Spółdzielnia Rybacka - Fishery cooperative

Dwa razy dziennie, rybacy co-op podciągnąć sieci z Morza Japonii , w Fukui Prefecture , Japonia

Łowisko spółdzielnia lub rybackiej co-op , to spółdzielnia , w której osoby zaangażowane w przemysł rybacki zasobów basenie, w swoich niektórych działań z rolnictwa , wzrok , dystrybucji i marketingu z ryb .

Spółdzielnie rybackie obejmują różnorodne gatunki ryb. Za pośrednictwem spółdzielni rybakom przydziela się określoną ilość ryb, aby jedna grupa nie pochłonęła całego połowu. Następnie spółdzielnie rybackie współpracują z dystrybutorem, dzięki czemu zawsze mają większą firmę, która kupuje i sprzedaje ich ryby.

Rodzaje

Spółdzielnia rybacka może być „spółdzielnią marketingową”, która łączy zasoby na sprzedaż produktów morskich złowionych przez indywidualnych rybaków, lub „spółdzielniami dostawczymi”, które zajmują się hodowlą i wypuszczaniem ikry, dzieleniem gospodarstwa rybnego i obsługą większego statku rybackiego. .

Spółdzielnie rybackie na świecie

W siedzibie Spółdzielni Rybackiej Akita prefekturze , w Akita Miasta , Japonii
Bergen siedziba Norges Sildesalgslag , łowisko spółdzielnia z Norwegii

Kostaryka

CoopeTárcoles

W Kostaryce spółdzielnia rybacka CoopeTárcoles została założona w 1985 roku. Społeczność Tárcoles od dawna opiera się na rzemieślniczych praktykach połowowych, a rybołówstwo rzemieślnicze stanowi zarówno podstawę ekonomiczną, jak i tożsamość lokalną. Przed powstaniem CoopeTárcoles populacje ryb w tym regionie malały z powodu niezrównoważonych metod połowu i zanieczyszczenia. Miało to poważny wpływ na gospodarkę rybacką, co potęgowało konkurencja zarówno o zasoby, jak i rynki z rybakami przemysłowymi. Aby rozwiązać te problemy, rybacy rzemieślnicy z Tárcoles utworzyli zjednoczony front i zgodzili się przyjąć zrównoważone techniki połowowe. Zapewnia to reprezentację społeczności rybackiej i zapewnia długoterminową ekonomiczną opłacalność ich źródeł utrzymania. Organizacja została założona jako Spółdzielnia Rybacka Tárcoles RL, później skrócona do CoopeTárcoles.

W 2003 r. CoopeTárcoles ustanowił „Kodeks odpowiedzialnego rybołówstwa” oparty na „Kodeksie odpowiedzialnego rybołówstwa” opublikowanym przez Organizację Narodów Zjednoczonych ds. Wyżywienia i Rolnictwa. Ten kodeks przedstawia wytyczne, które mają być dobrowolnie przyjęte przez członków spółdzielni.

Głównymi rybami łowionymi przez uczestników organizacji są koziorożec bielik ( centropomus viridis ), labraks ( cynoscion sp .), Lucjan ( lutjanus guttatus ) i żarłacz gładki ( mustelus dorsalis ).

W styczniu 2009 r. Prawnie uznano Morski Obszar Odpowiedzialnego Rybołówstwa Rzemieślniczego Tárcoles. Stanowi to podstawę prawną dla wspólnotowych wytycznych dotyczących rybołówstwa, które zostały już ustanowione przez CoopeTárcoles.

Od 2012 roku spółdzielnia liczy 35 członków: trzydziestu mężczyzn i pięć kobiet.

CoopeTárcoles stworzył największą bazę danych połowów wśród niewielkich kostarykańskich społeczności rybackich. Ta baza danych, utworzona w 2006 r., Rejestruje informacje o działalności połowowej poszczególnych rybaków i dostarcza cennych analiz dla rybaków, aby zmaksymalizować ich efektywność. Ponadto pomaga w monitorowaniu poziomu populacji ryb i służy do obserwowania wpływu różnych praktyk połowowych na populacje ryb. Narodowy Instytut Rybołówstwa i Akwakultury Kostaryki (INCOPESCA) prawnie uznał tę bazę danych do użytku we współpracy między spółdzielnią a rządem.

Indie

W Indiach wielu rybaków jest ubogich społecznie, aw różnych miejscach działa 14 620 spółdzielni rybackich. Na szczycie tych spółdzielni znajduje się „Krajowa Federacja Spółdzielni Rybackich” (FISHCOPFED).

