Rezerwa Armii Stanów Zjednoczonych - United States Army Reserve
Rezerwa Armii Stanów Zjednoczonych | |
---|---|
Założony | 23 kwietnia 1908 | (jako Korpus Rezerwy Medycznej)
Kraj | Stany Zjednoczone |
Oddział | armia Stanów Zjednoczonych |
Rozmiar | 188 703 członków rezerwy |
Część | Departament Armii Stanów Zjednoczonych |
Garnizon/Kwatera Główna | Fort Bragg , Karolina Północna , Stany Zjednoczone |
Strona internetowa | www |
Dowódcy | |
Szef Rezerwy Armii | Generał porucznik Jody J. Daniels |
Zastępca Szefa Rezerwy Armii | Pan Stephen D. Austin |
Zastępca Szefa Rezerwy Armii | Generał dywizji Michael C. O'Guinn |
Główny chorąży dowództwa | Główny chorąży 5 Patrick R. Nelligan |
Sierżant Szefa Komendanta Głównego | Dowództwo sierżant major Andrew J. Lombardo |
United States Army Reserve ( USAR ) to siła rezerwowy z armii Stanów Zjednoczonych . Rezerwa Armii i Gwardia Narodowa stanowią razem element wojskowy w skład rezerwowych Sił Zbrojnych Stanów Zjednoczonych .
Od lipca 2020 r. Szefem Rezerwy Armii Stanów Zjednoczonych jest generał porucznik Jody J. Daniels . Starszym szeregowym przywódcą rezerwy armii jest sierżant major Andrew J. Lombardo. Od 31 marca 2021 r. naczelnym chorążym rezerwy armii jest chorąży naczelny 5 Patrick R. Nelligan.
Historia
Początki
23 kwietnia 1908 Kongres utworzył Korpus Rezerwy Medycznej, oficjalny poprzednik Rezerwy Armii. Po I wojnie światowej , na mocy Ustawy o Obronie Narodowej z 1920 roku , Kongres zreorganizował amerykańskie siły lądowe, autoryzując Armię Regularną , Gwardię Narodową i Zorganizowaną Rezerwę (Oficer Reserve Corps i Enlisted Reserve Corps) o nieograniczonej wielkości, która później stała się Rezerwa armii. Organizacja ta zapewniała w czasie pokoju pulę wyszkolonych oficerów rezerwy i szeregowców do użytku na wojnie. Zorganizowana Rezerwa obejmowała Oficerski Korpus Rezerwowy, Zaciągnięty Korpus Rezerwowy i Korpus Szkoleniowy Oficerów Rezerwy (ROTC).
Okres międzywojenny i II wojna światowa
Zorganizowane dywizje piechoty rezerwy utworzone bezpośrednio po I wojnie światowej generalnie kontynuowały rodowód i rozkład geograficzny dywizji Armii Narodowej, które służyły w czasie wojny. Utrzymywano je na papierze ze wszystkimi oficerami i jedną trzecią żołnierzy. Oprócz piechoty formowano również jednostki innych rodzajów armii , przede wszystkim kawalerię , artylerię polową i inżynierów . Jednostki Rezerwy Zorganizowanej czasami utrzymywały relacje z jednym lub kilkoma bliskimi uczelniami lub uniwersytetami, które zapełniały je oficerami za pośrednictwem ROTC.
Służba w Rezerwie Zorganizowanej w okresie międzywojennym nie była tak atrakcyjna, jak oczekiwała armia, i ucierpiała z powodu ograniczonych środków finansowych, które ograniczały możliwości szkolenia. Większość dywizji osiągnęła pełny skład oficerów, ale liczyła mniej niż 100 żołnierzy, ponieważ nie było motywacji do służby. Zakres przedwojennej mobilizacji – „państwa ani wojny, ani pokoju” – zakłócił Zorganizowaną Rezerwę, a oficerowie zostali powołani do czynnej służby indywidualnie począwszy od 1940 r. i przydzieleni do jednostek Armii Regularnej i Gwardii Narodowej. Kiedy Zorganizowana Rezerwa została nominalnie zmobilizowana na mocy rozkazu prezydenckiego w 1942 r., „niewielu oficerów Rezerwy pierwotnie przydzielonych do… jednostek było dostępnych do służby razem z nimi. W konsekwencji aktywowane jednostki wykazywały niewielkie podobieństwo do tych z czasów pokoju”. Kolejność i harmonogram, w których dywizjom Zorganizowanej Rezerwy przydzielono do czynnej służby, oparto na wielu czynnikach, takich jak liczba zdobytych odznaczeń bojowych z I wojny światowej, jeśli dotyczy, lokalizacja i dostępność miejsc szkoleniowych oraz zdolność armii do dostarczenia kadr dywizyjnych i uzupełnień wypełniaczy.
