatnych firm inwestycyjnych w kraju.
Ale Hicks Muse znalazł się w trudnej sytuacji na początku 2000 roku, kiedy inwestorzy w Equity Fund IV zostali spaleni przez 1,2 miliarda dolarów pogrążonych w inwestycjach telekomunikacyjnych w 1999 roku. Hicks ogłosił, że odejdzie z Hicks Muse 8 marca 2004 roku, aby spędzić więcej czasu z rodziną i drużynami sportowymi. (Hicks Muse został później przemianowany na HM Capital Partners.) Pozostał aktywny we własnych przedsięwzięciach. Stworzył Hicks Holdings , wehikuł dla swojego imperium sportowego i nieruchomości, a następnie zaczął ponownie kupować firmy za 10 do 250 milionów dolarów, w tym: chińską firmę elektroniczną, przedsięwzięcie z DirecTV sprzedające pakiety usług telewizyjnych i telekomunikacyjnych do mieszkań, Firma zajmująca się materiałami do kształtowania krajobrazu na Środkowym Zachodzie, firma produkująca karmę dla zwierząt domowych w Argentynie oraz Gammaloy – wypożyczalnia pól naftowych, którą kupił od rodziny żony, płacąc w latach 90. około 20 milionów dolarów.
Dodatkowo założył firmę Hicks Acquisition Company I, Inc. (HACI). We wrześniu 2009 roku HACI połączyło się z Resolute Energy Corporation (REN), firmą naftowo-gazową. Hicks nie zasiada w radzie dyrektorów REN, ale jego syn, Thomas O. Hicks, Jr. , reprezentuje HACI w radzie.
Wydaje się, że 13 sierpnia 2010 r. strona internetowa Hicks Sports Group zniknęła. Jeśli chodzi o inne strony internetowe firm Hicksa, podczas gdy nadal działają, wydają się być pozbawione jakichkolwiek danych, a Hicks Sports Marketing wydaje się być witryną bloga Word Press, z pierwszą stroną reklamującą gry online.
Polityka
Hicks był członkiem komitetu działań politycznych w kampanii prezydenckiej w 2008 roku dla byłego republikańskiego burmistrza Nowego Jorku Rudy'ego Giulianiego .
Hicks był wcześniej sąsiadem byłego prezydenta USA George'a W. Busha i pierwszej damy Laury Bush . Posiadłość każdego sąsiada dzieliła granicę między Daria Place i Holloway Road, w obrębie zamkniętej osiedla odpowiednio Preston Hollow w Dallas w Teksasie .
Szkoła Podstawowa Toma Hicksa
Szkoła podstawowa Toma Hicksa we Frisco w Teksasie , będąca częścią niezależnego okręgu szkolnego Lewisville , otrzymała swoją nazwę po tym, jak Hicks przekazał grunt pod szkołę.
Sporty
Hicks przeniósł się ze stron biznesowych do sekcji sportowej w grudniu 1995 roku, kiedy kupił National Hockey League Dallas Stars za 82 miliony dolarów.
Gwiazdy Dallas
Hicks podpisał kontrakt na zakup franczyzy National Hockey League (NHL) od Normana Greena w grudniu 1995 roku. Podczas swojej kadencji jako właściciel klubu, Hicks pełnił funkcję Prezesa Zarządu Stars i przedstawiciela klubu w Radzie Gubernatorów NHL. Hicks odegrał kluczową rolę w rozwoju i planowaniu American Airlines Center . Pod jego kierownictwem Stars zdobył siedem tytułów dywizji, dwie korony Konferencji Zachodniej , dwa Trofea Prezydenta (jako zespół z najlepszym rekordem w sezonie zasadniczym), dwa kolejne wyjazdy na finały Pucharu Stanleya i mistrzostwa Pucharu Stanleya w 1999 roku. W kwietniu 2010 roku firma Hicksa nie spłaciła 525 milionów dolarów pożyczek bankowych wspieranych przez Stars i 50% udziałów w American Airlines Center.
