Projekt Olej łupkowy kolonia - Colony Shale Oil Project

Łupek olej strona rozwój kolonii w sierpniu 1973 r.

Colony Shale Projekt Olej był olej łupkowy projekt rozwojowy w Piceance Zagłębia najbliższej Parachute Creek , Kolorado . Projekt składał się z kopalni łupków bitumicznych i skali pilotowej łupkowego, oleju roślinnego , który korzystał z technologii retorting tosco II , wytworzone przez Tosco Corporation . Z biegiem czasu projekt został opracowany przez konsorcjum różnych firm, dopóki nie został zakończony przez Exxon w dniu 2 maja 1982 roku w dniu, który jest znany wśród mieszkańców jako „Black Sunday”.

Historia

Projekt rozpoczął się w 1964 roku, kiedy Tosco, Standard Oil of Ohio , i Cleveland Cliffs Żelazo Spółka utworzyła joint venture Colony Development. Celem nowo utworzonego wspólnego przedsięwzięcia było opracowanie kolonii ropy łupkowej projektu i komercjalizacji technologii tosco II. Począwszy od 1965 roku konsorcjum eksploatuje olej łupkowy zakład pilotażowy, aw 1968 Colony Development rozpoczął preparatons aby zbudować skalę komercyjną.

W 1969 Atlantic Richfield Company przyłączyli się do projektu przejmującej część udziałów tosco za. Jednak komercyjny projekt został opóźniony z powodu niepewności gospodarczej, a następnie wskrzeszony w 1970 roku po arabskiego embarga naftowego. W 1972 roku konsorcjum zatrzymał zakład pilotażowy i rozwój zakładu handlowego została zawieszona w listopadzie 1974 roku, kiedy bardziej szczegółowe analizy ekonomiczne wskazywały na ponad trzy razy wyższe koszty niż wcześniej przewidywano.

W 1974 Ashland Oil i Shell Oil Company dołączył do projektu. Pod koniec 1970 Standard Oil of Ohio, Cleveland Cliffs metalowe Firma Shell i Ashaland Oil sprzedał swoje udziały w Atlantic Richfield Company. W wyniku tych transakcji Tosco posiadał 40% udziałów i Atlantic Richfield Spółka posiadała 60% udziałów w projekcie.

W 1980 Atlantic Richfield Spółka sprzedała swój udział do Exxon za $ 300 milionów dolarów. W 1981 Colony Development rozpoczął budowę fabryki oleju łupkowego na skalę przemysłową. W dniu 2 maja 1982 roku Exxon ogłosił zakończenie projektu z powodu niskich cen i olejowych zwiększonych wydatków niosek od ponad 2000 pracowników wynikające w dacie zaistnienia wśród miejscowych jako „Black Sunday”. Zgodnie z umową wspólników w przypadku zakończenia projektu Exxon miał obowiązku wykupu akcji tosco użytkownika. Zapłacił 380 milionów dolarów wartości odszkodowania.

Podczas istnienia projekt produkowane 270 tysięcy lufy (43 x 10 3  m 3 ) z oleju łupkowego .^

Lokalizacja

Nieruchomość kolonii Development znajduje się na południowym skraju Kotliny Piceance w północno-zachodniej Colorado, około 200 mil (320 km) na zachód od Denver . Znajduje się obok własności Unia łupków bitumicznych , opracowany przez Unocal Corporation .

Opis techniczny

Etap pilota projektu składała podziemnej pokojowej i słupek kopalni typu łupków bitumicznych i naziemnego łupkowego pilotującego oleju roślinnego o pojemności wejściowej 1000  ton łupków bitumicznych dziennie, które wykorzystywane tosco II retorty poziomy obrotowy piec Type retortowej sklasyfikowany jako gorąco zawraca technologii stałych. Wydobycie przeprowadzono na 60 stóp (18 m) -thick część mahoniowego strefy, w spadochronu Creek członek Green River Formation na głębokości 860 stóp (260) i 600 m (180 stóp) na podstawie m układu jednym stanowisku , Wymiary słupkowe są 58 stóp (18 m) o 58 stóp (18 m) i pomieszczeniach były 55 stóp (17 m) szerokości.

Planowane skalę przemysłową roślina ta zawiera sześć tosco II odpowiada, przy całkowitej mocy wejściowej 66.000 ton oleju łupkowego dziennie. Proponowany roślin było produkować około 46000 baryłek (7,300 m 3 ) oleju łupkowego dziennie. Projekt miał również składa się z łupków uszlachetniania oleju roślinnego wodoru obróbki w celu usunięcia związków azotu i siarki. Roślina ta została wyznaczona w celu wytworzenia około 17 milionów baryłek (2,7 x 10 6  m 3 ) produktów naftowych premium, 52,000  długi ton z siarką i 41.000 długich ton amoniaku rocznie. W tej chwili odwołania szacunkowe koszty przekroczą $ +5,5 mld dolarów rocznie wówczas albo o $ 2005 w wysokości 10 mld dolarów.^

Zobacz też

Referencje