Japonia

W Japonii , otoczonej ze wszystkich stron morzami, nowoczesne spółdzielnie rybackie ( 漁業 協同 組合 po japońsku) zostały założone w każdej wiosce i mieście rybackim po uchwaleniu ustawy o spółdzielniach rybackich w 1948 r. I są zgrupowane na poziomie krajowym przez JF Zengyoren ( 全 漁 連 ).

Norwegia

W Norwegii , z dwóch stowarzyszeń rybackich, które powstały na przełomie 1926/1928 r., W 1936 r. Powstało sześć spółdzielni rybnych działających na morzu, zwanych Norges Sildesalgslag , za pośrednictwem których sprzedawane są owoce morza.

Rosja

W Rosji spółdzielnia rybacka Lenin Fishery Kołchoz na Kamczatce obchodzi w 2019 roku 90-lecie swojego powstania w 1929 roku i prężnie się rozwija.

Zjednoczone Królestwo

W Szkocji , otoczonej licznymi łowiskami, działa komercyjna spółdzielnia rybacka o nazwie Scottish Seas. Eksportuje, wśród innych działań, produktów morskich (takich jak plamiaka , czarniaka i dorsza ) do Europy i Ameryki Północnej , upewniając się, że spełniają one standardy morza wyznaczonym przez Wydział United States of Commerce „s krajową służbę rybołówstwa morskiego lub międzynarodowym Marine Stewardship Rada .

W Brighton w Anglii w latach 2013-14 podjęto próbę ustanowienia wspieranej przez społeczność spółdzielni rybackiej o nazwie Catchbox, aby umożliwić zrównoważone połowy. Członkowie spółdzielni czerpali korzyści z niskich cen (ryczałt w wysokości 6 GBP / kg), ale nie mieli wyboru co do dostarczonych gatunków, zachęcając w ten sposób do eksperymentów żywieniowych i dywersyfikacji oraz ograniczając marnowane połowy.

Stany Zjednoczone

W Stanach Zjednoczonych od czasu ustawy Fishermen's Collective Marketing Act z 1934 r. Powstało wiele spółdzielni rybackich.

Alaska

Spółdzielnie rybackie umożliwiły rybakom zbiorowe zbieranie, wycenę i sprzedaż swoich połowów. Alaska jest domem dla kilku różnych spółdzielni rybackich, które pomogły w dystrybucji zbiorów i produkcji wśród członków, starając się utrzymać monopson przemysłu rybnego. Istnieją różne spółdzielnie zajmujące się różnymi gatunkami ryb i różnymi miejscami połowu, a ich celem jest obniżenie wartości pieniężnej sektora rybołówstwa na określonym obszarze, który dotyczy rynków na poziomie krajowym i globalnym. Promują również zrównoważone praktyki.

Alaska jest głównym producentem owoców morza w Stanach Zjednoczonych i hamuje największe łowiska w kraju . W ramach tych łowisk znajdują się spółdzielnie owoców morza, a największą w Stanach Zjednoczonych jest Spółdzielnia Producentów Owoców Morza. Został założony w 1944 roku pod oryginalną nazwą The Halibut Producer i zaopatrywał głównie wojsko, ponieważ halibut był bardzo bogaty w składniki odżywcze. Później zmieniła nazwę na Spółdzielnia Producentów Owoców Morza, ponieważ wartość odżywcza halibuta zmieniła się z powodu zmian środowiskowych i poszerzyła zakres zbieranych gatunków. Obecnie liczy 525 członków wędkarzy i prowadzi połowy tuńczyka białego , halibuta , sobolowego , łososia i skałki złowionych na haczyki i żyłki . Dzięki tej spółdzielni konsumenci mają możliwość kupowania od certyfikowanych, zrównoważonych połowów.

Na Alasce celem spółdzielni rybackich jest równa dystrybucja wszystkich aspektów rynku rybnego. Kongres Stanów Zjednoczonych wdrożył w 2003 r. Program pilotażowy w środkowej części Zatoki Alaskiej zwany Rockfish Cooperative Programme w celu ochrony społeczności rybackich i miejsc pracy poprzez rozszerzenie przywilejów połowowych. Program ten skupiał się na gatunkach pierwotnych, gatunkach wtórnych i jednym gatunku zakazanym, w przypadku których łowiskom przydzielono stałą kwotę przypadkowego połowu. Został wdrożony, aby pomóc ustabilizować rynek w Kodiak na Alasce.