101. Dywizja Piechoty została wyznaczona jako dywizja Rezerwy Zorganizowanej po I wojnie światowej i przydzielona do stanu Wisconsin; w przeciwieństwie do 82. Dywizji Powietrznodesantowej, Dywizja Rezerwowa została rozwiązana, gdy 101. Dywizja Powietrznodesantowa została podniesiona do armii Stanów Zjednoczonych 15 sierpnia 1942 roku.
Zimna wojna
Wstępna baza wojsk dla Zorganizowanego Korpusu Rezerwowego (ORC), przygotowana w marcu 1946 r., składała się z 25 dywizji: trzech pancernych, pięciu powietrznodesantowych i 17 piechoty. Te dywizje i wszystkie inne jednostki Zorganizowanego Korpusu Rezerwowego miały być utrzymywane w jednej z trzech kategorii siły, oznaczonych jako klasa A, klasa B i klasa C. Jednostki klasy A zostały podzielone na dwie grupy, jedną do walki i jedną do służby, a jednostki miały być przy wymaganej tabeli siły organizacyjnej; Jednostki klasy B miały mieć pełną obsadę oficerów i szeregową kadrę; a klasa C miała mieć tylko oficerów. Baza wojsk wymieniona dziewięć dywizji jako klasa A, dziewięć jako klasa B i siedem jako klasa C.
W związku z tym generał dywizji Ray E. Porter zaproponował przeklasyfikowanie wszystkich dywizji klasy A na jednostki klasy B. Ostatecznie Departament Wojny zgodził się i dokonał odpowiednich zmian. Chociaż spór o jednostki klasy A trwał kilka miesięcy, Departament Wojny przystąpił do reorganizacji dywizji Zorganizowanego Korpusu Rezerwowego latem 1946 roku. kiedy ludzie i sprzęt stały się dostępne, niewątpliwie wpłynęły na decyzję. Również Departament Wojny chciał skorzystać z puli wyszkolonych oficerów rezerwy i szeregowców z okresu II wojny światowej. Do tego czasu Wojska Lądowe zostały zreorganizowane jako kwatera główna grupy armii, która dowodziła sześcioma armiami geograficznymi. Armie zastąpiły dziewięć obszarów korpusu z okresu przedwojennego, a dowódcom armii powierzono zadanie organizowania i szkolenia zarówno jednostek Armii Regularnej, jak i Zorganizowanego Korpusu Rezerwowego.
Plan, który otrzymali dowódcy armii, zakładał utworzenie dwudziestu pięciu dywizji Zorganizowanego Korpusu Rezerwowego, ale dywizje aktywowane między wrześniem 1946 a listopadem 1947 różniły się nieco od pierwotnych planów. First United States Army odmówił wspierać Dywizji Powietrznodesantowej, i 98-ty Dywizja Piechoty zastąpił 98. Dywizji Powietrznodesantowej. Po zmianie Zorganizowany Korpus Rezerwowy miał cztery dywizje powietrznodesantowe, trzy pancerne i osiemnaście dywizji piechoty. Druga Armia upierała się przy numerze 80 dla swojej jednostki powietrznodesantowej, ponieważ dywizja miała powstać na obszarze przedwojennej 80. Dywizji, a nie 99. Dywizji. Ostatecznie 103. Dywizja Piechoty , zorganizowana w 1921 r. w Nowym Meksyku, Kolorado i Arizonie, została przeniesiona do Iowa, Minnesoty, Południowej Dakoty i Północnej Dakoty w rejon Piątej Armii Stanów Zjednoczonych . Siódma Armia (później zastąpiona przez Trzecią Armię), przydzieliła 15. Dywizję Powietrznodesantową, odmówiła wyznaczenia, a adiutant generalny zastąpił ją, tworząc 108. Dywizję Powietrznodesantową , która mieściła się na liście numerów dywizji piechoty i desantu powietrznodesantowego tego komponentu. Tak więc ostateczny wynik dywizji sformowanych po II wojnie światowej wydaje się składać z 19., 21. i 22. Dywizji Pancernych; 80th , 84th, 100. i 108. rejony znajdujące się w powietrzu ; oraz 76., 77., 79., 81., 83., 85. , 87., 89. , 90. , 91., 94. , 95., 96., 97., 98., 102. , 103. i 104. Dywizja Piechoty .