13 września 2011 r. pożyczkodawcy zagłosowali za złożeniem wniosku Stars o ogłoszenie upadłości i sprzedażą na aukcji.
22 listopada 2011 roku sędzia sądu upadłościowego zatwierdził ofertę kupna zespołu za 240 milionów dolarów, składaną przez biznesmena z Vancouver i właściciela Kamloops Blazers, Toma Gaglardiego .
strażnicy Teksasu
W czerwcu 1998 roku, Hicks kupił Texas Rangers z Major League Baseball „s American League od George'a W. Busha . Pod wodzą Hicksa, Rangersi zdobyli koronę American League West Division w 1998 i 1999 roku, ale nie udało im się zapewnić World Series . Hicks trafił na czołówki wszystkich MLB, kiedy osobiście negocjował i podpisał kontrakt z Alexem Rodriguezem na największy kontrakt w historii MLB w tamtym czasie; dziesięcioletnia umowa o wartości 252 milionów dolarów podczas zimowych spotkań w grudniu 2000 roku. Ten kontrakt jednak poważnie ograniczył zdolność Rangersów do podpisywania kontraktów z innymi graczami i mieli tylko dwa zwycięskie sezony za Hicksa. Wiele lat później Hicks wskazał na kontrakt kinowy jako „jeden z jego największych żalu”.
Rangers wydali również dużą sumę pieniędzy na Chan Ho Park , który podpisał kontrakt z Rangers o wartości 65 milionów dolarów po sezonie 2001. Podpisanie kontraktu z Parkiem byłoby katastrofą dla Rangers, ponieważ nowy „as sztabowy” nie był w stanie przystosować się do przejścia z przyjaznego miotaczom stadionu Dodger do przyjaznej miotaczom Ligi Amerykańskiej. Po zajęciu ostatniego miejsca w lidze trzy sezony z rzędu z Rodriguezem, Hicks zgodził się na wymianę z New York Yankees przed sezonem 2004. W ramach umowy Rangers mieli uzupełnić część pozostałego kontraktu. Umowa ta obowiązywała do czasu, gdy Rodriguez zrezygnował z kontraktu w 2007 roku. 23 stycznia 2010 roku ogłoszono, że Hicks zgodził się sprzedać Rangers grupie kierowanej przez Chucka Greenberga i Nolana Ryana . Hicks byłby udziałowcem mniejszościowym w nowej grupie właścicielskiej.
Przed złożeniem ofert przez potencjalnych nabywców, Hicks powiedział mediom, że Rangersi działają w normalnych warunkach bez ingerencji ze strony MLB. Odnosząc się do niezdolności Rangers do podpisania pierwszej rundy z 2009 roku, Matt Purke , powiedział: „Byliśmy rozczarowani, że rodzina nalegała na 6 milionów dolarów. Texas Rangers nie byli skłonni tego zrobić. Nie miało to nic wspólnego z ograniczeniami MLB. Wyraźnie błędne wrażenie, że nie podpisaliśmy kontraktu z Mattem Purke, ponieważ MLB nam na to nie pozwolił. To nieprawda. Nie zrobiliśmy tego z powodu Toma Hicksa, Nolana Ryana i Jona Danielsa. Nie chcieliśmy iść do 6 milionów dolarów. Po tym, jak jego grupa sfinalizowała umowę kupna, Ryan powiedział mediom, że Rangers nie byli w stanie zaoferować pierwszej rundzie premii za podpisanie w wysokości 6 milionów dolarów, którą obie strony ustnie uzgodniły po projekcie, ponieważ MLB, który do tego czasu ściśle nadzorował budżet Rangersów , nie zatwierdzi kwoty potrzebnej do podpisania umowy z Purke. Po ogłoszeniu przez Hicks Sports Group (HSG) zbliżającej się sprzedaży pojawiło się kilka dodatkowych przeszkód, które trzeba było naprawić, zanim sprzedaż zespołu mogła zostać sfinalizowana. Kilku pożyczkodawców, którym należało się ponad 500 milionów dolarów, głośno sprzeciwiło się umowie, oskarżając Hicksa o odrzucenie wyższej oferty Jima Crane'a i oświadczyło, że nie podpiszą umowy. Hicks został pozwany przez trzy różne strony o grunt przylegający do stadionu, który został sprzedany w oddzielnej transakcji w ramach zakupu przez Greenberga i Ryana.
