Zachowanie korporacyjne - Corporate behaviour

Zachowanie korporacyjne to działania firmy lub grupy, która działa jako jeden organ. Określa strategie etyczne firmy i opisuje wizerunek firmy.

Rola

Zachowanie korporacyjne nie tylko odgrywa różne role w różnych obszarach działalności, ale także umożliwia firmom przezwyciężenie wszelkich problemów, z jakimi mogą się spotkać. Na przykład ze względu na wzrost globalizacji bariery językowe prawdopodobnie wzrosną dla organizacji stwarzających poważne problemy, ponieważ codzienna działalność może zostać zakłócona. Zachowanie korporacyjne umożliwia menedżerom przezwyciężenie tego problemu poprzez poprawę elastyczności. Ponadto wiele firm walczy o utrzymanie konkurencyjności pod względem jakości i wydajności ze względu na intensywną konkurencję na rynkach. Jednak zachowanie korporacyjne jest w stanie rozwiązać ten problem, umożliwiając menedżerom wzmocnienie pozycji swoich pracowników, ponieważ to oni są w stanie dokonać zmian. Pozytywne zachowanie firmy może sprawić, że pracownicy poczują się szczęśliwi i zadowoleni z pracy, zapewniając najlepsze wyniki. Jest to korzystne dla kierownictwa, ponieważ może prowadzić do tworzenia efektywnych zespołów, a tym samym do innowacyjnych pomysłów, które są korzystne dla biznesu. Przyczynia się również do zmniejszenia rotacji pracowników, umożliwiając organizacji zatrzymanie najcenniejszych pracowników.

Znaczenie

Zachowanie korporacyjne jest ważne we wzmacnianiu relacji w organizacjach między jednostkami, zespołami oraz w organizacji jako całości. Jest to ważne, ponieważ odzwierciedla wartości biznesu i stopień, w jakim jest on etyczny. Zachowanie korporacyjne odnosi się do wartości firmy, które ją określają i czynią ją inną i lepszą od innych firm. Przedstawianie pozytywnych zachowań korporacyjnych w firmie ułatwia tworzenie silnego wizerunku marki ; w konsekwencji branding wzmacnia znaczenie związane z zachowaniami korporacyjnymi.

Wpływowe czynniki

Czynniki tłuczek wpływają na zachowanie korporacyjne na wiele sposobów. Powodują, że organizacje zmieniają sposób działania; jednak rozmiar i charakter zmiany zależy od tego, który czynnik powoduje zmianę (polityczny, ekonomiczny, społeczny, technologiczny, prawny lub środowiskowy).

Polityczny

Przykładami czynników politycznych mogą być zmiany w ustawodawstwie rządowym. Może to wpłynąć na zachowanie korporacyjne organizacji, ponieważ musiałyby zmienić sposób działania, aby wprowadzić te zmiany; niektórzy pracownicy mogą nie lubić wprowadzonych zmian.

Gospodarczy

Recesja jest przykładem czynnika ekonomicznego. Gdyby gospodarka znalazła się w recesji, firmy mogą uznać, że muszą zredukować miejsca pracy. Wpłynęłoby to na zachowanie korporacyjne, ponieważ zespołom biznesowym zabrakłoby umiejętności i pomysłów, aby skutecznie działać. Według National Business Ethics Survey z 2013 r. przeprowadzonej wśród amerykańskich pracowników, ekonomia i niewłaściwe postępowanie nie są współzależne, co było tradycyjnym poglądem. Raport sugerował, że mimo wzrostu gospodarczego w latach 2011 i 2013, nadużycia w przedsiębiorstwach były najniższe.

Społeczny

Zmiany trendów i rynku to czynnik społeczny, który wpływa na zachowania firm. Organizacje mogą być zmuszone do zmiany swoich produktów lub usług, aby być na bieżąco z nowymi trendami. W tym celu pracownicy mogą być zobowiązani do nauczenia się nowych umiejętności w krótkim czasie, aby wprowadzić te zmiany; Z powodu tych zmian relacje między pracownikami a kierownictwem mogą być zagrożone.

Techniczny

Wdrożenie technologii w organizacjach może oznaczać więcej wirtualnych spotkań i mniej spotkań twarzą w twarz. W rezultacie relacje między kierownictwem a pracownikami mogą ulec osłabieniu w wyniku rzadszych rozmów twarzą w twarz.

Prawny

Przepisy prawne, takie jak podatek, mogą wzrosnąć, co zwiększy koszty organizacji. Zmiany, takie jak zmiana sposobu działania organizacji, mogą być konieczne w celu pokrycia tych dodatkowych kosztów.

Środowiskowy

Czynnikami środowiskowymi mogą być wszelkie czynniki, które zapobiegają szkodom w środowisku. Na przykład, więcej pracowników może być zmuszonych do telepracy, aby zmniejszyć liczbę pracowników fizycznie podróżujących do biur, a tym samym zmniejszyć emisję dwutlenku węgla. Może to jednak prowadzić do izolacji, ponieważ komunikacja jest ograniczona, osłabiając zachowanie korporacyjne w firmach.

Wpływ interesariuszy

Firmy mają wielu interesariuszy, którzy mają wpływ na zachowanie firmy. Jednak firmy, które przyjmują teorię interesariuszy, mogą bardziej przemawiać do swoich interesariuszy, ponieważ okazują im troskę i zaangażowanie. Pomaga to wzmocnić zachowanie korporacyjne w firmie i zmniejsza potrzebę domagania się zmian przez interesariuszy.

Zobacz też

Uwagi