Poważnym problemem w formowaniu dywizji i innych jednostek w Zorganizowanym Korpusie Rezerwowym były odpowiednie warunki mieszkaniowe. Podczas gdy wiele jednostek Gwardii Narodowej posiadało własne zbrojownie, niektóre z nich sięgają XIX wieku, Zorganizowany Korpus Rezerwowy nie miał żadnych obiektów do przechowywania sprzętu i szkolenia. Chociaż Departament Wojny zażądał funduszy na potrzebne obiekty, Kongres działał powoli w odpowiedzi. Zorganizowane Rezerwy zostały przemianowane 25 marca 1948 na Zorganizowany Korpus Rezerwowy. Uznając znaczenie Rezerwy Zorganizowanej dla wysiłków II wojny światowej, Kongres po raz pierwszy zezwolił na emeryturę i wypłatę musztry w 1948 roku.
Latem i jesienią 1951 r. sześciu dowódców armii w Stanach Zjednoczonych, agencje sztabowe i Komitet Sekcji V (powstały po I wojnie światowej, aby składniki rezerwowe miały głos w ich sprawach), oceniło plany reorganizacji Departamentu Armii dla ORC. Dowódcy armii nalegali, aby wszystkie dywizje w Zorganizowanym Korpusie Rezerwowym były dywizjami piechoty, ponieważ wierzyli, że rezerwy nie są w stanie odpowiednio wspierać szkolenia pancernego i powietrznodesantowego. Uważali, że należy utrzymać trzynaście, a nie dwanaście dywizji rezerwowych, aby zapewnić lepszy rozkład geograficzny jednostek. Komitet Sekcji V sprzeciwiał się redukcji Zorganizowanego Korpusu Rezerwowego z dwudziestu pięciu do trzynastu dywizji, ponieważ obawiał się on niekorzystnego rozgłosu, zwłaszcza w sytuacji, gdy naród jest w stanie wojny. 20 grudnia wiceszef sztabu armii Stanów Zjednoczonych , generał John E. Hull , polecił reorganizację i przekwalifikowanie dywizji powietrznodesantowych i pancernych na piechotę tak szybko, jak to możliwe. W marcu 1952 80., 84., 100. i 108. Dywizja Powietrznodesantowa została zreorganizowana i przemianowana na dywizje piechoty, a 63. , 70. i 75. Dywizje Piechoty zastąpiły 13., 21. i 22. Dywizje Pancerne.
Zanim kurz opadł na reformy, armia zdała sobie sprawę, że nie poprawiła stanu obsady jednostek ani nie spełniła rozsądnych wymogów mobilizacyjnych. Jesienią 1952 r. przywódcy armii zaproponowali więc przydzielenie personelu z trzynastu dezaktywowanych dywizji rezerwy Armii do wzmocnienia pozostałych dwunastu dywizji. Aby utrzymać aktywność niepotrzebnych piętnastu dywizji rezerwy Armii, miały one zostać zreorganizowane jako dywizje szkoleniowe, by po mobilizacji sztabowe ośrodki szkoleniowe lub dowództwo na polu manewrowym dla szkolenia żołnierzy. Dowódcy armii kontynentalnej wdrożyli nową bazę wojsk rezerwowych w 1955 r. fragmentarycznie. Zreorganizowali, bez zatwierdzonych tabel organizacyjnych, 70., 76., 78., 80., 84., 85., 89., 91., 95., 98., 100. i 108. Dywizje Piechoty jako kadrę dla zastępczych ośrodków szkoleniowych i zorganizowały 75. Dowództwo Rejonu Manewrowego " z wykorzystaniem zasobów 75. Dywizji Piechoty. Dwa lata później dezaktywowano 75. Dywizję Piechoty wraz z 87. Dywizją Piechoty. Majątek 87. Dywizji został wykorzystany do zorganizowania dowodzenia placem manewrowym; w ten sposób jedna niepotrzebna dywizja pozostała w bazie wojsk.
Podczas gdy wojna koreańska wciąż trwała, Kongres zaczął wprowadzać znaczące zmiany w strukturze i roli Rezerwy Armii. Zmiany te przekształciły Rezerwę Zorganizowaną w Rezerwę Armii Stanów Zjednoczonych, począwszy od 9 lipca 1952 r. Ta nowa organizacja została podzielona na Rezerwę Gotową, Rezerwę Gotową i Rezerwę Emerytów. Jednostki rezerwowe Armii były uprawnione przez dwadzieścia cztery dni nieaktywnego szkolenia w roku i do siedemnastu dni służby czynnej (tzw. szkolenie roczne).