W dniu 24 maja 2010 r. HSG złożył wniosek o ochronę przed upadłością na podstawie Rozdziału 11 /oddzielenie Texas Rangers od HSG i zwrócił się do sądów o zatwierdzenie sprzedaży Rangers grupie kierowanej przez Greenberga i Ryana. Podjęto ruch w celu przyspieszenia sprzedaży i rozwiązania sprzedaży przed terminem transakcji MLB i ostatecznym terminem podpisania projektu. Jak na ironię, Alex Rodriguez był największym niezabezpieczonym wierzycielem, który był winien prawie 25 milionów dolarów z tytułu odroczonych płatności, mimo że był przedmiotem obrotu sześć lat wcześniej.
E-maile przedstawione w sądzie pokazują, że po tym, jak Hicks zgodził się na wyłączny okres negocjacji z prawnikami Greenberga dla HSG, nadal dyskutowano z innym oferentem, Dennisem Crane, na temat ceny sprzedaży zespołu i wysłał e-maila do wierzycieli 31 grudnia 2009 r., mówiąc: „Zasadniczo , odpowiedzią MLB było zabronić nam negocjowania z kimkolwiek innym niż Greenberg.Wydaje się, że ich zamiarem jest zamknięcie nas w Greenbergu, mimo że Crane ma teraz wyraźnie lepszą ofertę ekonomiczną – i może zawsze opierał się na obecnej pozycji Greenberga. Potrzebujemy tutaj pomocy. O ile pożyczkodawcy nie będą się mieszać, utkniemy w negocjacjach umowy, która jest wyraźnie gorsza niż umowa Crane'a.
Sąd upadłościowy zarządził przeprowadzenie aukcji publicznej 4 sierpnia 2010 r., a zwycięską ofertę złożył Greenberg / Ryan . Współprzewodniczącymi zostali inwestorzy Ray Davis i Bob R. Simpson .
W marcu 2011 r. Greenberg zrezygnował ze stanowiska dyrektora naczelnego, sprzedał swoje udziały, a Nolan Ryan został mianowany prezesem i dyrektorem naczelnym. Ryan został następnie mianowany właścicielem kontrolującym klub przez jednogłośne głosowanie 30 właścicieli Major League Baseball w dniu 12 maja 2011 r.
Cruzeiro i Koryntianie
W 1999 roku Hicks, Muse, Tate & Furst nawiązał współpracę z Cruzeiro Esporte Clube i Sport Club Corinthians Paulista , dwoma popularnymi brazylijskimi klubami piłkarskimi. Dyrektorzy klubu oraz Hicks, Muse, Tate & Furst zapewniali kibiców, że nowy stadion jest w budowie, ale to się nigdy nie zmaterializowało.
W 2003 roku, po kłopotach prawno-finansowych i kłótni wspólników, Hicks wycofał się z firmy, a grupa właścicielska ostatecznie opuściła spółkę z Corinthians. Nie było nowego stadionu.
Liverpool FC
1 lutego 2007 roku, w angielskiej prasie ogłoszono, że był zaangażowany w konsorcjum z byłym przyjacielem i właścicielem Montreal Canadiens George'em N. Gillettem Jr., aby kupić angielski klub Premier League Liverpool FC ; ta propozycja przejęcia była uważana za faworyta po wycofaniu oferty Dubai International Capital (DIC). 6 lutego 2007 wspólna oferta Hicksa i Gilletta dotycząca Liverpoolu została formalnie zaakceptowana, wyceniając klub na 218,9 mln funtów (432,9 mln dolarów) (5 000 funtów na akcję i 44,8 mln funtów długu). Liverpool stał się trzecim klubem Premier League, który został przejęty przez amerykańskich biznesmenów, obok Aston Villa i Manchesteru United . Przejmując klub, Hicks i Gillett złożyli wspólną deklarację: „Liverpool to fantastyczny klub z niezwykłą historią i pasjonującą grupą fanów. W pełni uznajemy i doceniamy wyjątkowe dziedzictwo i bogatą historię Liverpoolu i zamierzamy szanować to dziedzictwo w całym przyszły." Hicks stwierdził, że jego głównym priorytetem jest zdobycie srebra i obiecał zbudować nowy stadion dla klubu na Stanley Park Stadium . Wcześniej istniejące plany budowy stadionu zostały zrewidowane, ale stadion nigdy się nie zmaterializował.