Ten program Rockfish Cooperative obejmuje statki łowcze i statki przetwórnie, które sprzedają zakontraktowanemu nabywcy. Tworząc ten program, konkurencja między kombajnami została drastycznie ograniczona z powodu kwot i ograniczeń, a po stronie ekonomicznej wprowadzono bezpieczne, wysokiej jakości standardy. Głównym nabywcą tej spółdzielni jest International Seafoods of Alaska (ISA). W 2018 roku program ten składał się z 8 armatorów i statków członkowskich, z których 5 aktywnie prowadziło połowy w sezonie.

Łowisko mintaja na Alasce jest ekonomicznie jednym z największych łowisk w Stanach Zjednoczonych. Łowisko to obejmuje spółdzielnię Pollock Conservation-Catcher-Processing-Processor Cooperative (PCC), High Seas Catcher-ship Cooperative (HSCC), Mothership Fleet Cooperative oraz Seven offshore catcher-ship cooperative. 10% łowisk jest przydzielane do QDC, a pozostała część jest dzielona w 50% na sektor przybrzeżny, 40% na sektor przetwórstwa połowów i 10% na sektor floty statków macierzystych.

Spółdzielnia Alaska Weathervane Scallop została utworzona w 2000 roku i jest 6 posiadaczy zezwoleń w ramach tej spółdzielni łapacz-przetwórca. Dwa do trzech statków łowi rocznie.

Spółdzielnia Łososia Chignik składała się z statków połowowych. Powstał w 2002 roku w odpowiedzi na spadek rynku łososia. Ta spółdzielnia działała tylko do 2005 r., Kiedy Sąd Najwyższy uznał ją za naruszającą program łowisk na Alasce. [13] W okresie swojej działalności spółdzielnia odpowiadała za ponad 75% zezwoleń Chignik i wysyłała rocznie około 20 statków rybackich.

Zmniejszenie liczby statków rybackich w latach 2001-2011
Nazwa spółdzielni Rok się rozpoczął Redukcja aktywnych statków rybackich (%)
PCC i HSCP 1999 42
Statek-matka Pollocka 2000 26
CV na nabrzeże Pollock 2000 16
Przegrzebek Weathervane 2000 56
Łosoś Chignik 2002 77

Te spółdzielnie dają małym statkom rybackim możliwość utrzymania rentownego biznesu bez napotykania wielkich korporacji. Alaskańskie spółdzielnie rybackie mają zasady i przepisy dotyczące kwot i przyłowów, więc każdy członek ma równe szanse. Wszyscy mają umowy kupna, które zapewniają każdemu członkowi możliwość sprzedaży przydzielonych im zbiorów. Współpracując z nabywcami, spółdzielnie promują również bardziej zrównoważony system produkcji żywności i dążą do rozdzielenia zysków między każdego członka.

Korzyści dla społeczności wynikające z wdrażania spółdzielni rybackich

Jednym z głównych celów spółdzielni rybackiej jest zapewnienie sprawiedliwego podziału łowisk, przy jednoczesnym zapewnieniu, że ta pula zasobów zapewnia korzyści ekonomiczne i zrównoważone źródło żywności. Znaczenie tej puli zasobów zapewniającej społeczno-ekonomiczny czynnik środowiskowy (powiązanie z czynnikami społeczno-ekonomicznymi), przy jednoczesnym zapewnieniu prawidłowego zarządzania tym zasobem, mówi wysoko o wpływie spółdzielni rybackich na wymiar ludzki. Ludzki wymiar zmian podkreśla ideę czynników antropogenicznych odgrywających pierwszorzędną rolę w zmianach klimatu. Mając to na uwadze, zasoby zasobów łowiska mogą być utrzymywane przez ludzi, jeśli są odpowiednio zarządzane. Teoria Boserupa o „braku naturalnej nośności” powinna zostać uznana przez spółdzielnie rybackie. Boserup oznacza „brak naturalnej nośności”, to fakt, że istnieją fundamentalne ludzkie metody, które mogą zapewnić zrównoważone wykorzystanie zasobów naturalnych, ale nie ich nadmierną eksploatację. Boserup uważa, że ​​aby uzyskać najwyższą zrównoważoną wydajność zasobów, należy skupić się na technologii, a także na kapitale fizycznym, ludzkim i społecznym. Należy również zbadać pogląd przeciwny do tego argumentu, rozważając zdolność połowową dla rybołówstwa. Ładowność Należy to wziąć pod uwagę w przypadku spółdzielni rybackich w przypadku złego zarządzania, braku postępu technologicznego lub problemów środowiskowych, takich jak ocieplenie oceanów, zakwaszenie lub podnoszenie się poziomu mórz. Jedną z metod, które ludzie próbują wdrożyć w rybołówstwie, aby zapewnić zrównoważone wykorzystanie wspólnych zasobów, jest stworzenie zachęt do skutecznego zarządzania. Aby to zrobić, departamenty rybołówstwa mogą zwrócić się do wyższego szczebla zarządzania i informować je o rybołówstwie w nadziei, że wprowadzą zarządzanie rybołówstwem do swojego planowania.