W 1959 roku armia zdecydowała o przekształceniu dywizji Gwardii Narodowej i Rezerwy Armii w struktury Pentomiczne . Sekretarz Obrony Neil H. McElroy zdecydował o 10 dywizjach rezerwy armii. Do października 1959 roku dziesięć rezerwowych dywizji piechoty Armii zakończyło przekształcenie, ale w zmniejszonej sile. Jedenasta dywizja bojowa w Rezerwie Armii, 104., została przekształcona w szkolenie, w sumie trzynaście dywizji szkoleniowych, z których wszystkie znajdowały się w Rezerwie Armii.
Aby zreorganizować Rezerwę Armii do nowych struktur ROAD na początku lat sześćdziesiątych, Sztab Armii postanowił zachować jedną dywizję Rezerwy Armii w każdym z sześciu obszarów armii i wyeliminować cztery dywizje. Dowódcy armii wybrali 63., 77., 81., 83., 90. i 102. Dywizje Piechoty do zatrzymania i zreorganizowały je w ramach ROAD do końca kwietnia 1963 r. Każda dywizja miała dwa bataliony czołgów i sześć piechoty.
Po wyeliminowaniu 79. , 94., 96. i 103. dywizji piechoty armia zdecydowała się zachować swoją kwaterę główną, aby zachować miejsca dla oficerów generalnych i polowych. Zreorganizował jednostki jako sztab operacyjny (zwany dalej sztabami dowodzenia [oddział]) i skierował je do nadzorowania szkolenia jednostek bojowych i wsparcia znajdujących się na terenach dawnych dywizji oraz do zapewnienia ich wsparcia administracyjnego. Niektóre dawne jednostki dywizyjne przydzielone do czterech dywizji zostały wykorzystane do zorganizowania czterech brygad, co zwiększyło elastyczność sił, a także zapewniło cztery sztabki rezerwy generalnego oficera. W styczniu i lutym 1963 r. zorganizowano 157. , 187. , 191. i 205. brygadę piechoty z kwaterami głównymi odpowiednio w Pensylwanii, Massachusetts, Montanie i Minnesocie. Oznaczenie każdej brygady pochodziło od brygady piechoty o najniższym numerze związanej z dywizją o kwadratowej strukturze. Podobnie jak w przypadku brygad armii regularnej, liczba i rodzaj elementów manewrowych w każdej brygadzie rezerwowej armii różniła się.
W listopadzie 1965 r. osiągnięto od dawna kontrowersyjny cel Departamentu Obrony, jakim było zmniejszenie bazy wojsk rezerwowych. Te jednostki rezerwowe, które uznano za niepotrzebne, i inne, które miały słabą załogę i wyposażenie, zostały usunięte, a ich zasoby wykorzystano do rozmieszczenia sił awaryjnych. Wśród zdezaktywowanych jednostek znalazło się sześć ostatnich dywizji bojowych rezerwy Armii, 63., 77., 81., 83., 90. i 102. Dywizja Piechoty oraz 79., 94. i 96. Dowództwo (Dywizja). Dowództwo 103d (Oddział) zostało przekształcone w dowództwo brygady wsparcia.
Pewna liczba siedzib korpusu rezerwowego Armii USA została zlikwidowana 31 marca 1968 r. Zostały one zreorganizowane jako Komendy Rezerwy Armii.
Zarezerwuj usługę już dziś
Komponent Rezerwowy (RC) Żołnierze wykonują głównie obowiązki w niepełnym wymiarze godzin, w przeciwieństwie do żołnierzy pełnoetatowych (czynnych), ale rotują poprzez mobilizacje do służby w pełnym wymiarze godzin. Kiedy nie pełnią czynnej służby, Żołnierze RC zazwyczaj wykonują szkolenie i służbę w jeden weekend w miesiącu, obecnie określane jako Zgromadzenie Bitewne i przez dwa nieprzerwane tygodnie w ciągu roku, określane jako Roczne Szkolenie (AT). Wielu Żołnierzy RC jest zorganizowanych w jednostki programu wojsk rezerwowych armii (TPU), podczas gdy inni służą w aktywnych jednostkach armii jako IMA (Individual Mobilization Augmentees) lub są w niewiercących grupach kontrolnych Indywidualnej Rezerwy Gotowości (IRR). Żołnierze mogą również służyć w czynnej służbie w statusie Active Guard/Reserve (AGR) wspierając misję Rezerwy Armii Stanów Zjednoczonych (USAR) lub poprzez Active Duty Operational Support (ADOS) i Contingency Operations-Active Duty Operational Support (CO-ADOS). ) misje.