Hicks stał się niezwykle niepopularny wśród fanów Liverpoolu z powodu niedotrzymania obietnicy nowego stadionu lub obietnicy, że klub nie zostanie zadłużony, a także jego rzekomo mylących oświadczeń na temat planowanych i przeszłych inwestycji w piłkarzy. W okresie posiadania Hicksa i Gilletta Liverpool kojarzył się z częstymi kłótniami w salach konferencyjnych, gdy właściciele pokłócili się i zaangażowali się w publiczne bitwy z Parrym i Benitezem. Gniew był również skierowany na rodzinę Hicksów, gdy syn Toma Hicksa, Thomas O. Hicks, Jr. , musiał zrezygnować z zarządu Liverpoolu po wysłaniu obraźliwego e-maila do kibica Liverpoolu, w którym napisał: „Zrób mi pieprzoną twarz. Idź do diabła. Mam cię dość.
22 stycznia 2008 r. większość kibiców Liverpoolu podczas meczu pomiędzy Liverpoolem a Aston Villa protestowała przeciwko prowadzeniu klubu przez Gilletta i Hicksa, wzywając ich do sprzedaży udziałów w Liverpoolu firmie Dubai International Capital (DIC). Ani właściciel, ani ich przedstawiciel Foster Gillett nie był obecny na meczu. George Gillett był podobno celem DIC, by sprzedać swoje akcje. Poinformowano, że pokłócił się z Hicksem, a następnie milczał na temat swoich kontaktów z klubem. 7 marca 2008 r. poinformowano, że Gillett zgodził się sprzedać 98% swoich akcji Liverpoolu firmie DIC, ale Hicks zablokował sprzedaż. W wywiadzie dla Prime Time Sports w Kanadzie, Gillett ujawnił, że on i jego rodzina otrzymali groźby śmierci od rozgniewanych fanów Liverpoolu: „Fani nie chcą, aby on [Tom Hicks] miał choć jedną część moich udziałów w klubie, na podstawie tego, co mi wysyłają. W wyniku tego my [moja rodzina] otrzymaliśmy w środku nocy wiele telefonów zagrażających naszemu życiu, grożących śmiercią. Do biura przyszedł numer i mój syn Foster i synowa, Lauren, otrzymała je." 16 kwietnia 2010 roku klub został wystawiony na sprzedaż. Hicks twierdził, że wierzył, że wartość klubu potroiła się podczas jego kadencji i chwalił się, że będzie szukał ceny czterokrotnej, za którą kupił swoje udziały. Twierdził, że „Liverpool będzie najbardziej dochodową inwestycją, jaką kiedykolwiek dokonałem”. 16 czerwca 2010 r. poseł Walton Steve Rotheram złożył wniosek w Izbie Gmin Wielkiej Brytanii, wyrażając przerażenie z powodu dalszego posiadania klubu. Hicks i Gillett byli opisywani jako „ wypędzający aktywa ”, a klub był „wysysany przez ich chciwość”.