Ponadto, jeśli staranie się o pomoc na wyższych szczeblach zarządzania nie jest możliwe, rybołówstwo może zarządzać swoimi zasobami dzięki wiedzy i praktyce zarządzania dobrami wspólnymi na poziomie społeczności. Tragedią tego, co wspólne, jest idea, że ​​wiele podmiotów wykorzystuje do wyczerpania wspólny zasób. Mając to na uwadze, jeśli wszystkie łowiska zmusią swoich członków spółdzielni do przestrzegania idei zapewnienia sprawiedliwej dystrybucji i znaczenia unikania nadmiernej eksploatacji, łowiska będą miały bardziej zrównoważoną pulę zasobów. W przypadku spółdzielni rybackich większość spraw związanych z tragedią wspólnego pastwiska może być kontrolowana przez wewnątrz, bez pomocy rządowego nadzoru. Tragedia wspólnego pastwiska # Rozwiązanie pozarządowe Dodatkowo, rybacy decydując się na samorządność, mogą uzyskać dodatkowe korzyści. Spółdzielnie rybackie mają dostęp do zezwoleń połowowych, dotacji i narzędzi połowowych. Aby uzyskać te korzyści, rybacy nie płacą z własnej kieszeni. Zamiast tego, zainteresowane strony są skłonne udzielić tych zezwoleń, pożyczek i dotacji w handlu za wykonaną przez siebie pracę. Ponadto rybołówstwo zapewnia inne korzyści, takie jak: zapewnienie możliwości finansowych zubożałym społecznościom przybrzeżnym, dostępność informacji i szkoleń na temat rybołówstwa oraz edukacja na temat przepisów dotyczących rybołówstwa. Wszystkie te korzyści są ważne do rozważenia, gdy społeczność planuje utworzenie spółdzielni rybackiej, ponieważ może to wzmocnić społeczność od wewnątrz. Jest to szczególnie ważne w społecznościach rozwijających się, ponieważ spółdzielnie rybackie potrzebują rybaków do gromadzenia tych zasobów, aby społeczności te mogły zapewnić swoim mieszkańcom możliwości zatrudnienia.

Pomysł stworzenia łowisk w rozwijających się społecznościach dla korzyści ekonomicznych został wdrożony w dwóch społecznościach meksykańskich. Te dwie sąsiadujące ze sobą społeczności stosują te same metody zbioru i dzielą ekosystem. Jednak te dwie społeczności miały różne implikacje polityczne, które znacznie wyróżniały produktywność obu łowisk. Jedna społeczność trzymała się systemu zezwoleń, który umożliwiał każdemu rybakowi posiadającemu odpowiednie licencje łowienie ryb z luźnymi przepisami dotyczącymi nadmiernej eksploatacji. Mając to na uwadze, społeczność ta zajęła się problemem niedoboru gatunków i nadmiernej eksploatacji z powodu braku regulacji. Jednak druga społeczność przeszła na wspólną organizację praw własności w celu uniknięcia nadmiernej eksploatacji łowiska. Główne zasady tego nowego podejścia przypisywały zasady i przepisy określające, co rybacy mogą, a czego nie mogą łowić na tym obszarze oraz jakie ryby mogą, a jakich ryb nie można łowić w określonym czasie. Takie podejście wymaga działań na poziomie całej społeczności, aby zapewnić rozwój i zrównoważony charakter rybołówstwa, ponieważ wszyscy w społeczności polegają na tej puli zasobów i chcą, aby była ona dostępna jak najdłużej.

Wagu Fishery Cooperative Association Facility for Disposal of Marine Products.jpg

Podsumowując, spółdzielnie rybackie są najbardziej produktywne, gdy istnieje szeroka wiedza społeczna i zaangażowanie w rybołówstwo. Spółdzielnie rybackie, które decydują się na samorządność, są bardziej zdolne do zmniejszenia ryzyka nadmiernej eksploatacji z powodu zaangażowania społeczności. Tego typu spółdzielnie rybackie są coraz szerzej stosowane na całym świecie w odpowiedzi na zmiany klimatyczne i ich wpływ na naszą planetę.

Zobacz też

Bibliografia

Linki zewnętrzne