Wszyscy żołnierze armii Stanów Zjednoczonych podpisują wstępny ośmioletni kontrakt na służbę po wejściu do wojska. Czasami kontrakt określa, że część usługi będzie w Armii Regularnej (zwanej również Active Component/AC) przez dwa, trzy lub cztery lata; z pozostałym obowiązkiem doręczonym w RK. Chociaż zazwyczaj żołnierze podpisują kontrakty określające, że wszystkie osiem lat będą służyły w RC, przy czym pierwsze 6 lat w statusie wiertniczym, a ostatnie 2 lata w statusie IRR bez wiercenia.
Żołnierze wchodzący bezpośrednio do rezerwy US Army obejmują jednak okres wstępnego szkolenia wstępnego (IET). Ilość czasu zaczyna się od około 9 tygodni podstawowego szkolenia bojowego (BCT), ale całkowity czas IET różni się w zależności od wybranej przez zaciągniętego Wojskowej Specjalizacji Zawodowej (MOS), która dyktuje zaawansowane szkolenie indywidualne (AIT). Wszyscy żołnierze rezerwy armii amerykańskiej podlegają mobilizacji przez cały okres ich werbunku. Żołnierze, którzy po wypełnieniu części AC ich kontraktu werbunkowego zdecydują się nie zaciągać ponownie do czynnej służby, są automatycznie przenoszeni do RC w celu wypełnienia pozostałej części ich ustawowego zobowiązania (łącznie osiem lat służby) i mogą być służeni w odwiertach Jednostka Programu Wojskowego (TPU), Indywidualny Augmentee Mobilizacji (IMA) lub Indywidualna Rezerwa Gotowości (IRR).
Podoficerowie w randze sierżanta sztabowego (E-6) i wyższych będą ponownie zaciągani na czas nieokreślony po odbyciu 12 lub więcej lat służby.
Rezerwa Armii Stanów Zjednoczonych składała się z 188 703 żołnierzy pod koniec 2020 roku.
Znaczenie dla aktywnej armii
We wczesnych latach 80. żołnierze rezerwy armii stanowili następujące liczby w jednostkach US Army:
- 100% dywizji szkoleniowych, brygad i jednostek kolejowych
- 97% jednostek spraw cywilnych
- 89% oddziałów operacji psychologicznych
- 85% firm produkujących dym
- 78% firm dostarczających benzynę/olej/smary (POL)
- 62% szpitali wojskowych
- 61% firm terminalowych
- 59% zdolności zaopatrzeniowej i serwisowej armii
- 51% firm amunicyjnych
- 43% powietrznych jednostek Pathfinder
- 43% firm pływających
- 42% jednostek odkażania chemicznego
- 38% firm lotniczych wsparcia bojowego
- 26% batalionów saperów bojowych
- 25% grup sił specjalnych
- mniejsze odsetki innych jednostek i formacji, takich jak 100. batalion, 442 pułk piechoty (jedyna jednostka uzbrojenia bojowego pozostała w USAR).
W 1980 r. na łańcuch dowodzenia GPR w czasie pokoju nałożono wojenny ślad. W ramach rozszerzenia programów rund i afiliacji rozpoczętych dziesięć lat wcześniej, CAPSTONE rzekomo dostosował każdą jednostkę rezerwową armii do aktywnych i rezerwowych jednostek składowych, z którymi oczekiwano, że będą rozmieszczone. Jednostki utrzymywały linie komunikacyjne z jednostkami – często setkami lub tysiącami mil w czasie pokoju – które przypuszczalnie służyły nad lub pod nimi w przypadku mobilizacji. Komunikat ten w niektórych przypadkach rozszerzył się na skoordynowane coroczne możliwości szkoleniowe.
Pomimo powszechnego przekonania, że ślady CAPSTONE zostały wyryte w kamieniu, proces wyboru jednostek do mobilizacji i rozmieszczenia w latach 1990 i 1991 w ramach operacji Pustynna Tarcza i Pustynna Burza często ignorował CAPSTONE.