W październiku 2010 roku, w ramach kampanii fanów przeciwko właścicielowi, na YouTube pojawił się film zatytułowany Dear Mr Hicks . Wyprodukowany i wyreżyserowany przez Mike'a Jefferiesa , sławni fani klubu przedstawili swoje powody, dla których chcieli zobaczyć zmianę właściciela. Niezależna gazeta pochwaliła wideo, mówiąc: „Zgodnie ze zdolnością miasta do stworzenia czegoś z przeciwności losu, cudownie pomysłowy film wirusowy, Drogi Panie Hicks, został opublikowany w Internecie, aby wyjaśnić, dokąd powinien się udać. można podsumować w ten sposób: daleko i wkrótce.” Twierdzono, że wideo obejrzano 400 000 razy w ciągu 42 godzin.
15 października 2010 roku Hicks stracił własność Liverpoolu. Pomimo licznych prób, aby temu zapobiec, klub został sprzedany firmie New England Sports Ventures (NESV), za kwotę około 300 milionów funtów, która była znacznie niższa od wyceny Hicksa „od 600 milionów funtów do 1 miliarda funtów (B) ”, przez radę dyrektorów klubu w głosowaniu 3–2. Hicks prowadzi (maks.) 1 miliard funtów pozew przeciwko NESV i Kop Holdings o odszkodowanie, twierdząc, że „ten wynik… dewaluuje klub…” i sugeruje, że padł ofiarą „epickiego oszustwa” . Jednak od czasu wystawienia klubu na sprzedaż powszechnie mówiono, że opłata, o którą prosili Hicks i Gillett, była mało prawdopodobna. The Wall Street Journal zwrócił uwagę, że cena wywoławcza 600-800 milionów funtów nie uwzględniała faktu, że nowy właściciel musiałby wydać 375 milionów funtów na budowę nowego stadionu, który obiecali Hicks i Gillett, a którego nie udało się zrealizować. The Daily Telegraph zasugerował, że Hicks i Gillett prawdopodobnie nie osiągną swojej szacowanej ceny, ponieważ wszyscy wiedzieli, że w klubie jest ogromne zadłużenie i że długi mają zostać zapłacone bardzo szybko, co oznacza, że bankierzy oddadzą klub pod zarząd. a potem i tak sprzedaj klub po okazyjnej cenie. Prawdopodobieństwo objęcia klubu administracją wzrosło, gdy 7 września 2010 r. Royal Bank of Scotland , główny wierzyciel Hicksa, umieścił zadłużenie Teksańczyka w kategorii długu toksycznego, ponieważ uznano, że nie jest on w stanie znaleźć refinansowania ani spłacić dług. W końcu żadna z złożonych ofert nie była zbliżona do wyceny Hicksa i Gilletta, aw obliczu groźby administracji klub został sprzedany za 300 milionów funtów. Oznaczało to, że sprzedaż w 2010 roku przyniosła 80 milionów funtów więcej niż Hicks i Gillett zapłacili za klub w 2007 roku, ale ponieważ klub został obciążony długiem o wartości ponad 200 milionów funtów, co skutkowało ogromnymi stopami procentowymi i karami. , odchodzący właściciele stracili szacunkowo 144 miliony funtów na swojej inwestycji.
Fani Liverpoolu byli zachwyceni słysząc, że klub został sprzedany. Steve Horner z fanowskiej grupy Kop Faithful powiedział: "To tak, jakby uniosła się z nas wielka chmura... Hicks i Gillett odchodzą bez spuścizny, z wyjątkiem chaosu". Prezes Liverpool Supporters Club, Richie Pedder, ogłosił Liverpool Echo : „To początek nowej ery. Wiele zostało już zdjętych z barków klubu. Dobra droga do Hicksa i Gilletta”. Były gracz Liverpoolu, Tommy Smith, wyraził radość z odejścia Hicksa i Gilletta w swoim regularnym felietonie: „Ale dzisiaj są poza naszym klubem – i jestem tak samo szczęśliwy, jak każdy z fanów Liverpoolu, który jasno to określił mają ich dość. Jedyne, czym byli kiedykolwiek zainteresowani, to zarabianie pieniędzy – nie posiadanie tego, co jest dla mnie największym klubem piłkarskim na świecie, właściwe inwestowanie w niego i dbanie o niego. Po sprzedaży klubu Hicks przyznał, że jego relacje z fanami były napięte: „Coś poszło nie tak z moją zdolnością do komunikowania się z fanami. Jestem z tego powodu zasmucony”.