Po zakończeniu zimnej wojny wszystkie jednostki bojowe rezerwy Armii zostały rozwiązane, z wyjątkiem 100. batalionu 442. pułku piechoty. Oznaczało to rozwiązanie trzech pozostałych rezerwowych brygad bojowych armii: 157. brygady piechoty (zmechanizowanej) (oddzielnej) w Pensylwanii , 187. brygady piechoty (oddzielnej) stanu Massachusetts i 205. brygady piechoty (oddzielnej) (lekkiej) stanu Minnesota . Wiele dywizji szkoleniowych armii rezerwy zostało przekształconych w dywizje szkoleniowe instytucjonalne.
Z Gwardią Narodową Armii, która zapewnia rezerwowe formacje bojowe i powiązane jednostki wsparcia bojowego, Rezerwa Armii jest skonfigurowana tak, aby zapewniać wsparcie bojowe, wsparcie służb bojowych, utrzymywanie pokoju, budowanie narodu i zdolności wsparcia cywilnego. Dysponując około dwudziestoma procentami zorganizowanych jednostek armii i 5,3 procentami budżetu armii, rezerwa armii zapewnia około połowy wsparcia bojowego armii i jedną czwartą zdolności rozbudowy bazy mobilizacyjnej armii.
W 2008 r. Rezerwa Armii zawiera następujące wartości procentowe jednostek armii z każdej kategorii:
- 100% z chemiczne brygad , internowania brygad, adwokackich sędzia jednostek, grup medycznych, jednostek kolejowych, szkolenia i ćwiczeń podziałów i wodociągowych batalionów .
- ponad 67% jednostek spraw cywilnych, jednostek operacji psychologicznych , grup transportowych, batalionów motorowych, batalionów chemicznych, szpitali, brygad medycznych i dowództw sygnalizacji teatralnej.
- blisko 50% batalionów naftowych , jednostki adiutantów generalnych, grupy naftowe, dowództwa transportowe, bataliony terminalowe i jednostki spraw publicznych .
W latach budżetowych 2007–2009 Rezerwa Armii została przekształcona w funkcjonalną strukturę dowodzenia. Większość jednostek rezerwowych armii jest teraz przypisana do dowództw operacyjnych i funkcjonalnych. Dowództwa operacyjne to rozmieszczane elementy, które dowodzą rozmieszczanymi jednostkami o takich samych lub podobnych zdolnościach, niezależnie od położenia geograficznego w czasie pokoju. Na przykład 377. Dowództwo Utrzymania (Teatr) dowodzi wszystkimi jednostkami utrzymania rezerwy Armii, podczas gdy 11. Dowództwo Lotnictwa dowodzi wszystkimi zasobami lotniczymi Rezerwy Armii. Podobnie dowództwa funkcjonalne są odpowiedzialne za dowodzenie jednostkami o takich samych lub podobnych zdolnościach, niezależnie od położenia geograficznego w czasie pokoju, ale jako sztab nie mogą być rozmieszczane.
Struktura szkolenia została przekształcona w celu usprawnienia dowodzenia i kontroli. Zamiast wielu dywizji szkoleniowych, każdy z własnym obszarem geograficznym odpowiedzialności, nowa struktura zawiera cztery dowództwa szkoleniowe odpowiedzialne za określone kategorie szkolenia w całych Stanach Zjednoczonych. Każde dowództwo jest skonfigurowane pod kątem wstępnego szkolenia wstępnego, zaawansowanego indywidualnego szkolenia, rozwoju dowódcy lub szkolenia dowodzenia w bitwie. Dowództwa te szkolą żołnierzy Rezerwy Armii, Gwardii Narodowej Armii i aktywnego komponentu poprzez formalne szkolenie w klasie i „praktyczne” szkolenie. Dwa dowództwa wsparcia szkoleniowego w ramach Pierwszej Armii Stanów Zjednoczonych , oznaczone jako Pierwsza Armia Wschodnia i Pierwsza Armia Zachodnia, zapewniają dostosowane, realistyczne szkolenia specyficzne dla jednostki i operacji. Training Support Commands (TSC) planują, przeprowadzają i oceniają ćwiczenia szkoleniowe dla jednostek Armii, Armii Rezerwy i Gwardii Narodowej. TSC są zorganizowane w ramach I Armii Stanów Zjednoczonych w dwie podległe jednostki.
W ramach tej zmiany zlikwidowano większość regionalnych komend gotowości, pozostawiając tylko siedem na całym świecie. Zostały one przemianowane na „[regionalne, cywilne lub misyjne] komendy wsparcia”; cztery w kontynentalnych Stanach Zjednoczonych są „regionalne”; geografia, dla której każde regionalne dowództwo wsparcia znacznie się powiększyła, ale wszystkie dowództwa wsparcia zostały pozbawione swojej dawnej władzy dowodzenia i kontroli nad jednostkami na swoich terytoriach. Zamiast tego, dowództwa wsparcia zapewniają operacje bazowe i wsparcie administracyjne dla jednostek rezerwowych armii w ich regionie geograficznym.
Obecne formacje i jednostki aktywnej rezerwy
Komendy centrali
Army Reserve Centrala - Fort Bragg (dawniej United States Army Reserve poleceń (USARC)) z siedzibą w Fort Bragg , North Carolina
- Poprzez USARC CAR dowodzi wszystkimi jednostkami armii rezerwowej. USARC odpowiada za obsadę personelu, szkolenie, zarządzanie i rozmieszczenie jednostek w celu zapewnienia gotowości do misji armii. Rezerwa Armii składa się z trzech głównych kategorii jednostek: operacyjnych i funkcjonalnych, wsparcia i szkolenia. Z powodu Base Realignment and Closure Act, siedziba USAR przeniosła się do Fort Bragg.
Army Reserve Staff - National Capital Region (NCR) (dawniej Biuro Szefa Rezerwy Armii (OCAR)) znajduje się zarówno w Fort Belvoir , Virginia, jak i Pentagon
- OCAR zapewnia Szefowi Rezerwy Armii (CAR) personel doradców funkcjonalnych, którzy opracowują i realizują plany, zasady i programy dotyczące Rezerwy Armii, a także zarządzają personelem Rezerwy Armii, operacjami i finansowaniem. Republika Środkowoafrykańska jest odpowiedzialna za plany, polityki i programy mające wpływ na wszystkich żołnierzy rezerwy armii, w tym tych, którzy podlegają bezpośrednio armii. OCAR składa się z wyspecjalizowanych grup, które doradzają i wspierają RCA w wielu różnych kwestiach.
Polecenia funkcjonalne
- 3. Dowództwo Medyczne (wsparcie rozmieszczenia) , w Forest Park , GA
- 75. Komenda ds. Innowacji w Houston w Teksasie
- 76. Dowództwo Reagowania Operacyjnego , w Fort Douglas , UT
- 79. Dowództwo Wsparcia Utrzymania , w Los Alamitos , CA
- 143. Dowództwo Utrzymania Ruchu (ekspedycyjne) , w Orlando, FL
- 200. Dowództwo Żandarmerii Wojskowej w Fort Meade , MD
- 335. Dowództwo Sygnałowe (Teatr) , w East Point , GA
- 377. Komenda Utrzymania Ruchu (Teatr) , w Belle Chasse , LA
- 412. Dowództwo Inżynierów Teatru , w Vicksburg, Mississippi
- 416. Dowództwo Inżynierów Teatru , w Darien , IL
- 807. Dowództwo Medyczne (wsparcie rozmieszczania) , w Fort Douglas , UT
- Army Reserve Careers Group w Fort Knox , KY
- Army Reserve Medical Command w Pinellas Park na Florydzie
- Dowództwo lotnictwa rezerwowego armii w Fort Knox , KY
- Army Civil Affairs and Psychological Operations Command (Airborne) , Fort Bragg , NC
- Dowództwo gotowości wywiadu wojskowego , w Fort Belvoir , VA
Polecenia geograficzne
- 1st Mission Support Command , w Fort Buchanan , Portoryko - udzielanie wsparcia w Portoryko i na Wyspach Dziewiczych Stanów Zjednoczonych
- 7th Mission Support Command, w Kaiserslautern , Niemcy
- Dziewiąte Dowództwo Wsparcia Misji , w Fort Shafter , HI, pod kontrolą operacyjną Armii Pacyfiku - udziela wsparcia na Hawajach , Alasce , Samoa Amerykańskim , Japonii , Korei Południowej , Guam i Saipan .