W ciągu dwóch lat, zanim Hicks i Gillett przejęli kontrolę nad klubem, Liverpool wygrał Ligę Mistrzów UEFA w 2005 roku i Puchar Anglii w 2006 roku pod wodzą trenera Rafaela Beniteza. W ciągu trzech i pół roku, w którym Hicks i Gillett byli właścicielami klubu, nie zdobyli ani jednego trofeum, a w momencie opuszczenia Liverpoolu klub znajdował się w strefie spadkowej tabeli Premier League. Hicks zaprzeczył temu twierdzeniu, oświadczając, że podczas jego rządów wydatki netto Liverpoolu na transfery zawodników wynosiły 150 milionów funtów (czasami określane jako 150 milionów dolarów). Gazeta The Sunday Mirror obliczyła, że wydatki netto prawdopodobnie nie przekroczyły 25,1 miliona funtów i oskarżyła Hicksa o „kreatywną księgowość”, stwierdzając, że „niepodważalne jest to, że Hicks prawdopodobnie wyolbrzymił wydatki netto prawie sześciokrotnie”.
W okresie posiadania Hicksa i Gilletta klub miał problemy z spłatą odsetek od pożyczek zaciągniętych w ramach wykupu lewarowanego. Christian Purslow , dyrektor zarządzający Liverpoolu od czerwca 2009 roku, publicznie stwierdził we wrześniu 2010 roku, że dług był ważnym obciążeniem dla klubu, ponieważ ograniczał inwestycje w graczy: „Problem polega na tym, że zbyt duża część tego zysku jest wykorzystywana do obsługi pożyczek na miejsce, gdy klub został kupiony. Hicks przyznał po sprzedaży, że dług klubu był zbyt duży, ale argumentował, że jego główny wierzyciel, Royal Bank of Scotland, nie dał mu wystarczająco dużo czasu, aby spłacić dług: „Ma trochę za duży dług, bez wątpienia . Ale zamierzaliśmy to naprawić i byliśmy sfrustrowani przez innych”. Zasugerował również, że Royal Bank of Scotland uniemożliwił mu spłatę długu: „Nie mogę wchodzić w szczegóły, ale mogę potwierdzić, że fundusze były dostępne na spłatę Royal Bank of Scotland w całości, ale między Royal Bank of Scotland , prezes i pracownicy, którzy spiskowali przeciwko nam, nie pozwolili nam”.
Po dalszych kłopotach prawnych z drugą drużyną sportową, Hicks postanowił nie kontynuować swoich roszczeń o spisek przeciwko niemu. 11 stycznia 2013 r. Hicks i Gillett ostatecznie zdecydowali o umorzeniu sprawy w sądach angielskich przeciwko Sir Martinowi Broughtonowi , Christianowi Purslowowi i Ianowi Ayre , trzem dyrektorom w zarządzie klubu w momencie sprzedaży klubu NESV; zgodzili się również wycofać sprawę przeciwko NESV i RBS Bank. Warunki umowy są poufne, chociaż uważa się, że żadne pieniądze nie zostały wypłacone Hicksowi ani Gillettowi. Wcześniej w tym tygodniu Hicks i Gillett przegrali wniosek Sądu Apelacyjnego o opóźnienie procesu w Sądzie Najwyższym, aby mogli mieć więcej czasu na zebranie pieniędzy potrzebnych do sfinansowania wielomilionowego procesu.
Filantropia
Oprócz przekazania ziemi pod wspomnianą szkołę we Frisco, Hicks przekazał gimnazjum St. Mark's School of Texas w Dallas. Hicks był także w 1996 r. współprzewodniczącym Koalicji Żydowskiej w Dallas na rzecz projektu „Vogel Alcove” dla bezdomnych i otrzymał w 2000 r. Nagrodę Humanitarną Henry'ego Cohna od Anti-Defamation League .