- 63rd Readiness Division w Mountain View , CA -- udzielanie wsparcia w Kalifornii , Nevadzie , Nowym Meksyku , Arizonie , Teksasie , Oklahomie i Arkansas
- 81. Dywizja Gotowości w Fort Jackson , SC -- zapewniająca wsparcie na Florydzie , Luizjanie , Mississippi , Alabamie , Georgii , Północnej Karolinie , Południowej Karolinie , Kentucky , Tennessee i Portoryko
- 85. Dowództwo Wsparcia w Arlington Heights w stanie Illinois zapewnia szkolenia i wsparcie logistyczne dla Pierwszej Armii
- 88-ci Gotowość Division , w Fort McCoy , WI - zapewnianie wsparcia w Waszyngtonie , Oregon , Idaho , Montana , Wyoming , Dakota Północna , Dakota Południowa , Utah , Kolorado , Nebraska , Kansas , Wisconsin , Michigan , Illinois , Indiana , Minnesota , Iowa , Missouri i Ohio
- 99th Readiness Division , w Joint Base McGuire–Dix–Lakehurst , NJ – udzielanie wsparcia w New Jersey , Nowym Jorku , New Hampshire , Pensylwanii , Massachusetts , Vermont , Rhode Island , West Virginia , Maryland , Delaware , Maine , Connecticut i Wirginii
- Dowództwo prawne rezerwy armii amerykańskiej , w Gaithersburgu , MD
Polecenia szkoleniowe
-
80. dowództwo szkoleniowe (system szkół wojskowych), w Richmond , VA
- 94. Dywizja Szkoleniowa (Utrzymanie Sił), w Fort Lee , VA
- 100th Training Division (wsparcie operacyjne), w Fort Knox , KY
- 102nd Training Division (wsparcie manewrowe), w Fort Leonard Wood , MO
-
84. dowództwo szkoleniowe (szkolenie wsparcia bojowego), w Fort Knox , KY
- Southern Training Division, w Houston, Teksas
- Atlantic Training Division, w Joint Base McGuire-Dix-Lakehurst , NJ
- Gulf Training Division, w Birmingham , AL
- Great Lakes Training Division, w Fort Sheridan , IL
- Wydział Szkoleń Pacyfiku, w Dublinie , CA
- 78th Training Division (Operacje), w Joint Base McGuire-Dix-Lakehurst , NJ
- 86. Wydział Szkoleniowy (Działanie Decydujące), w Fort McCoy , WI
- 91 Dywizja Szkoleń (Operacje), w Jolon , CA
-
108. Dowództwo Szkoleń ( Szkolenie Wstępne ), w Charlotte , NC, pod kontrolą operacyjną Dowództwa Szkolenia i Doktryny
- 95 Dywizja Szkoleniowa ( Szkolenie Wstępne), w Fort Sill , OK
- 98. Wydział Szkoleniowy ( Szkolenie Wstępne), w Fort Benning , GA
- 104th Training Division (Leader Training), w Joint Base Lewis-McChord , WA
Indywidualna rezerwa gotowości
Indywidualna Gotowy Reserve (IRR) składa się z osób, które są aktywne rezerwiści ale nie przypisane do konkretnej usługi Active Reserve Unit. Członkowie IRR są zachęcani do korzystania z możliwości szkoleniowych i kwalifikują się do awansu pod warunkiem spełnienia wszystkich wymagań.
Emerytowana rezerwa
Rezerwa Emerytów składa się z żołnierzy, którzy przeszli na emeryturę z aktywnych lub rezerwowych komponentów armii, ale nie osiągnęli wieku 60 lat.
Inne składniki
Armii Stanów Zjednoczonych (AUS) to oficjalna nazwa wcielony siłą do wojska , które mogą być podnoszone w gestii Kongresu Stanów Zjednoczonych , często w czasie wojny lub mobilizacji do wojny. Armia Stanów Zjednoczonych została założona po raz pierwszy w 1940 roku, a jej ostatnie użycie AUS miało miejsce w 1974 roku. Poprzednikami AUS były Armia Narodowa podczas I wojny światowej i Armia Ochotnicza podczas wojny secesyjnej i wojny hiszpańsko-amerykańskiej .
Zobacz też
Porównywalne organizacje
- Gwardia Narodowa (armia amerykańska)
- Rezerwa Korpusu Piechoty Morskiej Stanów Zjednoczonych
- Rezerwa Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych
- Rezerwat Straży Przybrzeżnej Stanów Zjednoczonych
- Powietrzna Gwardia Narodowa (US Air Force)
- Dowództwo Rezerwy Sił Powietrznych (US Air Force)
Bibliografia
Źródła
- Isby, David i Charles Kamps (1985). Armie Frontu Centralnego NATO . Wydawnictwo Jane . Numer ISBN 0-7106-0341-X.CS1 maint: wiele nazwisk: lista autorów ( link )
- Wilson, John B. Manewr i siła ognia: ewolucja dywizji i oddzielnych brygad . Waszyngton, DC: Centrum Historii Wojskowej (1997).